本科生畢業(yè)論文3篇
畢業(yè)論文是畢業(yè)生總結性的獨立作業(yè)，是學(xué)生運用在校學(xué)習的基本知識和基礎理論，去分析、解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉過(guò)程，也是學(xué)生在校學(xué)習期間學(xué)習成果的綜合性總結，是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節。以下是小編整理的本科生畢業(yè)論文，歡迎大家參考！
本科生畢業(yè)論文篇1
一“跨文化”戰略的基點(diǎn)
中國航空運輸企業(yè)的核心競爭力與主要不足之點(diǎn)從前述分析可見(jiàn)，當前航空運輸企業(yè)所面對的“跨文化”沖突既有內因亦有外因。因此中國航空運輸企業(yè)應兼顧內外，充分認知自身的優(yōu)勢與劣勢，找準核心競爭力和主要不足之點(diǎn)，以揚長(cháng)避短，趨利避害。從“跨文化”戰略的角度看，當前中國航空運輸企業(yè)具有以下有利因素:
1較為穩定的國內政治局面文化建設之功不在朝夕
而在于濡染漸替，這一特點(diǎn)決定了航空運輸企業(yè)“跨文化”建設必然是一項長(cháng)期性的工作。而當前我國穩定的政治局面，恰為航空運輸企業(yè)進(jìn)行長(cháng)遠的“跨文化”戰略規劃提供了先決條件，中國航空運輸企業(yè)可以著(zhù)眼于更長(cháng)遠的目標有步驟地開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)，培養忠誠的國際性旅客群落。
2溫和的國際形象中國長(cháng)期保持溫和而不走極端的外交政策
在全世界廣交朋友，即便是與不同意識形態(tài)或存在長(cháng)期邊境矛盾的國家之間，也能夠保持相對良好的國際合作及商貿關(guān)系。這也為中國航空運輸企業(yè)開(kāi)辟海外市場(chǎng)提供了有力支持。目前在世界上各主要航空客貨集散市場(chǎng)，基本都不存在專(zhuān)門(mén)限制甚至抵制中國航空運輸企業(yè)的政策或法令門(mén)檻。而專(zhuān)門(mén)針對中國市場(chǎng)或中國旅客而制造的恐怖事件亦絕少發(fā)生。這些因素，均有助于中國航空運輸企業(yè)從容打造自身品牌形象，在主流國際航線(xiàn)上不易招致特定旅客的排斥感(如在國際旅行中，伊朗旅客不愿搭乘美國航空公司航班，歐美旅客不愿意搭乘俄羅斯航班，等等)。
3高度的文化兼容性中華文明本身具有高度的文化兼容性
與基督教、印度教等主要人類(lèi)文明均無(wú)不可調和的矛盾沖突，且能和諧共生，這一特性是其他諸文明均不具備的。而基于傳統文化而發(fā)展起來(lái)的中國航空企業(yè)文化，亦具有高度的兼容特質(zhì)，較易融入其他文明所影響之市場(chǎng)。
4擁有巨大的本土市場(chǎng)高速發(fā)展的中國經(jīng)濟
為中國航空運輸企業(yè)提供了世界上最為龐大和最具潛力的客貨市場(chǎng)，而良好的融資渠道和市場(chǎng)發(fā)展勢頭，也使中國航空運輸企業(yè)在經(jīng)濟上處于相對強勢的地位，有助于以經(jīng)濟的強勢帶動(dòng)文化走向強勢。
5相對穩定的勞資關(guān)系中國航空運輸
企業(yè)得益于相對良好的勞資關(guān)系和組織構架，公司運營(yíng)穩定性遠遠超過(guò)了自己的歐美同行。近年來(lái)，歐美航空公司發(fā)生了多起罷工事件，即便如英國航空、法國航空、漢莎航空等多家老牌航空公司都在所難免，罷工不但影響了公司的利潤收入，更對公司品牌形象造成了嚴重損害，甚至直接破壞了公司經(jīng)營(yíng)戰略。以2014年9月中下旬發(fā)生的法航飛行員罷工事件(該航65%以上的飛行員參與了此次罷工)為例，此次罷工導致法航取消了近六成的航班，而起因只是飛行員對公司投資擴展旗下低成本航空公司不滿(mǎn)。此次罷工，最終以法航管理層同意不增加對低成本子公司的投資而妥協(xié)，這也標志著(zhù)法航參與低成本航空市場(chǎng)的努力遭遇嚴重挫折。由于員工過(guò)分強調自身既得利益而與公司發(fā)展轉型戰略發(fā)生沖突，此類(lèi)勞資矛盾已成為困擾歐美航空公司的長(cháng)期痼疾，導致一些老牌航空公司轉型困難，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險巨大乃至于被市場(chǎng)所淘汰。
6重視以安全為核心的社會(huì )責任
以“三大航”為代表的中國航空運輸企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)對安全和社會(huì )責任的重視更甚于對利潤的追求。從周總理1957年10月6日的題詞“保證安全第一，改善服務(wù)工作，爭取飛行正�！鞭D化而來(lái)的“安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，飛行正�！�12個(gè)字，是中國民航深入骨髓的傳統企業(yè)文化，與大多數競爭對手單純追求利潤的核心價(jià)值觀(guān)有所不同。當然，中國航空運輸企業(yè)在“跨文化”領(lǐng)域中也存在一些弱項，具體體現在:
(1)語(yǔ)言文化上的弱勢
中華文明屬于具有高度內斂性質(zhì)的區域性文明，以儒家思想為核心的中華文化影響主要局限于東亞一隅。而與此同時(shí)，漢語(yǔ)又屬于全世界最難學(xué)的語(yǔ)言之一。相較于英語(yǔ)近兩三個(gè)世紀以來(lái)在全球的殖民開(kāi)拓，漢語(yǔ)言文字在國際交流中暫時(shí)還處于相對弱勢的地位，甚至較之阿拉伯語(yǔ)、法語(yǔ)和拉丁語(yǔ)系的國際影響力也仍有較大差距。語(yǔ)言文化上的弱勢直接導致中國航空運輸企業(yè)在國際市場(chǎng)上的品牌話(huà)語(yǔ)權不足，包括更低的廣告費效比、較弱的品牌認知度、使外籍旅客不便的服務(wù)感受(如飛國際線(xiàn)的外籍旅客通常更愿意選擇以母語(yǔ)服務(wù)的航班)以及一些文化上的歧視和偏見(jiàn)等等。
(2)對行業(yè)規則缺乏話(huà)語(yǔ)權
由于持有先發(fā)優(yōu)勢，歐美國家一直扮演著(zhù)世界航空運輸業(yè)行業(yè)規則(從經(jīng)營(yíng)規則到安全規則)的制定者和仲裁者的角色。因此相關(guān)行業(yè)規則就不可避免地迎合歐美的市場(chǎng)規
