淺談電子商務(wù)對企業(yè)會(huì )計職能的影響及要求
論文關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 會(huì )計職能
論文摘 要：電子商務(wù)的發(fā)展尤其是電子商務(wù)企業(yè)的興起，對企業(yè)會(huì )計理論產(chǎn)生了很大的影響。會(huì )計職能作為會(huì )計理論的基礎組成部分受到的沖擊是不言而喻的，進(jìn)而亦對電子商務(wù)企業(yè)會(huì )計提出了新的要求。
信息網(wǎng)絡(luò )實(shí)現跨越式發(fā)展，成為支撐經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展關(guān)鍵的基礎設施2000～2005年，我國電話(huà)用戶(hù)總數由2.3億增加到7.4億，平均每年新增1億戶(hù)；固定電話(huà)主線(xiàn)普及率由12部/百人提高到27部/百人；互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數從2000年的2250萬(wàn)上升到2005年的11100萬(wàn)，上網(wǎng)計算機數從2000年的892萬(wàn)臺上升到2005年的4950萬(wàn)臺，互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬從2000年的2799M增加到2005年的136106M。隨著(zhù)Internet用戶(hù)不斷增多，電子商務(wù)在中國也同樣得到了飛快的發(fā)展，人們網(wǎng)上購物的觀(guān)念日益普及,2005年全球網(wǎng)上購物用戶(hù)數約為2.7億人,2006年全球網(wǎng)上購物用戶(hù)數約為3.2億,年增長(cháng)率為19%，.2006年電子交易額達到74億元,2007年則預計達到88.9億元。2007年第一季度中國地區第三方支付市場(chǎng)交易額規模為160億元,比上一季度增長(cháng)了33.3%,與去年同期相比,增長(cháng)了4倍多。電子商務(wù)作為一項新興事物正在中國蓬勃的發(fā)展。
顧名思義，電子商務(wù)是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的包含企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費者之間的商業(yè)貿易。它利用互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行高效的商務(wù)活動(dòng)，并在網(wǎng)上完成企業(yè)的供、產(chǎn)、饞涎欲滴的全部過(guò)程。從而，一方面企業(yè)可以繞過(guò)傳統的傳銷(xiāo)商而直接與顧客溝通，另一方面也可以利用網(wǎng)絡(luò )中間商的營(yíng)銷(xiāo)更為高效地與顧客信息的充分交流。電子商務(wù)以全新的商業(yè)理念和運作方式對傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式產(chǎn)生了重大影響，會(huì )計作為企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，同樣受到了電子商務(wù)的強有力的沖擊,隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,傳統的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò )財務(wù)時(shí)代,下面就電子商務(wù)對會(huì )計職能的影響進(jìn)行初步探討。
一、電子商務(wù)對會(huì )計職能的影響
會(huì )計職能，不僅包括提供會(huì )計信息而且包括管理當局運用會(huì )計信息所產(chǎn)生的影響和效果。會(huì )計的職能隨著(zhù)會(huì )計的發(fā)展而發(fā)展，會(huì )計同時(shí)也隨著(zhù)生產(chǎn)力，社會(huì )制度發(fā)展變化，在生產(chǎn)力水平相當的情形下會(huì )計的職能一般不會(huì )發(fā)生太大變化，會(huì )計的基本職能有反映、控制、決策三大基本職能。在電子商務(wù)發(fā)展的基礎上，這在個(gè)職能也將受到重大影響。
�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)對反映職能的影響
會(huì )計的反映職能，在會(huì )計的最早階段，就從數量方面計算和記錄經(jīng)濟活動(dòng)情況，隨著(zhù)歷史的不斷發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，會(huì )計的內容也日益增強。會(huì )計的反映職能就是運用價(jià)值形式對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行綜合反映，通過(guò)對再生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種數量的反映，然后透過(guò)各種數字信息對再生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量方面進(jìn)行認識。主要是通過(guò)記錄每期資金在各賬戶(hù)之間的流動(dòng)，最的在期末通過(guò)財務(wù)報表體現出來(lái)。
