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醫院財務(wù)信息化現狀的思考分析論文

時(shí)間:2024-06-24 17:29:05 財務(wù)稅收 我要投稿

醫院財務(wù)信息化現狀的思考分析論文

  財務(wù)信息化主要指各企事業(yè)單位通過(guò)信息化技術(shù),將傳統會(huì )計的組織方法和工作程序進(jìn)行重新構建,實(shí)現信息化技術(shù)與會(huì )計基礎工作有效融合的財務(wù)信息化管理。這種財務(wù)信息化系統實(shí)現了信息資源安全和共享,達到了高度自動(dòng)化的管理層面,呈現了與信息化環(huán)境完全融合的先進(jìn)財務(wù)管理理念,將信息技術(shù)有效應用于醫院財務(wù)管理中意義重大。

醫院財務(wù)信息化現狀的思考分析論文

  一、實(shí)現醫院財務(wù)信息化的基本意義

 。ㄒ唬├谪攧(wù)數據的真實(shí)性和準確性

  對于各類(lèi)數據的分析和匯總等流程,減少了手工操作記賬、對帳時(shí)數字的誤算和誤記,確保了財務(wù)數據的準確性、完整性和可靠性。通過(guò)及時(shí)向領(lǐng)導提供完整、準確的數據信息,便于對醫院內部醫療費用動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提升了財務(wù)管理水平。

 。ǘ┦关攧(wù)管理工作更為方便、簡(jiǎn)化和快捷

  由于財務(wù)工作各環(huán)節和各流程均由軟件系統完成,減少了手工反復記賬、對賬的操作流程,縮短了報賬時(shí)間,有效確保了財務(wù)數據和賬目的一致性,實(shí)現了財務(wù)管理的資源共享和監督互動(dòng),為財務(wù)管理工作的規范化和高效化提供了切實(shí)保障。

 。ㄈ├卺t院經(jīng)濟管理水平的提高

  通過(guò)財務(wù)信息系統對財務(wù)數據進(jìn)行深層分析和匯總評價(jià),同時(shí)結合自身醫療衛生狀況準確預測各種風(fēng)險的發(fā)生,并對購置醫療設備和進(jìn)行基建投資進(jìn)行科學(xué)預測、分析和籌劃,向醫院領(lǐng)導提供完整、準確的信息數據資料,準確反映出醫院運營(yíng)的實(shí)際效益,確保醫院領(lǐng)導執行決策的科學(xué)化和規范化,有效提高了醫院的經(jīng)濟管理水平。

  二、當前我國醫院財務(wù)信息化的現狀及問(wèn)題

 。ㄒ唬┽t院領(lǐng)導對財務(wù)信息化缺乏足夠重視

  財務(wù)信息化管理是一項復雜的系統工程,包含了財務(wù)管理模式、數據歸檔、資金運作、審計等諸多方面,然而較多醫院領(lǐng)導僅單純認為財務(wù)信息化即是實(shí)現工作流程的信息化,且對于財務(wù)管理信息化的重要性缺乏足夠認識和重視,尚未意識到財務(wù)信息化將完全突破傳統意義財務(wù)管理的思維、模式和手段,在醫院綜合管理中對財務(wù)信息化缺乏充足的投入。

 。ǘ┽t院缺失健全的財務(wù)信息化管理體系

  醫院財務(wù)管理系統包含了門(mén)診、住院、藥品管理等幾方面綜合管理,當前這些獨立系統作為各功能子系統多是單獨構建,分別具有獨立的數據庫和管理平臺,同時(shí)鑒于各不同系統具有不同的開(kāi)發(fā)商,進(jìn)行數據統計時(shí)發(fā)生口徑和信息嚴重脫離的現象,加上構建系統時(shí)對于系統的內外兼容性考慮不周全,出現了財務(wù)系統與其他系統進(jìn)行資源共享和數據交換時(shí)對接不暢,造成了不必要的重復工作和浪費,進(jìn)而制約了醫院財務(wù)信息化的發(fā)展進(jìn)度。

 。ㄈ┴攧(wù)信息化系統軟件功能單一

  當前較多醫院的財務(wù)信息化僅局限于記賬憑證、數據報表、審批等功能較為單一的軟件系統,尚未建立依托于醫院的 HIS 系統或設置獨立的服務(wù)器,導致財務(wù)數據信息利用率低下。醫院除了確保財務(wù)管理日常工作的具體業(yè)務(wù)之外,對于藥品采購、科室盈虧、科研經(jīng)費等信息管理未能構建規范的數據交換平臺,而導致各科室數據信息共享和交換的困難,使數據核對和審查出現信息不對稱(chēng)和不能及時(shí)更新等情況,從而耗費了大量的人力、物力和財力,造成財務(wù)工作效率的低下。

 。ㄋ模┤笔ЬC合素質(zhì)強的復合型專(zhuān)業(yè)人才

  在醫院的財務(wù)管理工作中,大多為財務(wù)會(huì )計工作熟練而信息化操作不夠熟練,或者一些計算機專(zhuān)業(yè)人才對于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化知識的欠缺,這便不能合格勝任財務(wù)各項事務(wù)的處理工作,而醫院財務(wù)信息化亟需既精通會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識又能熟悉計算機信息化操作的復合型人才,同時(shí)信息系統中也要求對于數據挖掘和決策分析等方面能熟練掌握,復合型人才缺失是制約醫院財務(wù)信息化發(fā)展的重要因素。

