最新進(jìn)度承諾書(shū)推薦
篇一：工程進(jìn)度保證承諾書(shū)
xx有限公司：
鑒于我項目部2013年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：
我項目部將會(huì )如期完成以下進(jìn)度節點(diǎn)：
9、11號樓在201x年3月20日前完成21層底板。
10、12號樓在201x年3月20日前完成16層底板。
13、14號樓在201x年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：
1、深入分析2013年施工情況，總結關(guān)鍵信息數據，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
2、要確立每周例會(huì )制度，會(huì )議上，各管理人員對本周問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問(wèn)題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導對會(huì )議上的問(wèn)題給出建議，并對各管理人員的工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規定，給予嚴厲處罰或辭退處理。
3、針對場(chǎng)地施工特點(diǎn)，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。
4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調動(dòng)工人的積極性和創(chuàng )造性。
5、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的`施工質(zhì)量，避免返工。
6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財、物的投入，確保工期目標的實(shí)現。
7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。
8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點(diǎn)在現場(chǎng)。一天不在罰款2000元。
承諾方：xx項目部 201x年2月18日
篇二：工程進(jìn)度承諾書(shū)
**為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實(shí)項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長(cháng)為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦；負責本組項目工程量清單編制、控制價(jià)、招投標和合同簽訂的盯辦工作；負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn)；確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進(jìn)度時(shí)間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以 年月日作為項目終止點(diǎn)，明確承諾對在建項目的進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過(guò)后，未經(jīng)批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專(zhuān)人負責向項目督導組匯報項目進(jìn)展，匯報時(shí)間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門(mén)或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價(jià)，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時(shí)間結點(diǎn)完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負責人給予停發(fā)績(jì)效、降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進(jìn)行處理。
6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效， 年 月 日后自動(dòng)失效。各項目小組成員如無(wú)特別要求返回原工作部門(mén)。
7、此承諾接受新區管委會(huì )、**紀委、工程督導小組、企業(yè)員工及社會(huì )監督。
8、本承諾書(shū)一式二份。
單位（蓋章）： 承諾小組：
總經(jīng)理（簽章）： 小組負責人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
篇三：施工進(jìn)度承諾書(shū)
中國石油西南油氣田分公司川西北氣礦：
為確保川西北氣礦邛崍作業(yè)區生產(chǎn)道路改造工程（K3+480至K5+550）工程施工工作能順利按期完成，根據川西北礦《關(guān)于對外來(lái)施工隊伍及物資供應商實(shí)行“兩項承諾”制度的通知》，我單位鄭重承諾：
1、201x年3月 1日到基層單位辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)許可證及特種作業(yè)許可證，開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工前準備。
2、201x年 3月 2 日我公司施工隊進(jìn)場(chǎng)施工。
3、于進(jìn)場(chǎng)日期起 38個(gè)工作日內完成施工，承諾于201x年4月 8號前完成施工。 我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書(shū)的內容，愿認真執行。如違反本承諾，愿承擔一切相應的責任；未按時(shí)完成工程，按照合同約定承擔相應的違約金。
本承諾書(shū)有效期限為：本次工程進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始之日～工程竣工驗收結束后三個(gè)月止，簽字后生效。
承諾人親筆簽名：
承諾單位（章）：
201x年 月 日
篇四：工程進(jìn)度承諾書(shū)
安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度承諾書(shū)
致： 安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司
本班組全面響應 京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的 2 %作為違約金。
2、工期：保證 2013年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ-2011要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。
特此承諾
承諾班組：
201x年5月30日
篇五：工程建設進(jìn)度承諾書(shū)
為保證防汛安全，須在裕溪河汛期來(lái)臨之前，建設好中糧糧油
工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：
一、 4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標高。
二、 4月底新建堤防迎水面防護施工結束。
若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔。
承諾方：
中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項目部
日期：2013年4月7日
附《XXXX有限公司3000噸/年油漆、稀釋劑改擴建項目工程二期工程進(jìn)度計劃表》
中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程新建堤防
進(jìn)度計劃表
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