財務(wù)風(fēng)險控制論文提綱

　　導語(yǔ)：我國當前企業(yè)在財務(wù)管理方面，體制不健全情況問(wèn)題比較突出。以下是小編整理財務(wù)風(fēng)險控制論文提綱財務(wù)風(fēng)險控制論文提綱的資料，歡迎閱讀參考。

　　一、我國當前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的現狀

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理體制不健全

　　雖然各個(gè)企業(yè)基本都會(huì )設立了相對獨自的財務(wù)部、財務(wù)科或者是財務(wù)室，而且在開(kāi)展融資業(yè)務(wù)或者是資金結算工作時(shí)也能夠進(jìn)行分離辦理，但是，由于當前大部分的規模型的企業(yè)大部分都是由合并而來(lái)，或者是具有一定的經(jīng)營(yíng)歷史背景，所以在此種的企業(yè)背景與企業(yè)文化的差異下，財務(wù)管理體制不健全的問(wèn)題就比較凸顯，最常見(jiàn)的就是在信息的接收、傳遞方面就凸顯出了明顯的差異，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和資金利用率提升阻力較大。

　�。ǘ�）財務(wù)管理內部風(fēng)險控制制度不完善

　　我國當前企業(yè)財務(wù)管理，由于內部風(fēng)險控制制度不完善，所以風(fēng)險控制工作很難達到企業(yè)的預期目標及、效果。當前很多企業(yè)的財務(wù)管理內部風(fēng)險控制狀況比較雜亂，特比值得注意的是：在利益分配、權責制、資金管理等方面比較嚴重，制度不完善以及規定不明確的情況比較普遍，由此而出現的風(fēng)險控制工作失控情況時(shí)有發(fā)生，就此而給企業(yè)帶來(lái)了極其巨大的財務(wù)和經(jīng)濟損失。

　�。ㄈ�）財務(wù)信息化運用效率不高

　　在企業(yè)財務(wù)管理中信息具有不可或缺的重要性，但是由于財務(wù)信息量的過(guò)于龐大在一定程度上也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來(lái)了很大壓力和挑戰。隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)與計算機及網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，利用會(huì )計電算化來(lái)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為比較普遍的一種現象，但是仍然有很多的企業(yè)在如何有效利用財務(wù)信息方面未能得到充分認識和應用，而且沒(méi)有充分的將將財務(wù)信息正真有效的應用于企業(yè)的決策以及實(shí)際管理當中，而且在企業(yè)的財務(wù)管理及信息應用實(shí)際過(guò)程中，往往還存在信息傳遞不安全、不可靠的實(shí)際情況，所以企業(yè)財務(wù)信息化的運用效率未能達到理想結果的情況是有發(fā)生。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)管理財務(wù)決策權問(wèn)題比較明顯

　　多數集團化企業(yè)的基層企業(yè)基本都是集團公司才具有大部分的財務(wù)管理的決策權，而對于這些集團公司的子公司往往卻只擁有極小一部分的決策權；有些集團公司的子公司雖然在制度上或者企業(yè)管理的表象上具有財務(wù)管理的決策權，但是其實(shí)際的最終決策權任然歸集團公司所有，這種過(guò)度集權的企業(yè)財務(wù)管理及決策情況極其普遍。對于這兩種情況的財務(wù)決策，其實(shí)歸根結底都是集團公司為主導的財務(wù)管理方式，最大的弊端就是不僅很難調動(dòng)子公司員工的積極性，而且也會(huì )給集團公司帶來(lái)了很大的管理壓力。

　�。ㄎ澹┤狈ω攧�(wù)風(fēng)險防范意識

　　在企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制中，缺乏一定的財務(wù)防范能力與意識。主要有兩種情況：一是，在決策時(shí)未能進(jìn)行科學(xué)驗證和市場(chǎng)調研，從而不能預算出預期收益，必然造成企業(yè)決策缺乏科學(xué)性和操作性，必然會(huì )導致對資產(chǎn)的極度不利。二是，多數產(chǎn)品銷(xiāo)售型企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，企業(yè)為了增加一定的銷(xiāo)售量或者是提高一定的銷(xiāo)售額，很多會(huì )采用賒銷(xiāo)的方式來(lái)獲取或者是留住客戶(hù)，從而就會(huì )出現產(chǎn)品銷(xiāo)售額保持在高位，但是應收賬款額不斷增大，由于對外賒銷(xiāo)較大，必然會(huì )造成應收賬款比率過(guò)高、金額較大的情況發(fā)生，長(cháng)此以往就會(huì )導致企業(yè)在資金運轉方面出現困難，形成財務(wù)風(fēng)險。

