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會(huì )計控制新論論文

時(shí)間:2024-08-12 05:40:57 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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會(huì )計控制新論論文

  在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,通過(guò)對先進(jìn)技術(shù)的運用使得財務(wù)會(huì )計工作人員對企業(yè)的各項活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和分析,從而對這些活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,已達到提高企業(yè)單位的辦事效率,實(shí)時(shí)監控是對企業(yè)管理的有一個(gè)行之有效的方法。會(huì )計控制一直作為企業(yè)管理的重要組成部分,并且這種管理方式受到了從業(yè)者的極大關(guān)注。自會(huì )計學(xué)的提出到現在,會(huì )計控制理論也在不斷發(fā)展,并且受到不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)的影響。發(fā)展到21世紀的今天,世界各國的經(jīng)濟體無(wú)一不受信息技術(shù)革命和全球一體化的影響,各企業(yè)正在尋求新的會(huì )計實(shí)時(shí)控制的途徑,在現代企業(yè)管理之中運用到高科技的信息技術(shù),構建管理信息系統,從而達到會(huì )計實(shí)時(shí)控制的目的。

會(huì )計控制新論論文

  會(huì )計理論的發(fā)展歷程

  1.20世紀40年代以前

  二十世紀前頁(yè),R.H蒙哥馬利提出內部牽制理論,其中,賬目間的相互核對并實(shí)施崗位分離是該理論的核心。這就如軍政分離一個(gè)概念,實(shí)現權力的分權制衡和監督。組織上的責任分工和業(yè)務(wù)交叉檢查是該理論的主要特點(diǎn)。這種理論,曾被認為是確保所有賬目準確無(wú)誤的一種行之有效的控制方法。

  2.20世紀80年代

  《審計準則公告第55號》的提出,使“內部控制結構”取代了內部管理控制和內部會(huì )計控制。這一時(shí)期,西方會(huì )計界大量汲取信息理論、管理決策理論、系統理論、控制理論、組織理論等現代科學(xué)理論,一方面通過(guò)會(huì )計控制實(shí)現保護會(huì )計信息質(zhì)量,另一方面也開(kāi)始研究會(huì )計控制從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  3.20世紀90年代以后

  1992年,由美國“發(fā)起組織委員會(huì )”提出了一份著(zhù)名的報告,題為“內部控制---整體框架”的研究報告,這便是COSO報告。

  一種新的會(huì )計控制觀(guān)念經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后產(chǎn)生,人們越來(lái)越關(guān)注會(huì )計實(shí)時(shí)控制的觀(guān)念,并且在這種關(guān)注之下推動(dòng)著(zhù)會(huì )計理論的不斷向前發(fā)展。目前,我國也開(kāi)始逐步投入大量的人力和財力運用到對于會(huì )計控制理論的研究,并且到今天為止已經(jīng)取得了一定的研究成果。

  會(huì )計實(shí)時(shí)控制較之傳統會(huì )計控制的差異

  1.控制信息不同

  新的控制觀(guān)念則發(fā)展成了利用“時(shí)間、貨物、金錢(qián)”等三個(gè)方面對企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行控制,而不再是只如傳統會(huì )計控制理論中單一的要素進(jìn)行對企業(yè)活動(dòng)的監測和指導。

  2.控制內容不同

  在傳統的會(huì )計控制觀(guān)念中,其內容只是單純的“資本要素”,而新理論之下的會(huì )計控制觀(guān)念將徹底改變傳統保守、淺顯的觀(guān)念,將控制的內容不斷擴大和推廣。

  3.控制方式不同

  傳統的會(huì )計控制只是講求在適當的時(shí)候對其控制,而新觀(guān)念下的會(huì )計控制則是“實(shí)時(shí)”控制,就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)施全程控制,即在各項工作中進(jìn)行全面的控制。這也是新的控制理論和傳統的控制理論相比最大的特點(diǎn)。

  4.會(huì )計實(shí)時(shí)控制的方法

  會(huì )計控制方法是作為反映會(huì )計控制內容和執行的一種手段。在之前,會(huì )計界就一直在探索和研究會(huì )計控制的方法,F代經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷發(fā)展以及當前經(jīng)濟形式不斷變化,導致控制的時(shí)效性需要不斷提高。當前,經(jīng)濟環(huán)境、財會(huì )人員水平等因素制約了傳統會(huì )計方法的發(fā)展和對先進(jìn)會(huì )計方法控制的汲取和運用。當然,還有最重要一個(gè)原因就是沒(méi)有把現代的信息技術(shù)和會(huì )計控制方法這二者完美的結合。

  我國企業(yè)開(kāi)始更加注重現代信息技術(shù)對企業(yè)的影響作用,并且網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在我國企業(yè)的管理中得到越來(lái)越多的運用。這也為會(huì )計實(shí)時(shí)控制方法的完善、發(fā)展和運用提供了基礎和條件。

  在EPR中的會(huì )計實(shí)時(shí)控制的研究

  1.REP中的會(huì )計實(shí)時(shí)信息系統

  對于會(huì )計信息的紕漏,傳統會(huì )計具有一定的滯后性,制約了在新經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展步伐。ERP系統的核心是對企業(yè)資源的合理配置和利用,在系統占首位的便是企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理。要求在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)的當時(shí)就傳達會(huì )計信息,同時(shí)將預計中未來(lái)將發(fā)生的活動(dòng)信息也一并傳遞到相關(guān)部門(mén)。這樣,相關(guān)部門(mén)在掌握現在發(fā)生活動(dòng)的同時(shí)對未來(lái)預計發(fā)生的活動(dòng)也有大致的了解,方便對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行更有效的指導。

  2.會(huì )計實(shí)時(shí)控制是以會(huì )計實(shí)時(shí)信息為基礎

  會(huì )計實(shí)時(shí)控制理論的進(jìn)步正是因為這一系統的出現為其提供了條件,同時(shí),傳統會(huì )計控制理論必須在管理方式上做出改變,才能使得能更好的適應這一模式。會(huì )計實(shí)時(shí)控制可以定義在企業(yè)采用信息化管理技術(shù)的條件下,利用現代信息技術(shù)等對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有比較的分析和總結,通過(guò)各種方法干預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率有所提高,也使企業(yè)的收益有所增長(cháng)。

  結語(yǔ)

  會(huì )計實(shí)時(shí)控制是企業(yè)提高效率和收益的有效途徑和方法,有效的利用信息系統,進(jìn)行從傳統管理向信息化管理變革。力求在當前信息系統的支持下,實(shí)時(shí)的對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監控從而反應經(jīng)濟活動(dòng),以期達到對資源的優(yōu)化配置,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

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