化工企業(yè)安全管理論文
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的化工企業(yè)安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工企業(yè)安全管理論文1
摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟體系中的基礎性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現在化工產(chǎn)業(yè)。我國當前正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩定運行對于整個(gè)國民經(jīng)濟體系的穩步發(fā)展有著(zhù)十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應用中我們需要不斷加強化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個(gè)方面都做好相應的工作，從而才能夠得到持續性的進(jìn)步和完善�；诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理
1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規程制定、規程執行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結完善等方面的內容�；て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據國家的相關(guān)法律法規和政策規定，依據化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標準、規章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規程，從而不斷提高技術(shù)水平�；て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項安全技術(shù)管理規定，維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門(mén)嚴守規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)度，并負責新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力，立足企業(yè)現有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法
2.1工藝設備質(zhì)量保證
工藝設備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開(kāi)展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識、預測和消除工藝設備在設計、選型、制造過(guò)程中設備本身的缺陷，從設備源頭實(shí)現風(fēng)險控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復和彌補工藝設備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險，并持續改進(jìn)，以確保工藝設備運行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設備后期管理的效率。
2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集
企業(yè)應從信息收集內容和制度上為信息的完善提供保障，認真組織收集工藝設計信息、設備設計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過(guò)程信息。
2.3工藝安全技術(shù)的分析與應用
在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對收集的內容進(jìn)行篩選、分析與評價(jià)。生產(chǎn)中，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人核查相應的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應用于制度標準、操作規程、應急預案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求儲存、使用、處理各類(lèi)危險物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護要求，操作過(guò)程中正確使用防護設施，危險化學(xué)品應在現場(chǎng)張貼明顯的安全標簽；設備的運行、維修、檢測等信息得到有效應用，能為設備管理提供明確的標準。
2.4藝安全技術(shù)數據的動(dòng)態(tài)維護與管理
對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數據信息，應明確專(zhuān)人負責信息管理、維護和更新，對變更后相應的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內介質(zhì)的技術(shù)參數必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導，避免危害的產(chǎn)生。對變更項目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類(lèi)信息，這樣才能避免過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
2.5加大安全生產(chǎn)管理投入
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設備，加設必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓。三是做好設備維護、保養工作，發(fā)現故障及時(shí)修復，保證設備狀況正常穩定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結合的績(jì)效考核體系
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日�？�(jì)效考核的`一項重要內容，根據工作職責和內容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jì)效考核范圍之內，與個(gè)人經(jīng)濟收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執行情況，及時(shí)糾正、規范員工行為。
3、化工工藝安全管理發(fā)展展望
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠。但是在未來(lái)的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來(lái)執行，把各個(gè)方案都執行到位，加強管理監察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過(guò)程中，隨著(zhù)新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節奏，因此我們的相關(guān)安全管理設施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據化工工藝在發(fā)展中出現的新態(tài)勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應的調整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來(lái)。
總之，化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著(zhù)不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強對其的研究。
參考文獻：
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化工企業(yè)安全管理論文2
摘要：從壓力容器責任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗、企業(yè)自糾自查及整改四個(gè)方面對化工企業(yè)壓力容器的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗
0引言
壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應、分離、傳熱、貯運等過(guò)程中伴隨著(zhù)化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠大于通用設備，從而危及周?chē)后w的生命、財產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運行的保障、設備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗、修理、事故、報廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節作為一個(gè)系統來(lái)管理[1]。
1壓力容器安全責任制
明確崗位責任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強管理人員、作業(yè)人員安全意識，達到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。
1.1技術(shù)總負責人
�。�1）壓力容器使用單位第一負責人，統籌、負責壓力容器安全工作。（2）貫徹執行壓力容器各項法律、法規、規章制度，明確管理機構，落實(shí)管理人員及職責。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開(kāi)特種設備安全會(huì )議，督促檢查、整改、報備，解決問(wèn)題。（4）統籌單位壓力容器的`選購、定檢、整改計劃，督促、檢查各部門(mén)完成。（5）組織制定本單位的應急救援制度，組織每年應急演練，負責事故調查、搜救工作。
1.2安全技術(shù)管理人員
�。�1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規及安全知識，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規范及崗位操作流程等。（3）負責壓力容器前期工作，如采購、安裝、驗收等，監督檢查壓力容器的使用、改造、報廢。（4）辦理特種設備使用登記證，向當地特種設備安全監督管理部門(mén)報送壓力容器臺賬、變更、報廢等檔案。（5）審核安全防護器具的購買(mǎi)情況，監督檢查安全器材的正常使用。（6）制定壓力容器應急救援預案、組織應急演練，參加壓力容器事故調查、救援工作。
1.3使用部門(mén)負責人
�。�1）執行壓力容器的法律法規、規章制度，負責本部門(mén)壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門(mén)工藝操作流程、崗位操作流程，負責壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設備安全投入生產(chǎn)。（3）開(kāi)展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運行。（4）組織責任人員、管理人員參加特種設備培訓，日常工作中培養安全意識，組織新員工的安全教育，杜絕無(wú)證上崗。（5）做好日常保養工作，對壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門(mén)人員嚴格遵守各項規章制度，確保壓力容器正常運行。
1.4壓力容器操作人員
�。�1）特種設備作業(yè)人員在通過(guò)特種設備監督管理組織的考試，取得特種設備作業(yè)證書(shū)后，方可從事相應的特種設備工作。（2）堅守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習操作技術(shù)和安全知識，嚴格遵守各項規章制度，嚴禁違規作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀(guān)察各項安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養工作。
2壓力容器安全檔案
壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運轉規律，是改造、檢修的依據，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據《特種設備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機一檔。壓力容器安全檔案的內容[2]：（1）特種設備使用登記證、特種設備使用登記卡；（2）壓力容器設計、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標、中標、采購技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報告、出廠(chǎng)合格證；（7）壓力容器的操作、運行、維修記錄。注：（1）特種設備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設備檔案一機一檔，分類(lèi)明確、查找容易。
3壓力容器的定期檢驗
為保證壓力容器安全、平穩運行，依據《特種設備安全監察條例》、《壓力容器定期檢驗規則》、《鋼制壓力容器》等設計制造標準，壓力容器的定期檢驗工作可分為年度檢驗、全面檢驗、耐壓試驗[3]。
�。�1）壓力容器年度檢驗至少每年一次，由正規檢驗機構考試取證人員進(jìn)行在線(xiàn)檢測，負責容器本體運行、安全附件安全狀況、安全管理規范等相關(guān)內容。主要檢查特種設備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運行記錄、年檢/定檢報告及問(wèn)題處理的記錄，應急預案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號孔是否漏液，接地裝置情況，快開(kāi)門(mén)式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結霜/結露等情況[4]，支撐或支座、基礎、緊固螺栓情況，運行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書(shū)及年檢報告。
�。�2）全面檢驗是指壓力容器停機時(shí)的檢驗。壓力容器安全狀況等級為1～2級的，檢驗周期一般為6年一次；安全狀況等級為3～4級的，檢驗周期一般為3～6年一次；安全狀況等級為4級的，檢驗周期以檢驗機構答復為依據。主要檢查容器的機構、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內，表面焊縫是否在安全范圍內等。
�。�3）全面檢驗合格后，進(jìn)行試壓壓力超過(guò)最高工作壓力的液壓或氣壓試驗[5]，每?jì)纱稳鏅z驗需要進(jìn)行一次耐壓試驗，主要檢驗壓力容器的結構強度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。
4企業(yè)自糾自查及整改
