如何規范內部會(huì )計控制論文
(一)企業(yè)負責人應該轉變觀(guān)念,提高對內部會(huì )計控制的認識
在市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)要實(shí)現快速發(fā)展需要領(lǐng)導具有敏銳的眼光,及時(shí)感知市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),根據動(dòng)態(tài)對企業(yè)的管理制度以及管理模式進(jìn)行調整。內部會(huì )計控制體系是企業(yè)管理的一種新型模式,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、完善企業(yè)的管理模式具有重要作用,企業(yè)領(lǐng)導者應該充分意識到內部會(huì )計控制對企業(yè)發(fā)展的重要作用,深入了解內部會(huì )計控制體系的適用標準和制度的建設,便于對企業(yè)管理的調整和引導。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導者還應該逐漸提高自身的內部會(huì )計控制協(xié)調能力,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習《內部會(huì )計控制規范》中的相關(guān)法律法規,盡量完善《內部會(huì )計控制規范》在企業(yè)管理中的落實(shí),根據財務(wù)管理的需要滿(mǎn)足會(huì )計人員的基本權利[2]。
(二)落實(shí)內部監控制度,加強對財務(wù)的監督
加強對內部會(huì )計控制體系落實(shí)程度的監督管理,可以及時(shí)避免一些違規行為。要對內部會(huì )計控制體系進(jìn)行評價(jià)和審核,需要由專(zhuān)門(mén)的內部審計部門(mén)完成,所以根據市場(chǎng)發(fā)展的需要以及企業(yè)自身管理的實(shí)際情況,建立完善的內部審計部門(mén)并配備專(zhuān)業(yè)的工作人員,同時(shí)還要根據內部審計部門(mén)工作開(kāi)展的需要制定詳細的工作制度,通過(guò)制度和人員的完善落實(shí)好內部審計部門(mén)的監督管理職責;其次為了保證內部審計部門(mén)職能的發(fā)揮應該確立它對內部會(huì )計控制監督管理的獨立地位,從而實(shí)現內部審計部門(mén)工作的公平性以及內部會(huì )計控制體系的有效性[3]。內部審計工作人員需要較強的完善意識,及時(shí)發(fā)現現行管理制度中的不足并給予補充;內審人員還應該具有較強的忍耐能力,在面對困難時(shí)保持冷靜盡快提出解決的方案。只有及時(shí)落實(shí)內部監控制度才能有效地維護企業(yè)財務(wù)管理的安全性,實(shí)現內部會(huì )計控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
(三)完善會(huì )計內控體系的建設
完善內部會(huì )計控制體系的建設對內部會(huì )計控制目標、措施的實(shí)施都會(huì )產(chǎn)生一定的影響,在市場(chǎng)經(jīng)濟下各企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及管理模式都存在很大的差異。要完善內部會(huì )計控制體系不僅需要根據《內部會(huì )計控制規范》中的相關(guān)法律法規,更需要依據企業(yè)的組織機構特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品性質(zhì)和資金來(lái)源、經(jīng)營(yíng)方針和目標等實(shí)際情況進(jìn)行完善,建立適合企業(yè)發(fā)展的內部會(huì )計控制體系,通過(guò)完善的內部會(huì )計控制體系提供相關(guān)企業(yè)的可靠信息,進(jìn)而完善企業(yè)的管理模式[4]。此外,企業(yè)還應該通過(guò)制度的健全不斷完善內部會(huì )計控制體系在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,比如:企業(yè)可以根據自身發(fā)展的實(shí)際情況和內部會(huì )計控制體系的特征制定相應的管理制度以及評價(jià)、考核制度,運用制度的約束實(shí)現內部會(huì )計控制體系對企業(yè)發(fā)展的意義,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)提高企業(yè)會(huì )計的綜合素養
企業(yè)中會(huì )計人員是參與內控制度完善的主要群體,他們的綜合素質(zhì)也直接影響了工作開(kāi)展的有效性,制度的約束對會(huì )計人員完善財務(wù)管理工作只是一方面,他們自身的綜合素質(zhì)更是決定工作開(kāi)展的實(shí)質(zhì)。因此要規范和實(shí)施內部會(huì )計控制體系,提高企業(yè)會(huì )計的綜合素養是必不可少的。首先會(huì )計人員應該熟悉會(huì )計法規、提高業(yè)務(wù)能力,特別是要提高對客觀(guān)事物的判斷能力;其次企業(yè)會(huì )計需要對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行核算,因此在工作中他們具有較高的職業(yè)素養,堅持客觀(guān)公正的態(tài)度,依法完成各項工作任務(wù);另外會(huì )計工作人員應該根據工作中的經(jīng)驗,找出經(jīng)營(yíng)管理中較為薄弱的環(huán)節,并進(jìn)行改正或補充[5]。
(五)結束語(yǔ)
規范和實(shí)施內部會(huì )計控制是企業(yè)適應市場(chǎng)發(fā)展的一種需求,企業(yè)相關(guān)負責人應該根據市場(chǎng)發(fā)展提高對內部會(huì )計控制的認識、及時(shí)落實(shí)內部監控制度加強對財務(wù)管理的監督、同時(shí)還需要完善會(huì )計內控體系的建設、提高會(huì )計人員的綜合素養,從而發(fā)揮內部會(huì )計控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【如何規范內部會(huì )計控制論文】相關(guān)文章：
地勘單位內部會(huì )計控制分析論文02-22
企業(yè)內部會(huì )計控制論文03-20
企業(yè)內部會(huì )計控制的問(wèn)題論文11-08
淺談建筑企業(yè)的內部會(huì )計控制論文02-22
企業(yè)內部會(huì )計控制制度的優(yōu)化論文02-15
環(huán)保事業(yè)單位的內部會(huì )計控制論文03-08
- 相關(guān)推薦