則和文化傳統。中國航空運輸企業(yè)由于起步較晚，目前基本只能跟隨和服從。如為適應全英文指令的訂票系統、通訊導航和空地對話(huà)系統等，中國航空運輸企業(yè)就需要付出更多的員工培訓成本和軟、硬件設備成本。
(3)組織架構上的欠缺
中國航空運輸企業(yè)目前對“跨文化”戰略尚缺乏充分的認識，普遍缺乏相應的組織機構來(lái)專(zhuān)司其職，亦欠缺有針對性的績(jì)效指向和考核機制，對“跨文化”戰略的認知尚處于“剛剛有想法，基本沒(méi)思路，完全沒(méi)行動(dòng)”的起步階段，更缺乏有針對性的專(zhuān)業(yè)人才培養體系。綜上，中國航空運輸企業(yè)“跨文化”核心競爭力可以歸納為“穩定”、“兼容”、“安全”，而弱點(diǎn)則在于起步晚、國際市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權待培養建樹(shù)、系統思考和規劃欠缺等方面。
二中國航空運輸企業(yè)“跨文化”戰略對策
綜合中國航空運輸企業(yè)“跨文化”核心競爭力及主要不足，我們可以歸納出中國航空運輸企業(yè)“跨文化”戰略的兩大核心要素:其一是中國航空運輸企業(yè)如何發(fā)揮自身“跨文化”核心優(yōu)勢。
(1)積極利用競爭對手間“跨文化”沖突的縫隙
爭奪市場(chǎng)資源。就當前世界形勢看，基督教文明與伊斯蘭文明之間的政治文化沖突將在相當長(cháng)一段時(shí)間內作為人類(lèi)世界的主要矛盾而存在。而這種長(cháng)期性的政治文化沖突，勢必將對相關(guān)國家的航空運輸企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上造成顯而易見(jiàn)的影響，如“911”事件之后，在世界范圍內搭乘美國航空公司班機的旅客人數即出現大幅滑落，大量涉阿航線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)更是出現了顯著(zhù)減收，直接導致了諸如美國航空、聯(lián)合航空、達美航空等著(zhù)名航空公司一度申請破產(chǎn)保護，并削減了大量航線(xiàn)航班，這就為包括中國航空運輸企業(yè)在內的一批原本處于弱勢的中間對手提供了爭奪市場(chǎng)資源的最好機遇。緊盯強勢對手的收縮行為，抓住機遇跟進(jìn)占領(lǐng)并鞏固市場(chǎng)，將是中國航空運輸企業(yè)擠入一些傳統高門(mén)檻、高競爭性市場(chǎng)的難得機遇。而文明間的沖突又必將成為逼迫強勢對手采取市場(chǎng)收縮行為的重要原因，故而中國航空運輸企業(yè)理當予以充分的重視并開(kāi)展相應的研究，從而有預見(jiàn)性地對自身國際化經(jīng)營(yíng)戰略做出相應的調整，充分利用好對手因“跨文化”沖突而留出的縫隙。在一些歐美航空公司因為政治原因不愿或不能進(jìn)入的國家或地區航線(xiàn)上，中國航空運輸企業(yè)則可利用競爭壓力小的良好契機積極開(kāi)發(fā)適宜的航線(xiàn)產(chǎn)品(如中國—伊朗航線(xiàn)，中國—俄羅斯航線(xiàn)等)，亦即中國航空運輸企業(yè)擁有更大的市場(chǎng)開(kāi)拓空間優(yōu)勢。
(2)繼承和發(fā)揚自身政治文化優(yōu)勢
中國航空運輸企業(yè)經(jīng)過(guò)60余年的積淀、30多年的改革開(kāi)放，形成了許多優(yōu)良的企業(yè)文化，譬如強調集體主義的齊抓共管的團結意識、重視人文關(guān)懷的思想政治工作傳統等，共同營(yíng)建起了以“和諧穩定”為核心的傳統企業(yè)文化，這是以“三大航”為代表的中國大型航空運輸企業(yè)得以長(cháng)期保持隊伍穩定的重要因素，也是我們堅持“制度自信”的成功案例。因此在“跨文化”競爭中，我們應該堅持和發(fā)揚這一核心文化元素。只有確保自身核心隊伍的長(cháng)期穩定，才可能在競爭對手出現階段性的組織混亂時(shí)(如前述法航因飛行員罷工取消近六成航班，就為其競爭對手易捷航空騰出了大量市場(chǎng)空間)，居于主動(dòng)地位。但在保留核心文化元素的同時(shí)，在組織手段上亦必須隨“跨文化”的市場(chǎng)特點(diǎn)而與時(shí)俱進(jìn)，積極吸收外來(lái)的先進(jìn)思想和經(jīng)驗，以持續強化組織和制度優(yōu)勢。
(3)充分發(fā)揮中華民族文化軟實(shí)力
中華文化深受儒學(xué)思想的熏陶，而儒家在當今最有實(shí)踐意義的思想則可歸納為兩條，一條是“以和為貴”，另一條則是“忠恕”。這同樣也是中國航空運輸企業(yè)“跨文化”核心競爭力的哲學(xué)基礎，是文化軟實(shí)力的核心內容�！昂汀迸c“恕”代表不同思想與文化之間的兼容與尊重，代表“己所不欲勿施于人”的換位思考的智慧;而“忠”則代表著(zhù)忠于所事，亦即堅持職業(yè)操守和對事業(yè)的忠誠�！昂汀�、“恕”、“忠”是中國航空運輸企業(yè)對內增強隊伍凝聚力，對外親近目標市場(chǎng)、融洽合作伙伴關(guān)系的重要思想基礎和行為準則�！巴七M(jìn)人類(lèi)各種文明交流交融、互學(xué)互鑒，是讓世界變得更加美麗、各國人民生活得更加美好的必由之路�！背l(fā)揚好中華文化的多元兼容性外，對航空運輸企業(yè)而言，充分發(fā)揮中華文化的特色魅力還具有更為特殊的市場(chǎng)意義。如南方航空在廣州飛美國洛杉磯航線(xiàn)上推出空乘旗袍裝服務(wù)，在餐食中配送粵式早茶點(diǎn)等，即很成功地通過(guò)這些頗具文化特色的差異化競爭手段，吸引了大量喜愛(ài)中國文化的外籍旅客。
(4)堅持“安全第一”的核心價(jià)值觀(guān)
對航空運輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全永遠是應該給予旅客的第一承諾，沒(méi)有堅實(shí)牢固的安全基礎就談不上企業(yè)的發(fā)展，更談不上開(kāi)拓國際市場(chǎng)。以曾經(jīng)因出色的服務(wù)水準而榮膺Skytrax五星榮譽(yù)的馬來(lái)西亞航空公司為例，由于在半年內連續遭遇了“MH370”和“MH17”兩起造成全球性影響的重大安全事故，馬航航班客座率急劇下降，經(jīng)營(yíng)出現大幅滑坡，員工隊伍也爆發(fā)了辭職潮，一家本來(lái)很有影響力的國際化航空公司就此瀕臨破產(chǎn)邊緣�！鞍踩谝弧笔侵袊窈降奈幕瘋鹘y，也是中國航空運輸企業(yè)最為核心的價(jià)值觀(guān)，更是中國國有資產(chǎn)控股企業(yè)對社會(huì )的責任承諾�！鞍踩谝弧辈皇谴笤�(huà)口號，而是早已固化入中國民航經(jīng)營(yíng)本能中的基因沉淀，中國民航持續保持世界領(lǐng)先的安全記錄正是這一核心價(jià)值觀(guān)的現實(shí)體現。同時(shí)，“安全”也是以“三大航”為代表的中國航空運輸企業(yè)走向世界市場(chǎng)的核心競爭力之一，因此必須長(cháng)期堅持，絕不能因“跨文化”而有所妥協(xié)。