化工企業(yè)特種設備復雜繁多，內部組織開(kāi)展特種設備安全監管現狀調查和自檢自評工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。
4.1自查內容
�。�1）特種設備檔案是否完整；（2）特種設備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設備日、周、月、年維護保養、改造、維修記錄；（4）特種設備日常檢查記錄數據是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護裝置是否在定檢合格期內；（6）安全技術(shù)檔案完整，應急演練進(jìn)行情況；（7）操作規程、安全規程的制定與執行。
4.2隱患整改
�。�1）企業(yè)檢查人在發(fā)現特種設備安全隱患后，落實(shí)部門(mén)整改責任人、整改時(shí)間，填寫(xiě)《整改通知書(shū)》；（2）整改責任人在收到《整改通知書(shū)》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內完成安全隱患的整改，并報告相關(guān)部門(mén)，逾期整改，應將整改計劃書(shū)、逾期原因報告部門(mén)主管；（3）企業(yè)檢查部門(mén)對整改情況進(jìn)行跟蹤、復查、驗收。
5結語(yǔ)
企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節，壓力容器作為基礎更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行，我們不僅需要加強企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習安全新理念，將安全行為與意識相結合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。
化工企業(yè)安全管理論文3
摘要：隨著(zhù)化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結構的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當前中小化工企業(yè)數量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數高、火災與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì )公眾的廣泛重視。
關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問(wèn)題；有效措施
1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問(wèn)題
1.1生產(chǎn)設備安全系數差，企業(yè)安全管理落后
不能否認，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設備落后、規模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制，大多數中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設備的安全系數較低，多數中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng )造經(jīng)濟效益，一般不會(huì )考慮安全生產(chǎn)、設備更新?lián)Q代的問(wèn)題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設備維護，企業(yè)職工也大多為專(zhuān)業(yè)知識水平低、流動(dòng)性高的人員，設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產(chǎn)流程的安全監督與標準的安全生產(chǎn)規范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規范，安全隱患較多
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問(wèn)題主要體現在：企業(yè)沒(méi)有規范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監督體系缺失等�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責任制度、規范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩定生產(chǎn)帶來(lái)巨大的'安全隱患。
1.3安全監督缺失，安全事故預防效果差
中小型化工企業(yè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會(huì )重視在安全監督和安全事故預防建設中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監督管理部門(mén)也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設備的安全系數較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本風(fēng)險因素之一，安全管理監督和安全事故預防不達標直接說(shuō)明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展是極其危險的。
2加強中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施
2.1明確企業(yè)安全管理目標與技術(shù)標準，建立安全責任體系
安全管理目標是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術(shù)標準，并通過(guò)不斷細化目標、依據技術(shù)標準落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執行體系來(lái)具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標要結合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節逐漸細化和層次化，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)管理人員數量較少，企業(yè)必須通過(guò)廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進(jìn)安全管理目標的具體實(shí)施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標相協(xié)調的責任體系，通過(guò)提升安全責任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來(lái)提高企業(yè)職工的安全責任意識，逐層落實(shí)安全管理措施。
2.2強化企業(yè)的安全管理體系，推行標準的安全作業(yè)
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術(shù)標準、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規范性，標準的安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車(chē)間的安全管理，包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì )議等。尤其是推行標準化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的長(cháng)效措施和生產(chǎn)機制來(lái)抓，而不是短期的應付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風(fēng)險管理
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規范等問(wèn)題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問(wèn)題，因此重視安全隱患排查、加強安全風(fēng)險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環(huán)節、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點(diǎn)設備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險因素降到最低。
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[2]陶建禮.試論化工企業(yè)安全管理工作現狀和創(chuàng )新[J].化工管理,20xx,10:53.
化工企業(yè)安全管理論文4
實(shí)現化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過(guò)程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進(jìn)行有效的控制，預防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設備的更新改造，通過(guò)軟硬件結合的方式實(shí)現安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應用以及維護等環(huán)節，其中所有的工作均需要嚴格執行相應的操作規范，明確信息采集的目的，嚴格執行信息的應用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結與維護，實(shí)現工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護與改進(jìn)的過(guò)程中總結管理經(jīng)驗，對工藝設備管理的方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設備設計信息以及工藝設計信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎，做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術(shù)人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導，提供相應的指導，是工藝安全管理工作的基礎條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險進(jìn)行預防、識別以及控制，從工藝設備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現安全標準與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險采取相應的改善措施，實(shí)現持續改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設備管理工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設備質(zhì)量
為了保證工藝設備質(zhì)量，我們需要在工藝設備的設計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中，根據相關(guān)的標準，使用先進(jìn)的管理方式，對設備進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，以確保工藝設備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險。與此同時(shí)，還要對現有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設備出現質(zhì)量問(wèn)題，并且不斷改進(jìn)這些設備，提高工藝設備在運行過(guò)程中的穩定性與可靠程度，有助于設備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內容，重視對工藝信息、設備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據。
2.3積極分析并應用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門(mén)需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門(mén)應用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應用在制定操作規程、應急預案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓等方面的工作。與此同時(shí)，在對危險性較高的物料進(jìn)行存儲、運輸以及使用的`過(guò)程中，需要嚴格執行相應的安全技術(shù)說(shuō)明，工作人員必須掌握這些物料的防護方法，并在操作過(guò)程中采取正確的防護措施，如果存在化學(xué)危險品，需要在醒目位置粘貼安全標識。此外，合理的應用設備的檢測與維護等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設備管理標準。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專(zhuān)人負責，并對其進(jìn)行更新與維護。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數相同，以便能夠在相關(guān)參數出現異常時(shí)對員工進(jìn)行指導，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設計要求與標準的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會(huì )失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規程、應急措施、培訓要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應充分重視常規變更后引發(fā)的風(fēng)險，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結數據變更的管理經(jīng)驗。通過(guò)變更管理，能夠對工藝或設備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行預測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設備的設計更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統安全檢查，在確保其滿(mǎn)足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設備存在的安全隱患，預防安全施工的發(fā)生。
4結語(yǔ)
總而言之，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文5
