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工商管理的職能及改革探析

時(shí)間:2024-09-23 18:31:21 工商管理 我要投稿

工商管理的職能及改革探析

  工商管理部門(mén)在維護我國經(jīng)濟市場(chǎng)穩定和促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展當中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  摘要:

  工商管理的智能對我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響,這種影響不僅包括其符合我國保護社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟運轉的普遍規定,還包括其在社會(huì )轉變期的特別的時(shí)代規定。本文主要對新時(shí)期工商管理的職能進(jìn)行概述,并對其管理原則和管理方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

  關(guān)鍵詞:

  新時(shí)期;工商管理;管理原則;管理方法

  工商管理部門(mén)是我國市場(chǎng)經(jīng)濟運行中的重要部門(mén),其主要職能就是行使工商管理職能。在新時(shí)期,我國市場(chǎng)經(jīng)濟運行中的工商管理取得了一定的成效,但是在管理水平上還存在著(zhù)很大的不足。在新時(shí)期,為了保證市場(chǎng)經(jīng)濟的正常運行,工商管理部門(mén)要提高智能發(fā)揮的有效性和效率。

  一、新時(shí)期工商管理職能

  從學(xué)科上來(lái)看,工商管理是管理學(xué)的一個(gè)分支,其內容還主要包括經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論。從功能上來(lái)看,新時(shí)期工商管理的智能主要是運用現代化的管理手段和管理方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營(yíng)決策。在新時(shí)期下,工商管理部門(mén)為了更好的發(fā)揮工商管理的職能,就必須掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理學(xué)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性的知識,在工商管理的過(guò)程中,工商部門(mén)要綜合的運用現代化的工商管理理論和方法解決企業(yè)的運營(yíng)中面臨的實(shí)際問(wèn)題。在新時(shí)期,工商管理部門(mén)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候要結合我國的實(shí)際情況,從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度分析和執行工商管理活動(dòng)。在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中,工商部門(mén)要了解和掌握部門(mén)的智能,在工商管理原則的指導下科學(xué)的發(fā)揮其職能。

  二、管理原則

  (一)實(shí)事求是原則

  工商管理部門(mén)在進(jìn)行執法的時(shí)候遇到的問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的問(wèn)題,很多時(shí)候會(huì )遇到復雜的問(wèn)題,一些執法人員在執法的過(guò)程中處于某些原因的考慮會(huì )回避這些復雜的問(wèn)題,導致工商管理部門(mén)的形象和執法人員的形象找到很大程度的破壞。在新時(shí)期,工商管理部門(mén)在執法的時(shí)候應該轉變原有的執法方法,遇到問(wèn)題的時(shí)候敢于面對問(wèn)題和解決問(wèn)題。在解決問(wèn)題的時(shí)候工商管理部門(mén)還應該改進(jìn)解決問(wèn)題的方法,避免出現傳統的方法不適合新時(shí)代問(wèn)題的現象?偟膩(lái)說(shuō),在新時(shí)期,工商管理部門(mén)在解決問(wèn)題的時(shí)候要堅持實(shí)事求是的原則,不在問(wèn)題上敷衍了事和混淆視聽(tīng),針對具體的問(wèn)題應該做出具體的分析,避免執法中的千篇一律。

  (二)依法行政

  依法行政是工商管理的重要原則。在實(shí)際情況中工商管理部門(mén)的依法行政的原則主要表現在三個(gè)方面:第一,加強普法宣傳。工商管理部門(mén)在工作中對個(gè)企業(yè)加強普法宣傳能夠使企業(yè)了解相關(guān)的法律法規放慢的知識,引導企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)的遵守法律;第二,依法加強對企業(yè)的教育、監督、查處工作。工商管理部門(mén)在事前、事中和事后加強對企業(yè)的教育、監督、查處工作能夠讓企業(yè)對依法經(jīng)營(yíng)形成正確認知,還能夠樹(shù)立工商管理人員的威信;第三,培養執法人員的公正性。執法人員的公正性不經(jīng)對工商部門(mén)職能的發(fā)揮有著(zhù)重要的影響,還對市場(chǎng)經(jīng)濟的穩定運行有著(zhù)重要的影響。為了培養執法人員的公正性,工商部門(mén)應該嚴厲打擊部門(mén)人員違法亂紀的行為。如果發(fā)現有執法人員知法犯法,工商部門(mén)應該嚴格的追究其責任,把這類(lèi)人員堅決的辭退并交給司法機關(guān)處置。

