- 相關(guān)推薦
專(zhuān)訪(fǎng)浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略學(xué)系系主任黃燦教授
以前是跨國公司是老師，中國公司是學(xué)生，我覺(jué)得未來(lái)跨國公司跟中國公司肯定是互學(xué)互鑒的關(guān)系。
今年的5月20日是浙大建校120周年。“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”是浙江大學(xué)管理學(xué)院的辦學(xué)特色。浙江大學(xué)管理學(xué)院的許慶瑞教授是中國工程院研究創(chuàng )新管理的院士，從上世紀80年代早期開(kāi)始對創(chuàng )新研究，率先提出“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新主體”的觀(guān)點(diǎn)，是中國創(chuàng )新研究的先驅。除了許院士以外，以浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略學(xué)系的教育部長(cháng)江特聘教授吳曉波院長(cháng)為代表的一批高層次學(xué)術(shù)人才，老中青結合，搭建了國際化團隊，依托浙江大學(xué)管理學(xué)院，管理科學(xué)與工程國家重點(diǎn)學(xué)科和985項目資助創(chuàng )新管理與持續競爭力研究國家哲學(xué)社會(huì )科學(xué)創(chuàng )新基地，提出了一系列有原創(chuàng )性中國特色創(chuàng )新理論體系。
5月17日，匯豐、浙江大學(xué)管理學(xué)院和第一財經(jīng)研究院三方聯(lián)合發(fā)布創(chuàng )新研究報告。通過(guò)5個(gè)月時(shí)間調研，聯(lián)合研究企業(yè)創(chuàng )新指數，此份報告將在在今年10月正式發(fā)布。就浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略學(xué)系在創(chuàng )新領(lǐng)域的研究以及今年將要發(fā)布的研究報告，系主任黃燦教授接受了《第一財經(jīng)日報》的采訪(fǎng)。
Q：浙江大學(xué)管理學(xué)院在企業(yè)創(chuàng )新研究方面主要針對哪些公司做了研究?
A：跟中國很多頂尖商學(xué)院有很多不同，我們與企業(yè)合作特別緊密。浙江大學(xué)管理學(xué)院跟華為、海爾、美的、吉利、荷蘭飛利浦公司都有緊密合作，建立了若干聯(lián)合研究中心，開(kāi)展對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有幫助也有學(xué)術(shù)價(jià)值的研究。與劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)建立長(cháng)期穩定合作關(guān)系，所以我們這個(gè)團隊在做的工作和未來(lái)繼續進(jìn)行工作是系統性研究中國企業(yè)，總結出具有一般意義的能夠指導中國企業(yè)管理實(shí)踐的理論，為中國企業(yè)轉型升級和創(chuàng )新管理理論發(fā)展貢獻力量。
Q：浙江大學(xué)管理學(xué)院如何看待此次研究報告合作的意義?
A：我們非常榮幸這次能夠跟第一財經(jīng)和匯豐銀行合作，攜手起來(lái)把我們學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐結合，和上海創(chuàng )辦全球科創(chuàng )中心大的宏偉目標結合起來(lái)，在上海這個(gè)地方探討創(chuàng )新的問(wèn)題，我們覺(jué)得非常有意義。
Q：根據普華永道思略特發(fā)布的2016年全球創(chuàng )新1000強的報告，中國公司的創(chuàng )新支出以18.6%的增長(cháng)領(lǐng)跑全球，您如何看待未來(lái)，中國公司和跨國公司在技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域的競爭格局?
A：以前是跨國公司是老師，中國公司是學(xué)生，我覺(jué)得未來(lái)跨國公司跟中國公司肯定是互學(xué)互鑒的關(guān)系�，F在跨國公司也要學(xué)習中國本土的企業(yè)的響應速度、對客戶(hù)的服務(wù)。
我覺(jué)得未來(lái)隨著(zhù)中國越來(lái)越多像華為這樣的公司的崛起，我們商業(yè)的文明在世界上會(huì )有一席之地的。比如說(shuō)華為公司的成功就像榜樣一樣激勵大家。在我們平日對企業(yè)的實(shí)地調研中發(fā)現，即便是很小的公司，企業(yè)負責人也會(huì )說(shuō)我們能不能學(xué)學(xué)華為。當華為開(kāi)始分享管理經(jīng)驗之后，很多公司慕名派遣高管去學(xué)習，學(xué)完之后，他們也受到鼓舞感召。
我覺(jué)得這種力量會(huì )傳遞下去的，再通過(guò)學(xué)者對中國領(lǐng)先企業(yè)的管理實(shí)踐的一些科學(xué)的總結，讓更多的公司學(xué)習到企業(yè)創(chuàng )新的方法。我相信未來(lái)十年，中國會(huì )涌現出更多像華為一樣的中國公司。
Q：如何看待公司在技術(shù)創(chuàng )新是對于專(zhuān)利的爭奪?