摘要：隨著(zhù)我國化工生產(chǎn)手段、規模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問(wèn)題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著(zhù)巨大的壓力與挑戰，因為化工生產(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，都離不開(kāi)與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個(gè)危險性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會(huì )造成安全事故，威脅到企業(yè)內部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當，還會(huì )釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進(jìn)行創(chuàng )新，顯而易見(jiàn)，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)管理;安全管理;現狀;創(chuàng )新
1化工企業(yè)安全管理的現狀
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統計分析發(fā)現，大多數的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說(shuō)：有章不遵、違規操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時(shí)，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，因為制度是管理的依據，各企業(yè)要根據自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責任制，并把這些制度分班、分組落實(shí)下去，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買(mǎi)人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設備的不安全因素隨著(zhù)化工產(chǎn)品結構的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設備設施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，無(wú)法滿(mǎn)足現代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張，無(wú)法及時(shí)購置與現代生產(chǎn)現狀相匹配的生產(chǎn)設備設施，有的企業(yè)對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會(huì )下馬，這樣生產(chǎn)設備老化的現象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢(qián)購置了現代化的生產(chǎn)設備，但卻對新設備的調試及使用不夠重視，沒(méi)有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見(jiàn)不鮮。
1.4缺乏安全監督有一些化工企業(yè)各項規章、制度都十分的完善，但執行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統中取得有效成果。
2化工企業(yè)安全管理創(chuàng )新策略分析
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過(guò)程、全員都加強了安全防范意識，即使出現了危險，也能化險為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監督、檢查公司所制定的各項安全規章制度、操作規程在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)施情況，及時(shí)糾正、規范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現安全隱患必須做到發(fā)現一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次，讓所有的隱患都無(wú)處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業(yè)的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進(jìn)行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的主要負責人提高安全意識，牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想，讓高、中層干部既具備專(zhuān)業(yè)知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗，更是安全生產(chǎn)的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個(gè)工作的細節當中，這樣的培訓不是走過(guò)場(chǎng)，不能應付了事，必須嚴格執行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹(shù)立以人為本的生產(chǎn)觀(guān)念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，進(jìn)而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規章制度，是實(shí)現安全生產(chǎn)的前提。要樹(shù)立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的`，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴格的執行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個(gè)員工的頭腦中或許都有“安全”兩個(gè)字，但“三違”現象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著(zhù)大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開(kāi)展十分的不利。
3結束語(yǔ)
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)高參數、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹(shù)立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文6
摘要：以煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合運用為具體切入點(diǎn)，詳細介紹目前中國煤化工企業(yè)運用此整合模式的運行機制，科學(xué)評估對兩種安全管理模式整合運用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運用中的效果，并提出若干加強整合方式安全管理的建議，以期對相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標準化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國煤化工企業(yè)在過(guò)去很多年普遍運用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標準化是近些年來(lái)確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機整合在一起、共同運用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系有機整合、共同運用的安全管理效果遠高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動(dòng)煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動(dòng)煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。
1煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法
在現代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標準化這兩種安全管理模式整合存在以下問(wèn)題：a)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系在內容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結構有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長(cháng)，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現混亂；c)整合后的安全管理模式章程規則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對安全管理體系進(jìn)行安全等級考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個(gè)步驟：a)整合模式的內容融合。整合兩種模式，需要認真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀(guān)角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內容交集的地方，選擇規定更加詳細規范的那一種，有沖突、矛盾的內容，根據煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補充一些規定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規范化。當煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結果以文件形式規范化，確立操作的行為規范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統一監測、審核、評估的標準。安全標準化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測、審核、評估標準。將這兩種安全管理模式整合后，需要統一監測、審核、評估標準，將這兩種安全標準的評估標準有機整合，能夠對安全管理模式進(jìn)行定期、集中評估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運行機制
目前中國煤化工企業(yè)運用的安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運行機制主要包括風(fēng)險管理環(huán)節及對整個(gè)管理模式運行的綜合考核兩部分。
2.1風(fēng)險管理的運行機制
煤化工企業(yè)風(fēng)險管理運行過(guò)程包五方面內容：a)組織規劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門(mén)，分工明細化，安排不同領(lǐng)導負責。由部門(mén)制定統一工作目標、工作內容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓。該環(huán)節的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓內容包括三個(gè)方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對員工進(jìn)行基礎知識培訓，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內容、管理機制、運行方式，使企業(yè)員工樹(shù)立安全管理意識；(b)進(jìn)一步培訓是讓員工對整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門(mén)、各要素存在的必要性及作用，規范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過(guò)培訓使員工掌握規避風(fēng)險的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并最終解決問(wèn)題，規范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對具體要求、具體指導書(shū)面化，方便領(lǐng)導指導工作，方便員工學(xué)習；d)執行環(huán)節。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據，嚴格執行文件內容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節。以安全管理模式在實(shí)踐中運行狀況為基礎，不斷改良，使其更好地適應企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.2綜合考核
通過(guò)對整合模式在實(shí)踐中運用情況的綜合考核是為了發(fā)現安全管理模式在實(shí)踐中的`問(wèn)題、不足，及時(shí)調整管理結構、內容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運行效果�？己藘热荽篌w可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補；b)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設備進(jìn)行安全考核；c)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規定項、不足項，進(jìn)行補充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細的安全等級標準可供參考。
3科學(xué)評估
現代中國工業(yè)化水平越來(lái)越高，對安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險性很高，對技術(shù)要求也高。如果沒(méi)有科學(xué)合理的安全管理模式，危險將會(huì )大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個(gè)需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現代煤化工企業(yè)運用安全標準化與職業(yè)健康管理體系的整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢明顯高于過(guò)去的同時(shí)，其存在的問(wèn)題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評估機制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評估整合安全管理模式。對企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統評估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規范、是否了解企業(yè)安全管理條例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設備，根據安全管理要求，確認設備是否安全運行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國家對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。
