關(guān)于方案策劃集合五篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的方案策劃5篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
根據總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密?chē)@總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實(shí)安全責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確�？偣尽旮黜棸踩ぷ髂繕说捻樌瓿�。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開(kāi)展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識
為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學(xué)習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習材料，提高職工防范意識。利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領(lǐng)導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識。并加強車(chē)輛管理和對司機的安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規、車(chē)輛維修等安全、技能教育，保障大隊車(chē)輛安全運行，確保按時(shí)出警和車(chē)輛運行零事故。同時(shí)采勸三包”的工作方式，即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂(yōu)患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標
�。ㄒ唬�、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊安全工作實(shí)施方案，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。
�。ǘ�、針對食堂、燃氣鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基矗
�。ㄈ�、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報給總公司有關(guān)部門(mén)；同時(shí)加強對巡檢到位情況的監督檢查，開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展，為確�？偣景踩ぷ鞯捻樌瓿�，打下堅實(shí)的基矗
三、整改隱患為主，深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項治理工作
落實(shí)“四防”工作責任，加強重點(diǎn)部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹(shù)立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的精神，使大隊的安全工作再上一個(gè)新的臺階。
方案策劃 篇2
在全院青年職工中開(kāi)展“構建和諧醫患關(guān)系，共創(chuàng )醫院美好未來(lái)”主題演講比賽的方案
為積極響應市委、市政府“建設和諧平安**，共創(chuàng )富民興市大業(yè)”的號召，引導全院職工積極投身到“二次創(chuàng )業(yè)”中來(lái)，激勵大家以病人為中心，以群眾滿(mǎn)意為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，以院為榮的責任感，形成“全院上下關(guān)心醫院發(fā)展，共同構建和諧、健康的醫患環(huán)境”的良好局面，經(jīng)研究決定，院團委將在四月下旬舉行一次“構建和諧醫患關(guān)系，共創(chuàng )醫院美好未來(lái)”為主題的中、英雙語(yǔ)演講比賽，具體方案如下：
一、演講內容：
以“構建和諧醫患關(guān)系，共創(chuàng )二院美好未來(lái)”為主題，結合醫院目前正在開(kāi)展的“醫院管理年”活動(dòng)的內在要求，將醫院“二次創(chuàng )業(yè)”與個(gè)人價(jià)值實(shí)現緊密結合起來(lái)，通過(guò)此次主題活動(dòng)的開(kāi)展，集中展示我院青年的醫德新風(fēng)采，奉獻新形象。
二、參賽對象：
全院40歲以下青年職工。
各臨床科室以科室為參賽單位，行政、后勤以團支部為參賽單位確定參賽選手名單。
三、參賽事宜：
要求：演講內容主題明確，內容健康。參賽者儀表端正，語(yǔ)言標準、流暢，具感染力。
演講時(shí)間為6—8分鐘，所有參賽選手必須脫稿。演講題目自定。
2、參賽語(yǔ)言：選手可根據自身實(shí)際，選擇采取漢語(yǔ)或英語(yǔ)任意一種語(yǔ)言形式。
對于采取英語(yǔ)演講的選手，醫院將在正式比賽前邀請專(zhuān)家給予集中指導。
四、時(shí)間安排：
1、組織宣傳階段。10月17日—31日。
2、報名階段。11月1日—6日。各參賽單位將參賽選手名單及選手演講稿上報至院團委。
3、比賽時(shí)間。初步定在十一下旬，具體日期另行通知。
五、獎項設置：
本次比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎若干名。并向各參賽選手頒發(fā)證書(shū)及相對應的獎勵。
六、具體要求：
1、高度重視，積極宣傳。本次活動(dòng)是院“醫院管理年”主題活動(dòng)之一。要求各科室、各團支部的干部帶頭參與，以推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，力求以比賽增強醫院凝聚力。