A：前幾年在手機生產(chǎn)廠(chǎng)商之間有過(guò)一陣的專(zhuān)利大戰。大部分的行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)要么是被別人起訴，要么是起訴別人。以蘋(píng)果公司為例，移動(dòng)通信的技術(shù)是不是蘋(píng)果公司發(fā)明的，是其他的歐美公司發(fā)明的，諾基亞、西門(mén)子、阿爾卡特、朗訊等。蘋(píng)果手機憑借優(yōu)異的設計和以IOS系統為基礎的生態(tài)系統在市場(chǎng)獲得了巨大的成功。所以蘋(píng)果作為一個(gè)后來(lái)競爭者開(kāi)始生產(chǎn)手機后，需要通過(guò)專(zhuān)利許可的方式使用這些公司的專(zhuān)利。如果專(zhuān)利許可談判談不攏，雙方就可能對簿公堂。在美國打專(zhuān)利官司的話(huà)，一般是誰(shuí)有錢(qián)誰(shuí)能笑到最后，因為蘋(píng)果公司曾經(jīng)是世界上擁有現金最多的公司，所以蘋(píng)果不懼怕任何公司跟他打官司。蘋(píng)果公司前些年也發(fā)動(dòng)了對安卓陣營(yíng)的手機廠(chǎng)商的專(zhuān)利訴訟，目的就是狙擊安卓手機的發(fā)展，保持自己的競爭優(yōu)勢。
我們現在國內很多高科技企業(yè)國際化往往受到?jīng)]有知識產(chǎn)權的制約。其實(shí)華為最開(kāi)始的時(shí)候在思科那場(chǎng)官司之后也是痛定思痛。因為當時(shí)任正非說(shuō)以土地換和平，就是這個(gè)意思，我必須接受這套規則，我先尊重其他公司的知識產(chǎn)權，只要你講得合理我都認。然后華為才會(huì )花那么大的代價(jià)去發(fā)展他的知識產(chǎn)權，到了今天他就有足夠的籌碼和其他公司談。
華為是唯一具備登頂能力的公司，其它的公司可以在世界很多市場(chǎng)做得很好，但是沒(méi)有專(zhuān)利就進(jìn)不了歐美市場(chǎng)，不可能登頂全球。失去了歐美的6、7億高收入的人群的市場(chǎng)，就不可能成為世界第一的公司。
華為擁有很多專(zhuān)利，但是并不需要激進(jìn)向友商收取專(zhuān)利許可費，因為市場(chǎng)已經(jīng)分勝負了�，F在用手機專(zhuān)利收錢(qián)都是市場(chǎng)已經(jīng)做得不好的公司，他在走下坡路了，像諾基亞要收錢(qián)，因為他已經(jīng)沒(méi)有制造業(yè)務(wù)了。
Q：您如何看待中國對于技術(shù)創(chuàng )新知識產(chǎn)權的保護力度?
A：很多知識產(chǎn)權業(yè)內人士都認為中國近年來(lái)在知識產(chǎn)權保護方面的進(jìn)步很大。今年4月1日，中國修改了專(zhuān)利的審查條例，允許授予有技術(shù)特征的軟件和商業(yè)方法專(zhuān)利，這就和美國、歐洲規定非常接近了，所以再也不能說(shuō)中國是一個(gè)知識產(chǎn)權落后的國家�，F在國際上越來(lái)越多的知識產(chǎn)權業(yè)內人士都認為中國未來(lái)跟美國一樣，是最重要的訴訟地點(diǎn)，打專(zhuān)利官司以后不一定要到美國打，在中國也可以打。
Q：人工智能一直是一個(gè)很熱門(mén)的話(huà)題，您如何看待人工智能和人工智能未來(lái)的在中國的發(fā)展，覺(jué)得哪家公司會(huì )成為人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)?
A:最好的公司都做人工智能了，他們各有各的長(cháng)處。比如，華為還是解決服務(wù)的問(wèn)題，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )維護、故障處理等方面應用人工智能，降低服務(wù)的成本。但阿里的人工智能肯定跟這個(gè)不一樣。我覺(jué)得現在不少公司都是應用人工智能發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。人工智能的領(lǐng)先企業(yè)不一定是開(kāi)展一個(gè)全新的業(yè)務(wù)的企業(yè)，我認為很多會(huì )是將人工智能創(chuàng )造性的運用在原有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的公司。
【專(zhuān)訪(fǎng)浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略學(xué)系系主任黃燦教授】相關(guān)文章：
吳恩柏教授談創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)11-16
專(zhuān)訪(fǎng)草根創(chuàng )業(yè)故事12-09
人物專(zhuān)訪(fǎng)寶媽創(chuàng )業(yè)02-27
專(zhuān)訪(fǎng)馬云創(chuàng )業(yè)那點(diǎn)事03-03
浙江大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策03-11
專(zhuān)訪(fǎng)李開(kāi)復：創(chuàng )新工場(chǎng)“早期”那點(diǎn)事兒02-25
專(zhuān)訪(fǎng)“黑馬”圈創(chuàng )業(yè)教父牛文文02-26
專(zhuān)訪(fǎng)LinkedIn創(chuàng )始人：中國的創(chuàng )業(yè)很狂熱03-04