4建議
a)加強員工安全教育，使員工樹(shù)立安全意識；b)企業(yè)加強安全管理的宣傳工作；c)加強對員工的安全技能培訓。包括向其介紹企業(yè)安全管理條例，培養其發(fā)現危險、分析問(wèn)題、解決危險的能力，規范操作；d)企業(yè)安全管理條例文件化應加強簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴格貫徹企業(yè)安全管理條例，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，不斷更新改進(jìn)。
5結語(yǔ)
介紹目前中國煤化工企業(yè)所采用的安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對目前中國煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結構上的評估，并根據評估結果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠將安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系有機地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。
化工企業(yè)安全管理論文7
摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒(méi)有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問(wèn)題的可能性會(huì )不斷增加，不僅會(huì )影響生產(chǎn)，甚至會(huì )造成安全事故。隨著(zhù)現代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業(yè)設備管理成為了一門(mén)的學(xué)問(wèn)，且發(fā)展速度非�？�。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應該根據企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場(chǎng)才能為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，打下一個(gè)較好的基礎。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性
1化工企業(yè)加強安全管理的重要性
由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會(huì )發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟損失，甚至會(huì )造成因事故致死的案例。
2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題
生產(chǎn)過(guò)程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導往往也沒(méi)有對安全生產(chǎn)有充分的認識。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作態(tài)度往往太過(guò)隨意，不能有效認清生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著(zhù)非常直接的影響，如果沒(méi)有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過(guò)程中直接出現故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應急能力較差�；どa(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的`應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應急方案，也沒(méi)有組織過(guò)安全應急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時(shí)的應急能力。
3加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策
應將以往注重生產(chǎn)結果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)方式，以此來(lái)對各項流程進(jìn)行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實(shí)行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監督它們的執行情況�；て髽I(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責任心，應該落實(shí)相關(guān)管理人員的責任，并對他們進(jìn)行管理責任制，在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，應該追究相關(guān)人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進(jìn)行培訓工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來(lái)提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動(dòng)性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來(lái)制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著(zhù)重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長(cháng)期的維護工作中去發(fā)現故障，發(fā)現規律，從而對設備故障進(jìn)行提前的預判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過(guò)對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現故障，這會(huì )大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過(guò)采用ESE管理體系，對整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監督，就可以建立一個(gè)包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時(shí)應該具體落實(shí)每一員工的責任，切實(shí)提高員工的工作責任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。
4結語(yǔ)
化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實(shí)際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應急處理能力。
參考文獻
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化工企業(yè)安全管理論文8
近年來(lái)，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經(jīng)濟的增長(cháng)貢獻了重要力量，然而其也是產(chǎn)生安全隱患與問(wèn)題的重要企業(yè)之一。20xx 年 8月 12 日，天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數與失蹤人數讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時(shí)隔兩個(gè)月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點(diǎn) 30 分左右，天津北辰區的一家化工有限公司，�；焚A存倉庫再次發(fā)生了爆炸。
化工企業(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經(jīng)引起了整個(gè)社會(huì )的廣泛關(guān)注。同時(shí)，中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，也需要進(jìn)一步研究與探討。
一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產(chǎn)產(chǎn)品、所用的原料、安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、儲存、銷(xiāo)售、流通等各個(gè)環(huán)節都與易燃、易爆、有毒物質(zhì)密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相比，其主要存在以下幾個(gè)特殊性：
1、工藝復雜，危險系數高化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個(gè)過(guò)程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續性較強，同時(shí)，其所用的原材料，大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學(xué)品。[1]
2、設備與人才需求的特殊性設備專(zhuān)業(yè)性較強，對于人才的素質(zhì)、技術(shù)水平要求高�；て髽I(yè)的設備大部分是自動(dòng)化的機器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時(shí)、定時(shí)進(jìn)行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的'技術(shù)員，必須取得相應的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時(shí)發(fā)現安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規范與嚴格
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對于各個(gè)環(huán)節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規范性，生產(chǎn)設備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問(wèn)題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業(yè)大多數屬于民營(yíng)小企業(yè)，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標、規劃時(shí)，就未將所管理的化工企業(yè)安全問(wèn)題置于其所考慮的重要位置。對于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防檢查與維護工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的農民工，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術(shù)素質(zhì)不過(guò)硬，文化素質(zhì)較低等原因，企業(yè)未安排新進(jìn)職工進(jìn)行安全意識和安全責任教育，同時(shí)缺乏嚴格的技術(shù)學(xué)習與培訓，部分員工在未取得職業(yè)技術(shù)資格的情況下就直接進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)設備的操作，導致了部分安全事故的發(fā)生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規模、管理者經(jīng)營(yíng)理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學(xué)性。部分中小型化工企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全部門(mén)，未配置相應的安全管理人員。有些企業(yè)為了應付監管部門(mén)的監督檢查，安全部門(mén)形同虛設，安全部門(mén)的負責人與其他部門(mén)是同一人，形成了自己監督自己的混亂情況。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行�；返募庸�、生產(chǎn)、運輸等環(huán)節，缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范，對于操作的規范性與科學(xué)性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。
3、過(guò)分注重經(jīng)濟效益，忽略了安全管理問(wèn)題
中小化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟利潤與效益，在選址、廠(chǎng)房設計時(shí)，未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時(shí)在后期的發(fā)展過(guò)程中，由于擴大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業(yè)設備的更新或維護方面，在經(jīng)濟利益的驅使下，設備使用過(guò)程中不注意保養與維護，導致其超負荷工作；過(guò)期、老化的設備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進(jìn)一步提升與加強。
三、強化中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產(chǎn)管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓�？梢酝ㄟ^(guò)每年的"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng)；定期組織企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行安全培訓教育；通過(guò)電視、報紙、橫幅標語(yǔ)及競賽等進(jìn)行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產(chǎn)管理，創(chuàng )造本質(zhì)安全環(huán)境。
