簡(jiǎn)析知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢
論文關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權戰略;經(jīng)濟發(fā)展;競爭優(yōu)勢
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論文摘要:隨著(zhù)全球經(jīng)濟增長(cháng)從依靠工業(yè)驅動(dòng)轉向依賴(lài)知識經(jīng)濟，知識產(chǎn)權成為占據競爭制高點(diǎn)以及參與財富分配能力的重要決定因素，因此，知識產(chǎn)權戰略越來(lái)越受到人們的重視。本文嘗試對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系的研究進(jìn)行綜述，以期對我國及地方的知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施有所啟迪。
知識產(chǎn)權戰略就是以知識產(chǎn)權制度為基礎，健全和完善知識管理體系，激勵知識產(chǎn)權創(chuàng )造、知識產(chǎn)權保護和知識產(chǎn)權的轉化與應用，提高知識創(chuàng )新能力和國際競爭力，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的行動(dòng)方案及相關(guān)政策措施。
在知識經(jīng)濟的全球化背景下，知識產(chǎn)權的戰略意義尤為突出，本文重點(diǎn)對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系的研究進(jìn)行綜述，以期對我國及地方的知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施有所啟迪。
一、國外關(guān)于知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系研究綜述
國外學(xué)者在近十年的知識產(chǎn)權戰略研究方面多是基于國家、行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，重在探討知識產(chǎn)權制度與其創(chuàng )新戰略、提高競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，主要從以卜幾個(gè)方面展開(kāi):
(一)從國家層面對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究
Keith E Maskus (2002)認為知識產(chǎn)權與國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系是復雜的，知識產(chǎn)權對經(jīng)濟發(fā)展是起促進(jìn)作用或是阻礙作用要視國家的具體環(huán)境而言。CIPR(2002)認為支持建立有力的知識產(chǎn)權戰略，可以刺激技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟的增長(cháng)。
此外，John Hagedoorn, Danielle Cloodt and Hans van Kranenburg(2005)對不同國家的知識產(chǎn)權對國家研發(fā)合作伙伴選擇的影響研究發(fā)現，不同的知識產(chǎn)權保護對于伙伴選擇是一個(gè)很重要的因素，具有相對弱的知識產(chǎn)權保護公司會(huì )選擇研發(fā)合資伙伴而不是合同伙伴。Haley, George T (2000)通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現，知識產(chǎn)權保護和外商直接投資有緊密的聯(lián)系，弱的知識產(chǎn)權制度將會(huì )阻礙外商直接投資，或者使得FDI朝向風(fēng)險較低的經(jīng)營(yíng)項目。而Glass, Amy Jocelyn, and Kamal Saggi (2002)通過(guò)知識產(chǎn)權保護與FDI的關(guān)系研究建立了一個(gè)內生創(chuàng )新的產(chǎn)品周期模型，并且發(fā)現強的知識產(chǎn)權保護在發(fā)展中國家對于FDI具有負面的作用。
(二)從產(chǎn)業(yè)層面對知識產(chǎn)權戰略與竟爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究
Grindley and Teece, op, cit;K. G. Rivette and D. Kline (2000)通過(guò)對知識產(chǎn)權對經(jīng)濟影響的新價(jià)值研究發(fā)現，知識產(chǎn)權特別是專(zhuān)利在高技術(shù)行業(yè)成為競爭力的一個(gè)關(guān)鍵要素，不斷加快知識經(jīng)濟的發(fā)展。Hall, Bronwyn H., and Rosemarie Hatn Ziedonis(2001)通過(guò)對半導體行業(yè)的知識產(chǎn)權專(zhuān)利的實(shí)證分析研究，強有力的表明，在半導體行業(yè)每一美元的專(zhuān)利研發(fā)費用的產(chǎn)出在不斷的增加，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)經(jīng)濟的快速增長(cháng)。