(5)設立“跨文化”戰略機構進(jìn)行系統思考、總體設計
“跨文化”競爭是長(cháng)期性和持續性的戰略步驟，因此必須在部門(mén)機構設置上予以考慮，可以專(zhuān)設新機構進(jìn)行統籌，也可以指定現有機構承擔專(zhuān)業(yè)管理職能，調配有相應知識和創(chuàng )新精神的人員專(zhuān)司其職，對“跨文化”問(wèn)題進(jìn)行系統的調查和思考，總體規劃國際化目標區域與本土文化、目標區域間的文化融合工作，并建立相應的績(jì)效指標體系，促使“跨文化”戰略機構充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供積極、高效的參謀意見(jiàn)。當然，外聘專(zhuān)家或專(zhuān)業(yè)機構為企業(yè)量身打造系統的“跨文化”戰略，也是一個(gè)可選的方案。
其二是中國航空運輸企業(yè)如何規避“跨文化”沖突或削減其負面影響。
(1)準確認知文化的差異性
中國航空運輸企業(yè)應根據自身的“跨文化”發(fā)展規劃，有針對性地預研目標市場(chǎng)的文化屬性、風(fēng)俗禁忌、文化認知、歷史恩怨、政局態(tài)勢等情況，并細分目標市場(chǎng)文化與我方文化之間的差異性和可能存在的沖突，提前做好應對的預案。
(2)尊重和理解不同文化背景下的行為差異
要善于理解和換位思考，對與我存在顯著(zhù)差異的行為習慣要充分尊重，如阿拉伯人在齋月里不談工作，因此在進(jìn)行重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)，就應當盡量避開(kāi)，以免引起對方的反感。而在工作計劃和企業(yè)規則的制定中，也必須將合作伙伴或外籍員工的差異化行為可能造成的影響考慮在內。
(3)積極破除專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言障礙
近年來(lái)國內高等教育逐漸普及，為社會(huì )提供了越來(lái)越多包括小語(yǔ)種在內的外語(yǔ)人才，這為中國航空運輸企業(yè)在“跨文化”競爭中破除或縮小語(yǔ)言障礙所造成的負面影響，提供了有力的支撐。但僅具備外語(yǔ)能力而無(wú)航空運輸業(yè)務(wù)知識也難以進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和市場(chǎng)開(kāi)拓，因此中國航空運輸企業(yè)必須未雨綢繆，有計劃地做好外語(yǔ)能力與業(yè)務(wù)知識雙優(yōu)兼長(cháng)人才的培養儲備工作。而在一些具體的瓶頸性短板領(lǐng)域，還可考慮通過(guò)國際人才市場(chǎng)招募相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人才，從而迅速破除專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言障礙，通過(guò)“借船”而實(shí)現“出�！�。
(4)承擔社會(huì )責任，爭取理解與認可
由于長(cháng)期居于文化弱勢以及行為習慣等方面存在差異，中國航空運輸企業(yè)在國際市場(chǎng)上的品牌開(kāi)拓長(cháng)期不盡如人意，尤其是高端旅客對中國航空運輸企業(yè)的認可度不高。因此中國航空運輸企業(yè)更應該采取融入目標市場(chǎng)社會(huì )的積極措施，如適當擴大當地雇員比例以提供就業(yè)機會(huì )，誠信納稅以博取地方政府好感，參與公益事業(yè)以爭取社會(huì )認同，等等�！芭d天下之利”不但是道義責任，同時(shí)也是極為有效的市場(chǎng)手段�？偟膩�(lái)說(shuō)，以上思想可歸納為“認知全球化，表述本土化”。即中國航空運輸企業(yè)應在充分認識潛在市場(chǎng)與自身文化差異化的基礎上，以自身文化中的優(yōu)勢項目為核心競爭力，圍繞經(jīng)營(yíng)增值的目標，積極以文化服務(wù)于市場(chǎng)。在具體措施上，則應以切合目標市場(chǎng)文化認知和風(fēng)俗習慣的措施開(kāi)拓市場(chǎng)，維護市場(chǎng)，建樹(shù)品牌，擴大影響。
三結論
中國航空運輸企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)中，由于隨著(zhù)文化跨度的增大(包括雙邊文化的差異化、涉及文化的多元化等因素)，企業(yè)傳統文化與目標市場(chǎng)文化之間的“公共交集”會(huì )越來(lái)越小，從而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度不斷上升，體現為一系列“跨文化”沖突及隨之帶而來(lái)的負面影響。企業(yè)的文化建設必須能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，必須與自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢相匹配。因而，中國航空運輸企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)所必須求取的跨文化“公共交集”，應首先建立于全人類(lèi)的共同訴求之上，以例如安全、公益、共贏(yíng)、彼此尊重等人類(lèi)共有的基本價(jià)值為核心，在此基礎之上，以“認知全球化，表述本土化”的原則不失變通地開(kāi)拓目標市場(chǎng)。本文特針對中國航空運輸企業(yè)所面對的“跨文化”沖突現狀，基于一系列現實(shí)案例進(jìn)行了深入的原因剖析，探研了中國航空運輸企業(yè)在國際化進(jìn)程中的“跨文化”核心優(yōu)勢及存在的短板，并據此提出了中國航空運輸企業(yè)在“跨文化”戰略中所需面對的兩大核心問(wèn)題，即如何“揚長(cháng)”與“避短”的問(wèn)題。要言之，如何實(shí)現文化的跨越對中國航空運輸企業(yè)國際化進(jìn)程影響至深，因此極有必要展開(kāi)有針對性的“跨文化”戰略建設，以更好地服務(wù)于企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的整體戰略。
