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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2021-07-18 10:31:21 策劃書(shū) 我要投稿

【精品】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案匯編五篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案匯編五篇

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

  據了解,春節期間大部分企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商都不做任何營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,導致這段時(shí)間是消費者受到廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)干擾最少的時(shí)段,如果別人不動(dòng)作,自己動(dòng)作了就會(huì )抓住這個(gè)空檔期,給消費者留下深刻的印象,投入的費用比平時(shí)也要少得多,效果要好得多;

  其次春節期間是消費者走親訪(fǎng)友最密集的時(shí)候,其實(shí)是口碑營(yíng)銷(xiāo)最好的時(shí)機,在這個(gè)時(shí)段的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行為,如產(chǎn)品上門(mén)的售后服務(wù)活動(dòng),更有可能成為消費者茶余飯后的談資,能做到更大范圍的人際傳播;

  三是消費者春節期間,根據行業(yè)的不同,都會(huì )有消費的需求,只是大部分店面大都“鐵將軍把門(mén)”,消費者的需求被壓制了,如果能提前開(kāi)門(mén)迎賓的,大多數會(huì )顧客盈門(mén)。

  春節營(yíng)銷(xiāo)如何策劃

  節假日營(yíng)銷(xiāo)是非常時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),是有別于常規性營(yíng)銷(xiāo)的特殊活動(dòng),它往往呈現出集中性、突發(fā)性、反常性和規模性的特點(diǎn)。如何對節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、控制、評估,以較好完成目標,F在大多數企業(yè)都會(huì )進(jìn)行節日營(yíng)銷(xiāo),那么這些渠道商為什么要進(jìn)行節日營(yíng)銷(xiāo)呢?

  景億英才網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院認為,節日消費心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節日售賣(mài)形式,對于新品牌的推廣,更是給消費者親密接觸的絕佳良機。對于大賣(mài)場(chǎng)而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節日期間更是值得期待,感覺(jué)消費時(shí)代的來(lái)臨,使消費者的購買(mǎi)習慣也發(fā)生了很大變化,從上個(gè)世紀90年代的重視商品性?xún)r(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的感覺(jué)消費,消費者越來(lái)越隨“心”所欲,而商家精心營(yíng)造的隨“心”所欲售賣(mài)氛圍,就會(huì )使消費者不自覺(jué)地“跟著(zhù)感覺(jué)走”,實(shí)現目標銷(xiāo)售。

  企業(yè)該制定一個(gè)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略呢?

  策略一:出位創(chuàng )意烘托節日氛圍

  節日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè )的日子,捕捉人們的節日消費心理,寓動(dòng)于樂(lè ),寓樂(lè )于銷(xiāo),制造熱點(diǎn),最終實(shí)現節日營(yíng)銷(xiāo)。針對不同節日,塑造不同鮮明活動(dòng)主題,把最多顧客吸引到自己的柜臺前,營(yíng)造現場(chǎng)氣氛,實(shí)現節日銷(xiāo)售目的。

  策略二:文化營(yíng)銷(xiāo)傳達品牌內涵

  文化營(yíng)銷(xiāo),嫁接節日的文化氛圍,開(kāi)展針對性的文化營(yíng)銷(xiāo)。充分挖掘和利用節日的文化內涵,并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結合起來(lái),不僅可以吸引眾多的消費者,在給消費者藝術(shù)享受的同時(shí),也能帶來(lái)良好的市場(chǎng)效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  節假日活動(dòng)是節日營(yíng)銷(xiāo)中的一部分,節假日活動(dòng)可以豐富企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內容,促進(jìn)互動(dòng)、增強粘性、提高品牌知名度,那么企業(yè)在節日活動(dòng)策劃前要做哪些準備工作、需要明確的問(wèn)題有哪些?一個(gè)節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要包容所有環(huán)節十分困難,因此節日營(yíng)銷(xiāo)必須有針對性,分清主次,重點(diǎn)解決終端通路。通過(guò)對零售商和消費者這兩個(gè)終端的非常刺激,形成一條直線(xiàn)以拉動(dòng)整個(gè)銷(xiāo)售面的鋪開(kāi)。零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣(mài)場(chǎng)針對終端的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要目標就是要通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)提高零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得銷(xiāo)售點(diǎn)的優(yōu)越化、生動(dòng)化,有效配合廠(chǎng)家節日推廣活動(dòng)。