此外，國外學(xué)者從不同的產(chǎn)業(yè)方向對知識產(chǎn)權戰略與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系進(jìn)行了III:究:Dietmar Harhoff and Hronwyn H. Hall(2002)分析了全球化妝品和洗漱行業(yè)的公司知識產(chǎn)權戰略，指明無(wú)形資產(chǎn)在工業(yè)化經(jīng)濟中越來(lái)越重要，特別是知識產(chǎn)權在企業(yè)戰略中起著(zhù)關(guān)鍵性作用，不同國家的品牌根據不同的戰略理念采取不同的知識產(chǎn)權保護程度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)競爭力;7aynel.Clarke & Paul "Itirner(2003)通過(guò)對澳大利亞生物公司的知識產(chǎn)權戰略研究，提出生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識管理的一個(gè)框架，研究知識產(chǎn)權戰略與生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系，以及如何通過(guò)知識產(chǎn)權實(shí)踐提高生物技術(shù)行業(yè)公司的競爭力;Annette Van den Bosch(2009)通過(guò)對加強知識產(chǎn)權法律保護對保持藝術(shù)家收入與職業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)行了討論，并且認為知識產(chǎn)權戰略在越南對國家藝術(shù)市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新具有重要的作用。
(三)從企業(yè)層面對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究
Markus Reitzig ( 2004)通過(guò)對知識產(chǎn)權戰略對企業(yè)競爭力的影響作用進(jìn)行了探討，認為知識產(chǎn)權主要通過(guò)三個(gè)重要途徑幫助公司創(chuàng )造和保持競爭優(yōu)勢:提供臨時(shí)的技術(shù)指導，保護商標品牌，幫助形成產(chǎn)業(yè)標準。
Gary Pisano (2006)知識產(chǎn)權保護對創(chuàng )新速度和方向的影響研究，發(fā)現企業(yè)從創(chuàng )新戰略、知識產(chǎn)權戰略中成功的獲得了利潤，對今天的全球競爭，資源的開(kāi)放具有更大影響。同樣，Timothy OHearn(2008)通過(guò)對公司成功的知識產(chǎn)權戰略與經(jīng)濟績(jì)效的研究也發(fā)現，適當的知識產(chǎn)權保護對于企業(yè)賺取利潤具有巨大的影響。
此外，Paul Gemneraad (2010)考慮到市場(chǎng)背景和創(chuàng )新戰略的經(jīng)營(yíng)實(shí)戰，知識產(chǎn)權組合的管理需要遵循創(chuàng )新戰略的指導，建立知識產(chǎn)權戰略的框架體系，通過(guò)知識產(chǎn)權戰略與創(chuàng )新戰略的整合，可以幫助個(gè)人和公司更好的工作，用最低的成本去管理專(zhuān)利組合，并且獲得最高的內外部商業(yè)價(jià)值。
二、國內關(guān)于知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系研究綜述
知識產(chǎn)權戰略不僅作為整體戰略的一部分，也是其作為經(jīng)濟主體面對激烈市場(chǎng)競爭的核心競爭力，加快社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展。所以國內也有很多學(xué)者對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了研究。按關(guān)系主體的不同，國內學(xué)者對知識產(chǎn)權戰略的研究，主要從國家、區域和企業(yè)三個(gè)維度L展開(kāi)的。
(一)從國家知識產(chǎn)權角度研究
明華(2003)探討了基于知識產(chǎn)權的國際競爭新模式及其對國家發(fā)展戰略的影響，指出實(shí)施知識產(chǎn)權戰略是應對國際競爭新模式的必然選擇，一個(gè)國家或企業(yè)擁有知識產(chǎn)權的數量和質(zhì)量決定了其在全球化經(jīng)濟中進(jìn)行資源配置和國際分工的地位。孫宏飛(2009)通過(guò)以美國和日本為代表的發(fā)達國家在知識產(chǎn)權的戰略實(shí)施中效果的研究，認為知識產(chǎn)權保護是經(jīng)濟增長(cháng)的重要動(dòng)力之一，并且逐漸成為了世界市場(chǎng)L國家之間競爭和博弈的對象�？梢�(jiàn)，很多學(xué)者認為知識產(chǎn)權戰略是促進(jìn)一個(gè)國家經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵因素。
焦捷(2008)全面研究了知識產(chǎn)權戰略和“走出去”的戰略的關(guān)系，系統闡述知識產(chǎn)權管理對于全面提高中國企業(yè)的國際競爭力、更有效地制定和實(shí)施“走出去”國際戰略的深遠意義，并且探討了知識產(chǎn)權對提升中國企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭實(shí)力的重要做作用。
(二)從區域知識產(chǎn)權戰略角度研究