新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動(dòng)安全衛生"三同時(shí)"要求，工藝、設備、管理等必須符合相關(guān)的法律法規、標準、規章、規范，方可投入生產(chǎn)。在生產(chǎn)中運用新工藝或新設備時(shí)，應及時(shí)組織學(xué)習，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng )建本質(zhì)的安全環(huán)境，才能減少安全事故。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任事故從領(lǐng)導到管理人員，要明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是強化各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時(shí)要追究有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任，防止因為管理松懈，"三違"等造成事故。
中小型化工企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展貢獻出重要力量的同時(shí)，由于監管、經(jīng)營(yíng)理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強安全管理，政府監管部門(mén)履行好監管責任，共同努力，規范中小型化工企業(yè)的運營(yíng)，避免安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
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化工企業(yè)安全管理論文9
摘要：近年來(lái)，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據了越來(lái)越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì )造成極其嚴重的后果，造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性尤其重要，對生產(chǎn)過(guò)程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續發(fā)展的保障。本文旨在通過(guò)對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問(wèn)題的措施，提出建議。
關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問(wèn)題；措施
我國市場(chǎng)經(jīng)濟正在快速發(fā)展，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中占據了越來(lái)越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力。由于石油化工存在著(zhù)一定的危險性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，一著(zhù)不慎或管理不當，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì )造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續爆炸四次，造成了很?chē)乐氐膿p失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當等問(wèn)題，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)了嚴重損失，也影響著(zhù)企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì )帶來(lái)了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。
1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后，粗放式的管理模式，并且過(guò)度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，很容易忽略安全問(wèn)題，管理工作做的不到位等都會(huì )造成嚴重的安全隱患，引發(fā)嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著(zhù)分不開(kāi)的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問(wèn)題沒(méi)有清楚的認識，導致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全管理，就不會(huì )對安全管理有過(guò)多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒(méi)有完善的安全管理制度，因此安全系數也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì )增大。
1.3人員素質(zhì)有待提高
目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問(wèn)題，再加上遇到問(wèn)題不能從容冷靜對待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統的培訓，不具備基礎知識。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒(méi)有規范、嚴格的制度約束，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生各種安全隱患，導致安全事故發(fā)生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發(fā)生過(guò)的安全事故的懲處方式來(lái)看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問(wèn)題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中忽視安全問(wèn)題，只是片面的強調生產(chǎn)效率問(wèn)題，導致安全隱患越來(lái)越多。要使企業(yè)足夠重視安全問(wèn)題，國家就應該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。
2石油化工企業(yè)安全管理模式內容
在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節的每個(gè)員工都應該提高規范生產(chǎn)的意識，要從細節抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結合在一起，這樣才能體現出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。
2.1制定應急備案
在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì )用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學(xué)品，因此，按照規定，石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開(kāi)系統的調查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現，一旦出現重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規范原材料標準
行業(yè)監管機構對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節能減排，嚴格控制能耗比。國際對石油化工類(lèi)行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準，在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關(guān)原材料，操作人員也應盡可能選擇自動(dòng)化、機械化的手段來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術(shù)人員進(jìn)行系統的安全教育
定期對技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中因為員工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門(mén)石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問(wèn)題，違規操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓過(guò)程中，制定詳細的培訓計劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導，讓他們掌握先進(jìn)規范的處理方法，嚴格按照規范進(jìn)行操作。再配以相應數量和品種的消防器材，以及針對石油化工產(chǎn)品的泄露等問(wèn)題的應急措施，用系統性的內部宣傳模式來(lái)進(jìn)行企業(yè)安全管理。
3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議
眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門(mén)都應重視安全問(wèn)題，尤其是安全管理部門(mén)要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結經(jīng)驗及教訓，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。
3.1嚴格把控質(zhì)量
隨著(zhù)石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規模也在不停的擴大，生產(chǎn)工藝的`不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下，就會(huì )出現一些異�，F象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設備，也會(huì )因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現任何安全隱患，都應該及時(shí)報告相關(guān)的負責人員，將安全問(wèn)題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.2建立企業(yè)安全文化
想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應該堅持嚴格遵守國家的法律法規，將繼承與創(chuàng )新很好的結合，也要很好的與當地文化融合，企業(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標。將安全價(jià)值觀(guān)植入到每個(gè)員工的腦海中，體現到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，對管理層也需要進(jìn)行文化建設，落實(shí)管理層安全管理責任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著(zhù)極大的危險性，因此需要一個(gè)安全管理部門(mén)，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機構，需要有決策部門(mén)、職能部門(mén)和管理部門(mén)，三個(gè)部門(mén)相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構，主要負責對企業(yè)生產(chǎn)安全、衛生、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的評估和審查，指導其它部門(mén)的工作。職能部門(mén)，主要負責完成決策部門(mén)下達的任務(wù)，并且制定相應的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監督。管理部門(mén)，則負責具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門(mén)主要由車(chē)間的安全員組成，他們主要負責對生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節。
3.4構建科學(xué)管理模式
長(cháng)期以來(lái)，我國都把重點(diǎn)放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒(méi)有把重心放在事發(fā)之前的預防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應該轉化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套
目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來(lái)進(jìn)行安全管理配置，應適時(shí)的根據生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對安全管理模式進(jìn)行調整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。
3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結合的模式
目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì )的整體發(fā)展都帶來(lái)了良好的影響。但從環(huán)保的角度來(lái)講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)環(huán)保帶來(lái)的負面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現行的環(huán)保理念相結合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
4結語(yǔ)
綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護企業(yè)及國家的財產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長(cháng)期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應該被多加重視。加強安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開(kāi)發(fā)利用公司
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化工企業(yè)安全管理論文10
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數不容忽視�；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過(guò)程中都扮演著(zhù)重要的角色�；て髽I(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當會(huì )發(fā)生爆炸等危險，對工人和周?chē)用翊嬖诎踩[患。對此情況，有關(guān)部門(mén)必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險用品；監督管理；規章制度