  1.明確活動(dòng)目的,確定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據本身的實(shí)際情況(包括活動(dòng)的時(shí)間、預期投入的費用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手當前的活動(dòng)行為分析、目標用戶(hù)群體分析、客戶(hù)心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準確的判斷,并且在進(jìn)行分析之后,揚長(cháng)避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個(gè)主題。

  2.準備資源。列出活動(dòng)所需相關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部門(mén)和人員,活動(dòng)的各項費用,根據實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  3.碰頭會(huì )議;顒(dòng)策劃主要負責人確實(shí)初步活動(dòng)方案后,組織相關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )議,對其中涉及到的細節再進(jìn)行充分的討論,修正。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

  一、微店營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介

  全球首家依靠云銷(xiāo)售的電子商務(wù)平臺為微店網(wǎng),它充分結合了計算機云技術(shù)和傳統電子商務(wù),屬于變革性創(chuàng )新模式,微店模式使大批網(wǎng)民能夠參與進(jìn)來(lái),其商業(yè)模式的獨特性和先進(jìn)性成為其爆發(fā)式增長(cháng)的決定因素。目前,微店營(yíng)銷(xiāo)的平臺多種多樣,如微店概念的發(fā)起者和領(lǐng)導者———微店網(wǎng)、口袋網(wǎng)旗下開(kāi)發(fā)的手機網(wǎng)店賣(mài)家客戶(hù)端———微店、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實(shí)踐機會(huì )給予想創(chuàng )業(yè)但還不具備創(chuàng )業(yè)條件的人,使其能夠真正體驗自主創(chuàng )業(yè)的感受,從中獲得成就感,更好地面對市場(chǎng)機遇與挑戰。

  二、京東微店的發(fā)展狀況

  京東微店是京東商城和騰訊合作的產(chǎn)物,是京東直接把商城入口放在微信客戶(hù)端里面,借助微信進(jìn)行銷(xiāo)售的B2C模式。20xx年5月6日,騰訊對組織架構進(jìn)行調整,成立微信事業(yè)群,負責微信基礎平臺、微信開(kāi)放平臺以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,騰訊還撤銷(xiāo)騰訊電商控股公司,其中實(shí)物電商業(yè)務(wù)并入京東,O2O業(yè)務(wù)并入微信事業(yè)群。此外,“新發(fā)現”頁(yè)面底部還增設了6個(gè)推薦位,包括數碼新勢力、夢(mèng)想生活家、潮男私房貨、女神養成記、萌物小清新和小屁孩,整體命名為“潮流圈子”。這6個(gè)板塊之下,又分別針對不同用戶(hù)群提供更多的特色商品。根據微信“新發(fā)現”的描述,和此前的“精選”類(lèi)似,每天早上9點(diǎn)會(huì )進(jìn)行商品更新。這些商品均可通過(guò)微信支付在手機端完成購買(mǎi)。據合作商家透露,目前,微信“新發(fā)現”為京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網(wǎng)購和拍拍的商家為主。同時(shí),由于易迅一直為早先的“精選”欄目輸送商品,易迅的商家也會(huì )部分保留。20xx年4月8日,國際著(zhù)名休閑服品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫)與京東簽署合作協(xié)議,優(yōu)衣庫京東官方網(wǎng)絡(luò )旗艦店將于4月17日正式運營(yíng)。此外,優(yōu)衣庫京東微店、手機客戶(hù)端店鋪將同步開(kāi)業(yè)。