本科生畢業(yè)論文篇2
摘要：在我們國家政策的支持下，企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越快，其不僅能滿(mǎn)足國家和人民的基本需求，還能促進(jìn)其他行業(yè)的共同發(fā)展。但是很多企業(yè)僅表面在快速發(fā)展，其內部并沒(méi)有跟上發(fā)展的腳步，從而給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。如財務(wù)會(huì )計的主要工作是對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進(jìn)行整理，重報告、輕分析，而管理會(huì )計則能提供更全面的財務(wù)信息，重在對企業(yè)財務(wù)狀況的分析，而由于很多企業(yè)并不重視財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的轉型工作，使管理會(huì )計的工作在企業(yè)中會(huì )受到很多方面的限制。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會(huì )計;管理會(huì )計;轉型;存在問(wèn)題;解決對策;
企業(yè)中財務(wù)會(huì )計的主要工作是整理其經(jīng)濟支出與收入情況，合理管理和支出成本等，但是財務(wù)會(huì )計并不重視對企業(yè)經(jīng)濟情況的分析工作，不能給企業(yè)的管理者提出真正有效的建議，從而使財務(wù)會(huì )計工作對面臨的挑戰不能做出很好的應對，影響到企業(yè)的穩定發(fā)展。而管理會(huì )計工作就能很好地彌補財務(wù)會(huì )計的不足，所以財務(wù)會(huì )計的轉型工作迫在眉睫，而如何更好地解決轉型過(guò)程出現的問(wèn)題也是本文的重點(diǎn)討論對象，希望本文的言論能夠真正幫助您解決一些問(wèn)題。
一、財務(wù)會(huì )計轉型中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)轉型意識弱，對于管理會(huì )計的認識程度不高，相關(guān)規章制度不完善
很多企業(yè)及相關(guān)工作人員對于會(huì )計部門(mén)的看法僅僅停留在表面，認為會(huì )計部門(mén)只需整理好相關(guān)財務(wù)信息，以成本核算為基礎，不需要對財務(wù)信息進(jìn)行分析。而這樣片面的想法并不利于企業(yè)的發(fā)展，只注重短期利益，沒(méi)有用長(cháng)遠的眼光看待企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，這也就使得財務(wù)會(huì )計的轉型工作比較困難。并且很多企業(yè)對管理會(huì )計的認識程度并不高，對其看法不一，這是由于管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有站穩腳跟，使得很多管理者和工作人員看不到它的作用和重要性。這也使得企業(yè)對管理會(huì )計工作的重視程度不高，相關(guān)的規章制度也不完善，不僅不能給管理會(huì )計的其他工作提供一個(gè)標準，還不能很好的約束工作人員的行為，使他們做不到有規可依、違規必究。如工作人員在進(jìn)行本季度的財務(wù)分析工作時(shí)，由于其規章制度不完善，給了一些工作人員可乘之機，不重視財務(wù)報表分析，用上一次的報表濫竽充數，更改數字和語(yǔ)句便完成分析任務(wù)，換湯不換藥，這樣不僅浪費了企業(yè)的資源，而且并沒(méi)有將管理會(huì )計的作用發(fā)揮出來(lái)，沒(méi)有意義的財務(wù)報表分析也對企業(yè)的發(fā)展起不了任何影響。
�。ǘ┢髽I(yè)缺少資源的支持
我們知道，許多企業(yè)執行比較粗獷的經(jīng)營(yíng)模式由來(lái)已久，而將財務(wù)會(huì )計轉型至管理會(huì )計的發(fā)展實(shí)際上是其經(jīng)營(yíng)模式的改變，這樣的轉型工作需要更加精細化的管理模式來(lái)支持，而這可能要從企業(yè)的多方面進(jìn)行調整。一是必須從基層做起，管理會(huì )計想要在企業(yè)立足，必須需要工作人員的支持，而轉型工作需要進(jìn)行人員的調整，這樣調整可能會(huì )影響到工作人員的自身利益，使他們對轉型工作和管理會(huì )計產(chǎn)生抵觸心理，從而使基層工作無(wú)法開(kāi)展。二是很多企業(yè)缺乏管理會(huì )計方面的人才，這就要求其必須請專(zhuān)家教授來(lái)進(jìn)行指導，而這就需要更多的人力、財力來(lái)支持，對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。
�。ㄈ┫嚓P(guān)監督體制不完善，監管力度不高，導致財務(wù)會(huì )計轉型過(guò)程混亂
眾所周知，完善的監管體系能夠保證其他工作的正常進(jìn)行。而管理會(huì )計在企業(yè)中的發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，其相應的監管制度也不完善，管理力度不高，這不僅會(huì )對財務(wù)會(huì )計的轉型工作產(chǎn)生影響，還會(huì )使管理會(huì )計的各項工作混亂，不利于管理會(huì )計很好的立足于企業(yè)中。
�。ㄋ模┢髽I(yè)會(huì )計部門(mén)的信息化建設程度不高，硬件和軟件均落后