2、認真安排，落實(shí)到位。各參賽科室要合理安排時(shí)間，力求做到工作和活動(dòng)兩不誤。
方案策劃 篇3
為深入開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護我場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )和諧穩定，根據《省打擊傳銷(xiāo)聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)方案》的總體部署，政府決定于現在開(kāi)始到10月底在我開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)。特制定本方案。
一、指導思想
堅持綜合治理與標本兼治相結合、日常監管與專(zhuān)項行動(dòng)相結合、宣傳教育與開(kāi)展“雙創(chuàng )建”活動(dòng)相結合的方針，充分運用行政監管和刑事打擊雙重手段，堅決打擊各種形式的傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng)。
二、工作目標
通過(guò)專(zhuān)項整治行動(dòng)，群眾識別、防范和抵制傳銷(xiāo)的能力明顯增強；防范和打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)的長(cháng)效機制進(jìn)一步完善；“無(wú)傳銷(xiāo)社區（村）”、“無(wú)傳銷(xiāo)縣、區”創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋面達到100%，使傳銷(xiāo)活動(dòng)在我得到有效控制，最終實(shí)現全無(wú)傳銷(xiāo)的目標，確保我經(jīng)濟社會(huì )的安全與穩定。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬﹪绤柎驌艉筒樘幧鐣�(huì )危害大、民眾反映強烈的傳銷(xiāo)大案，深挖和嚴懲傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
�。ǘ﹫詻Q取締以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義，欺騙他人離開(kāi)居住地非法聚集，并限制人身自由的“拉人頭”式傳銷(xiāo)行為。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)懲處打著(zhù)職業(yè)介紹、招聘兼職及營(yíng)銷(xiāo)培訓等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷(xiāo)的行為。
�。ㄋ模﹪绤柌樘帪閭麂N(xiāo)提供房屋等便利條件的行為。
四、時(shí)間安排
第一階段：動(dòng)員部署階段（年8月份）。制定具體的實(shí)施方案，對打擊傳銷(xiāo)工作進(jìn)行詳細安排與部署，明確責任分工并簽訂工作目標責任狀，迅速組織專(zhuān)門(mén)執法力量，對轄區內傳銷(xiāo)組織、傳銷(xiāo)活動(dòng)、傳銷(xiāo)人員、傳銷(xiāo)窩點(diǎn)、傳銷(xiāo)類(lèi)型等基本情況進(jìn)行調查摸底，排查案件線(xiàn)索，深挖傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
第二階段：組織實(shí)施階段（年9月1日—10月10日）。各級打傳辦按照本方案的要求，加強配合，密切協(xié)作，聯(lián)合作戰，形成合力，以端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò )、抓頭目，查出租為重點(diǎn)，集中力量查辦大要案件，摧毀傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，嚴懲傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
第三階段：總結考評階段（年10月10日—10月20日）。各縣區和有關(guān)部門(mén)要鞏固前段工作成果，總結和推廣打擊傳銷(xiāo)工作中的有效做法和成功經(jīng)驗。進(jìn)一步完善“打、防、控”相結合的打傳工作機制，防止傳銷(xiāo)死灰復燃。政府打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組將組織有關(guān)部門(mén)對各縣區開(kāi)展聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行督辦、檢查。各縣區要于10月20日前將本地區開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況報送打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組辦公室。
五、任務(wù)措施
�。ㄒ唬┍３执驌魝麂N(xiāo)的高壓態(tài)勢，擠壓傳銷(xiāo)活動(dòng)空間。各級公安、工商部門(mén)要密切配合，以打擊“拉人頭”式的傳銷(xiāo)為重點(diǎn)，加大專(zhuān)項整治力度，認真開(kāi)展案件查辦工作。端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò )、抓頭目，集中查辦一批涉及地域廣、參與人員多、涉案金額大、社會(huì )危害嚴重的傳銷(xiāo)要案；嚴厲查處一批誘騙農民工、在校學(xué)生參與傳銷(xiāo)，限制受騙群眾人身自由，危害人身安全的傳銷(xiāo)案件；依法嚴懲傳銷(xiāo)組織者、策劃者和骨干分子，對小規模的傳銷(xiāo)活動(dòng)抬頭就打，決不手軟。同時(shí)要嚴厲打擊教唆、煽動(dòng)、組織傳銷(xiāo)人員聚眾滋事、暴力抗法以及傳銷(xiāo)引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等嚴重刑事犯罪行為。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，集中整治。