  三、京東微店的SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(Strengths)1.規模巨大在國內B2C市場(chǎng)3C網(wǎng)購平臺,京東商城規模最大,網(wǎng)站日訪(fǎng)問(wèn)量在國內業(yè)界首屈一指。同時(shí),龐大的供應商,是京東微店商品種類(lèi)豐富和質(zhì)量可靠的有力保障。在網(wǎng)購市場(chǎng)誠信體系尚不健全的情況下,京東微店已經(jīng)在市場(chǎng)上樹(shù)立起了良好的口碑和信譽(yù),憑借自己建立的京東物流體系,確保配送及時(shí)和準確,并使配送成本降低。京東在技術(shù)研發(fā)上具有雄厚的實(shí)力,每年投入的資金超過(guò)億元,研發(fā)團隊達1000人之多,為持續創(chuàng )新提供有力的保障。目前京東建立的客戶(hù)零元配送等項目在內的服務(wù)體系具備完整性、優(yōu)質(zhì)性以及高效性特征。2.去中心化的商業(yè)模式相較于阿里巴巴等傳統電商所采用的中心化運作模式,京東微店采用了一種去中心化的經(jīng)營(yíng)模式,即京東微店沒(méi)有統一的入口,采用多種方式進(jìn)店,如通過(guò)網(wǎng)站平臺、二維碼、店鋪名稱(chēng)等多種方式進(jìn)店。去中心化商業(yè)模式的.一個(gè)巨大優(yōu)勢在于既能保證微店產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又能最大程度地激發(fā)微店商家的能動(dòng)性和創(chuàng )造性。商家會(huì )積極主動(dòng)地采用各種方式進(jìn)行微店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以加大店鋪的訪(fǎng)問(wèn)量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店鏈接起來(lái)后,進(jìn)一步促進(jìn)了京東商城的第三方賣(mài)家選擇在微店進(jìn)行開(kāi)店經(jīng)營(yíng),原因在于去中心化的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)了多樣化的訪(fǎng)問(wèn)來(lái)源,這對于商家而言意味著(zhù)帶來(lái)了潛在的消費群體以及銷(xiāo)量的增加和利潤的增長(cháng);再者,京東表示第三方賣(mài)家只需提供QQ號和微信號即可入駐京東微店,通過(guò)京東商家后臺對商品、訂單、結算、售后進(jìn)行統一管理,無(wú)需額外增加運營(yíng)成本,并可享受來(lái)自微信、手機QQ兩大購物入口的流量紅利。這些優(yōu)勢引發(fā)了第三方入駐京東微店的熱潮。

  (二)劣勢(Weaknesses)1.服務(wù)能力不足在微店迅猛發(fā)展形勢下,現有服務(wù)能力不足的問(wèn)題日益凸顯出來(lái),F有的服務(wù)能力與業(yè)務(wù)發(fā)展的速度不相匹配,目前,京東微店的售后服務(wù)缺乏對消費者投訴進(jìn)行及時(shí)有效處理的能力,這使得客戶(hù)滿(mǎn)意度受到較大影響。2.利潤微薄京東微店屬于新興的商務(wù)形式,發(fā)展之初依靠低廉的商品價(jià)格和豐富的產(chǎn)品選擇迅速獲取了市場(chǎng)份額,但是,相伴而來(lái)的利潤微薄也是京東微店不可回避的一個(gè)窘境。目前很多京東微店都還處于盈利的邊緣,很多商家并沒(méi)有獲得真正的盈利。3.公司監管力度不夠作為B2C電子購物平臺,京東微店網(wǎng)購規模超越百億屬于首家,但是在知識產(chǎn)權和商品質(zhì)量監管方面仍需加強。在社交媒體日益發(fā)達的今天,公司監管不到位,會(huì )給公司帶來(lái)極大的負面影響。