由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )的深入，企業(yè)的很多工作已經(jīng)建立了信息化系統，這不僅大大提高了工作效率和質(zhì)量，還節省了很多人工成本和時(shí)間成本，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的會(huì )計部門(mén)也不例外，信息化系統的建設不僅大大方便了財務(wù)會(huì )計的整理、存放等工作，還能提高其準確性，減少人工誤差，并且實(shí)現信息共享，利于其他工作人員查看財務(wù)信息。但是很多企業(yè)會(huì )計部門(mén)的信息化建設程度并不高，不僅硬件設施存在落后性，其軟件設施也跟不上現代社會(huì )發(fā)展的腳步。如由于其軟件設施落后，防御不了病毒等的侵襲，使其信息化系統的安全性不高，容易使企業(yè)的財務(wù)信息泄露，給了競爭公司可乘之機，降低了企業(yè)的競爭性。而且很多企業(yè)會(huì )計部門(mén)的信息化建設缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，使得信息化系統出現故障時(shí)得不到及時(shí)的解決，也不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
二、解決財務(wù)會(huì )計轉型中存在問(wèn)題的對策
�。ㄒ唬┩晟乒芾頃�(huì )計的相關(guān)規章制度，加強企業(yè)對管理會(huì )計的認識程度
從上文中我們知道，很多企業(yè)并不重視財務(wù)會(huì )計的轉型工作，管理會(huì )計的相關(guān)規章制度并不完善，從而使轉型工作比較混亂。所以企業(yè)應該結合其實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)濟狀況來(lái)完善管理會(huì )計的規章制度，并且要參考工作人員的意見(jiàn)，了解他們的想法，以利于規章制度能夠更好地實(shí)施下去。這樣完善的規章制度就能一定程度上避免一些工作人員的不規范行為，也能幫助他們找到工作的要求和注意點(diǎn)，提高管理會(huì )計的工作效率。而且企業(yè)應該重視管理會(huì )計的宣傳、教育培訓工作，提高工作人員和管理者對其的思想認識，從而幫助財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型工作的進(jìn)行。
�。ǘ┓e極籌措資源
很多企業(yè)由于資源不足使得財務(wù)會(huì )計的轉型工作比較困難，所以為了更好地解決這一問(wèn)題，企業(yè)應該積極籌措資源，利用各種方法來(lái)支持轉型工作。如企業(yè)可以利用審計后的財務(wù)報表讓銀行了解其的實(shí)際經(jīng)濟情況，以利于更好的籌措資金。而且企業(yè)要注意調整工作人員的思想，減少其抵觸心理，并且做好福利待遇，使其能夠很好地支持企業(yè)財務(wù)會(huì )計的轉型工作，并為之做出自己的一份貢獻。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)對會(huì )計部門(mén)的監管力度
為了更好地完善企業(yè)對會(huì )計部門(mén)的監管體制，加強監管力度，除了要切合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行完善外，還可以實(shí)行一些獎懲措施，如對于嚴格執行監督工作的工作人員實(shí)行一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，反之，對于不嚴格執行監督任務(wù)且出現工作失誤的人員則實(shí)行一些懲罰措施，這樣就能很好地約束工作人員的行為，提高他們的工作積極性和工作效率。而通過(guò)加強企業(yè)對會(huì )計部門(mén)的監管力度，就能很好地解決財務(wù)會(huì )計轉型過(guò)程中出現的問(wèn)題，提高其轉型效率，有效地將財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計連接起來(lái)，加強他們之間的聯(lián)系。
�。ㄋ模┩晟茣�(huì )計部門(mén)的信息化系統，加快其信息化建設工作
為了更好地完善企業(yè)會(huì )計部門(mén)的信息化系統，企業(yè)除了要引進(jìn)更多的.硬件設施外，還應該注意其軟件設施的完善，這樣才能提高應對病毒等的防御能力，當面對它們的侵襲時(shí)也能及時(shí)做出反應，防止出現信息泄露的現象，從而有利于信息化系統安全性的提高。并且企業(yè)要擴大會(huì )計工作信息化系統的信息共享范圍，方便更多的員工，也能大大節省工作時(shí)間。而為了提高會(huì )計工作的信息化建設程度，更好地進(jìn)行財務(wù)會(huì )計轉型工作，引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)人才以及按時(shí)對工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓工作尤為重要，這樣不僅有助于管理會(huì )計更好的立足于企業(yè)中，還能很好的解決信息化系統出現的問(wèn)題，避免了很多資源的浪費。
三、結語(yǔ)
綜上所述，由于社會(huì )的進(jìn)步和科技的發(fā)展，傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不能讓企業(yè)適應現代社會(huì )發(fā)展的腳步，只有不斷精細企業(yè)的管理模式才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而將財務(wù)會(huì )計轉型為管理會(huì )計也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但是轉型過(guò)程總會(huì )遇到很多困難，受到外界環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境的限制，所以為了使企業(yè)立足于現代社會(huì )中，只有不斷接受挑戰，解決財務(wù)會(huì )計轉型過(guò)程中出現的問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展下去。
參考文獻
[1]彭云核.從財務(wù)會(huì )計到管理會(huì )計的轉型進(jìn)階[J].財會(huì )學(xué)習,2019(24).
[2]華宇哲.財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的轉型思考[J].科技經(jīng)濟導刊,2018(33).
[3]曹歌航.財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的路徑分析[J].中國鄉鎮企業(yè)會(huì )計,2018(12).
