創(chuàng )業(yè)者學(xué)學(xué)五大管理學(xué)

　　第一部分 《心態(tài)管理》

　　1、 任何限制都是從自己的內心開(kāi)始的(如果你連自己都不相信，你又怎么能夠指望別人相信你，不要再給自己設限，那樣你將白來(lái)一世，世界上沒(méi)有后悔藥可以買(mǎi)，人最終還是要靠自己，除此之外誰(shuí)也幫不了你)

　　2、 心態(tài)決定未來(lái)(你的思維、行動(dòng)、未來(lái)的世界早都是由你的心態(tài)已經(jīng)決定好了的，你想最終怎么過(guò)，那就要問(wèn)問(wèn)你自己有什么樣的心態(tài)了)只能告訴你：積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，而消極的心態(tài)就像是月亮，初一、十五不一樣

　　3、 生活就是一面鏡子，你用什么態(tài)度對待它，他就用什么態(tài)度回饋你(你是笑還是哭呢，全在你一念之間，好好想想到底該怎樣去照“鏡子”)

　　4、 成功====心態(tài)*能力(能力不會(huì )為零，要想數值更大，成功的機會(huì )更多，你該怎么辦?這種算術(shù)問(wèn)題不用我教了吧)

　　5、 有斗志再大的困難都不怕，一旦失去斗志，你將往往一事無(wú)成(持之以恒不是誰(shuí)都能做到的，時(shí)刻捫心自問(wèn)一下，你怎么樣?)

　　6、 先有交流的機會(huì );再有交心的機會(huì );才有交易的機會(huì )(人都要為自己而活，不要活在別人的世界里，自己認為對的就抓緊時(shí)間去做吧，那樣即使失敗也不會(huì )后悔)

　　7、 內心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潛意識，好好利用一下，存在定有道理)

　　8、 要學(xué)會(huì )心態(tài)轉換(挫折==存折;壓力===動(dòng)力;障礙===最?lèi)?ài))

　　9、 改變別人也許很難，那就試著(zhù)改變自己并影響他人(我們可以做的就是用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)感染周?chē)�的�?

　　10、 事情在你手里出了差錯，記住是你自己的問(wèn)題不能怪罪他人

　　11、 永遠想你得到的，不要想你失去的(不要給自己找郁悶)

　　12、 不冒險比冒險更危險(失敗是你通往成功所積累的財富，失敗越多，財富越大，更何況你冒險了并不一定失敗，更大程度會(huì )是成功)

　　13、你認為你行你就行(自己否定自己，別人認為你行你也行不了)

　　14、幫助別人就是幫助自己(人之初、性本善)

　　15、上帝為你關(guān)上一扇門(mén)，同時(shí)又為你打開(kāi)一扇窗(陽(yáng)光一般是從窗戶(hù)照射進(jìn)來(lái)的，你又何必留戀那黑暗之門(mén))

　　16、只有管好自己才能管好別人(不要把制度當成狼狗，只要別人不要自己，身體力行，作出榜樣)

　　第二部分《目標管理》

　　1、 有目標者自有千計萬(wàn)計，無(wú)目標者只感千難萬(wàn)難(目標就是燈塔，讓你少走彎路的引導者)

　　2、 目標不明確，努力再多也是勞而無(wú)功(與其做無(wú)用功，不如先找好燈塔------方向不對，努力白費)

　　3、 做對的事比把事做對更重要(對的事情就是你的目標)

　　4、 人之所以偉大，是因為目標偉大

　　5、 世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有目標的人(沒(méi)有目標就沒(méi)有動(dòng)力)

　　6、 目標聚集原則(瞄準靶心再開(kāi)槍;鎖定客戶(hù)在出手;不要用機關(guān)槍打鳥(niǎo);不要大海里撈針;目標要單一，精準并聚焦)

　　7、 實(shí)現目標沒(méi)有捷徑可以走(不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹)

　　8、 目標要不斷校正(與時(shí)俱進(jìn)，但大的方向要走對)

　　9、 企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度，企業(yè)家的遠見(jiàn)決定了企業(yè)的遠見(jiàn)

　　10、只要你有目標整個(gè)世界都為你讓路

　　11、成功的尺度不是做了多少工作二十獲得多少成果

　　12、把目標分解成遠期、中期和近期(督促自己去逐步完成)

　　第三部分 時(shí)間管理

　　1、 時(shí)間用在哪里，你的結果就在哪里

　　2、 你拋棄時(shí)間，時(shí)間也會(huì )拋棄你

　　3、 浪費時(shí)間等于慢性自殺(有效利用時(shí)間能拓展你生命的寬度，浪費時(shí)間就等于縮短你的生命)