  (三)機會(huì )(Opportunities)市場(chǎng)規模潛力巨大。20xx年我國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)規模為7735億,而到20xx年已史無(wú)前例地達到10452億,幾乎增長(cháng)200%;谶@樣的大背景,京東微店擁有著(zhù)巨大的發(fā)展機遇。隨著(zhù)網(wǎng)購環(huán)境的不斷優(yōu)化和完善,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)呈現出高速發(fā)展的態(tài)勢,B2C企業(yè)網(wǎng)購消費需求巨大,這為京東微店的發(fā)展奠定了良好的外部大環(huán)境;連續幾輪的融資,京東資金儲備已經(jīng)充足,京東擴張規;A較為牢固;在當前物價(jià)指數居高不下的情況下,選擇網(wǎng)購消費方式的人數呈現上升趨勢。

  (四)威脅(Threats)在迅猛發(fā)展的網(wǎng)購市場(chǎng)背景下,企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理水平和外部的市場(chǎng)競爭程度成為京東微店主要的威脅來(lái)源。競爭對手成為企業(yè)外部威脅,實(shí)力強勁的傳統企業(yè)也成為網(wǎng)購市場(chǎng)爭奪的參與者,例如,“蘇寧易購”和“國美商城”等就是典型的傳統家電商蘇寧和國美的B2C購物平臺,這些實(shí)力雄厚的傳統電商入住B2C平臺,使得京東微店的競爭壓力不斷加大。而且,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本的不斷提高,京東微店也面臨著(zhù)改善內部經(jīng)營(yíng)管理的巨大壓力。作為一種壓力構成企業(yè)內部威脅,較低的價(jià)格是京東很大一部分競爭力的來(lái)源,但隨著(zhù)公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平,京東所能承受的低價(jià)空間被極大壓縮。

  四、京東微店營(yíng)銷(xiāo)策略的不足

  (一)忽視口碑營(yíng)銷(xiāo)相對于傳統的商務(wù)模式而言,電子商務(wù)平臺的消費者缺乏切實(shí)的產(chǎn)品體驗,僅僅靠一些圖片和文字的說(shuō)明進(jìn)行購買(mǎi)未免顯得過(guò)于虛無(wú)縹緲。而京東微店上線(xiàn)初期恰巧忽視了購買(mǎi)者的分享展示,忽視了口碑營(yíng)銷(xiāo),無(wú)法給后來(lái)購買(mǎi)者有關(guān)產(chǎn)品具體情況的參考與借鑒。

  (二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統,在物流配送的速度方面確實(shí)做到了行業(yè)的領(lǐng)先地位。但隨著(zhù)各大網(wǎng)上商城的競爭趨于同質(zhì)化,京東單憑這一點(diǎn)尚不足以成為網(wǎng)購者心目中的第一品牌,要想在電商中占據重要地位需要讓自身做到差異化。

  (三)“低價(jià)”策略影響品牌信譽(yù)低價(jià)是京東微店發(fā)展初期的一把利劍,微店靠著(zhù)低價(jià)的產(chǎn)品吸引了大量的消費者,奪取了市場(chǎng)份額。但是,隨著(zhù)競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,低廉的價(jià)格已經(jīng)不是優(yōu)勢,甚至轉化為劣勢。過(guò)度依靠低價(jià)策略會(huì )讓自身品牌貼上廉價(jià)的標簽,影響自身品牌的建立。

  五、京東微店營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)建議

  (一)優(yōu)化購買(mǎi)過(guò)程,贏(yíng)得口碑在業(yè)內大家已經(jīng)認可京東網(wǎng)上界面設計的規范化和專(zhuān)業(yè)化,但是在消費者購買(mǎi)環(huán)節中精細管理體現不足。電子商務(wù)模式的出現改變了消費者的消費行為和習慣,企業(yè)應注重消費者搜索比較的優(yōu)化,增加消費者購買(mǎi)體驗,重視鼓勵引導客戶(hù)評價(jià),這也是企業(yè)最直接的贏(yíng)得口碑的方式。京東微店應做到及時(shí)反饋客戶(hù)評價(jià),分享傳播客戶(hù)體驗,逐步建立消費者社區,吸引消費者參與到平臺的建設和管理中,從而提高消費者對企業(yè)的忠誠度。