通過(guò)初期的排查摸底，深入社區（村）、街道、學(xué)校，特別是要對城鄉結合部、流動(dòng)人員聚集、出租房屋較為集中等重點(diǎn)地區，明察暗訪(fǎng)，發(fā)現傳銷(xiāo)活動(dòng)規律、重點(diǎn)部位，查找傳銷(xiāo)案件線(xiàn)索、排查傳銷(xiāo)隱患、確定打擊重點(diǎn)，加大對傳銷(xiāo)活動(dòng)長(cháng)期存在或反復發(fā)作地區的整治力度。通過(guò)開(kāi)展階段性的專(zhuān)項整治行動(dòng)，集中清理、徹底摧毀傳銷(xiāo)居住和授課場(chǎng)所，堅決遏制傳銷(xiāo)特別是“拉人頭”式傳銷(xiāo)活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌妼α鲃�(dòng)人口和出租房屋的管理，不給傳銷(xiāo)以立足之地。公安機關(guān)和社區街道辦要加強暫住人口登記和查驗工作，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮社區人口管理作用，強化流動(dòng)人口管理，全面實(shí)行出租房屋備案登記和簽訂治安責任書(shū)制度，嚴防傳銷(xiāo)利用出租屋聚集人員、從事傳銷(xiāo)活動(dòng)。對為傳銷(xiāo)人員提供住宿、培訓場(chǎng)所以及貨物倉儲等條件的行為，要加大處罰力度，依據《禁止傳銷(xiāo)條例》嚴厲查處。
�。ㄋ模┙∪珎麂N(xiāo)人員檔案。各級工商部門(mén)要完善傳銷(xiāo)組織者、經(jīng)營(yíng)者和骨干分子的檔案工作，將所有的傳銷(xiāo)組織列入“黑名單”，加大監控力度，實(shí)現精確打擊，并與傳銷(xiāo)人員來(lái)源地區的政府及有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，將傳銷(xiāo)組織及傳銷(xiāo)人員的“黑名單”發(fā)回源地，共同教育遣返傳銷(xiāo)參與人員，有效瓦解和摧毀傳銷(xiāo)組織網(wǎng)絡(luò )。堅持定期發(fā)布《傳銷(xiāo)違法警示公告》，提高群眾識別能力。
�。ㄎ澹╊A防為主，標本兼治，深入開(kāi)展“雙創(chuàng )建“和防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)。按照《省創(chuàng )建“無(wú)傳銷(xiāo)縣區”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面深入開(kāi)展“無(wú)傳銷(xiāo)社區（村）”和“無(wú)傳銷(xiāo)縣區”創(chuàng )建活動(dòng)，并把這一活動(dòng)規化、制度化、持久化。逐步健全對傳銷(xiāo)活動(dòng)的“打、防、控”體系，進(jìn)一步完善工商、公安和街道（社區）“三位一體”的打傳機制，全各社區建立由管片民警和工商人員組成的打傳執法網(wǎng)，做到民警執勤進(jìn)社區、工商人員檢查進(jìn)社區。要深入開(kāi)展防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)，避免在校學(xué)生受騙參與傳銷(xiāo)。要逐步建立校園防范傳銷(xiāo)聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)掌握校園傳銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行防控。
�。┻M(jìn)一步加大社會(huì )宣傳力度，提高廣大群眾識別和防范傳銷(xiāo)的意識。充分利用各種新聞媒體，采用張貼宣傳畫(huà)、設置宣傳板（欄）、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料、刊登公益廣告、群發(fā)手機短信等形式，大力宣傳這次專(zhuān)項執法行動(dòng)的目的和意義，宣傳和講解相關(guān)法律知識，叫響“拒絕傳銷(xiāo)，人人有責；打擊傳銷(xiāo)，共鑄和諧”的口號，深刻揭露傳銷(xiāo)違法犯罪行為的危害性，提高廣大群眾識別和自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)的能力；建立傳銷(xiāo)警示提示制度，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布打擊傳銷(xiāo)重要事項；建立舉報投訴機制，公布打擊傳銷(xiāo)舉報電話(huà)和電子郵箱，及時(shí)處理群眾舉報和投訴。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各級政府要充分認識打擊傳銷(xiāo)工作的.重要性和緊迫性，強化政治意識、大局意識和責任意識，堅決克服和糾正各種畏難、厭倦、無(wú)所謂等思想觀(guān)念，強化責任落實(shí)。要將此項工作做為整頓和規范場(chǎng)經(jīng)濟秩序的重點(diǎn)工作堅持不懈的抓好。政府打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組負責全打擊傳銷(xiāo)工作的組織領(lǐng)導。各縣區要進(jìn)一步健全和完善打傳領(lǐng)導小組，加強本轄區打傳專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，調整充實(shí)執法力量，完善工作機制，堅持打防結合、綜合治理、常抓不懈的工作態(tài)勢，堅決遏止傳銷(xiāo)活動(dòng)在我的滋生和蔓延。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，各司其責，抓好落實(shí)。各縣區黨委、政府及打傳成員單位要依照《禁止傳銷(xiāo)條例》相關(guān)規定，認真履行職責，按照“全統一領(lǐng)導，地方政府負責，部門(mén)指導協(xié)調，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局和“打防并舉、標本兼治”的方針，強化責任，將打擊傳銷(xiāo)工作做為社會(huì )治安綜合治理主要內容，對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行全面部署，逐級分解任務(wù)和落實(shí)工作目標，確保抓出成效。各相關(guān)部門(mén)和單位充分運用各自的職能優(yōu)勢，各司其職、各負其責、密切配合、協(xié)同作戰。
