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淺談醫院會(huì )計風(fēng)險管理論文范文
醫院在面向市場(chǎng)化的過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占有重要地位，醫院所有的經(jīng)營(yíng)決策都以醫院會(huì )計核算為依據，在經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中財務(wù)部門(mén)合理的控制是不可或缺的，以下就是淺談醫院會(huì )計風(fēng)險管理。
一、提高會(huì )計人員自身素質(zhì)
當前部分醫院領(lǐng)導在對醫院進(jìn)行管理的時(shí)候，只重視醫療業(yè)務(wù)管理，忽視了對醫院的會(huì )計管理，這樣容易造成經(jīng)費的浪費，使醫院的運行成本過(guò)高。醫院會(huì )計工作專(zhuān)業(yè)性是非常強的，工作量也很大，因此，需要素質(zhì)較高的會(huì )計人才，注重對醫療人員的培養是較為普遍的現象。如果不重視對會(huì )計管理人員的培養，這就會(huì )使部分醫院缺乏高素質(zhì)的會(huì )計管理人員，以至于不能發(fā)現管理中更深層次的問(wèn)題，不利于醫院競爭水平的提高。強化醫院黨委的理財意識，有利于會(huì )計管理人員做好會(huì )計管理工作，醫院領(lǐng)導有較強的會(huì )計管理意識，重視會(huì )計管理，醫院的會(huì )計管理工作才會(huì )做得更好。
二、分析醫院會(huì )計風(fēng)險成因，加強醫院預算管理
隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)步和環(huán)境的不斷改變，醫院會(huì )計核算信息的真實(shí)可靠性、有用性、會(huì )計核算的謹慎性、會(huì )計信息披露的全面性與重要性要求不斷加強。但事實(shí)上，現行醫院會(huì )計核算制度還存在問(wèn)題，當前醫院的財務(wù)風(fēng)險成因主要有以下幾點(diǎn)。
1、固定資產(chǎn)核算
首先無(wú)法對資產(chǎn)的新舊程度進(jìn)行準確把握，不能真實(shí)反映醫院的實(shí)際凈資產(chǎn)。其次沒(méi)有及時(shí)對入賬的固定資產(chǎn)計提折舊。如部分醫療器械公司為進(jìn)行促銷(xiāo)，往往讓醫院先使用其設備，再簽訂合同，約定在設備使用期內分期付款或使用一段時(shí)間后再付款。因此，從開(kāi)始使用設備到最終付款期間，由于合同不能及時(shí)報財務(wù)轉作固定資產(chǎn)而計提折舊，因而增加了受益科室的收入，卻未增加相應的成本，造成受益科室盈利虛高，不能反映真實(shí)情況。醫院會(huì )計制度未規定對固定資產(chǎn)提取減值準備，也不能按重置價(jià)值調整賬面價(jià)值，這使固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與市場(chǎng)重置價(jià)值發(fā)生嚴重背離。特別是醫療電子設備，由于其技術(shù)含量高、更新快，客觀(guān) 上存在著(zhù)因市價(jià)大幅度下跌而產(chǎn)生無(wú)形損耗或因未來(lái)經(jīng)濟效益創(chuàng )造能力降低而發(fā)生固定資產(chǎn)減值的可能。如果對已發(fā)生的固定資產(chǎn)減值損失不加確認，必將導致固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相背離，這不符合會(huì )計核算的謹慎性原則。
2、接受投資核算
目前，不少醫院在進(jìn)行固定資產(chǎn)購置和更新時(shí)，缺乏投資項目的效益分析評價(jià)，可行性分析流于形式，缺乏科學(xué)的依據和方法，導致盲目購置、更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長(cháng)、資金回收慢、投資效果差，造成資金浪費。另外，目前醫療機構的籌資渠道已趨向多元化，但由于醫院會(huì )計制度下未設置接受投資的會(huì )計核算科目，也未對該類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理作出相應規定，以致醫院在收到投資時(shí)所作的會(huì )計處理不一致，在按協(xié)議分派投資所得時(shí)，不是作收入沖減，就是作支出增加。
因此，針對新的情況加強會(huì )計管理風(fēng)險，促進(jìn)醫院經(jīng)濟健康發(fā)展，提高醫院整體效益有著(zhù)重要的意義。編輯老師為大家整理了淺談醫院會(huì )計風(fēng)險管理，希望對大家有所幫助。
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