本科生畢業(yè)論文篇3
摘要：面對市場(chǎng)經(jīng)濟持續增長(cháng)帶來(lái)的挑戰,現代企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作發(fā)生了不同程度的變化,如何提升財務(wù)會(huì )計質(zhì)量,對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和競爭優(yōu)勢提升具有重要促進(jìn)作用。財務(wù)會(huì )計是企業(yè)內部運營(yíng)管理的重要組成部分,實(shí)現財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化,有助于正確解釋兩者關(guān)系,順應經(jīng)濟全球化趨勢,為企業(yè)重大戰略決策部署提供依據。本文就財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調性展開(kāi)分析,提出合理的協(xié)調路徑予以實(shí)踐。
關(guān)鍵詞：稅務(wù)會(huì )計,財務(wù)會(huì )計,協(xié)調性,財務(wù)報告
1財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計差異和意義
1.1財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計差異
財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計二者聯(lián)系較為密切,均是為了滿(mǎn)足企業(yè)資金管理需要產(chǎn)生,但無(wú)論是計量依據、核算對象,還是會(huì )計要素方面都存在明顯的差異。在核算對象方面,財務(wù)會(huì )計強調企業(yè)資產(chǎn)核算,了解企業(yè)的財務(wù)工作情況基礎上,為后續企業(yè)管理和決策提供可靠依據;而稅務(wù)會(huì )計是依據法律法規,計算和控制企業(yè)稅務(wù)活動(dòng),在合法范疇內降低企業(yè)稅收負擔,為企業(yè)帶來(lái)更加可觀(guān)的經(jīng)濟效益。計量依據方面,則是堅持權責發(fā)生制,要求企業(yè)會(huì )計核算工作規范化,合理記錄企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生時(shí)間;稅務(wù)會(huì )計則是將權責發(fā)生制和收付實(shí)現制整合在一起,精準核算企業(yè)需要繳納的稅款。會(huì )計要素方面,財務(wù)會(huì )計中包括負債、收入、費用和利潤等多個(gè)要素;稅務(wù)會(huì )計要素中包括納稅所得、應稅收入和應納稅額等多個(gè)要素。通過(guò)對比分析可以看到,財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間存在明顯的差異,是協(xié)調財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計開(kāi)展的關(guān)鍵所在。
1.2財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)同的意義
在市場(chǎng)經(jīng)濟持續增長(cháng)下,現代企業(yè)之間面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,企業(yè)的財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計逐漸趨同化。由于會(huì )計信息使用機構多樣化,促使新時(shí)期的企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化。由于客觀(guān)因素影響,財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計經(jīng)常出現矛盾沖突,不僅影響到企業(yè)財務(wù)管理水平,還會(huì )制約企業(yè)的可持續發(fā)展�；诖�,為了有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)可持續發(fā)展,應該推動(dòng)管理模式創(chuàng )新,企業(yè)可以積極履行納稅人應盡義務(wù),維護企業(yè)合法權益,帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。
2企業(yè)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的關(guān)系
就現在企業(yè)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的關(guān)系來(lái)看,主要表現在以下兩個(gè)方面。
2.1財務(wù)會(huì )計是稅務(wù)會(huì )計的基礎
財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計之間聯(lián)系較為密切,由于稅務(wù)會(huì )計自身工作嚴謹性較強,在具體工作開(kāi)展中以財務(wù)會(huì )計信息為依據的同時(shí),實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全面監管和控制,提升納稅人員素質(zhì)能力,以便于企業(yè)會(huì )計管理工作規范化、標準化發(fā)展[1]。在現代企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中,如何發(fā)揮財務(wù)會(huì )計原有作用,需要企業(yè)管理者提高對財務(wù)管理重視程度,通過(guò)對財務(wù)會(huì )計信息的分析了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,并且對收集到的資料歸納整理,為后續財務(wù)管理提供依據。財務(wù)會(huì )計信息同樣是稅務(wù)部門(mén)工作開(kāi)展主要參考的財務(wù)信息,通過(guò)先進(jìn)技術(shù)應用來(lái)建立財務(wù)會(huì )計系統,貫穿于經(jīng)濟活動(dòng)中,充分掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,制定稅務(wù)會(huì )計編制。