　　4、 從不浪費時(shí)間的人，沒(méi)有功夫抱怨時(shí)間不夠用

　　5、 做事從不拖延(給自己設定時(shí)限，并督促自己去實(shí)現)

　　6、 條理要清晰(能做到的要馬上行動(dòng)，待做的事情記入日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉)

　　7、 要馬上行動(dòng)(立即記錄，立即行動(dòng)，天天反省，馬上改進(jìn))

　　8、 20%的重要事項要用80%的時(shí)間來(lái)保證完成

　　9、 一萬(wàn)年太久，只爭朝夕(珍惜現在，而不是打算明天將怎么怎么樣)

　　10、沒(méi)有安排不了的時(shí)間，只有自己沒(méi)有安排時(shí)間

　　11、時(shí)間管理上的帕金森定律(給你多少時(shí)間你花多少時(shí)間，時(shí)間太多反而讓你托磨工作，效率極低，并且會(huì )托磨到最后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)

　　12、會(huì )時(shí)間管理的人是少做而不是多做(并不是你做的多，就代表你是用功的，應把時(shí)間花在最重要的事情上)

　　13、時(shí)間的最大損失是拖延、期待和依賴(lài)將來(lái)

　　14、人生最大的成功就是在最短的時(shí)間內達成最多的目標

　　15、富人愛(ài)時(shí)間窮人愛(ài)金錢(qián)(時(shí)間一去不復返，千金散盡還復來(lái))

　　第四部分 《學(xué)習管理》

　　1、 參加讀書(shū)分享會(huì )(討論心得，互相學(xué)習)

　　2、 很多時(shí)候我們不缺少學(xué)習而缺少的是練習(不用于到實(shí)踐中就等于白學(xué))

　　3、 專(zhuān)家是持續學(xué)習出來(lái)的(每天學(xué)習一小時(shí)，一年后成為專(zhuān)家，三年行業(yè)專(zhuān)家，五年國家級專(zhuān)家，你能做到嗎?看似簡(jiǎn)單，先試試再說(shuō))

　　4、 向一流人士學(xué)習，與成功人士為伍(學(xué)習一流人士的成功經(jīng)驗可以幫助我們少走彎路，與成功人士交朋友可以擴大人脈資源)

　　5、 大量學(xué)習成功者所讀的書(shū)籍(里面定有走向成功的規律可循)

　　6、 每天進(jìn)步1%一年之后的今天你就進(jìn)步了365%(何樂(lè )而不為)----每天學(xué)習一些新知識，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，總會(huì )有質(zhì)變的一天

　　7、 把學(xué)到的知識總結歸納，能夠說(shuō)清楚才是自己的，否則書(shū)讀的再多也白費

　　8、 現在更需要專(zhuān)家，而不是通才(就像看病，很多人是去找專(zhuān)家的)

　　9、 相信------你為工作付出的永遠比它給你的要少(不要天天哭著(zhù)喊著(zhù)喊累，為什么要這樣呢?)

　　10、最有效的學(xué)習方式就是“做”(“聽(tīng)”能吸收20%;“說(shuō)”能吸收50%;“做”要吸收70%)

　　11、不要只低頭拉磨，還要長(cháng)抬頭看天(外面的世界是精彩的，不要把自己封閉起來(lái))

　　12、 時(shí)刻問(wèn)自己兩句(1、我學(xué)到了什么2、工作上我將如何改進(jìn))

　　13、學(xué)習是一把手的工程(學(xué)習力就是企業(yè)的競爭力)

　　14、高知高酬，高智高位

　　15、明天的文盲將會(huì )是那些不會(huì )主動(dòng)尋求新知識的人

　　第五部分《行動(dòng)管理》

　　1、責任/2=0(如果一件事交給兩個(gè)人去做就會(huì )造成容易推諉，推卸責任，辦事拖沓)

　　2、行動(dòng)是治療恐懼的良藥(要害怕什么就去做什么)

　　3、穿上鞋子才知道哪里夾腳(先行動(dòng)起來(lái)，在行動(dòng)中糾正、調整、完善、檢查)

　　4、把相同賣(mài)的不同(你比競爭對手做得更好不容易，做得不同卻很容易)

　　5、任何事都是做出來(lái)的不是說(shuō)出來(lái)的

　　6、行動(dòng)比語(yǔ)言更能取信于人 (Action speaks louder than words)

　　7、士兵要死在戰場(chǎng)上不能死在戰壕里;銷(xiāo)售人員要死在市場(chǎng)上，不能死在工廠(chǎng)里

　　8、跟對人，做對事用對方法

　　9、世上沒(méi)有做不成的事，只有做不成事的人

　　10、永遠把注意力集中在解決問(wèn)題的方法上

　　11、人之初，性本懶，要想做，制度管

　　12、讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數，閱人無(wú)數不如名師點(diǎn)吾。

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