  (二)增加多渠道體驗營(yíng)銷(xiāo)與傳統商務(wù)模式相比較,電子商務(wù)模式存在著(zhù)消費體驗不足的先天劣勢。京東微店依靠網(wǎng)絡(luò )極力促進(jìn)展示的生動(dòng)化,并以物流配送的快速等服務(wù)盡力對消費者體驗不足的缺憾進(jìn)行彌補。同時(shí),企業(yè)可以通過(guò)多種渠道建立消費者體驗模式,例如,邀請忠誠度高的客戶(hù)到京東公司進(jìn)行參觀(guān),到京東的物流中心進(jìn)行體驗,召開(kāi)消費者論壇,讓消費者參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中,使消費者真正體會(huì )到京東的經(jīng)營(yíng)流程,為京東的發(fā)展出謀劃策,從而提升消費者的購物體驗。

  (三)改變企業(yè)形象近年來(lái),京東多次挑起“價(jià)格戰”,網(wǎng)購市場(chǎng)硝煙頻起,但最終造成同行厭惡,京東的品牌形象大打折扣。京東微店應從“低價(jià)”營(yíng)銷(xiāo)中走出來(lái),向“高性?xún)r(jià)比”轉變,依靠持續的產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

  一、營(yíng)銷(xiāo)目的:

  利用端午佳節小長(cháng)假期間,進(jìn)行大規模促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量與市場(chǎng)競爭力,擴大本農家樂(lè )知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料.

  二、營(yíng)銷(xiāo)對象:

  1.飛院轉專(zhuān)業(yè)成功的消費群體(請宿舍,一般4人,每人50元左右)

  2.飛院學(xué)生會(huì )及各社團、班級年終聚會(huì )(社團10人左右,班級30人左右,每人30元左右)

  3.飛院普通消費群體4.社會(huì )消費群體

  三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月19~20xx年6月20(農歷五月初四~五月初六)(根據需要可適當提前或者延長(cháng)促銷(xiāo)區間,以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費者)

  四、營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式

  1.折扣宣傳:進(jìn)行打折降價(jià),運用強有效的價(jià)格利器,采用多重優(yōu)惠組合進(jìn)行宣傳

  2. 枇杷采摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!

  3.端午文化宣傳:利用節日活動(dòng)的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)范。

  4.VIP會(huì )員卡宣傳:消費滿(mǎn) 元或團體消費曾VIP會(huì )員卡,消費打 折

  5.短信群發(fā)平臺宣傳:給飛院所有學(xué)生發(fā)關(guān)于活動(dòng)的短信一條

  6.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)宣傳:給飛院總校及各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )和社團主席會(huì )長(cháng)打電話(huà)進(jìn)行團體聚餐推銷(xiāo)7.活動(dòng)前一天及活動(dòng)期間在人流量最大的通道(小吃街或校門(mén)口)派發(fā)傳單,負責向消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求:形象、氣質(zhì)佳,著(zhù)裝整潔,并配有本農家樂(lè )明顯標志。(建議統一服裝)

  五、營(yíng)銷(xiāo)主題

  傳承傳統淳樸文化,感受農莊美味特色副標題"果園新村端午狂歡期待您的參與"

  六、促銷(xiāo)產(chǎn)品:

  本農家樂(lè )特色文化與美食

  七、具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):

  方式:①進(jìn)行飲食產(chǎn)品打折刺激消費②本活動(dòng)以粽子為主打促銷(xiāo)產(chǎn)品,以及XX 地方特色端午美食,進(jìn)行不同食品搭配銷(xiāo)售、節日禮包贈送等。