1.社會(huì )治安綜合治理辦公室要將打擊傳銷(xiāo)工作內容納入“平安建設”及社區治安綜合治理檢查考評范圍，落實(shí)“一票否決”制度。
2.工商管理部門(mén)要認真履行打傳辦的工作職責，加強打傳工作的溝通協(xié)調，并在職能范圍內做好各種傳銷(xiāo)行為和為傳銷(xiāo)活動(dòng)提供便利條件行為的查處，公安機關(guān)或其他有關(guān)部門(mén)予以配合，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
3.公安機關(guān)要在職責范圍內對涉嫌組織領(lǐng)導傳銷(xiāo)罪或非法經(jīng)營(yíng)罪的傳銷(xiāo)案件，在傳銷(xiāo)中以介紹工作或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義欺騙他人離開(kāi)居所地非法聚集并限制其人身自由行為以及其他擾亂社會(huì )治安秩序的行為進(jìn)行查處，重點(diǎn)打擊“拉人頭”式傳銷(xiāo)行為，認真開(kāi)展傳銷(xiāo)犯罪偵破工作，力爭偵破一批大案要案。
4.監察部門(mén)要加強監督。對打傳工作領(lǐng)導不力，實(shí)行地方保護，玩忽職守、消極應付甚至失職瀆職行為要予以查處；對監督管理不力、相互推諉、有法不依、執法不嚴，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷(xiāo)的，要依法依紀追究相關(guān)人員責任。
5.教育部門(mén)負責指導、督促學(xué)校做好對教職員工和學(xué)生的宣傳教育，加強就業(yè)指導，防止傳銷(xiāo)組織向學(xué)校滲透，深入開(kāi)展好防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)，引導在校學(xué)生識別、防范和抵制傳銷(xiāo)。
6.民政部門(mén)要積極參與指導社區居委會(huì )和村委會(huì )協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對社區出租房屋和流動(dòng)人口的管理監督，做好傳銷(xiāo)的預防和查禁工作，對被騙參加傳銷(xiāo)生活無(wú)著(zhù)落、需要救助的特殊群體進(jìn)行救助和善后護送。
7.財政部門(mén)要做好打傳經(jīng)費的保障工作。
8.城鎮街道、社區、農村村委會(huì )要在當地政府統一安排指導下，建立群防群控治理機制，加強宣傳教育，詳細掌握轄區房屋出租及流動(dòng)人口基本情況，并做好登記工作。及時(shí)舉報傳銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助工商、公安部門(mén)做好案件排查、調查等工作。
�。ㄈ┘訌姺婪�，切實(shí)做好維穩工作。各地要嚴格按照《省處置傳銷(xiāo)突發(fā)事件預案》規定要求，在加大打擊傳銷(xiāo)工作力度的同時(shí)，要堅持預防為主，防范在前，妥善做好案件處置工作，防止因處置不當引發(fā)影響社會(huì )穩定的事件。如遇傳銷(xiāo)舉報或投訴拒接，部門(mén)間互相推諉、行政不作為等，特別是因工作失誤或處置不當等原因導致因傳銷(xiāo)活動(dòng)而發(fā)生群眾傷亡、暴力抗法、群體上訪(fǎng)等影響穩定事件的，對打擊傳銷(xiāo)信息上報工作發(fā)生虛報、漏報、瞞報情況導致嚴重后果的，要嚴格按照相關(guān)規定追究有關(guān)單位、單位領(lǐng)導及相關(guān)人員責任，并予以通報。
�。ㄋ模┘訌娦麄骱托畔蟾婀ぷ�。各級打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導辦公室要建立信息報告制度，及時(shí)報告工作進(jìn)展情況、案件查處情況、存在的問(wèn)題和階段性工作總結材料。同時(shí)，加大與新聞媒體的協(xié)調配合，及時(shí)報道打擊傳銷(xiāo)工作的有效做法、成功經(jīng)驗以及先進(jìn)事跡。
方案策劃 篇4
一.行業(yè)動(dòng)態(tài)與背景分析.
21世紀是以知識經(jīng)濟（品牌財富）為特征，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高，餐飲服務(wù)消費也將不斷增強，餐飲業(yè)發(fā)展的社會(huì )環(huán)境和自身條件更加成熟，我們必須抓住這個(gè)新的機遇，全面推進(jìn)中國新式餐飲向社會(huì )化、國際化、多樣化和產(chǎn)業(yè)化方向穩健發(fā)展.
結合本店目前面臨待回溫的問(wèn)題.如何從被動(dòng)轉為主動(dòng).需要一套完善的運營(yíng)策略出臺以及實(shí)施.要想本土火鍋走向市場(chǎng)、走向知名、縱深社會(huì )的前沿.必須擁有素質(zhì)過(guò)硬的服務(wù)團隊以及管理骨干.要本著(zhù)大膽假設、小心求證和開(kāi)拓創(chuàng )新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經(jīng)營(yíng)理念.重質(zhì)講誠的服務(wù)宗旨.和完善的硬件設施.以及優(yōu)秀管理和先進(jìn)的企業(yè)文化.樹(shù)立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當地應有的位置.不斷的抓機遇與創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)本店的整體運營(yíng).相信在短時(shí)期之內一定會(huì )有一個(gè)嶄新的企業(yè)面貌.
