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原1號店董事長(cháng)于剛:我為什么離開(kāi)1號店

時(shí)間:2024-08-03 10:42:17 經(jīng)驗訪(fǎng)談 我要投稿
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原1號店董事長(cháng)于剛:我為什么離開(kāi)1號店

  1號店創(chuàng )始人離職事件,持續了半個(gè)月的時(shí)間。

  外界對于創(chuàng )始人于剛和劉峻嶺的離職,有諸多猜測,“與沃爾瑪不和”是普遍周知的一種說(shuō)法。相關(guān)知情人士也向凹凸網(wǎng)證明了這一說(shuō)法,他表示,沃爾瑪大公司的文化,并不適應國內電商發(fā)展的速度需求,雙方矛盾點(diǎn)集中在決策和執行是否足夠靈活,顯然,沃爾瑪更加保守一些。

  那么,對于當事人而言,于剛是如何看待他的離職事件的呢?而于剛和劉峻嶺又將從事的壹藥網(wǎng)是何種事業(yè),為什么會(huì )選擇這樣一種電商業(yè)態(tài)呢?

  凹凸網(wǎng):離開(kāi)1號店的感覺(jué)是遺憾還是怎樣的?

  于剛:離開(kāi)1號店,本身我是覺(jué)得很難割舍的,你可以想象,比如說(shuō)將近八年的歷程,那么多跟我一起打拼的兄弟姐妹,還有將近一個(gè)億的厚愛(ài)我們的顧客,上萬(wàn)的員工。我覺(jué)得離開(kāi)1號店是非常難以割舍的。

  凹凸網(wǎng):為什么最終會(huì )選擇離開(kāi)一號店?

  于剛:我非常自豪和峻嶺一起創(chuàng )建了一號店,在短短的七年時(shí)間,就打造了一個(gè)電商的第一梯隊,進(jìn)入中國品牌的百強,而且在線(xiàn)銷(xiāo)售800萬(wàn)的商品、上萬(wàn)的員工。這次就是說(shuō)離開(kāi)一號店,也是非常難以割舍的,知道我們把一號店看成是我們的孩子。但是也是一次經(jīng)過(guò)長(cháng)期的思考了以后,做出了一個(gè)決策,我們感到這個(gè)新的事業(yè),也感到非常的亢奮。

  凹凸網(wǎng):創(chuàng )立1號店的收獲是什么?

  于剛:在這個(gè)過(guò)程中,我們也學(xué)到了怎么樣把顧客體驗做到精致,把供應鏈管理做到極致,而且怎么樣用系統、互聯(lián)網(wǎng)的思維方法,去更好的服務(wù)顧客,我覺(jué)得這些都是我所學(xué)到的。當然我們也有很多的啟迪,比如說(shuō)我們知道中國在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決策的速度是非常重要的,而且我們一直重視企業(yè)的運營(yíng),其實(shí)資本的運作也是非常重要的。

  凹凸網(wǎng):一號店的經(jīng)歷,對壹藥網(wǎng)的引資有什么啟示?

  于剛:就是在人生的事業(yè)、歷程中間,也會(huì )面對很多的抉擇,在這個(gè)時(shí)候,你肯定是當時(shí)的場(chǎng)景下,當時(shí)的歷史進(jìn)程中做最佳的選擇。我覺(jué)得一旦做這個(gè)選擇,你把剩下的交給市場(chǎng),我覺(jué)得我從來(lái)不會(huì )為過(guò)去的決策所后悔或者是覺(jué)得我還可以做更好決策,我只能說(shuō)未來(lái)我會(huì )把以前所學(xué)到的,讓我做的決策更好一些。

  凹凸網(wǎng):為何投資壹藥網(wǎng)?

  于剛:其實(shí)我們很早就看中互聯(lián)網(wǎng)醫療的領(lǐng)域,我覺(jué)得這個(gè)將來(lái)一定是非常好的一個(gè)領(lǐng)域,所以說(shuō)我們很早就開(kāi)始在這個(gè)方面布局。最早的時(shí)候,你可以看到電商,它是沖刷掉的是圖書(shū),是數碼產(chǎn)品等等一些標準化的,融于物流的商品,逐漸它進(jìn)入了生鮮、食品和醫藥等等,這些比較難的一些品類(lèi)。我們從去年開(kāi)始發(fā)力,就在年底的時(shí)候,四十多天的時(shí)間融了一筆資金,4.5個(gè)億,就開(kāi)始比較大的發(fā)展。

  凹凸網(wǎng):壹藥網(wǎng)現在的銷(xiāo)售體量能有多少?現在大概這個(gè)行業(yè)規模是多少?  于剛:銷(xiāo)售體量的話(huà),去年是將近3個(gè)億,今年是頭半年有將近四倍的同比增長(cháng)。我聽(tīng)到數據是中國現在也就是千億人民幣的規模,而美國已經(jīng)是3萬(wàn)億美金的規模。你可以看到整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度是遠超于美國的,包括中國的電商,你看現在已經(jīng)過(guò)了10%的社會(huì )總零售的份額,美國到現在還沒(méi)有達到。就是中國的電商,不管是從占社會(huì )總零售的占比,發(fā)展速度,和整個(gè)滲透率的話(huà),是遠超于美國的。我認為醫療的電商發(fā)展速度會(huì )更快,因為現在借助的還不光是互聯(lián)網(wǎng),借助的是移動(dòng)互聯(lián)。

  凹凸網(wǎng):壹藥網(wǎng)會(huì )是你跟劉峻嶺創(chuàng )業(yè)的終點(diǎn)嗎?

  于剛:我一直強調,我希望做事情是尋找我的激情,喬布斯也說(shuō)過(guò),唯一讓我走到今天的,就是我鐘愛(ài)的事業(yè),如果我還沒(méi)有找到的話(huà),繼續尋找,當你找到的時(shí)候,你的心會(huì )告訴你的。我認為,我們希望能夠最大程度地實(shí)現我們的人生價(jià)值。

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