  三、工商管理的方法

  (一)加強對市場(chǎng)經(jīng)濟的監督和管理

  工商部門(mén)的主要工作就是監督和管理市場(chǎng)經(jīng)濟。在新時(shí)期,為了更好的進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟的監督和管理,工商部門(mén)要做好三個(gè)方面的工作:第一,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。在市場(chǎng)準入監督和管理上,工商部門(mén)要嚴格考察市場(chǎng)主體是否具備參與市場(chǎng)競爭的條件,為市場(chǎng)經(jīng)濟的運行營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍;第二,加大對市場(chǎng)行為的管理力度。在市場(chǎng)經(jīng)濟監督管理中,工商部門(mén)應該嚴格監督和控制市場(chǎng)行為,推動(dòng)市場(chǎng)行為向著(zhù)規范化方向發(fā)展;第三,與其他部門(mén)結合。如果只是依靠工商部門(mén)一個(gè)部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)監督管理,很難時(shí)工商部門(mén)的職能得到有效的發(fā)揮。因此,工商部門(mén)在進(jìn)行市場(chǎng)監督管理的時(shí)候要重視與其他部門(mén)的聯(lián)合,在各部門(mén)之間建立友好的合作關(guān)系,這樣才能使工商部門(mén)的工作有效的開(kāi)展。

  (二)優(yōu)化內部結構

  新時(shí)期,工商部門(mén)不能繼續采用傳統的管理模式進(jìn)行工商管理。而是要根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展變化,對自身的管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng )新。在新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展出現了新的特點(diǎn),對工商管理工作也提出了新的要求。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求和維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,工商部門(mén)要根據新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)對內部結構進(jìn)行調整。在調整內部結構的過(guò)程中,工商部門(mén)要結合國家的有關(guān)規定和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求對內部的職能部門(mén)進(jìn)行劃分,以明確各職能部門(mén)的職能,比如為了滿(mǎn)足新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展的要求工商部門(mén)要在內部劃分出行政許可和審批等部門(mén)。

  (三)建立信譽(yù)管理機制

  信譽(yù)環(huán)境對市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有直接的影響。在新時(shí)期下,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求,工商部門(mén)要在市場(chǎng)管理的過(guò)程中建立信譽(yù)管理機制,為市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展建立一個(gè)良好的信譽(yù)環(huán)境。信譽(yù)是市場(chǎng)經(jīng)濟運行的保障,如果經(jīng)濟市場(chǎng)的運行中沒(méi)有信譽(yù)的支持,就會(huì )使經(jīng)濟很難繼續運行下去。工商管理部門(mén)建立信譽(yù)管理機制能夠使社會(huì )整體的經(jīng)濟環(huán)境有一個(gè)良好的信譽(yù)保障,使市場(chǎng)經(jīng)濟秩序能夠正常穩定的維護下去。

  四、結束語(yǔ)

  工商管理部門(mén)在維護我國經(jīng)濟市場(chǎng)穩定和促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展當中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在新時(shí)期,工商部門(mén)要結合市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求和自身的實(shí)際情況對工商管理的手段進(jìn)行改革和創(chuàng )新,確保新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟能夠穩定的運行和發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]李邦熹.新時(shí)期工商管理的職能探索[J].現代交際月刊,2012(1):71-73

  [2]吳秀婷.分析新時(shí)代下工商管理的職能所在[J].中國外資月刊,2012(19):70-70

  [3]車(chē)全權.新時(shí)期工商管理的職能探索[J].商場(chǎng)現代化,2014(23):140-140

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