“細節決定成敗”，隨著(zhù)餐飲業(yè)競爭日趨激烈，市場(chǎng)的競爭秩序和游戲規則也在不斷變革，從麥當勞、肯德基等西式快餐在內地漫延后，也就驅動(dòng)、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌！現在的國內餐飲市場(chǎng)中傳統的餐飲老店，面臨轉型和創(chuàng )新；新興的餐飲企業(yè)，面對品牌塑造、規范與量化，一籌莫展；未來(lái)餐飲市場(chǎng)，將會(huì )出現弱肉強食、品牌競爭的氛圍，強者更強，弱者更弱，中間層（沒(méi)有特色、沒(méi)有體系、沒(méi)有管理平臺）的餐飲企業(yè)則不具備競爭力，加上國家行業(yè)協(xié)會(huì )、食品衛生、員工薪酬福利等法津法規的完善，房租、人工、原材料、燃氣等物價(jià)的上漲，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì )更大，餐飲企業(yè)將會(huì )面臨“薄利或微利的市場(chǎng)局面.
總結近年來(lái)所有迅速成長(cháng)的各類(lèi)餐飲品牌，從奇火鍋、劉一手等等，我們發(fā)現了其中的共同特征，那就是他們都學(xué)習了國際連鎖大品牌最重要的一點(diǎn)：qsc即優(yōu)質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、清潔(clean)�！獦藴驶钠焚|(zhì)、服務(wù)、清潔。所以“標準化qsc”是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉型的主線(xiàn)，而國內餐飲業(yè)態(tài)大轉型的實(shí)質(zhì)是——中為體，西為用，中為主西為輔。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，本店也應該對現有的商業(yè)模式和戰略作出調整，逐步建立技術(shù)支持體系、督導運營(yíng)體系、質(zhì)量保證體系，這將標志著(zhù)本店經(jīng)營(yíng)工程全面啟動(dòng)，改變薄利經(jīng)營(yíng)”或“微利經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)局面.
結合業(yè)態(tài)現狀，我想只有打造好營(yíng)運內部控管、原料（供應商）管理、客戶(hù)管理、內外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊，才能基本形成完善的經(jīng)營(yíng)管理平臺，而這個(gè)平臺建成后將處處體現著(zhù)“標準化qsc”的精神內涵，并由此形成一整套的管理機制進(jìn)行有效地控制與拓展，那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。
二、現階段餐飲與火鍋店經(jīng)營(yíng)策略分析
�。ㄒ唬┈F代餐飲競爭的核心要素
火鍋新店在我國目前每年是以三位數的速度在快速遞增.對于時(shí)下而言，靠傳統的經(jīng)營(yíng)模式賺錢(qián)已經(jīng)是一個(gè)搖蕩的夢(mèng)想，那么如何出奇制勝走在競爭對手前面，搶先“一步”或“半步”，成為真正的贏(yíng)家？我認為：?jiǎn)蔚瓴惋嬑┯小爱a(chǎn)品創(chuàng )新”、“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”、“管理創(chuàng )新”與“服務(wù)創(chuàng )新”，才能效益倍增。
當一家餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。
策略一：差異化策略，就是我們通常所說(shuō)的定位策略，也就是特色化。經(jīng)營(yíng)餐飲首先你必須面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是，你與競爭對手相比，自己的特色在哪里？賣(mài)點(diǎn)在哪里？不如對手哪里？哪里比同行業(yè)強.當然，你不能樣樣比人家強，也沒(méi)有必要樣樣比別人強，關(guān)鍵是你必須有三五個(gè)地方是很特別的，而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的客源并能取得利潤的，這就是所謂餐飲成功的第一法寶。
策略二：創(chuàng )新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長(cháng)期保持，因為你的對手遲早都會(huì )模仿的，但你又不可能申請專(zhuān)利，所以你要創(chuàng )造持續的競爭力，就必須持續不斷的創(chuàng )新。餐飲創(chuàng )新包括菜式創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)手法創(chuàng )新.競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資，也對餐飲經(jīng)營(yíng)者與職業(yè)經(jīng)理人提出了更為嚴峻的考驗！
�。ǘ┍镜杲�(jīng)營(yíng)之策
1）、本店在競爭環(huán)境實(shí)況分析：
1）、火鍋美食在當地的消費市場(chǎng)到底有多大？前景如何？