危險化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過(guò)加強對�；返墓芾韥�(lái)減小化工企業(yè)對人們的威脅。�；酚捎谄涮厥獾幕瘜W(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應，且化工企業(yè)內化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會(huì )因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好�；返谋４媾c操作過(guò)程，完善相關(guān)的規章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�(gè)嚴格的制約體系。我們要從�；返倪\輸、儲存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全�；返墓芾硪幷轮贫�，提高化工企業(yè)的安全系數。
1�；钒踩芾淼闹匾�
�；奉櫭剂x就是危險的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過(guò)程中都要加以重視。有的�；凡荒軌蚍诺疥�(yáng)光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì )造成設備的損害、工廠(chǎng)的破壞，嚴重時(shí)還會(huì )影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^(guò)程中，應該嚴格按照使用規范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；返倪\輸過(guò)程中，也應該注意其運輸條件能夠保證�；返陌踩�。
2完善�；返陌踩芾�
在過(guò)去對�；返墓芾磉^(guò)程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒(méi)有認識到�；返奈ｋU程度，對�；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過(guò)程中，有關(guān)人員必須認識到管理�；返闹匾�，對�；愤M(jìn)行精細的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結合，積極運用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現對�；返膶�(shí)時(shí)監控、自動(dòng)監控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男�。在企業(yè)內部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監控，實(shí)時(shí)監控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內采取有效的措施控制災害。其次，在對�；返墓芾砉ぷ魃�，還有以下幾個(gè)方面：
2.1替換危險化學(xué)材料
雖然�；吩谌藗兊纳钪邪缪葜�(zhù)重要的角色，但也并不是無(wú)可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類(lèi)似的材料來(lái)代替�；�。這種材料既能夠滿(mǎn)足企業(yè)的使用要求，還具有無(wú)毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離�；�
這里所說(shuō)的隔離是在不可避免的使用�；愤^(guò)程中，盡可能的隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來(lái)，就算�；吩谑褂眠^(guò)程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個(gè)過(guò)程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
3完善�；钒踩芾硪幷轮贫�
完善�；返墓芾碇贫�，既要落實(shí)企業(yè)內部區域責任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡幷轮贫�。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠(chǎng)內的管理，細化各個(gè)崗位各個(gè)區域的安全情況，要讓每個(gè)負責人都認識到自己分內的責任，從而重視起對�；返墓芾砉ぷ�。如發(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在�；肥褂弥�，要對有危險存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^(guò)程中應該嚴格按照相關(guān)法律規定，并監督其過(guò)程，減少事故的產(chǎn)生。
4注重對�；钒踩庾R的宣傳
要確保�；返氖褂眠^(guò)程中不出現意外，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在�；肥褂眠^(guò)程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠(chǎng)、對設備的影響。從事與�；酚嘘P(guān)的.工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負責人進(jìn)行培訓與考核。作為負責人，有義務(wù)處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進(jìn)行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對�；返陌踩庾R。負責人要全面了解�；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來(lái)臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災害進(jìn)一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進(jìn)行知識考核和林場(chǎng)應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉�；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過(guò)考核后方可進(jìn)入工廠(chǎng)工作。
5結語(yǔ)
�；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規范。要對化工企業(yè)中危險的化學(xué)用品提出相應的管理措施，劃分區域安全負責人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對企業(yè)內部的員工進(jìn)行培訓，提高其對化學(xué)用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過(guò)程進(jìn)行監督，確�；瘜W(xué)用品不會(huì )在操作過(guò)程中發(fā)生事故。
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化工企業(yè)安全管理論文11
化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導者和監察部門(mén)的檢查,一線(xiàn)生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長(cháng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益,通常會(huì )忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監察部門(mén)的監督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來(lái)進(jìn)行的,難以起到應有的作用。多數化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒(méi)有設定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠(chǎng)后就開(kāi)始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設備的自動(dòng)化程度和安全監測能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內容,直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì )形象的.建立,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節。企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn),不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數,降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益來(lái)說(shuō)意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來(lái)指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應充分認識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位。一方面,企業(yè)應牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障,通過(guò)編制安全發(fā)展規劃、制訂配套和保障措施,確�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術(shù)指導,在企業(yè)內部牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)管理意識,將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著(zhù)力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題,把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內部全體員工的參與和監督,建立完善的安全生產(chǎn)問(wèn)責制可以充分調動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現自我約束、自我檢查;杜絕違規操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問(wèn)責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業(yè)內部編制嚴格的生產(chǎn)規范制度,對違反規范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著(zhù),企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規定,對事故處理不力,放任事故無(wú)限擴大影響的責任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓也必須落入制度管理,對不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應的處罰,以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。
化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復雜,由設備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數,保持企業(yè)內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài),設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內部的設備監測力度,應安排技術(shù)人員加強對設備的巡視,一旦發(fā)現異常及時(shí)采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓中也應該加強一些設備參數的常識,以便及時(shí)監控設備的狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障�；て髽I(yè)應該通過(guò)創(chuàng )新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產(chǎn)等損失�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
化工企業(yè)安全管理論文12
摘要：指出了在化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中安全管理的重要性， 分析了化工企業(yè)中存在的幾點(diǎn)影響安全性的問(wèn)題， 其中包括有使用的危險化學(xué)品、化工設備老舊、職員專(zhuān)業(yè)素養不足、工藝設計不完善等， 也提出了相應的解決方案。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理； 國內化工企業(yè)； 規范；
化工企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據重要地位， 化工企業(yè)的安全性也關(guān)乎人民安全， 企業(yè)財產(chǎn)安全以及國家經(jīng)濟發(fā)展等， 所以提高化工企業(yè)的安全性是化工企業(yè)目前發(fā)展的主要問(wèn)題。
1、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性以及存在問(wèn)題
1.1 化工企業(yè)安全發(fā)展的重要性
化工企業(yè)因為其工作的特殊性， 在安全性方面的要求比其他的企業(yè)要更高， 安全性不僅是企業(yè)工作人員的生命保障， 更是企業(yè)日后的建設和發(fā)展的重要保障。不僅如此， 化工企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據很重要的位置， 保障其安全性、進(jìn)行全面的安全管理有利于國家化工經(jīng)濟的良性發(fā)展， 增強企業(yè)的生產(chǎn)管理力度， 與此同時(shí)， 通過(guò)安全管理加強國家化工企業(yè)的有效競爭力， 促進(jìn)企業(yè)間良性發(fā)展。
1.2 化工企業(yè)存在的安全隱患
危險化學(xué)品：石油化工是化工企業(yè)中一個(gè)較為特殊的單位。在石油化工企業(yè)中， 日常的生產(chǎn)離不開(kāi)一些具有腐蝕性、易燃易爆性以及毒性強的化學(xué)物質(zhì)。如果這樣的企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)生了事故， 后果不堪設想， 有毒有害物質(zhì)不僅會(huì )危害工作人員的生命安全， 也會(huì )對工廠(chǎng)周邊的居民產(chǎn)生危害， 對于企業(yè)而言， 如果發(fā)生事故對于企業(yè)的正常運營(yíng)也會(huì )造成巨大影響。
