淺議如何完善醫療收費管理工作

　[摘 要]醫療收費問(wèn)題是人民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)之一,也是醫院管理的重要組成部分,本文從對醫療服務(wù)價(jià)格管理、加強收費人員綜合素養的培養、加強收費人員的管理與監督三方面探討了如何完善醫院收費管理的具體路徑.
　　[關(guān)鍵詞]收費 管理 監督完善
　　
　　醫療收費問(wèn)題是人民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)之一,也是醫院管理的重要組成部分。隨著(zhù)醫療改革的逐步深入,醫院被推向市場(chǎng),財政補貼逐步減少,醫院不得不加強自身的管理,挖掘自身潛力,尋求效益。而規范收費既保障了醫院的合法收入,又保護了病人合法權益,保證醫院的可持續發(fā)展起著(zhù)重要的作用。
　　隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展,新技術(shù)和新項目日益增多,對這些新的醫療技術(shù)和項目及尚在測試中的藥物,醫院沒(méi)有及時(shí)向物價(jià)部門(mén)申報價(jià)格,導制醫院在沒(méi)有收費標準的情況下擅自收費、少收費、亂收費。由于對物價(jià)政策理解不透徹,掌握不全面,存在該收的不收,不該收的亂收,特別是在一些治療和檢查項目中就高不就低,收大不收小。而這些不規范的收費責任到底由誰(shuí)來(lái)管?收費員?財務(wù)?醫生?院長(cháng)?

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