  三、加強醫院財務(wù)信息化的具體化策略

 。ㄒ唬┽t院領(lǐng)導應強化財務(wù)信息化意識,加大資金投入力度

  醫院要想獲得長(cháng)足健康發(fā)展,就必須具備科學(xué)的財務(wù)管理決策、模式和戰略,而財務(wù)信息化恰是獲取準確信息和作出正確決策的基礎,因而領(lǐng)導必須加強對于財務(wù)信息化重要性的重視程度,下大力氣加強財務(wù)信息化建設與管理。醫院財務(wù)信息化管理與建設,不能脫離于醫院領(lǐng)導的重視與大力支持,信息化建設需要充足的人力、物力和財力等全方位投入,醫院領(lǐng)導應下大力氣重視和支持財務(wù)信息化建設。財務(wù)信息化系統屬于雙向流通系統,數據信息的共享和傳輸能使信息反饋及時(shí)得到改進(jìn)和完善,醫院領(lǐng)導能及時(shí)獲得完整、準確的數據統計信息并據以進(jìn)行科學(xué)決策。

 。ǘ┎粩嗤晟坪蛷娀畔⒒芾碇贫

  網(wǎng)絡(luò )服務(wù)是財務(wù)信息化建設的基礎保障,必須全面做好網(wǎng)絡(luò )設備的規劃、安全和更新等工作。依據財務(wù)信息化管理中各環(huán)節和各步驟的職責劃分制定嚴格的信息化管理制度,并重新調整財務(wù)工作流程,制定先進(jìn)的財務(wù)信息化模式,逐步實(shí)現信息資源的共享和互動(dòng),確保財務(wù)內部數據信息的完整性、準確性和可靠性,進(jìn)而實(shí)現財務(wù)全面工作的有效治理。建立和完善財務(wù)信息化管理制度,確保工作朝科學(xué)化、規范化軌道發(fā)展,有效避免重復開(kāi)發(fā)和帳目重疊等錯誤發(fā)生。

 。ㄈ┙⑼陚涞呢攧(wù)信息化平臺系統

  醫院除構建獨立的財務(wù)信息化管理軟件外,還需開(kāi)發(fā)出能與各部門(mén)之間實(shí)現資源安全和共享的信息平臺,如藥品采購、科室盈虧和科研經(jīng)費等數據信息查詢(xún)功能,建立辦公自動(dòng)化的 H

  IS系統和獨立運行的服務(wù)器,同時(shí)設置相應的子系統以實(shí)現資源的安全共享。由于醫院的HIS信息化系統和辦公自動(dòng)化系統均為局域網(wǎng),無(wú)論任何系統均需要密碼和個(gè)人用戶(hù)名方可使用,應安裝一些防盜軟件和反病毒軟件,確保查詢(xún)到準確的財務(wù)數據信息,避免數據信息的泄露。各部門(mén)也可設置相關(guān)權限的使用范圍,以方便查到相關(guān)經(jīng)費是否到賬及使用的情況,進(jìn)而較大程度提高了財務(wù)管理信息化的效能。

 。ㄋ模⿵娀攧(wù)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培訓工作

  首先,應加強對醫院現有財務(wù)人員的再教育和培訓工作,對從事財務(wù)會(huì )計工作的工作人員進(jìn)行系統、全面的電算化培訓,以熟練掌握財務(wù)信息化軟件及計算機相關(guān)知識,便于獨立完成財務(wù)信息化系統的使用和維護。其次,應加強財務(wù)信息化專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),各醫院應根據自身的需求從高校畢業(yè)生中引進(jìn)一些財務(wù)信息化復合型人才,以此來(lái)擴充醫院現有的財務(wù)信息化人員隊伍,確保財務(wù)信息化的健康可持續發(fā)展。

 。ㄎ澹┎粩嗤晟曝攧(wù)信息化監督管理機制

  在進(jìn)行財務(wù)信息化管理過(guò)程中,應不斷完善信息化監管機制,以確保財務(wù)信息化工作正常開(kāi)展。首先要完全掌握財務(wù)信息化優(yōu)于傳統模式的優(yōu)勢,并準確把握各環(huán)節和工作流程的工作重點(diǎn),依據實(shí)際情況的發(fā)展制定和完善財務(wù)信息化監督管理機制,確保各項業(yè)務(wù)收支帳目數據信息的完整性和準確性;其次,應明確財務(wù)信息化實(shí)施過(guò)程中相關(guān)責任人的職責范疇,明確需要承擔的職責和責任,并簽訂目標責任書(shū),強化每位財務(wù)工作人員的責任意識,避免各種失誤的產(chǎn)生,確保財務(wù)工作順利開(kāi)展。

  四、結束語(yǔ)

  實(shí)踐證明,財務(wù)信息化在醫院的綜合管理工作中切實(shí)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。加強醫院財務(wù)信息化,不斷完善財務(wù)信息化管理制度,消除任何制約信息化發(fā)展進(jìn)程的不利因素,這樣才能確保醫院各項工作健康、可持續開(kāi)展。

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