化工設備：化工企業(yè)如果想提高自身的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量以及進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益， 就需要對于工廠(chǎng)設備和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新。但是目前而言， 一部分化工企業(yè)還是用著(zhù)傳統的方式、技術(shù)以及設備來(lái)進(jìn)行日常生產(chǎn)工作， 不重視設備和技術(shù)的更新， 這就會(huì )造成使用設備的陳舊老化， 出現工作精準度差等問(wèn)題， 輕者會(huì )影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量， 嚴重者會(huì )危害到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
化工工藝：化學(xué)工程與工藝的前期流程設計是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。在工藝流程設計中， 化學(xué)品作為原材料發(fā)生了向半成品或成品轉換的過(guò)程， 在此過(guò)程中， 往往會(huì )伴隨著(zhù)其他的物理反應或化學(xué)反應的發(fā)生， 伴隨的反應越多， 越不好控制其安全性， 所以在生產(chǎn)過(guò)程中， 就會(huì )有著(zhù)某些不可避免的安全隱患的存在。
工作人員的素質(zhì)水平：化工企業(yè)工作有著(zhù)綜合技術(shù)專(zhuān)業(yè)性高、安全隱患較多、應用較為復雜等特點(diǎn)， 所以對于化工企業(yè)內部的工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求更高一些。在以往的化工事故中， 可以知道大多數事故的'發(fā)生都是由于工作人員安全意識薄弱、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等因素造成的， 這些都會(huì )影響到日常生產(chǎn)的安全性以及企業(yè)的發(fā)展。
2、提高化工企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)方法
2.1 完善企業(yè)內安全生產(chǎn)管理規范
化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展應當是在有一個(gè)各方面完善的安全生產(chǎn)管理規范的實(shí)施下進(jìn)行的， 企業(yè)內部的安全生產(chǎn)管理需要根據其企業(yè)內部特點(diǎn)制定， 并最終嚴格執行。在安全生產(chǎn)管理規范建立之初， 應當確保此規范的執行力度， 并且符合企業(yè)發(fā)展現狀。同時(shí)， 可以在企業(yè)內部設立相關(guān)的獎懲機制， 有利于進(jìn)一步規范工作人員的態(tài)度和行為。
2.2 提高企業(yè)職員專(zhuān)業(yè)技能和安全理念
化工企業(yè)的工作人員的日常工作與生產(chǎn)設備是分不開(kāi)的， 化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)的過(guò)程中， 需要專(zhuān)業(yè)水平和綜合技術(shù)更加高的工作人員來(lái)完成工作， 這樣才能進(jìn)一步保證其生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。所以提高企業(yè)職員專(zhuān)業(yè)技能和安全理念是非常重要的， 企業(yè)可以對內部職員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)性考核以及相關(guān)的技能培訓， 通過(guò)交換學(xué)習培養高技能性專(zhuān)業(yè)性的人員， 并且以此促進(jìn)職員們思維意識的提高。根據相關(guān)問(wèn)題的調查， 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的原因大多是因為內部職員的安全意識不高造成的， 也有少數是因為專(zhuān)業(yè)技術(shù)因素造成。所以相關(guān)的生產(chǎn)操作人員應當有較高的專(zhuān)業(yè)水平， 才能減少實(shí)際生產(chǎn)工作中的安全隱患。
2.3 設備維護以及應急方案
設備維護：化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中最重要的就是相關(guān)的生產(chǎn)設備， 設備的故障會(huì )影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展， 化工企業(yè)一定要對于設備進(jìn)行定期的檢查維護， 防止因為設備問(wèn)題而發(fā)生的事故。
應急預案管理：化工企業(yè)都需要有一套規范的應急管理預案， 但是有一部分的企業(yè)因為預案的不完善， 無(wú)法很好的利用預案進(jìn)行人員操作管理。但是在日常的實(shí)際生產(chǎn)中處處都存在安全隱患， 安全問(wèn)題也有可能會(huì )發(fā)生， 如果發(fā)生了安全事故， 應急預案可以第一時(shí)間較少損失， 保證人員安全， 所以一套應對意外情況的應急措施就顯得格外重要。
過(guò)去因為部分化工企業(yè)的安全事故， 造成了人員傷亡以及財產(chǎn)損失， 這些都為今后的發(fā)展提供了借鑒， 希望以后的化工企業(yè)可以減少安全事故的發(fā)生。
參考文獻
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化工企業(yè)安全管理論文13
摘要：我國的化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟當中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來(lái)講，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)某種危險。從化工企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財產(chǎn)安全，它是確�；て髽I(yè)的利益最基本原則所在�；ぎa(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來(lái)分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析，希望所得內容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究
我國經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險、高參數、高能量的科目，因此而帶來(lái)的安全隱患也會(huì )日益增多，而且會(huì )表現出較高的災難性，同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險的發(fā)生沒(méi)有規律可循�；ぎa(chǎn)業(yè)從原料采購到成品出售的各個(gè)環(huán)節，都涉及到了相關(guān)的危險因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個(gè)環(huán)節發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無(wú)論是在人員上帶來(lái)的傷亡，還是在財產(chǎn)上造成的損失，都會(huì )為我國的經(jīng)濟和和諧社會(huì )的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見(jiàn)分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。
1.當前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
從當前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來(lái)看，首先要說(shuō)的'是化工企業(yè)的安全意識淡薄，化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的工作，并沒(méi)有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業(yè)的領(lǐng)導沒(méi)有較高的安全意識，在生產(chǎn)的過(guò)程中只片面地追求眼前的利益，并沒(méi)有對安全工作予以足夠的重視，更沒(méi)有認識到相關(guān)事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，只將安全第一的口號落實(shí)在口頭上，并沒(méi)有將其深入到具體工作中。在進(jìn)行一些承包制，一部分企業(yè)領(lǐng)導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見(jiàn)，對于進(jìn)行長(cháng)遠的安全規劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來(lái)分析，企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時(shí)也沒(méi)有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養相對較低，專(zhuān)業(yè)技能也不過(guò)硬，這也為相關(guān)的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業(yè)的安全管理工作當中存在著(zhù)混亂的情況，多企業(yè)當中安全管理部門(mén)形同虛設，并沒(méi)有將安全職責落實(shí)到實(shí)處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門(mén)，但是安全管理部門(mén)形同虛設，很多部門(mén)內部存在著(zhù)混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專(zhuān)業(yè)，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業(yè)的安全管理人員，甚至會(huì )身兼數職，因此也流于形式。安全管理部門(mén)對于安全管理的責任，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，只是片面地落實(shí)在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒(méi)有從安全的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作，很多時(shí)候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓工作當中也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，企業(yè)的安全培訓工作相對來(lái)說(shuō)較為重要，但是在實(shí)際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業(yè)的安全管理工作存在著(zhù)力度不夠的情況，大多數只是在走走過(guò)場(chǎng)，根本沒(méi)有將相關(guān)的法律法規落實(shí)到實(shí)處，也沒(méi)有對于相關(guān)的員工進(jìn)行必要的考核和考試，因此在實(shí)際的管理過(guò)程中收效甚微。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產(chǎn)管理的重要所在，通過(guò)對先進(jìn)的和科學(xué)的管理理念進(jìn)行應用，以此來(lái)指導化工企業(yè)的相關(guān)工作�；て髽I(yè)的管理者和員工都需要從根本上對安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行貫徹和落實(shí)，要充分的認識到安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時(shí)豐富自身技能，以便于促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責任制度落實(shí)到實(shí)處，為此必須建立健全的《安全管理行為規范》，并將各級部門(mén)和領(lǐng)導的安全職責進(jìn)一步落實(shí)，有效地制定相關(guān)的安全工作指標和檢查標準。實(shí)施安全責任制度，并將相關(guān)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人[2]。規范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產(chǎn)意識和操作技能，不斷地豐富現場(chǎng)操作的每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)工序，促使現場(chǎng)操作都處于可控的狀態(tài)之下，同時(shí)要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實(shí)安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內的安全進(jìn)行負責，凡是發(fā)生相關(guān)的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進(jìn)行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實(shí)到實(shí)處，以此來(lái)提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導到員工需要形成一個(gè)學(xué)習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關(guān)的安全培訓和專(zhuān)業(yè)的技能培訓�？梢越M織相關(guān)的專(zhuān)家和專(zhuān)職人員進(jìn)行相關(guān)的講解，在提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識的同時(shí)，也不斷地豐富員工的個(gè)人生活。企業(yè)需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關(guān)人員的安全意識，更好的減少安全事故的發(fā)生，使得每一個(gè)企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，進(jìn)而進(jìn)一步的適應當前的化工生產(chǎn)的需求。
3.結語(yǔ)
本研究主要簡(jiǎn)要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的研究和分析，筆者認為，化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，作為化工企業(yè)的管理人員，需要意識到自身企業(yè)的特殊性，應該本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確�；どa(chǎn)安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文14