  2、推出端午節團圓餐,凡以團體(4人以上)為單位的消費者均可享 折優(yōu)惠。

  3、給中國民航飛行學(xué)院學(xué)生節日的問(wèn)候,凡在校中國民航飛行學(xué)院大學(xué)生均可憑學(xué)生證、考試證、身份證等有效證件領(lǐng)取節日禮包一份( XX 地區端午特色食品、端午彩繩、)。

  4、重現傳統端午文化,從起源、發(fā)展、變遷、現狀等方面進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō),并包含趣味答題互動(dòng)環(huán)節,答對者可獲的節日禮包一份。

  八、活動(dòng)文化氛圍營(yíng)造操作:

  插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動(dòng)點(diǎn)可進(jìn)行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動(dòng),插彩旗等用于吸引消費者駐足觀(guān)望并烘托主題活動(dòng)氛圍;、在活動(dòng)地點(diǎn)醒目處放置主題背景及內容說(shuō)明物料等活動(dòng)面積至少保證50平米以上。

  為加強活動(dòng)的吸引力和現場(chǎng)的氣氛,可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂(lè )活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí),準備工作一定要做好,現場(chǎng)布置、主持人的挑選,娛樂(lè )活動(dòng)內容的選擇都要細致,周到。

  九、人員安排

  本次活動(dòng)由本農家樂(lè )按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利執行,針對活動(dòng)執行過(guò)程中的兩個(gè)細節,需要指定專(zhuān)人負責:

  1、單頁(yè)派發(fā)人員活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)傳單,負責向消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息,要求:形象、氣質(zhì)佳,著(zhù)裝整潔,并配有本農家樂(lè )明顯標志。(建議統一服裝)

  2、大賽活動(dòng)管理人員:

  為保證活動(dòng)有序進(jìn)行,必須指定專(zhuān)人對比賽材料、獎券、獎品進(jìn)行管理,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:

  每年的“六一”是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長(cháng)會(huì )帶孩子逛商場(chǎng)、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節來(lái)提高成人的消費。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造“六一節”的歡樂(lè )氣氛,促進(jìn)兒童商品的銷(xiāo)售。進(jìn)一步提高.....的知名度。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  5月31日——6月2日

  三、活動(dòng)主題:

  ..首屆......兒童節

  四、活動(dòng)內容:

  1、“..杯”征文及繪畫(huà)比賽——綠色家園

  為了慶!傲粌和潯,關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來(lái)一展繪畫(huà)才能、小朋友可以發(fā)揮想象,記下(畫(huà)下)你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長(cháng)可到....量販或...各分店服務(wù)小組(6歲以下、6~9歲、10~15歲,6月1日初賽每組評出5名優(yōu)勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,比賽設了豐富的獎品。

  初賽:小組入圍獎5名

  小組參與獎10名

  決賽:一 等 獎 1名 二 等 獎 1名

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

  一、活動(dòng)由來(lái)

  為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節,讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日,給家長(cháng)們創(chuàng )造關(guān)心孩子的機會(huì ),xx餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會(huì )、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門(mén)飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂(lè )的天地、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè )難忘的“六一”兒童節。

  屆時(shí)xx各部將推出系列精品菜肴和美食,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,提高xx在xx的美譽(yù)度,吸引更多的家庭來(lái)xx各部消費,讓家長(cháng)和小朋友們來(lái)xx分享美食、體驗快樂(lè )。

  二、活動(dòng)時(shí)間:5月28日——6月1日

  三、活動(dòng)主題:歡樂(lè )童年 精彩無(wú)限——xx藝術(shù)兒童節

  四、活動(dòng)內容

  屆時(shí),xx各部通過(guò)策劃主題活動(dòng)給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂(lè )、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的20xx年兒童節。

 。ㄒ唬┐缶频辍皻g樂(lè )童年 精彩無(wú)限”藝術(shù)兒童節晚會(huì )節目設計:

  凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會(huì )開(kāi)始前均可到主持人處報名參加以下活動(dòng)比賽(書(shū)畫(huà)比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。