李玉壁(2005)指出知識產(chǎn)權與產(chǎn)業(yè)核心競爭力之間存在正相關(guān)關(guān)系。擁有自主知識產(chǎn)權的科技創(chuàng )新和在此基礎上形成的品牌效應，是一個(gè)國家或地區產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現。知識產(chǎn)權資源存量和增量的有限性，嚴重制約著(zhù)西部地區新型工業(yè)道路的實(shí)現。因此，形成知識產(chǎn)權資源的比較優(yōu)勢，是提升西部地區產(chǎn)業(yè)核心競爭力的必然選擇
楊光明((2007)探討了區域知識產(chǎn)權與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，表明作為知識產(chǎn)權制度發(fā)展的高級形態(tài)，知識產(chǎn)權戰略是提升國家和地區核心競爭力、掃一造自主創(chuàng )新型國家、建設現代化城市、迎接知識經(jīng)濟挑戰的重要舉措。而羅愛(ài)靜，龔雪琴(2010)對區域知識產(chǎn)權戰略的內涵進(jìn)行了闡述，提出知識產(chǎn)權戰略與本地區的經(jīng)濟發(fā)展階段和資源秉賦的比較優(yōu)勢需要形成良好的戰略匹配，才能更好的推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
(三)從企業(yè)知識產(chǎn)權戰略角度研究
王黎螢，陳勁，楊幽紅(2004)從實(shí)施技術(shù)標準戰略的基礎出發(fā)，探究技術(shù)標準、知識產(chǎn)權和技術(shù)創(chuàng )新三者之間的協(xié)同演化發(fā)展，三者只有協(xié)同發(fā)展，才能實(shí)現良性循環(huán)，共同提高技術(shù)創(chuàng )新主體的核心競爭力，真正做到”標準制勝”。強調企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng )新的主體，在提高自身的競爭力的過(guò)程中，必須關(guān)注技術(shù)標準戰略、知識產(chǎn)權戰略與技術(shù)創(chuàng )新的協(xié)同發(fā)展
田穎男、朝克((2010)通過(guò)對知識產(chǎn)權戰略資源重要性的分析，結合內蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權資源和管理現狀，總結了企業(yè)知識產(chǎn)權戰略實(shí)施經(jīng)驗，提出了企業(yè)核心競爭力的構建的方法，對企業(yè)如何將知識產(chǎn)權戰略資源轉化為競爭優(yōu)勢能力進(jìn)行了有益的探討。知識產(chǎn)權資源具有稀缺性、不可替代性、法定壟斷性、難以模仿性等特點(diǎn)，所以是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵資源。充分利用知識產(chǎn)權資源，可以超越自然資源和時(shí)空的局限，充分整合和配置其它資源，這是核心資源能力轉化的高端競爭。對企業(yè)知識產(chǎn)權戰略與核心競爭力的相關(guān)性進(jìn)行探索，認為企業(yè)自主知識產(chǎn)權可以成為企業(yè)核心競爭力的學(xué)者還有王聞萍(2008)、袁俊(2004),韓國華(2004)、王中(2005)、謝叢(2006)等。
三、對國內外學(xué)者研究成果的簡(jiǎn)評
國內外學(xué)者對知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系進(jìn)行了有益的探索，并取得了大量的有價(jià)值成果，對后續具有重要的借鑒意義。
國內外的學(xué)者一致認為知識產(chǎn)權戰略是實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，知識產(chǎn)權戰略與競爭優(yōu)勢的提高、社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展具有緊密的聯(lián)系。但是，國內的研究相比較國外的研究，主要存在兩大問(wèn)題:
1、國內的知識產(chǎn)權戰略研究起步較晚，研究不系統，并且研究?jì)热莞嗟氖菍庀冗M(jìn)戰略的介紹與啟發(fā)上，缺少科學(xué)的實(shí)證研究和深入的案例研究。
2、國內有關(guān)宏觀(guān)層面、特別是企業(yè)微觀(guān)層面的研究居多，而中觀(guān)層面即區域知識產(chǎn)權戰略與區域競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究尚未深入，沒(méi)有考慮各地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的差異性，也很少能提出有針對性的實(shí)施策略。
因此，深入探討區域知識產(chǎn)權戰略架構及戰略選擇過(guò)程中各要素的作用機制，無(wú)論對知識產(chǎn)權理論還是對地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展管理實(shí)踐，都具有一重要的理論和現實(shí)意義。所以與區域經(jīng)濟發(fā)展相結合，以知識產(chǎn)權戰略促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，實(shí)現地方經(jīng)濟發(fā)展模式轉型升一級是需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。
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