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險性，導致石油化工行業(yè)通常具有相當高的危險系數。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會(huì )對企業(yè)造成非常嚴重的經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)的正常運轉，同時(shí)還會(huì )產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì )輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據實(shí)際情況對于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩步發(fā)展打下良好的基礎。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規模相對較小的少數化工企業(yè)來(lái)看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認識還不夠透徹，導致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長(cháng)了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設備以及警示標志的短缺，從而導致了企業(yè)不能有效的遏制災害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉鎮級石油化工企業(yè)，個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現的問(wèn)題不能冷靜地作出判斷，從而導致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒(méi)有受到過(guò)有效的培訓學(xué)習，對于法律認識不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒(méi)有將正確的安全管理制度作為根本依據，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規避以及消除，從而造成嚴重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的.安全管理機構
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機構分為三個(gè)主要部門(mén)，分別為決策機構、職能部門(mén)以及管理部門(mén)。其中決策機構也就是安全生產(chǎn)委員會(huì )，身為企業(yè)安全管理工作的至高機構，其需要負責企業(yè)的衛生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標并實(shí)際指導相關(guān)的企業(yè)職能部門(mén)切實(shí)實(shí)施。而職能部門(mén)就是負責落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門(mén)以及企業(yè)車(chē)間的安全管理人員是負責企業(yè)安全的有關(guān)管理和監督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩定生產(chǎn)的基礎。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應該由傳統的事故管理模式漸漸向現代化的工業(yè)隱患管理模式轉變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除，從而在最大程度上適應現代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展形勢之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應用
第一點(diǎn)，增強危險辨識的能力即有效辨別系統危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過(guò)程，在為系統控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對于危險的評價(jià)根據。通過(guò)查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門(mén)的工作提供了有力的依據，從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機制。第二點(diǎn)，對于目標進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內發(fā)現問(wèn)題并且給予相應的處理。第三點(diǎn)，標準化作業(yè)的切實(shí)開(kāi)展。標準化作業(yè)指的是經(jīng)過(guò)對作業(yè)系統進(jìn)行一定的調查，對目前實(shí)施的作業(yè)過(guò)程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上，結合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗，對于多人作業(yè)實(shí)行統一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達到高效和安全的目的，完成標準化作業(yè)的開(kāi)展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專(zhuān)業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內察覺(jué)到隱患的存在，提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀(guān)根據。第五點(diǎn)，對于事故資源進(jìn)行合理有效的開(kāi)發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應用現代先進(jìn)的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開(kāi)發(fā)，盡最大的努力探索系統功能的不同運用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng )建一個(gè)完善的安全管理信息系統
傳統的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達到現代化石油化工企業(yè)對于主動(dòng)排除危險的需求，所以有必要建立一個(gè)適合中國現代化企業(yè)安全管理信息的系統。伴隨著(zhù)社會(huì )計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數學(xué)方法與計算機技術(shù)結合在一起創(chuàng )建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統，是能夠切實(shí)實(shí)現安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統可以將數據分類(lèi)并進(jìn)行大量數據統計，為安全管理的相關(guān)部門(mén)作出非常全面以及詳細的數據報告，同時(shí)對于這些數據也能夠經(jīng)過(guò)系統之中的數據庫以及數學(xué)預測模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠對于安全管理部門(mén)在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺(jué)出工作之中存在的不足以及問(wèn)題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統。
3結語(yǔ)
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運轉過(guò)程之中，石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng )建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認識，及時(shí)察覺(jué)到生產(chǎn)過(guò)程之中存在的危險與隱患并對其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩定與健康的發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文15
1.當前化工企業(yè)的現狀及存在的問(wèn)題
1.1現狀分析
隨著(zhù)近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類(lèi)事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。
1.2存在問(wèn)題
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能?chē)栏癜凑招袠I(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標準制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，對員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產(chǎn)工藝規程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執行不力、管理欠缺等現象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規章制度，才能督促大家執行和遵守。生產(chǎn)設備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設備，這些設備由于生產(chǎn)年限較長(cháng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對設備的維護與保養不到位，使得這些生產(chǎn)設備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴把生產(chǎn)過(guò)程的'安全問(wèn)題，加強對生產(chǎn)設備的日常維護與保養，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當，就會(huì )引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數都是由于生產(chǎn)人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅持按安全生產(chǎn)的規章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門(mén)應加強對生產(chǎn)人員的監管或培訓，對在生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響，對社會(huì )改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展，加快社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設，必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續發(fā)展的要求�；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設備出現問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì )造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩定性，需要國家環(huán)保部門(mén)或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì )等對化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設立和有效的監管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設備長(cháng)期、連續、安全的運行，加大對化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，爭取能盡快的應用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
3.實(shí)現化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策
3.1堅持安全生產(chǎn)的四項原則
加強安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業(yè)內部可以通過(guò)建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負責下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門(mén)的行政監管作用，從宏觀(guān)管理上做到有效監管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據本單位的生產(chǎn)情況，結合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規，將健全的安全生產(chǎn)規章制度應用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴格執行安全生產(chǎn)標準，對生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規范。加強安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設備設施的投入，確保安全經(jīng)費落到實(shí)處，對存在安全隱患的設備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開(kāi)展
通過(guò)對當下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結，將違規作業(yè)的習慣性徹底剔除，統一指揮多人作業(yè)，滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素
建立完善安全規章制度是實(shí)現安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設備的種類(lèi)繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類(lèi)安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節，對發(fā)現的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司
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