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國有企業(yè)會(huì )計委派制存在的問(wèn)題與對策
有企業(yè)開(kāi)展會(huì )計委派制其目的就是要在堅持我國會(huì )計相關(guān)法律法規的基礎上，促進(jìn)我國國有企業(yè)會(huì )計工作的順利開(kāi)展，下面是小編搜集整理的一篇相關(guān)論文范文，希望對你的論文寫(xiě)作有幫助。
市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制的完善，我國提升對會(huì )計工作的重視，并頒布了一系列的法規進(jìn)行會(huì )計工作的規范，滿(mǎn)足新經(jīng)濟形式下企業(yè)財務(wù)核算工作的需求。在這個(gè)過(guò)程中我們不難看出，部分企業(yè)會(huì )計制度還不夠完善，依舊存在假報表、假報賬的問(wèn)題，完善國有企業(yè)會(huì )計核算體系，推行會(huì )計委派制具有重大意義。
1 國有企業(yè)會(huì )計委派工作的現狀
我國國有企業(yè)特殊的產(chǎn)權結構使得我國在會(huì )計委派工作推行的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，加上國有企業(yè)會(huì )計委派制實(shí)質(zhì)上是一種外部會(huì )計監督制度，是財務(wù)職能和管理職能的統一，是現代企業(yè)內部約束機制和管理機制的重要構成。如果國有企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗，這種情況下勢必會(huì )影響國有會(huì )計委派工作的質(zhì)量。
1.1 國有企業(yè)委派人員獨立性較差
目前我國國有企業(yè)采取的委派形式不能保證委派人員獨立的法律地位，使得委派人員不能獨立的開(kāi)展委派工作，此外就是大部分國有企業(yè)都害怕自身經(jīng)濟上受到損失，所以國有企業(yè)會(huì )計委派制上都將委派人員的工資與派人單位經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，這樣使得委派人員的很多行為變受到了自身收入的影響，不利于企業(yè)會(huì )計工作的開(kāi)展。
1.2 缺乏國有企業(yè)委派人員合理的責權體系
如何做到權利和責任的區分是我國企業(yè)管理部門(mén)需要深入思考的問(wèn)題，但目前在我國國有企業(yè)會(huì )計委派工作中，很多國有單位沒(méi)有健全和缺乏有效的責權體系，使得國有企業(yè)責任、權利不能進(jìn)行有效的區分和落實(shí)。具體表現為：首先是權利難以界定，由于企業(yè)內部各部門(mén)之間和各單位之間的具體情況不同，如果采用統一的標準對其進(jìn)行管理和規范，這樣很難達到效果。其次就是執行難度大，盡管目前我國一些國有單位對委派的會(huì )計人員進(jìn)行職責和權利的說(shuō)明，也是會(huì )計人員在具體的執行上還會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，受單位領(lǐng)導的影響較大。最后就是監管難度大。當前我國一些地方會(huì )計管理部門(mén)權利還不完善，還不具備對單位監督和管理的權利。
1.3 對委派會(huì )計人員的后續管理有所欠缺
目前我國國有企業(yè)委派的會(huì )計人員管理工作中存在這樣一種現象，就是一些單位僅僅是出臺了委派辦法，沒(méi)有對委派后的會(huì )計人員進(jìn)行后續的跟蹤管理，沒(méi)有建立完善的后續管理制度，主要包括會(huì )計人員薪酬管理、獎懲制度和考核制定等，這樣極大降低了會(huì )計人員工作積極性，制約了會(huì )計委派工作的發(fā)展。
2 完善國有企業(yè)會(huì )計委派制的對策
2.1 完善國有企業(yè)法規政策，健全會(huì )計委派制
國有企業(yè)開(kāi)展會(huì )計委派制其目的就是要在堅持我國會(huì )計相關(guān)法律法規的基礎上，進(jìn)行我國國有企業(yè)會(huì )計工作的順利開(kāi)展。所以，針對目前我國國有企業(yè)會(huì )計委派制不健全以及缺乏相關(guān)法規條文的現狀，需要我國國有企業(yè)主管部門(mén)能夠加強與財政部門(mén)的合作和聯(lián)系，建立與會(huì )計委派制相適應的法律法規，有效的彌補目前我國會(huì )計委派制存在的不足。特別需要注意是的在進(jìn)行會(huì )計委派制完善時(shí)，需要結合國有企業(yè)具體的實(shí)際情況，明確委派會(huì )計人員各自的職責，發(fā)揮會(huì )計人員對企業(yè)財務(wù)的監管工作，進(jìn)一步規范國有企業(yè)會(huì )計工作。
