電力財務(wù)管理中知識經(jīng)濟的應用
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在開(kāi)展各項經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中更加注重成本控制和資源的合理配置，這樣便對電力企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量與財務(wù)管控水平提出了更高的要求。
摘要:
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的快速發(fā)展，對電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各項經(jīng)濟工作也提出了更高的要求，需要企業(yè)結合自身的實(shí)際情況，完善相關(guān)管理機制，全面提升企業(yè)整體競爭力�；诖税l(fā)展目標，作者以多年實(shí)際財務(wù)管理工作經(jīng)驗為前提，以知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響與作用為立足點(diǎn)，淺述構建基于知識經(jīng)濟的新型電力財務(wù)管理體系的初步設想，以便應用到電力企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)踐之中，提升電力企業(yè)的財務(wù)管理綜合能力。
關(guān)鍵詞:
知識經(jīng)濟;電力企業(yè);財務(wù)管理體系;發(fā)展目標
知識經(jīng)濟包含著(zhù)豐富的內容，有利于推動(dòng)與促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展，加快電力企業(yè)現代化建設。因此，在這種時(shí)代背景下，電力企業(yè)應明確財務(wù)管理具體目標，構建新型財務(wù)管理體系，確保各種資源的高效利用。文中從不同角度對基于知識經(jīng)濟構建新型電力財務(wù)管理體系進(jìn)行了必要地闡述，客觀(guān)地說(shuō)明了做好這項研究工作對于電力企業(yè)穩定發(fā)展的重要性。
一、知識經(jīng)濟影響下電力企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的相關(guān)原則
(一)以人為本的原則
知識經(jīng)濟時(shí)代決定了人才是電力企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的基礎保障，強調人才對于電力企業(yè)實(shí)現戰略目標的重要性。因此，電力企業(yè)應建立完善的激勵機制，最大限度地調動(dòng)人才的工作積極性，促使他們能夠主動(dòng)地加入到電力企業(yè)新型財務(wù)管理體系的構建過(guò)程中，從而全面提升企業(yè)的績(jì)效水平。為此，電力企業(yè)在這種財務(wù)管理體系構建中應始終堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮各類(lèi)人才優(yōu)勢。
(二)創(chuàng )新理念的原則
新型電力企業(yè)財務(wù)管理體系的不斷完善，對于企業(yè)財務(wù)工作中的創(chuàng )新性提出了更高的要求，需要電力企業(yè)結合知識經(jīng)濟時(shí)代的特點(diǎn)，從財務(wù)管理理念、管理方式、戰略部署等方面進(jìn)行不斷地創(chuàng )新。電力企業(yè)在新型財務(wù)管理體系構建中應秉承創(chuàng )新理念，這有利于加強不同部門(mén)之間的溝通交流，強化企業(yè)財務(wù)管理中的創(chuàng )新意識。
(三)集成化管理的原則
財務(wù)管理體系的健全，可以保證電力企業(yè)不同部門(mén)之間各種信息的正常傳遞，為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的、真實(shí)有效的財務(wù)信息，確保企業(yè)在相關(guān)投資活動(dòng)中決策的正確性。堅持集成化管理原則，提高財務(wù)管理系統與其它業(yè)務(wù)系統之間的集成度，提升財務(wù)信息利用率。
二、基于知識經(jīng)濟構建新型電力財務(wù)管理體系
(一)構建符合電力企業(yè)發(fā)展要求的電價(jià)機制
結合知識經(jīng)濟時(shí)代的整體形勢，需要電力企業(yè)根據國家電力體制改革要求和其自身發(fā)展要求，構建科學(xué)合理的電價(jià)機制，逐漸提升企業(yè)的綜合財務(wù)管理水平。在可靠的電價(jià)機制支持下，企業(yè)經(jīng)濟效益得到有效地保障，電力資源也將得到充分地利用，從而使得電力生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展中各種原材料的成本價(jià)格能夠得到合理地控制，有利于現代化電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)規模的不斷擴大。
