旅游管理學(xué)大學(xué)本科開(kāi)題報告
一、選題的背景及其研究意義
(一)選題的背景依據
隨著(zhù)旅游業(yè)的快速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競爭趨勢使得旅行社的發(fā)展受到了嚴重的危機和挑戰，特別是中小型旅行社。浙江省旅行社市場(chǎng)格局中，數量上占絕對優(yōu)勢的中小旅行社在品牌競爭、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面都處于相對明顯的劣勢地位，在相當大的程度上制約了××省旅行社整體發(fā)展。面對旅游管理論文國內旅游市場(chǎng)的機遇和挑戰，中小型旅行社之間的競爭也逐漸變得日益激烈，旅行社的經(jīng)營(yíng)管理決定著(zhù)旅行社的生存與發(fā)展。因此，××省中小企業(yè)旅行社在競爭壓力下，只有解決自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題，才能提高企業(yè)競爭力，才能開(kāi)拓更多的市場(chǎng)經(jīng)濟，才能為社會(huì )創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
(二)選題的研究意義
二、本課題的主要研究?jì)热?/strong>
三、本課題研究的基本思路
四、畢業(yè)論文的提綱
本文的第一部分是摘要和前言，主要介紹了本文的主要研究?jì)热莺蛯?times;×省中小型旅行社的研究趨勢。
第二部分是當前旅游市場(chǎng)的發(fā)展現狀，主要包括旅行社進(jìn)入市場(chǎng)困難和旅游市場(chǎng)競爭激烈兩個(gè)方面，而旅游市場(chǎng)競爭激烈是由過(guò)低的價(jià)格傾銷(xiāo)和某些旅行社進(jìn)行價(jià)格欺詐所造成的。
第三部分介紹了××省中小型旅行社的發(fā)展現狀，主要包括旅游線(xiàn)路守舊，水平低下，品牌吸引不足;管理能力差，專(zhuān)業(yè)體系不夠完善;旅游成本較高，發(fā)展資金缺乏;促銷(xiāo)效果不夠完美，力度不足;浙江省中小型旅行社存在的危機等三個(gè)方面的內容，資金缺乏和企業(yè)的管理成本、產(chǎn)品成本、經(jīng)營(yíng)成本息息相關(guān)。
第四部分說(shuō)明××省中小型旅行社的發(fā)展優(yōu)勢，主要包括中小型旅行社是維持××省旅游市場(chǎng)競爭的主要因素;中小型旅行社是滿(mǎn)足浙江省潛在旅游市場(chǎng)的需要;中小型旅行社在浙江省旅游市場(chǎng)中占有很重要的地位。
第五部分是××省中小型旅行社的發(fā)展趨勢，主要介紹了現在企業(yè)化是中小型旅行社的必有之路;如何加強旅行社管理、優(yōu)化品牌、采取必要措施以及怎么樣運用先進(jìn)的信息技術(shù)提高旅游業(yè)的發(fā)展。
第六部分闡述了××省中小型旅行社未來(lái)發(fā)展策略，主要從七個(gè)方面展開(kāi)討論
即提高旅行社外部環(huán)境;優(yōu)化自己的產(chǎn)品和品牌;走專(zhuān)業(yè)化先進(jìn)道路，提高旅行社內部管理水平;努力提高旅行社的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新水平;健全管理機制、以雄厚的資金為鋪墊;培養高素質(zhì)管理人員;誠實(shí)守信。誠實(shí)守信的主要做法是設立規范的誠信道德標準;構建科學(xué)的誠信約束制度;實(shí)施嚴格的誠信管理措施。
第七部分是結論與參考文獻。
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