影視公司財務(wù)管理問(wèn)題及措施論文

　　摘要：伴隨社會(huì )的全面發(fā)展，企業(yè)組織所面臨的市場(chǎng)競爭環(huán)境日趨激烈化。企業(yè)若想在紛繁復雜的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟背景的現代企業(yè)管理制度。財務(wù)管理是企業(yè)管理制度的重要組成部分，對企業(yè)管理職能發(fā)揮重要的作用。本文以影視公司財務(wù)管理為研究視角，探討新會(huì )計制度下如何提高影視公司的財務(wù)管理水平，旨在使財務(wù)管理在一個(gè)公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；影視公司；財務(wù)管理

　　2013年，我國頒布了新會(huì )計制度，新會(huì )計制度在合并財務(wù)報表以及分布報告等方面提出了全新的要求，對企業(yè)組織全面提高財務(wù)管理能力做出了卓越的貢獻。伴隨精神文明建設的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，影視公司作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，應該按照新會(huì )計制度的要求全面提高財務(wù)管理能力，為國民經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。因此，筆者針對“新會(huì )計制度下如何加強影視公司財務(wù)管理”一題的研究具有現實(shí)意義。

　　一、新會(huì )計制度對影視公司財務(wù)管理的意義

　　1.財務(wù)管理觀(guān)念方面。新會(huì )計制度的頒布和實(shí)施，使企業(yè)組織能夠在其影響下將提高企業(yè)效益作為企業(yè)財務(wù)管理的根本目標，新會(huì )計制度在諸多方面體現了現代財務(wù)管理制度對企業(yè)發(fā)展上的積極效應，能夠全面體現下階段財務(wù)管理新理念。所以，新會(huì )計制度能夠為影視公司變革傳統財務(wù)管理觀(guān)念提供借鑒。

　　2.財務(wù)管理目標方面。新會(huì )計制度字里行間體現了企業(yè)財務(wù)管理應該將利潤最大化和價(jià)值最大化作為根本目的。伴隨文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視企業(yè)的數量逐漸增多。但是，在財務(wù)管理上目標不夠清晰明確，在新會(huì )計制度的影響下，影視企業(yè)能夠將經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的最大化實(shí)現作為企業(yè)財務(wù)管理的根本目標[1]。

　　3.財務(wù)管理模式方面。新會(huì )計制度的頒布和落實(shí)，使諸多實(shí)用性的技術(shù)和制度得到了掛住，在其驅動(dòng)之下，影視公司能夠全面這個(gè)先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)，樹(shù)立全新的財務(wù)管理觀(guān)念，使財務(wù)管理模式能夠符合現代化的企業(yè)管理模式需求。

　　二、影視公司財務(wù)管理存在問(wèn)題解析

　　1.財務(wù)管理觀(guān)念不夠先進(jìn)。受到傳統特管理觀(guān)念、影視公司發(fā)展歷程等方面的制約，影視公司的財務(wù)管理觀(guān)念一般僅停留在“記賬”上，而且財務(wù)管理存在著(zhù)一定的隨意性，導致在處理財務(wù)工作的過(guò)程中，處理結果不具備科學(xué)可靠性，而且持續性較差。

　　2.財務(wù)管理制度不夠健全�，F階段，在現代管理模式的驅動(dòng)下，一般的影視企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)管理部門(mén)，同時(shí)也配置了相應的財務(wù)管理人員。但是，影視公司的財務(wù)管理人員沒(méi)能深刻理解財務(wù)管理的實(shí)質(zhì)和把握財務(wù)管理的精髓，在財務(wù)管理制度的遵守方面不夠科學(xué)規范，使財務(wù)管理水平差強人意。

　　3.信息資源質(zhì)量欠佳。受到傳統財務(wù)管理理念的影響，現階段影視公司決策部門(mén)普遍認為財務(wù)管理是公司的機密，會(huì )計信息應該是公司的隱蔽性資源，使會(huì )計信息不公開(kāi)，進(jìn)而使財務(wù)管理工作的隱蔽性增強，最終導致會(huì )計信息資源真實(shí)程度遭到質(zhì)疑，沒(méi)有辦法為企業(yè)做出科學(xué)戰略部署提供科學(xué)依據[2]。

　　三、基于新會(huì )計制度背景下如何提高影視公司財務(wù)管理能力

　　1.變革傳統財務(wù)管理觀(guān)念。伴隨現代化建設的進(jìn)行，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷深化，影視企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競爭環(huán)境復雜化，如果不轉變傳統的財務(wù)管理觀(guān)念將使企業(yè)組織落于時(shí)代之后，所以影視企業(yè)應該全面認識到財務(wù)管理的積極作用，意識到企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作交流、分工協(xié)作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，根據市場(chǎng)經(jīng)濟的根本特征和發(fā)展規律，建立財務(wù)管理預測意識。

　　2.建立完備的財務(wù)管理制度。新會(huì )計制度的頒布和實(shí)施，可以說(shuō)為我國企業(yè)組織財務(wù)管理能力的提高帶來(lái)了新曙光。所以，影視企業(yè)應該抓住契機，不斷健全和完善企業(yè)內部的財務(wù)管理制度，同時(shí)制定科學(xué)合理的財務(wù)管理規范，使財務(wù)管理工作滲透到實(shí)踐活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節，指導影視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)[3]。

　　3.樹(shù)立成本管理意識。第一，需要注重成本效益，通過(guò)財務(wù)預算職能保證成本管理實(shí)現精細化；第二，細化財務(wù)核算工作，保證影視企業(yè)的財務(wù)核算結果具有科學(xué)規范性。第三，全面調高影視企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素養。

　　四、結語(yǔ)

　　提高影視財務(wù)管理能力是全面建立影視公司現代化管理制度的要求，是提高影視公司社會(huì )價(jià)值的要求，是促進(jìn)國民經(jīng)濟健康可持續發(fā)展的要求。希望通過(guò)文章的闡述，能夠為影視公司財務(wù)工作者在日后的財務(wù)管理工作中提高業(yè)務(wù)技能、促進(jìn)影視公司穩定發(fā)展拋磚引玉，使影視公司財務(wù)管理能夠在《新會(huì )計制度》的標準規范下，創(chuàng )新財務(wù)管理模式，加快財務(wù)管理制度進(jìn)程，提高核心競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]陳晨.探討新會(huì )計制度下如何加強影視行業(yè)會(huì )計管理[J].財會(huì )學(xué)習,2015(8).

　　[2]郎秉花.淺析新會(huì )計制度下如何加強企業(yè)財務(wù)管理[J].中國商貿，2014(16).

　　[3]李敏.新會(huì )計制度對水務(wù)公司的影響及對策[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng)，2015(3).

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