  1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂(lè )里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,各部根據情況確定小朋友報名數量。

  2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會(huì )中間參差進(jìn)行,——由xx負責落實(shí)。

  3、兒童書(shū)畫(huà)比賽:凡是提前來(lái)店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書(shū)畫(huà)比賽,晚會(huì )現場(chǎng)所有來(lái)賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發(fā)獎品

  4、趣味謎語(yǔ)竟猜:共設謎語(yǔ)100條一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,大酒店晚會(huì )隨機進(jìn)行安排,由主持人負責。

  5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。

  《六一寶寶好福氣,xx餐飲表情意》

  迎六一,笑嘻嘻 媽媽疼愛(ài)小寶貝

  來(lái)xx,齊相聚 合家歡樂(lè )過(guò)六一

  吃大餐,玩游戲 寶貝都要愛(ài)媽咪

  猜謎語(yǔ),得獎品 xx給你表情意

  唱兒歌,跳跳舞 照張合影甜蜜蜜

  東走走,西逛逛 玩的開(kāi)心都歡喜

  斟滿(mǎn)茶,端來(lái)菜 服務(wù)都是俏阿姨

  只要寶貝能高興 阿姨累點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題

  六一xx來(lái)聚會(huì ),吃的玩的數第一!

 。ǘ┞(lián)動(dòng)促銷(xiāo):

  活動(dòng)一、5月28日——6月1日期間,凡在xx一、二、三部定大酒店兒童樂(lè )套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂(lè )童年 精彩無(wú)限” 主題兒童文藝晚會(huì )免費門(mén)票一張;

  活動(dòng)二、5月28日——6月1日活動(dòng)期間,凡在六一期間來(lái)xx各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個(gè)。

 。ㄈ┐缶频晖頃(huì )現場(chǎng)裝飾:

  1、舞臺設計:“歡樂(lè )童年 精彩無(wú)限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語(yǔ)的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。

  2、宴會(huì )廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。

  3、其他點(diǎn)綴:在宴會(huì )廳內各個(gè)音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫(huà),作為展覽。

  五、活動(dòng)宣傳:

  1、背景音樂(lè ):在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如xx共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內和包房里播放,又可以讓小朋友們學(xué)著(zhù)演唱;

  2、門(mén)廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門(mén)裝飾,營(yíng)造六一熱鬧氛圍。

  3、媒體宣傳:xx省交通臺、xx交通臺、xx日報《xx時(shí)訊》、xx晨報。

  4、視覺(jué)宣傳:5月28日(提前三天)各店開(kāi)始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁(yè)菜單、口碑傳播、向新老客戶(hù)介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

  六、套餐設計:

  本次活動(dòng)套餐設計以營(yíng)養為主,主要在大酒店宴會(huì )廳以銷(xiāo)售套餐的形式進(jìn)行,套餐分設六款, 共計46套。

  “歡樂(lè )童年”營(yíng)養套餐288元(A三人用),15套計4320元;

  “金色年華”營(yíng)養套餐388元(B四人用),16套計6208元;

  “望子成龍”營(yíng)養套餐488元(C四人用),15套計7320元;

  本次活動(dòng)預計收益為:17848元。

  七、銷(xiāo)售計劃:

  為配合大酒店六一節晚會(huì )的成功舉辦,各部可以向店內顧客宣傳介紹晚會(huì )內容。

  八、費用預算:

  九、效果評估與預測

  1、拉動(dòng)xx的家庭消費,提高散臺和包房的營(yíng)業(yè)額。

  2、在眾多酒店中進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),首家推出健康益智菜品,營(yíng)銷(xiāo)概念超前引領(lǐng)潮流。

  3、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn),以此帶動(dòng)家長(cháng)來(lái)xx消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

  4、活動(dòng)具有連續性和持久的影響力,可在暑假和寒假繼續推廣并擴大規模,形成xx獨具特色的促銷(xiāo)品牌。

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