2）、在這么激烈的餐飲市場(chǎng)競爭中，本店怎樣在同行業(yè)當中立足與領(lǐng)先前沿？
3）、消費者到底具有何種消費習慣？本店要不要兼營(yíng)其它菜品？對傳統的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半？
4）、本店應該建立怎樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系，才有市場(chǎng)競爭力？如何穩健發(fā)展，步步為贏(yíng)？
5）、本店該確立何種主題風(fēng)格，才能更吸引消費者？
6）、本店如何進(jìn)行品牌策劃？如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃？如何整合資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播
如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實(shí)效？
2、我們不妨把“火鍋”消費者的需求層級分為以下三層：
a、基本層
1）、餐品口味是否對味？
2）、服務(wù)是否規范？服務(wù)員的操作是否熟練？衛生是否過(guò)硬？
3）、環(huán)境是否舒適？規模檔次是否到位？
4）、價(jià)格是否合理？
以上這些都是一個(gè)普通餐飲場(chǎng)所應該做到的基本層面，我看了眼本店前廳的規模概況.本店作為中層餐飲平臺更應做到。
b、特色層
1）、本店的餐品是否有特色？
2）、本店是否有主題餐飲環(huán)境氛圍？
3）、本店的服務(wù)上是否有特色？
c、品牌層
1)、本店是否通過(guò)長(cháng)期的推廣傳播，品牌是否已積淀成某一檔次、某一品位、某一氛圍、某一特色？
2)、消費者是否認同某一形象作為餐廳的標志？
3)、經(jīng)營(yíng)者在反觀(guān)自我的時(shí)候，是否感覺(jué)良好？
這三個(gè)層次是遞進(jìn)與包涵關(guān)系。相信“本店”在基本層上完全有能力做到，做到特色層，也能信心十足！但是要做到品牌層就需要重新進(jìn)行統一規劃系統整合，才能達到第三層。
三）、消費者心態(tài)分析：
1、顧客來(lái)消費有些是為了填飽肚子，有些享受一種格調，而還有一種是面子的消費。
2、顧客都愿意到有主題的餐飲場(chǎng)所去進(jìn)行環(huán)境消費，享受一下，以緩解平時(shí)的壓力和疲憊。
3、顧客商務(wù)應酬，請重要朋友吃飯時(shí)，一般是以客人的身份來(lái)決定去何種餐飲場(chǎng)所。
4、現在的餐飲場(chǎng)所都提出以人性化服務(wù)為亮點(diǎn)，其實(shí)在親情、友情、愛(ài)情等方面都有很大的創(chuàng )意延展空間。
5、美味、品味、人情味，可以在本店闡釋?zhuān)?/p>
�。�1）、美味——強調“本店”菜品的風(fēng)味與質(zhì)量。
�。�2）、品味——側重“本店”餐飲文化”的演繹和升華。
�。�3）、人情味——盡顯“本店”的品牌內涵和服務(wù)特色。
三、本店營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施細則
一、策劃的重要性
企業(yè)的良好運作需要系統科學(xué)的管理與創(chuàng )新務(wù)實(shí)的策劃共同支撐，說(shuō)到底還是在公司制度之下由公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的團隊相互協(xié)作共同努力的結果。我的看法是：策劃是大腦，管理是手足！公司的策劃部門(mén)為公司的營(yíng)運智囊，公司的管理部門(mén)為公司的執行實(shí)體，是手足！“策劃”服從“管理”，“管理”又是為“策劃”服務(wù)，其實(shí)他們之間是密不可分的，更是相輔相成的！餐廳或公司在正常營(yíng)運乃至于開(kāi)店后期，營(yíng)銷(xiāo)策劃皆必不可少，這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺！企劃團隊又該如何策劃怎樣具體執行呢？
1、綜合業(yè)內形式，結合當地市場(chǎng)，分析競爭對手，做出個(gè)性、做出特色、做出差異、做出文化。
2、在設計、規劃的時(shí)侯，必須是市場(chǎng)在先，餐品跟著(zhù)市場(chǎng)走，且走在前沿。
3、屹于市場(chǎng)要正確地分析認知與面對現實(shí)——是理性決策的立足點(diǎn)，巧妙平衡，落點(diǎn)準確，盡可能實(shí)現客我雙贏(yíng)局面，追求企業(yè)效益最大化。
4、很多餐飲企業(yè)現在流行拿來(lái)主義，但要注意必需符合本單位目標市場(chǎng)的需求，否則光有裝飾效果而無(wú)投資回報。即反對簡(jiǎn)單模仿，盲目追隨！我們須知“簡(jiǎn)單地跟別人學(xué)永遠不會(huì )超越”！
總的來(lái)講：策劃者就是大腦！是公司的策略制定者，他們?yōu)楣咀鞒鰬鹇砸巹�，設定經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，挖掘和豐富企業(yè)文化，使公司品牌得以上市推廣！對于本店現狀而言，有良好的企劃方可獲得快速發(fā)展才能打開(kāi)被動(dòng)的局面！公司的管理是公司的營(yíng)運實(shí)體！公司的效益最大化，損耗最低度，成本合理點(diǎn)，顧客滿(mǎn)意度，員工高效率都要靠好的管理來(lái)達成！所以，惟有合理的崗位分工、科學(xué)健全的人事制度，培訓高素質(zhì)的服務(wù)人員，才能使公司良好地運作。
