芻議成本核算對企業(yè)決策的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著(zhù)力提高利潤水平。近期，筆者調查了數家企業(yè)成本核算情況，對其中能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據的行之有效的核算方法進(jìn)行了分析、整理，現分述如下：
一、確定企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)，明確經(jīng)營(yíng)目標，防止盲目銷(xiāo)售。
甲企業(yè)為增強與同行業(yè)競爭能力，曾幾次把單價(jià)降到600元以下，最低500元，全年銷(xiāo)售總量達到上年的185%，但全年利潤卻只占上年的8%，使原定年利潤10萬(wàn)元的計劃化為泡影。為什么造成這種現象？通過(guò)成本核算，才知道其中原因(見(jiàn)下表)

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