大專(zhuān)會(huì )計財務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
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關(guān)鍵詞：市政工程、財務(wù)管理、問(wèn)題、對策。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟機制的不斷深化，市政工程項目投資呈現出明顯的多渠道發(fā)展趨勢，在這一過(guò)程中，必須要對市政工程財務(wù)管理有足夠重視度，提高市政工程財務(wù)管理的規范性和系統性。財務(wù)管理貫穿在市政工程建設全過(guò)程，只有做好財務(wù)管理控制，才能夠更好的實(shí)現對資金的有效控制和管理。當前我國市政工程財務(wù)管理措施尚未完善，在具體應用中容易有問(wèn)題出現，因此，必須要明確市政工程財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，給予針對性的控制策略，本文就此展開(kāi)了研究分析。
1市政工程財務(wù)管理必要性
市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展，能夠貫穿在工程施工全過(guò)程，從整體性角度出發(fā)，實(shí)現對資金運轉的集中管理和控制。當前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少，效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢，利用財務(wù)管理，能夠更好的滿(mǎn)足資源優(yōu)化配置需要。
2市政工程財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
2.1財務(wù)管理的意識和制度存在問(wèn)題
雖然市政工程管理工作中財務(wù)管理有廣泛應用，但是在實(shí)際應用中仍有部分管理人員未能對財務(wù)管理重要性有清楚認識，甚至有單位財務(wù)管理工作尚未落實(shí)在工程建設全過(guò)程，工程財務(wù)管理存在有落后和被動(dòng)問(wèn)題，增大企業(yè)資產(chǎn)流失，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)于混亂，監督管理難度大。當前市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟制度等因素影響，市政工程項目承包商未能做好對管理人員的培訓和教育，財務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費托繳等問(wèn)題出現，影響市政工程財務(wù)管理有效性，給承包商、政府等帶來(lái)嚴重影響和損失。
2.2市政工程財務(wù)成本核算隨意性大
市政工程施工單位同樣屬于社會(huì )經(jīng)濟組織，成本核算需要其獨自完成，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部盈利和虧損等，以此準確評價(jià)企業(yè)財務(wù)管理狀況，給予科學(xué)合理監督控制。但是有市政工程財務(wù)管理工作在實(shí)際應用中存在有成本核算環(huán)節混亂問(wèn)題，未能?chē)栏駡绦邢嚓P(guān)制度和規范，比如在基礎材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面，未能?chē)栏癜凑找幏秷绦�，導致市政工程項目預算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規范性，財務(wù)報表準確性將很難得到保證，不僅會(huì )影響施工企業(yè)的正常運行，甚至還會(huì )損害到企業(yè)投資收益以及社會(huì )效益。
2.3工程財務(wù)處理不規范，資產(chǎn)管理不到位，決算缺乏及時(shí)性和全面性
財務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗水平和工作習慣等因素影響，多數市政工程財務(wù)管理工作缺乏規范性，利用虛開(kāi)非法票據等方式減少不合理支出，在工程應收款入賬方面缺乏及時(shí)性和真實(shí)性，存在有騙取國家財政撥款等財務(wù)行為，對財務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性有嚴重影響。另外，很多工程項目財務(wù)管理部門(mén)財務(wù)管理工作的開(kāi)展未能?chē)栏癜凑找幏对诳⒐と諆认蜇攧?wù)管理部門(mén)提供驗收報告、投資情況表等，很大程度上增加了內外部審計部門(mén)工作開(kāi)展難度，同時(shí)還會(huì )對之后資料檔案歸檔造成一定的影響。
3市政工程財務(wù)管理策略
3.1健全市政工程財務(wù)風(fēng)險控制
市政工程財務(wù)風(fēng)險控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個(gè)方面工作：第一，明確市政工程項目的具體決策依據、流程和權責制度等；第二，詳細把握概預算編制依據、內容和流程，使各項預算審核得到有效落實(shí)；第三，明確各款項付款方式，嚴格按照合同中約定內容支付價(jià)款，避免有提前支付等情況出現。
3.2加強財務(wù)管理意識，健全財務(wù)體系
首先，對市政工程財務(wù)管理重要性有清楚全面認識，做好對財務(wù)管理人員職業(yè)素養以及專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓，增強市政財務(wù)管理隊伍綜合素養；其次，明確財務(wù)管理和會(huì )計核算之間的關(guān)系，財務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠使幫助企業(yè)實(shí)現價(jià)值最大化，在工作內容方面包含企業(yè)會(huì )計報表、經(jīng)營(yíng)效果評價(jià)等，會(huì )計核算為財務(wù)管理最為重要方式和途徑，在工作內容方面以企業(yè)記賬報賬為主；最后，增強管理市場(chǎng)秩序，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時(shí)更新和發(fā)布，建立第三方審核機制，實(shí)現對招投標行為的規范和完善。
3.3加強成本核算，對資金成本給予全面性監管
做好市政工程成本核算，給予科學(xué)全面的成本管理和控制，能夠為財務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐。首先，施工企業(yè)各部門(mén)在申請撥款時(shí)，需要先由審計和規劃部門(mén)對支付審核表進(jìn)行審核，之后由業(yè)務(wù)管理部門(mén)提交至財務(wù)管理部門(mén)，采取逐層遞進(jìn)財務(wù)審核方式，更好的滿(mǎn)足財務(wù)管理工作實(shí)際需要；其次，財務(wù)管理部門(mén)成本核算工作的開(kāi)展還需要結合實(shí)際情況健全審核程序，按照審核程序做好各方面審核，將其呈報至企業(yè)管理層；最后，結合審核結果及時(shí)做好資金使用規劃的優(yōu)化和調整，充分展現財務(wù)管理靈活性特點(diǎn)，確保整個(gè)財務(wù)管理工作處于動(dòng)態(tài)控制。
3.4做好資金計劃管控，規范工程資金使用
利用預算管理系統等，實(shí)現對資金預算管理和使用方面的有效管理，市政工程建設單位需要根據工程進(jìn)度定期提交資金計劃，嚴格按照付款程序進(jìn)行款項支付，從各個(gè)施工環(huán)節出發(fā)提高財務(wù)信息管理透明化，確保各項工程款支付得到有效監督，控制工程預付款不超過(guò)合同規定范圍，避免有資金沉淀和不足等問(wèn)題出現。
4結束語(yǔ)
市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展不僅關(guān)系到市政工程建設成本和花費，同時(shí)對市政工程建設質(zhì)量和建設進(jìn)度有重要影響，當前市政工程財務(wù)管理工作的開(kāi)展還存在有一定的問(wèn)題和不足，市政工程財務(wù)管理工作必須要結合工程項目實(shí)際情況，做好問(wèn)題的分析，制定針對性的管理措施和策略，提高市政工程財務(wù)管理有效性，更好的滿(mǎn)足市政工程施工建設需要，支撐城市發(fā)展進(jìn)步。
參考文獻
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