供電企業(yè)安全管理問(wèn)題的研究論文
1供電企業(yè)安全管理問(wèn)題的重要性
1）對企業(yè)自身利益有影響。電力系統的安全運轉對于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存的基礎，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會(huì )使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當，可能會(huì )引起重大的安全事故，那時(shí)不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時(shí)也會(huì )對企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強化安全管理制度。
2）對社會(huì )生活的穩定有影響。在人們的正常生活中，電力供應是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著(zhù)正常的電力供應。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對人們的社會(huì )生活有著(zhù)直接的影響。此外，供電是一個(gè)高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至會(huì )威脅到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。
2供電企業(yè)在安全管理中的問(wèn)題
1）安全意識薄弱。絕大多數供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會(huì )制定有關(guān)安全管理的制度，對安全管理的責任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導只是在會(huì )議上強調安全管理體系的應用，卻沒(méi)有對安全管理措施的具體執行進(jìn)行把關(guān)，這種現象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領(lǐng)導是否重視安全管理問(wèn)題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識，主管領(lǐng)導安全意識薄弱，直接影響著(zhù)安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會(huì )在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。
2）對安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí)，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達標，不能起到良好的安全保護作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒(méi)有對工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換，有些工具出現了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。
3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見(jiàn)，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規范或者違反常規的工作方式，這種現象已經(jīng)頻頻出現在供電系統中。違規操作、違規指揮以及違反勞動(dòng)紀律的行為是在供電企業(yè)中比較常見(jiàn)幾種違章行為，這些行為在短時(shí)間內并沒(méi)有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會(huì )得到理想的管理效果。
4）對安全文化建設的認識不足。企業(yè)管理者常常會(huì )忽視安全文化建設。事實(shí)上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)安全文化建設的不夠重視僅僅停留在強調安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養、法律知識等方面的培養。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導將大把精力都放在了對日常事務(wù)的處理上，沒(méi)有為安全教育留足時(shí)間，有些領(lǐng)導甚至直接忽略了安全教育，導致工人由于缺乏安全知識而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。
3安全管理問(wèn)題的解決措施
1）樹(shù)立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹(shù)立相關(guān)人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導，管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識，對工作進(jìn)行深入的調查與分析，了解工人的需求，發(fā)現并及時(shí)彌補安全管理制度中的不足，提升安全管理標準。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí)，具有安全管理意識的企業(yè)領(lǐng)導則會(huì )發(fā)揮著(zhù)積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會(huì )自覺(jué)地規范自己的操作行為。
2）規范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達標。首先，在工具的購買(mǎi)環(huán)節，企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行采購，確保購買(mǎi)的工具質(zhì)量達標。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護。
3）加強管理力度。供電企業(yè)應該大力加強管理力度，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內部，要把安全責任分配到個(gè)人，在出現事故時(shí)可以責任到個(gè)人。很多事故是由工人習慣性的違規操作引起的，所以必須對員工的操作過(guò)程進(jìn)行監督，定期開(kāi)展培訓，使員工把操作規范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現違規操作的行為，一定要嚴肅處理。
4）注重安全文化建設。企業(yè)應該安排專(zhuān)門(mén)的安全文化建設時(shí)間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當中去，使員工在安全知識和安全意識的指導下開(kāi)展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認識安全文化建設。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開(kāi)展安全文化建設時(shí)，要做到多方面、多角度的實(shí)行。
4結語(yǔ)
在供電企業(yè)中，安全管理是非常重要的。但是，在當今的供電企業(yè)中，安全管理還存在著(zhù)很多的問(wèn)題。為了提升供電企業(yè)的效率，杜絕安全事故的發(fā)生，供電企業(yè)必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問(wèn)題，保證供電企業(yè)自身的利益和社會(huì )的供電需求。
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