現代企業(yè)發(fā)展中,結合企業(yè)發(fā)展情況整合財務(wù)會(huì )計信息,對企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作中的問(wèn)題有效改進(jìn),確保會(huì )計核算質(zhì)量,將核算結果應用到具體財務(wù)管理中,在提升企業(yè)財務(wù)管理水平的同時(shí),為企業(yè)帶來(lái)更加可觀(guān)的經(jīng)濟效益。但需要注意的是,企業(yè)現行的財務(wù)管理工作中,財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計之間存在時(shí)間差問(wèn)題,需要財務(wù)人員嚴格遵循配套法律法規和政策制度規范開(kāi)展工作,以便于為市場(chǎng)經(jīng)濟穩定發(fā)展奠定基礎[2]。
2.2財務(wù)報告是財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的載體
通過(guò)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計關(guān)系分析可以了解到,財務(wù)報告是二者的載體所在。在具體工作中,保證財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調開(kāi)展,迎合企業(yè)戰略部署達成管理目標,為企業(yè)市場(chǎng)競爭和發(fā)展奠定基礎。通常情況下,財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化主要表現在財務(wù)報告中,但是由于稅務(wù)會(huì )計的束縛作用,致使財務(wù)人員工作中嚴于律己,嚴格遵循稅務(wù)會(huì )計法律法規和政策制度[3]。結合企業(yè)的資產(chǎn)、負債和利潤情況綜合考量,剖析計稅基礎和賬面價(jià)值的差異所在,對于差異中產(chǎn)生的所得稅,及時(shí)、全面記錄下所得稅差異和經(jīng)營(yíng)利潤。如企業(yè)所得稅會(huì )計處理中,綜合考量時(shí)間差,設置遞延稅款項目,確定企業(yè)的資產(chǎn)情況、負債情況和利潤情況,提升企業(yè)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的同時(shí),為企業(yè)帶來(lái)更加可觀(guān)的經(jīng)濟效益,迎合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
2.3財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的聯(lián)系
財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計兩者聯(lián)系較為密切,同樣存在明顯的差異。在會(huì )計核算中,核算對象不同,其中財務(wù)會(huì )計是以貨幣計量企業(yè)所有的經(jīng)濟活動(dòng),是會(huì )計核算基本對象。而稅務(wù)會(huì )計核算中涉及到眾多內容,包括收益分配、稅收收入、稅收減免、成本計價(jià)和稅款解繳等經(jīng)濟活動(dòng)[4]。同時(shí),二者的會(huì )計核算目標存在差異,稅務(wù)會(huì )計核算以國家稅收法律為依據,促使會(huì )計使用者稅收收益最大化為目標;財務(wù)會(huì )計將會(huì )計記錄和會(huì )計核算等經(jīng)濟項目為目標,結合企業(yè)管理目標來(lái)統一管理企業(yè)資產(chǎn)、負債、資金流動(dòng)和收益等經(jīng)濟活動(dòng),動(dòng)態(tài)調整企業(yè)的戰略部署,謀求可持續發(fā)展。在具體用途方面,兩者的差距最為明顯,諸如,增值稅法中定義的“銷(xiāo)售貨物”,其中缺少主要風(fēng)險和報酬轉移相關(guān)問(wèn)題,僅僅是從法律角度來(lái)界定。假如企業(yè)需要如期銷(xiāo)售一批貨物,但是款項收不回的幾率較高,在會(huì )計上則記為不確認收入,但依照增值稅法規定要確認銷(xiāo)售。如果企業(yè)不能綜合評估退貨可能性,通常在售出商品退貨期滿(mǎn)時(shí)確認會(huì )計收入,但依增值稅法規定需要在商品發(fā)出時(shí)才可以確認銷(xiāo)售。這時(shí)涉稅會(huì )計處理一般為借記“應收賬款”或“應收票據”科目等,貸記“應交稅費——應交增值稅(銷(xiāo)項稅額)”科目。
3財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調發(fā)展有效途徑
3.1縮小財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計政策差異
在市場(chǎng)經(jīng)濟持續增長(cháng)下,現代企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻挑戰,但是由于以往計劃經(jīng)濟帶來(lái)的影響,導致企業(yè)財務(wù)管理制度僵硬、管理方式單一等問(wèn)題,不僅影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,還會(huì )制約企業(yè)的可持續發(fā)展。在當前市場(chǎng)逐漸復雜環(huán)境下,我國稅收制度和會(huì )計制度隨之變化,促使財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計政策差異縮小,對于二者協(xié)調化發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展,在完善企業(yè)財務(wù)制度的同時(shí),還要正視的二者政策差異,避免二者獨立發(fā)展,影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益[5]。通過(guò)企業(yè)發(fā)展現狀來(lái)看,控制財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計政策差異,有助于為推進(jìn)會(huì )計改革奠定基礎,但這種差異并非是短期內可以實(shí)現的。對于企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應該遵循配套法律法規和政策制度進(jìn)行懲處,并且財務(wù)報告中充分羅列成本和費用。根據稅收法律法規相關(guān)要求,支出和抵稅過(guò)程融合,獲取稅收利益的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調發(fā)展。
