大專(zhuān)會(huì )計財務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
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關(guān)鍵詞:市政工程、財務(wù)管理、問(wèn)題、對策。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟機制的不斷深化,市政工程項目投資呈現出明顯的多渠道發(fā)展趨勢,在這一過(guò)程中,必須要對市政工程財務(wù)管理有足夠重視度,提高市政工程財務(wù)管理的規范性和系統性。財務(wù)管理貫穿在市政工程建設全過(guò)程,只有做好財務(wù)管理控制,才能夠更好的實(shí)現對資金的有效控制和管理。當前我國市政工程財務(wù)管理措施尚未完善,在具體應用中容易有問(wèn)題出現,因此,必須要明確市政工程財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,給予針對性的控制策略,本文就此展開(kāi)了研究分析。
1市政工程財務(wù)管理必要性
市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展,能夠貫穿在工程施工全過(guò)程,從整體性角度出發(fā),實(shí)現對資金運轉的集中管理和控制。當前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少,效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢,利用財務(wù)管理,能夠更好的滿(mǎn)足資源優(yōu)化配置需要。
2市政工程財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
2.1財務(wù)管理的意識和制度存在問(wèn)題
雖然市政工程管理工作中財務(wù)管理有廣泛應用,但是在實(shí)際應用中仍有部分管理人員未能對財務(wù)管理重要性有清楚認識,甚至有單位財務(wù)管理工作尚未落實(shí)在工程建設全過(guò)程,工程財務(wù)管理存在有落后和被動(dòng)問(wèn)題,增大企業(yè)資產(chǎn)流失,經(jīng)營(yíng)管理過(guò)于混亂,監督管理難度大。當前市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟制度等因素影響,市政工程項目承包商未能做好對管理人員的培訓和教育,財務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費托繳等問(wèn)題出現,影響市政工程財務(wù)管理有效性,給承包商、政府等帶來(lái)嚴重影響和損失。
2.2市政工程財務(wù)成本核算隨意性大
市政工程施工單位同樣屬于社會(huì )經(jīng)濟組織,成本核算需要其獨自完成,在成本核算工作中,包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部盈利和虧損等,以此準確評價(jià)企業(yè)財務(wù)管理狀況,給予科學(xué)合理監督控制。但是有市政工程財務(wù)管理工作在實(shí)際應用中存在有成本核算環(huán)節混亂問(wèn)題,未能?chē)栏駡绦邢嚓P(guān)制度和規范,比如在基礎材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面,未能?chē)栏癜凑找幏秷绦,導致市政工程項目預算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規范性,財務(wù)報表準確性將很難得到保證,不僅會(huì )影響施工企業(yè)的正常運行,甚至還會(huì )損害到企業(yè)投資收益以及社會(huì )效益。
2.3工程財務(wù)處理不規范,資產(chǎn)管理不到位,決算缺乏及時(shí)性和全面性
財務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗水平和工作習慣等因素影響,多數市政工程財務(wù)管理工作缺乏規范性,利用虛開(kāi)非法票據等方式減少不合理支出,在工程應收款入賬方面缺乏及時(shí)性和真實(shí)性,存在有騙取國家財政撥款等財務(wù)行為,對財務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性有嚴重影響。另外,很多工程項目財務(wù)管理部門(mén)財務(wù)管理工作的開(kāi)展未能?chē)栏癜凑找幏对诳⒐と諆认蜇攧?wù)管理部門(mén)提供驗收報告、投資情況表等,很大程度上增加了內外部審計部門(mén)工作開(kāi)展難度,同時(shí)還會(huì )對之后資料檔案歸檔造成一定的影響。
3市政工程財務(wù)管理策略
3.1健全市政工程財務(wù)風(fēng)險控制
市政工程財務(wù)風(fēng)險控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個(gè)方面工作:第一,明確市政工程項目的具體決策依據、流程和權責制度等;第二,詳細把握概預算編制依據、內容和流程,使各項預算審核得到有效落實(shí);第三,明確各款項付款方式,嚴格按照合同中約定內容支付價(jià)款,避免有提前支付等情況出現。
3.2加強財務(wù)管理意識,健全財務(wù)體系
首先,對市政工程財務(wù)管理重要性有清楚全面認識,做好對財務(wù)管理人員職業(yè)素養以及專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓,增強市政財務(wù)管理隊伍綜合素養;其次,明確財務(wù)管理和會(huì )計核算之間的關(guān)系,財務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠使幫助企業(yè)實(shí)現價(jià)值最大化,在工作內容方面包含企業(yè)會(huì )計報表、經(jīng)營(yíng)效果評價(jià)等,會(huì )計核算為財務(wù)管理最為重要方式和途徑,在工作內容方面以企業(yè)記賬報賬為主;最后,增強管理市場(chǎng)秩序,市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時(shí)更新和發(fā)布,建立第三方審核機制,實(shí)現對招投標行為的規范和完善。
3.3加強成本核算,對資金成本給予全面性監管
做好市政工程成本核算,給予科學(xué)全面的成本管理和控制,能夠為財務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐。首先,施工企業(yè)各部門(mén)在申請撥款時(shí),需要先由審計和規劃部門(mén)對支付審核表進(jìn)行審核,之后由業(yè)務(wù)管理部門(mén)提交至財務(wù)管理部門(mén),采取逐層遞進(jìn)財務(wù)審核方式,更好的滿(mǎn)足財務(wù)管理工作實(shí)際需要;其次,財務(wù)管理部門(mén)成本核算工作的開(kāi)展還需要結合實(shí)際情況健全審核程序,按照審核程序做好各方面審核,將其呈報至企業(yè)管理層;最后,結合審核結果及時(shí)做好資金使用規劃的優(yōu)化和調整,充分展現財務(wù)管理靈活性特點(diǎn),確保整個(gè)財務(wù)管理工作處于動(dòng)態(tài)控制。
3.4做好資金計劃管控,規范工程資金使用
利用預算管理系統等,實(shí)現對資金預算管理和使用方面的有效管理,市政工程建設單位需要根據工程進(jìn)度定期提交資金計劃,嚴格按照付款程序進(jìn)行款項支付,從各個(gè)施工環(huán)節出發(fā)提高財務(wù)信息管理透明化,確保各項工程款支付得到有效監督,控制工程預付款不超過(guò)合同規定范圍,避免有資金沉淀和不足等問(wèn)題出現。
4結束語(yǔ)
市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展不僅關(guān)系到市政工程建設成本和花費,同時(shí)對市政工程建設質(zhì)量和建設進(jìn)度有重要影響,當前市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展還存在有一定的問(wèn)題和不足,市政工程財務(wù)管理工作必須要結合工程項目實(shí)際情況,做好問(wèn)題的分析,制定針對性的管理措施和策略,提高市政工程財務(wù)管理有效性,更好的滿(mǎn)足市政工程施工建設需要,支撐城市發(fā)展進(jìn)步。
參考文獻
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