試析建設工程安全管理問(wèn)題與應對策略論文
一、建設工程安全管理問(wèn)題研究
城市化進(jìn)程不斷深化的背景下，建設工程項目的種類(lèi)與數量都呈現出上升發(fā)展趨勢。在投資規模擴大的基礎上，科技含量與難度也同樣提高。然而，建設工程的投資主體更具多元化特征，所以，全面提升安全管理水平對工程建設項目原材料的質(zhì)量、施工工藝與施工成本控制具有積極的影響。要想更好地實(shí)現管理目標，就需要確保管理模式的科學(xué)化與規范化。但是，目前建設工程很容易受到多種因素影響，安全管理工作的問(wèn)題也逐漸突顯出來(lái)：
1、安全重要性認知不全面。建設工程責任主體對于安全的重視程度不夠，導致安全政策與措施都難以落實(shí)。也正是受這種情況的影響，在工程項目分包的時(shí)候，沒(méi)有嚴格地審核施工單位資質(zhì)，同時(shí)很容易出現任意轉包的情況。而對于安全重要性認知不全面的具體表現就是施工單位在施工管理中的方式具有一定的粗放性，安全保障機制嚴重缺失。大部分施工單位都將重點(diǎn)放在項目質(zhì)量方面，所以嚴重忽視了安全的重要性。而針對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，應付現象經(jīng)常出現。由于企業(yè)內部安全管理水平間存在差異，所以，直接影響了安全管理工作的開(kāi)展，使得工程安全隱患不斷增加。
2、安全管理基礎薄弱。隨著(zhù)經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一定程度上帶動(dòng)了建筑工程技術(shù)水平的提升，為建設工程的開(kāi)展提供了新型材料以及施工工藝。通過(guò)對建設工程實(shí)際情況的研究可以發(fā)現，從事一線(xiàn)工作的工作人員文化水平并不高，而且在接受新技術(shù)與新工藝方面的能力薄弱，最重要的是缺乏自我保護的意識，直接影響了工程項目建設的安全性。而以管理角度進(jìn)行，部分企業(yè)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理工作人員與設備并不充足，導致安全管理工作始終處于形式層面。對于大部分企業(yè)而言，安全管理應急預案與施工安全保障的措施并不具備可操作性，所以，很難為施工作業(yè)提供安全服務(wù)。而且企業(yè)通常會(huì )從經(jīng)濟利益角度出發(fā)，對管理措施應用予以相關(guān)性的考慮。在這種情況下，企業(yè)在節省生產(chǎn)成本方面就更加盲目。受安全管理投入不足的影響，危險作業(yè)的情況經(jīng)常發(fā)生，制約了安全管理工作的開(kāi)展，使得安全隱患不斷增加。
3、安全教育不到位。對于建設工程來(lái)講，絕大多數的從業(yè)工作人員都是農民工，其自身所接受的教育并不多，而且管理工作人員自身的經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識并不豐富，加之綜合素質(zhì)偏低，導致安全教育成為工程的必然需求。然而，在實(shí)踐過(guò)程中，部分企業(yè)一味追求工程項目的進(jìn)度，對于安全教育嚴重忽視，且并未構建培訓與教育機制，培訓的實(shí)際效果也不理想。在這種情況下，安全教育的落實(shí)效果差強人意，具有明顯的形式化特征，難以將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái)。由于企業(yè)安全教育工作的開(kāi)展不到位，對于安全模式發(fā)展以及完善都帶來(lái)了直接的影響，同樣難以貫徹并落實(shí)安全管理工作內容，對管理工作效果的增強十分不利。
二、應對建設工程安全管理問(wèn)題的策略
要想增強建設工程項目質(zhì)量與安全，建設企業(yè)就應當站在多個(gè)角度強化安全管理的水平，確保更好地實(shí)現綜合效益。以下將闡述應對建設工程安全管理問(wèn)題的有效策略：