電子商務(wù)憑借網(wǎng)絡(luò )，可以不受到地域的限制，可以直接面臨開(kāi)放的全球市場(chǎng)，因而不太可能進(jìn)行現金和支票支付。其大多數是采用信用卡、電子支票、電子現金和電子錢(qián)包等形式，進(jìn)行網(wǎng)上支付。同時(shí)有銀行、信用卡公司以及保險公司等金融單位提供電子賬戶(hù)管理等網(wǎng)上操作的金融服務(wù)，客戶(hù)的信用卡或銀行賬號是電子賬戶(hù)的標志,與傳統的資金、賬戶(hù)大不相同。。電子商在整個(gè)交易過(guò)程中都是一個(gè)虛擬的交易現場(chǎng)，在網(wǎng)絡(luò )上，他們是以簡(jiǎn)單的數字來(lái)完成最終的商業(yè)交易合作活動(dòng)。這種形式與傳統的市場(chǎng)交易有不同，這種是以實(shí)物在網(wǎng)上進(jìn)行的虛擬交易，但是這種交易的過(guò)程，最終會(huì )在網(wǎng)上都記錄下來(lái)，每一筆交易的時(shí)間，地點(diǎn)，都會(huì )一一列出。最后在期末，根據會(huì )計人員需要，自動(dòng)將各期的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行匯總，編輯出財務(wù)報表。從而企業(yè)會(huì )計的反映職能與以前相比，在很大程度上得到了削弱。
�。ǘ╇娮由虅�(wù)對控制職能的影響
會(huì )計的控制職能，是會(huì )計本質(zhì)的重要表現。所謂控制，是指通過(guò)指揮、協(xié)調和監督等作用，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)所要求、所希望的軌道，并在最有利的條件下完成預期目標。而電子商務(wù)打破了時(shí)空限制，拉近了企業(yè)與消費都的距離，免去了中間商這一費時(shí)、又增加了成本的環(huán)節，而電子商務(wù)將交易的各環(huán)節包括企業(yè)內部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行電子化，集中統一管理。從而使企業(yè)運營(yíng)的速度大大加快，會(huì )計的控制職能尤顯重要。
�。ㄈ╇娮由虅�(wù)對決策職能的影響
電子商務(wù)中的決策職能指的是以會(huì )計的理論對策和方式方法為基礎，加之一些會(huì )計的信息和內容在里邊，對電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)加以分析和展開(kāi)理論闡述從而得出正確的結論。這種會(huì )計職能活動(dòng)，是隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，生產(chǎn)工具的不斷創(chuàng )新提高而發(fā)展起來(lái)的，它的出現大大方便了會(huì )計的工作，為會(huì )計的決策和管理者提供了更為便利的條件。從每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層面來(lái)分析的話(huà)，會(huì )計的決策職能在領(lǐng)導層中占據重要的地位，它可以使領(lǐng)導者更準確的確定企業(yè)的發(fā)展目標和方向；從中層領(lǐng)導部門(mén)來(lái)分析，對部門(mén)的業(yè)務(wù)性也有很大幫助。隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大發(fā)展，企業(yè)中的電子商務(wù)也越來(lái)越得到了凸顯。企業(yè)中的電子商務(wù)由原來(lái)的主體向各個(gè)分體來(lái)傳輸，現在發(fā)展到了向企業(yè)的各個(gè)分體來(lái)單獨傳輸。這樣一來(lái)各個(gè)部門(mén)之間的信息能夠及時(shí)有效的反映到總部，可以更好的發(fā)揮會(huì )計職能的功效。會(huì )計在一個(gè)企業(yè)中占據不容忽視的重要地位，所以會(huì )計職能方面要更顯得重要。
二、會(huì )計職能轉變對企業(yè)會(huì )計的要求
由于電子商務(wù)對會(huì )計的一系列職能的影響，因而對會(huì )計人員的素質(zhì)也提出了新的要求。它要求會(huì )計人員不僅要有深厚的本專(zhuān)業(yè)知識，而且還應具有與電子商務(wù)企業(yè)的其他部門(mén)相關(guān)學(xué)科的知識，同時(shí)還要有創(chuàng )新知識、運用知識的能力，從而適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展和管理協(xié)調電子商務(wù)企業(yè)的需要。
同時(shí)，鑒于電子商務(wù)的影響造成的會(huì )計向管理、協(xié)調和決策職能傾斜，在電子商務(wù)企業(yè)中建立財會(huì )組織結構尤為重要。特別是由于電子商務(wù)企業(yè)的特殊性，財會(huì )組織必須能迅速對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理，以利于企業(yè)做出正確的經(jīng)濟決策。另一方面，必須改變以前傳統企業(yè)的工作方式和工作環(huán)境，以提高工作效率，充分發(fā)揮會(huì )計管理和決策中的核心作用。
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