　　二、我國當前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的具體改善措施

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理的改善措施

　　1、完善企業(yè)財務(wù)組織機構。第一，企業(yè)整體必須要充分認識到財務(wù)管理體制在企業(yè)中的重要性及其重要地位，只有建立了完善的企業(yè)財務(wù)組織機構，才能夠使企業(yè)的財務(wù)信息管理相關(guān)工作更真實(shí)、更有效、更準確，有效的控制和避免不真實(shí)財務(wù)信息的發(fā)生。第二，在具體的企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理工作中，必須要嚴格執行企業(yè)的相關(guān)管理規定，特別是對預算管理、資金計劃要做到嚴謹、規范，而對于會(huì )計核算以及融資管理工作必須要合法、合規。第三，必須要明確企業(yè)的組織架構的財務(wù)組織的重要功能，隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理除了其傳統的財務(wù)計劃、財務(wù)決策等職能外，財務(wù)管理的財務(wù)控制和融資管理職能越來(lái)越凸顯其重要性，必須抓好這兩項管理工作才能更加有效的改善財務(wù)管理水平。2、增強防范財務(wù)風(fēng)險的意識。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險時(shí)刻存于，為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、財務(wù)管理者必須牢固樹(shù)立防范財務(wù)風(fēng)險的意識。只有充分建立了制度規范、監督有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機制，抓好有效的落實(shí)，才能對一些重要的、核心關(guān)鍵的環(huán)節進(jìn)行及時(shí)有效的防控。例如要密切關(guān)注企業(yè)資金籌措、債務(wù)清償等相關(guān)重點(diǎn)指標，才能夠有效的達到合理防控財務(wù)風(fēng)險的最終目標，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，保障企業(yè)收益。

　�。ǘ�）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制的改善措施

　　1、加強對企業(yè)內部控制管理的認識。當前，由于我國企業(yè)管理人員對企業(yè)內部控制的認識還不夠，總認為企業(yè)內部控制不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)利益，反而會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，往往會(huì )忽視對企業(yè)內部控制的管理。所以導致在企業(yè)管理人員在企業(yè)內部控制管理工作中逐步的弱化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的積極性和責任心，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險逐步走高。對此，我們必須要改變觀(guān)念，加強對企業(yè)內部控制管理的認識，并首先從加強對企業(yè)內部控制管理的認識著(zhù)手。2、完善企業(yè)內部財務(wù)控制管理。企業(yè)內部財務(wù)控制管理制度極其重要，不僅能促使企業(yè)創(chuàng )造出更佳的經(jīng)濟效益，而且能夠促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。所以，構建有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別系統，扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險防控工作，高度重視編制現金流量計劃的重要性，對于企業(yè)的內部財務(wù)控制管理工作極其重要。只有如此，才能有效加強企業(yè)風(fēng)險的防范能力，使得企業(yè)有效做好內部風(fēng)險防控工作。其中，最重要的就是對企業(yè)資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)負債率進(jìn)行有效控制。3、從預算管理、成本管理及內部審計方面加強財務(wù)控制。通過(guò)創(chuàng )建完善的企業(yè)內部控制制度來(lái)完成企業(yè)管理。第一，財務(wù)控制以實(shí)現財務(wù)預算為目標；第二，將成本管理放到財務(wù)控制的中心，采用集約式管理的方法降低成本；第三，重視內部審計的作用，對會(huì )計活動(dòng)進(jìn)行控制與監督，充分發(fā)揮內部審計對企業(yè)內部各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統獨立評價(jià)的作用。

　　三、結束語(yǔ)

　　財務(wù)管理及其風(fēng)險控制對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)極其重要，雖然我國當前的大部分企業(yè)在財務(wù)管理及其風(fēng)險控制方面仍然存在諸多方面的問(wèn)題，但是相信隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和以及與國際經(jīng)濟的不斷接軌，中國未來(lái)的企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險防控問(wèn)題一定會(huì )得到有效改善。

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