諸如,對于企業(yè)的違法行為,在政府處罰期間,財務(wù)會(huì )計可以將企業(yè)的運營(yíng)成本和費用等資金充分列支。但是,根據我國頒布的相關(guān)法律法規,此種列支行為應用在抵稅時(shí),充分展現出稅法的基本性質(zhì),即稅收利益為主要目標。
3.2財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計趨同化
為了推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展,提升競爭優(yōu)勢,應該財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計趨同化發(fā)展,實(shí)現資源合理配置。通過(guò)我國稅收征管工作的綜合分析,了解到二者趨同化特點(diǎn)愈加鮮明,獲得企業(yè)的認可,相應的制度也將更加權威、可行。財政部門(mén)應該制定明確的稅收法律法規要求,推動(dòng)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計趨同化,為財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化發(fā)展奠定基礎。但是,我國企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)統籌規劃中,如果籌劃不合理,將會(huì )制約財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計趨同化發(fā)展。這就需要企業(yè)統籌規劃,降低企業(yè)稅收負擔的同時(shí),合理規避稅收,以便于實(shí)現財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化發(fā)展。此外,還要加強會(huì )計信息披露,提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識儲備和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計融合的同時(shí),完善會(huì )計信息披露制度,根據制度充分披露會(huì )計信息,反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的問(wèn)題,尋求合理措施及時(shí)改進(jìn),提升財務(wù)管理有效性,為后續管理和決策提供可靠依據。
3.3建立健全管理機制
財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化發(fā)展中,應該立足實(shí)際情況建立健全管理機制,促使后續相關(guān)工作有章可循。首先,建立健全稅務(wù)會(huì )計理論機制。豐富理論基礎,選擇合理的理論方法,規范化稅款繳納的會(huì )計核算工作,依托于會(huì )計系統客觀(guān)反映出來(lái),對于稅務(wù)會(huì )計發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。但是,具體實(shí)踐中應該促進(jìn)會(huì )計制度和稅務(wù)法規融合,充分發(fā)揮主管部門(mén)職能,為財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調化發(fā)展奠定基礎。其次,完善稅務(wù)會(huì )計準則。稅務(wù)會(huì )計屬于財務(wù)會(huì )計范疇,為企業(yè)決策和管理提供有價(jià)值核算結果。但是,財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的核算主體差異顯著(zhù),需要編制合理的稅務(wù)會(huì )計準則,促使財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計協(xié)調發(fā)展。更為關(guān)鍵的是,這一準則與財務(wù)會(huì )計工作方法保持一致,避免重復納稅或漏稅問(wèn)題存在。
正確區分營(yíng)業(yè)收益和資本收益的差異,了解納稅責任差異下實(shí)現收益,這樣才能保證所得稅和費用核算合理性,為企業(yè)管理和決策提供可靠依據,謀求企業(yè)可持續發(fā)展。
綜上所述,面對當前市場(chǎng)激烈的競爭,現代企業(yè)為了謀求可持續發(fā)展,首要一點(diǎn)是正確看待財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計之間的關(guān)系,整合資源,結合相配套的法律法規規范化開(kāi)展,保證稅務(wù)會(huì )計獨立性的同時(shí),規范化開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作。通過(guò)這一系列的舉措,可以實(shí)現企業(yè)所有經(jīng)濟活動(dòng)的監督和控制,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展。
參考文獻
[1]張默涵.淺析財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的關(guān)系及其協(xié)調性[J].現代商業(yè),2018,25(27):119-120.
[2]王雁.淺議財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)會(huì )計之間關(guān)系的協(xié)同[J].現代商業(yè),2018,34(23):145-146.
【本科生畢業(yè)論文3篇】相關(guān)文章：