構建新型財務(wù)管理體系，完善符合電力企業(yè)發(fā)展要求的電價(jià)機制，對于不同生產(chǎn)階段電價(jià)的動(dòng)態(tài)調整具有重要的參考價(jià)值，且在一定程度上提升了電力企業(yè)控制工程造價(jià)水平，逐漸促進(jìn)符合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)需要的統一電價(jià)銷(xiāo)售機制的形成，充分地發(fā)揮出新型電力財務(wù)管理體系的實(shí)際作用。這些方面的不同內容，客觀(guān)地說(shuō)明了知識經(jīng)濟時(shí)代對于電力企業(yè)有效構建電價(jià)機制的重要性，有利于完善企業(yè)的新型財務(wù)管理體系，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
(二)優(yōu)化財務(wù)部門(mén)職能，提高電力企業(yè)的調控能力
新型電力財務(wù)管理體系實(shí)際作用的充分發(fā)揮，對于電力企業(yè)財務(wù)模式的構建、專(zhuān)業(yè)人員的配置等起著(zhù)重要的保障作用，有利于實(shí)現企業(yè)不同部門(mén)的均衡發(fā)展，提高電力企業(yè)的綜合調控能力。
基于知識經(jīng)濟新型電力管理體系的構建，需要不斷地優(yōu)化財務(wù)部門(mén)職能，尤其是管理會(huì )計的職能，明確其具體的工作范圍，促使企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中的各種風(fēng)險能夠控制在可控的范圍內，增強電力調度的實(shí)際作用效果。充分發(fā)揮電力財務(wù)管理體系的實(shí)際作用，提高資金利用效率，對于電力企業(yè)子分公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現也至關(guān)重要。
因此，電力企業(yè)財務(wù)部門(mén)應結合自身的實(shí)際發(fā)展情況，加強財務(wù)管理人員的定期培訓力度，促使他們能夠在實(shí)際工作中充分地發(fā)揮自身的職能作用，而其中管理會(huì )計職能作用將促使企業(yè)財務(wù)管理提升到一個(gè)更高的層次，全覆蓋企業(yè)決策層和各級業(yè)務(wù)層面。同時(shí)，提高電力企業(yè)的財務(wù)調控能力，完善財務(wù)部門(mén)的服務(wù)功能，有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(三)建設財務(wù)信息系統與業(yè)務(wù)信息系統一體化管理平臺
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在開(kāi)展各項經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中更加注重成本控制和資源的合理配置，這樣便對電力企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量與財務(wù)管控水平提出了更高的要求。
為了滿(mǎn)足這些管理要求，就需要在知識經(jīng)濟的基礎上構建財務(wù)信息系統與業(yè)務(wù)信息系統的一體化管理平臺，這種管理平臺以業(yè)務(wù)流、信息流和財務(wù)流的“三流歸一”為目標，形成從業(yè)務(wù)流源頭到財務(wù)信息反映的完成的運行流程，既能從源頭保證財務(wù)信息的高質(zhì)量，又能將企業(yè)各項資源高效地整合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮最大效能。并且，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大數據時(shí)代成為未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的不可扭轉的趨勢，而這種財業(yè)信息統一管理平臺也能適時(shí)融入科學(xué)技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮更大的管控效能。
三、結語(yǔ)
由此可見(jiàn)，有效構建新型電力財務(wù)管理體系，有利于增強制定企業(yè)戰略的合理性，促使企業(yè)在一定時(shí)間內快速地實(shí)現既定發(fā)展目標，使得各項資金能夠得到最大限度地利用。在這種完善的財務(wù)管理體系支持下，管控職能與服務(wù)職能的應用范圍將會(huì )進(jìn)一步拓展，企業(yè)財務(wù)管理水平也會(huì )得到不斷地提升，這對于防控實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的市場(chǎng)風(fēng)險具有重要的現實(shí)參考意義。
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