企業(yè)戰略邏輯分析

摘 要：戰略是企業(yè)應對未來(lái)的武器。對戰略可以從不同的視角進(jìn)行審閱。從戰略架構方面看，有幾種不同的戰略三角解構方式：或內向式的、或外向式的、或發(fā)展的，其特征不一而足。從戰略思想的脈絡(luò )看，企業(yè)戰略更有其邏輯線(xiàn)索，不同的戰略觀(guān)都對企業(yè)的生存與發(fā)展起著(zhù)重要的指導作用。對戰略的邏輯分析給我們深進(jìn)熟悉企業(yè)戰略的奧秘提供了捷徑。 　　關(guān)鍵詞：戰略，邏輯，戰略三角，戰略脈絡(luò )　　和人類(lèi)民族(國家)在冷戰、兩次大戰及更早時(shí)期的競爭形態(tài)相似，企業(yè)間的競爭在過(guò)往也一直是如此——你死我活。隨著(zhù)人類(lèi)世界新形勢、新情況的發(fā)展——環(huán)境惡化、經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)和技術(shù)瞬息萬(wàn)變等，企業(yè)間競爭的重點(diǎn)不應再是打擊競爭者、控制供給商與顧客及阻止新進(jìn)進(jìn)者等種種作為上，相反，企業(yè)有時(shí)要和對手共同努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、共同創(chuàng )造市場(chǎng)，甚至共同分享世界各地市場(chǎng)。因此，企業(yè)應有新的戰略視野，更重要的是，企業(yè)在進(jìn)行戰略思考時(shí)，應重視分析戰略的邏輯基礎，謀求真正適合本企業(yè)的生存利益，使企業(yè)的戰略成為“一個(gè)理性的創(chuàng )意過(guò)程”(吳思華)�！　�1

【企業(yè)戰略邏輯分析】相關(guān)文章：

基于邏輯經(jīng)驗主義對命題的分析03-07

企業(yè)文化與企業(yè)戰略關(guān)系的分析03-22

哲學(xué)的邏輯表達與邏輯的哲學(xué)分析-從概念、定義與命題理論看萊03-18

科學(xué)家與邏輯學(xué)家分析03-16

企業(yè)戰略分析中的市場(chǎng)信號辨識探究03-25

企業(yè)戰略成本管理的方法及運用分析論文12-02

關(guān)于系統營(yíng)銷(xiāo)概念的邏輯分析及相關(guān)理論的思考03-07

風(fēng)險因素誘發(fā)企業(yè)戰略變化的路徑分析03-24

對應分析在企業(yè)戰略決策中的應用11-17