1、正確認知安全管理工作的重要作用。在工程項目建設的過(guò)程中，安全的作用不容忽視，同樣也是工程管理工作的重點(diǎn)，直接關(guān)系到工程安全性以及施工順利性。為此，企業(yè)必須要正確認知安全在工程建設與企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極地構建安全管理機制，進(jìn)而全面提高安全管理水平。另外，企業(yè)的負責人也應當對安全重要作用予以正確地認知，貫徹并落實(shí)安全管理措施，明確地劃分出安全管理責任，進(jìn)一步促進(jìn)建設工程安全管理工作水平的提高。在不斷完善建設工程管理機制的基礎上，層層落實(shí)責任，使得安全管理各項措施可以實(shí)現有效地傳達并落實(shí)，在工程項目建設的過(guò)程中加強監督管理的力度，進(jìn)一步增強施工過(guò)程的安全性。
2、建立并健全安全管理監管制度。在提高建設工程施工與管理水平方面，監督管理工作的作用是不容小覷的。通過(guò)構建監管機制并不斷完善，可以真正地貫徹并落實(shí)安全管理各項制度以及措施，進(jìn)一步推動(dòng)工程項目的全面開(kāi)展。詳細地講，應當對各部門(mén)安全生產(chǎn)與管理責任予以有效地完善，以保證相關(guān)部門(mén)以及負責人都可以承擔相對應的安全生產(chǎn)責任，這樣才能夠保證落實(shí)安全管理措施的效果。在此基礎上，還應當始終遵循國家標準要求加強工程項目安全監督與管理的力度，確保作業(yè)規范與具體要求相吻合。獎懲機制的實(shí)行對于監管措施落實(shí)與監管水平提升具有積極的推動(dòng)作用。除此之外，必須要高度重視行業(yè)管理體系完善性，進(jìn)而和建設工程相互結合，使得企業(yè)自身管理水平得以增強，更好地完成安全管理工作的目標。
3、有效改進(jìn)安全教育與培訓機制。為了更好地實(shí)現安全管理工作的目標，就必須要高度重視安全教育與培訓工作的重要作用，以保證從業(yè)工作人員和項目管理人員自身安全意識得以全面提升，使得建設工程的整個(gè)過(guò)程更加安全。而企業(yè)還應當適當地加大安全管理的投入力度，在施工現場(chǎng)合理地設置安全警示標志，并實(shí)時(shí)提供安全保障用品，進(jìn)而為一線(xiàn)工作人員營(yíng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保物質(zhì)需求得以有效保障。在此基礎上，施工工作人員在展開(kāi)工程建設前，需要接受培訓并參與到教育工作中，正確地理解并認知安全的重要作用，確保對自身施工行為予以嚴格地規范，使得自身安全得到保障。另外，應當重視對安全管理工作人員的教育以及培訓，確保其個(gè)人綜合素質(zhì)以及管理能力不斷提高，進(jìn)而正確認知安全管理的作用，在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中，有效地融入安全理念。只有這樣，才能夠不斷規范行為，進(jìn)一步提高安全管理工作的水平。而通過(guò)教育與培訓工作的開(kāi)展，與工程項目實(shí)際狀況相互結合，可以保證從業(yè)工作人員與管理工作人員對建設工程的情況更加了解，進(jìn)而有效地調整并改進(jìn)相應的施工工藝，高度重視各環(huán)節存在的安全問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現安全管理工作整體效果的增強。
三、結語(yǔ)
綜上所述，在建設工程項目當中，安全管理工作的開(kāi)展對工程項目施工與企業(yè)綜合效益都具有一定的影響。而站在長(cháng)遠角度研究與分析，建設企業(yè)應當正確認知安全管理工作的重要作用，建立并健全安全管理機制，對教育培訓機制予以不斷完善。只有這樣，才能夠為安全管理工作的開(kāi)展提供保障。在此基礎上，工作人員自身意識也同樣需要提高，確保安全意識與安全管理可以成為共識，進(jìn)一步貫徹并落實(shí)安全管理工作的各項措施，以保證更好地實(shí)現安全管理工作事先預定的目標。上文針對建設工程安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了有效地應對措施，以供參考。
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