二、爭取顧客的手段
找到了潛在顧客，那么如何接近他們？如何吸引他們前來(lái)用餐？爭取顧客的手段具體有兩套方法和三大計劃可以使用：
�。ㄒ唬�、兩套方法
第一、直效營(yíng)銷(xiāo)：在找準潛在顧客后，通過(guò)會(huì )員信函、電話(huà)等方式有針對性地與他們直接進(jìn)行溝通交流，鼓勵、刺激他們回應。直投廣告、商業(yè)信函、會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)等都是直效營(yíng)銷(xiāo)的一種類(lèi)型。直效營(yíng)銷(xiāo)最大的特點(diǎn)是能直接得到顧客的反饋、目標準、投入少、效率高，特別適合餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)使用。通過(guò)直效營(yíng)銷(xiāo)能建立起一個(gè)顧客數據庫，能增強企業(yè)對顧客的了解、溝通，提高顧客的忠誠度。
1）、企業(yè)品牌包裝與宣傳
�。�1）戶(hù)外廣告
a、墻體廣告b、大型立柱（牌）c、大型顯示屏d、宣傳單（海報）
�。�2）交通工具廣告（出租以及公交）
�。�3）利用媒體傳播
a、聲訊傳播b、書(shū)報刊物傳播c、短信平臺d、企業(yè)網(wǎng)站
�。�4）組織人員去目標地區進(jìn)行宣傳單片或優(yōu)惠券卡的郵寄或投放
�。�5）組織營(yíng)銷(xiāo)人員去目標單位簽約
�。�6）電話(huà)預約
�。�7）與其他事企業(yè)單位和娛樂(lè )場(chǎng)所合作、互動(dòng).
�。�2）、餐廳內部營(yíng)銷(xiāo)舉措
�。�1）產(chǎn)品推銷(xiāo)與相關(guān)提成方案的建立：酒水、特飲、特餐、餐務(wù)預訂、金卡銷(xiāo)售
�。�2）優(yōu)惠卡
�。�3）各種優(yōu)惠禮券/促銷(xiāo)活動(dòng)
�。�4）設立專(zhuān)職的營(yíng)銷(xiāo)人員，與客良好互動(dòng)，及時(shí)建立一套完整的客史檔案，檔案內容包括姓名、性別、年齡、職務(wù)、單位、生活習慣、口味要求、消費情況等信息。
�。�5）抓好餐品品質(zhì)/服務(wù)品質(zhì)、樹(shù)立企業(yè)口碑。
第二、人性化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)：在了解顧客心理和需求的前提下，通過(guò)各種各樣富有人情味的內容和方式接近潛在顧客，與之建立并保持友好和有利的關(guān)系，逐漸培養一大批忠實(shí)的顧客。直效營(yíng)銷(xiāo)是形式，是手段；人性化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是內容，是靈魂。將二者有機地結合起來(lái)，就形成了爭取顧客的最好方法：通過(guò)富有人情味的方式與顧客直接進(jìn)行溝通，目的是之其建立并保持有利的關(guān)系，從而使企業(yè)長(cháng)期受益。
�。ǘ�、方法可通過(guò)三方面計劃來(lái)實(shí)施。具體之三大計劃
1）、顧客滿(mǎn)意計劃：選準目標顧客群，充分了解他們的需要，以可接受的成本提供超過(guò)顧客期望的服務(wù)。此計劃的核心是：根據顧客的物質(zhì)、精神及心理上的需要來(lái)打造本店的產(chǎn)品，通過(guò)提供各種附加服務(wù)來(lái)提高顧客的滿(mǎn)意度。讓顧客滿(mǎn)意是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的前提條件。
2）、新顧客開(kāi)發(fā)計劃：根據不同類(lèi)型潛在顧客的特征，采取合適的方式同他們進(jìn)行溝通，讓他們對餐廳態(tài)度關(guān)系產(chǎn)生如下變化：認知→認可→心動(dòng)→光顧，成為餐廳的新顧客。這是每個(gè)餐飲單位必須執行的計劃。
3）、老顧客滾動(dòng)發(fā)展計劃：得到滿(mǎn)意服務(wù)的顧客會(huì )將他們用餐的經(jīng)歷及國內感覺(jué)告訴給周?chē)呐笥�，這就是口碑傳播�？诒畟鞑ネ亲园l(fā)的、難以把握的，但其威力無(wú)比巨大。要通過(guò)各種巧妙的手段，讓老顧客不斷宣傳，不斷介紹新顧客。在有了一定數量的顧客后，老顧客滾動(dòng)計劃將發(fā)揮巨大的作用。
三）、營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的關(guān)鍵
能否在競爭中獲得成功，下面幾個(gè)因素非常關(guān)鍵：
1、我們是否能提供給顧客對餐廳的高附加值并讓顧客滿(mǎn)意的服務(wù)？
2、本店是否有一套高水準、高效率的營(yíng)銷(xiāo)體系，包括方法和人才？
3、本店財務(wù)的支持力度。
4、主要客源的支持度：具體比如“三高”人士（高收入、高職位、高知名度的客源）對此方案的興趣程度。
應充分調動(dòng)各種資源，揚長(cháng)避短，制定一套符合本火鍋店實(shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)戰略.
紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際行動(dòng)才能在企業(yè)中生成效率。我會(huì )結合本店自身的客觀(guān)情況，制定符合當地環(huán)境的具體營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊.盡快建立競爭優(yōu)勢！
方案策劃 篇5
一、活動(dòng)目的
今年的5月11號是母親節，學(xué)校把“母親節”活動(dòng)作為學(xué)校感恩教育的繼續和延伸，并以“母親節”為契機，進(jìn)一步加強少先隊員思想道德教育，弘揚中華民族敬老愛(ài)幼的傳統美德，讓學(xué)生了解母親為自己成長(cháng)所付出的艱辛，理解母親對自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )。
二、活動(dòng)目標
讓學(xué)生學(xué)會(huì )尊敬和關(guān)心長(cháng)輩，懂得知恩、感恩、報恩。培養語(yǔ)言表達能力，動(dòng)手實(shí)踐能力、綜合運用能力。
三、活動(dòng)主題：陽(yáng)光、親情。
四、活動(dòng)步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
1、利用班隊會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行感恩母親、母親節由來(lái)等宣傳教育，《媽媽?zhuān)量嗔恕贰?/p>
2、各班積極發(fā)動(dòng)學(xué)生參與感恩母親的活動(dòng)。
�。ǘ┚唧w實(shí)施階段，活動(dòng)內容參考。
1、一年級“我為媽媽捶捶背”，讓辛苦了一天媽媽好好休息放松;二、三年級學(xué)生“我為媽媽洗衣服”，讓孩子在洗衣的過(guò)程中感受到母親的辛苦，激發(fā)孩子們對母親的愛(ài);四、五年級學(xué)生“我替媽媽當一天家”;讓學(xué)生接過(guò)母親手中的廚具，為媽媽做一頓飯，做做家務(wù)，讓媽媽休息等活動(dòng)。
�。ㄆ渌麉⒖純热荩合驄寢屨f(shuō)一句真誠問(wèn)候或祝福；給媽媽泡一杯茶；為媽媽洗一次腳；陪媽媽散一次步；為媽媽做一張賀卡，為媽媽表演一段節目等等。）
注：此次活動(dòng)要有活動(dòng)相片。要求在Word文檔中，插入相片，每個(gè)文檔中插入兩張，并附有相片說(shuō)明和班級、姓名.
2、完成一套感恩作業(yè)，要求在5月13日放學(xué)前，以年級為單位上交。
�。�1）三、四、五年級每班辦一期以“感恩母親”為主題的手抄報，要求用A4紙豎版，在班級墻展出后進(jìn)行評比，然后周五放學(xué)前收齊，以年級組統一上交德育處。
�。�2）五年級學(xué)生開(kāi)展"陽(yáng)光、親情"主題征文活動(dòng)。（全體參加上交手寫(xiě)稿，或電子稿：共享德育處—20xx.2—母親節文件夾）
�。�3）四年級搜集母愛(ài)的名言，謄抄在讀書(shū)筆記本上，德育處將組織檢查評比。
�。�4）三年級開(kāi)展一次感恩卡制作活動(dòng)：自制一張送給父母的感恩卡，向父母說(shuō)一聲謝謝，道一聲辛苦了，送一句祝福語(yǔ)，各班上交5份參評。
3、課間、中午播放感恩歌曲：《世上只有媽媽好》《童年的小搖車(chē)》《魯冰花》《媽媽的吻》《感恩的心》《母親》等。
注：低年級學(xué)唱：《世上只有媽媽好》《童年的小搖車(chē)》；中年級學(xué)唱：《魯冰花》《媽媽的吻》；高年級學(xué)唱：《感恩的心》《母親》。
五、總結評比階段
1、評選三-五年級的手抄報、"陽(yáng)光、親情"主題征文、讀書(shū)筆記和感恩卡。
2、評選"愛(ài)心小天使"，一至五年級，班級推薦兩名，學(xué)校表彰。
六、活動(dòng)要求
1、各中隊高度重視：要以此活動(dòng)為契機，精心組織，合理安排，強勢開(kāi)展對學(xué)生的感恩教育活動(dòng)。
2、加強宣傳：方案下發(fā)后，各班要認真學(xué)習，把活動(dòng)的要求和內容傳達到每一位同學(xué)。
小學(xué)母親節感恩活動(dòng)方案：濃濃深情真情行動(dòng)。
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