2.2 有效的處理與二級單位間的關(guān)系，實(shí)現協(xié)調發(fā)展
會(huì )計委派制的實(shí)行，必然會(huì )改變委派會(huì )計與所在單位間的關(guān)系，為了實(shí)現委派會(huì )計和其單位之間的協(xié)調發(fā)展，就需要強化雙方的溝通。一是需要委派會(huì )計人員做好與所在單位領(lǐng)導的溝通，正確和有效處理“雙重領(lǐng)導”關(guān)系。明確自身在整個(gè)過(guò)程中所處的位置，發(fā)揮自身的作用，幫助所在單位提升其經(jīng)濟效益。二是要正確對待服務(wù)和監督二者的關(guān)系。委派會(huì )計在工作中需要做到明確企業(yè)財務(wù)部門(mén)賦予自身的責任，做好企業(yè)財務(wù)狀況的匯報工作，同時(shí)更是要無(wú)條件的支持二級單位各項經(jīng)濟活動(dòng)，接受二級單位的管理和監督。充分發(fā)揮自身的服務(wù)和監督職能。三是要把握好“監督”與“參與”的關(guān)系，就必須對財務(wù)委派負責人的工作職責和工作權限進(jìn)行科學(xué)、明確的界定和規范，也必須應明確其應當承擔的經(jīng)濟和法律責任。
2.3 健全企業(yè)委派會(huì )計考核體制
由委托代理理論可知，努力程度與收益是成正比的。也同時(shí)說(shuō)明了委派會(huì )計的收益在很大程度上受其努力程度的影響，為了確保會(huì )計人員在維護企業(yè)利益的基礎上擁有極大的工作熱情這就需要我們進(jìn)一步完善企業(yè)委派會(huì )計的考核機制，主要是規范會(huì )計人員的績(jì)效考核和獎懲制度，明確委派會(huì )計在工作中的權利和義務(wù)。此外，建立委派會(huì )計人員的激勵機制，把會(huì )計人員的工作成果與經(jīng)濟利益掛鉤，形成對會(huì )計人員可靠利益保障機制，充分調動(dòng)會(huì )計人員的監督積極性和工作的熱情。
2.4 強化委派會(huì )計自身建設，提升服務(wù)企業(yè)能力
目前企業(yè)中會(huì )計失真情況時(shí)有發(fā)生，造成這種現象出現的主要原因就是會(huì )計人員自身建設缺乏。近些年，我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對高素質(zhì)會(huì )計人才需求在不斷提升，但目前我國會(huì )計人才市場(chǎng)中還不能滿(mǎn)足企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求，盡管企業(yè)采用委派會(huì )計制，還是無(wú)法避免企業(yè)中會(huì )計違紀行為的發(fā)生，因此，強化委派會(huì )計自身建設，提升其服務(wù)能力非常必要。而會(huì )計作為技術(shù)和理念同等重要的職業(yè)，如何有效的實(shí)行其職業(yè)判斷，對企業(yè)會(huì )計人員還有一定的難度。所以，完善企業(yè)會(huì )計職業(yè)道德建設，加強會(huì )計人員的培訓教育，提升其職業(yè)判斷能力和服務(wù)、監督能力是非常必要的。
3 總結
伴隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展，就會(huì )出現會(huì )計委派制度，在會(huì )計委派制度中，委派人員受到雙重領(lǐng)導，工作具有相對的獨立性，能夠更好的確保會(huì )計信息的真實(shí)性。對于改善我國企業(yè)財經(jīng)制度中存在的不足具有非常重要的作用。但是由于我國會(huì )計委派制度實(shí)行的時(shí)間較短，還存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，還需要我們針對企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行調整和完善。
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