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軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)管理模式探析
現階段,隨著(zhù)我國社會(huì )綜合國力的不斷增長(cháng),信息技術(shù)在我國的開(kāi)發(fā)與管理逐漸趨于廣泛性與完善性,軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)規模日漸增長(cháng),因此其管理問(wèn)題也逐漸突出.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文,歡迎大家閱讀參考。
【摘要】伴隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng )新,軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)的規模也在不斷變大,其規范性、針對性也越發(fā)明顯。與此同時(shí),伴隨著(zhù)軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈,每一個(gè)軟件工程開(kāi)發(fā)公司都想要占據更多市場(chǎng),這也促使這公司對管理模式的重視度不斷提高。對此,本文詳細分析軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)管理模式。
【關(guān)鍵詞】軟件工程;網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā);管理模式
引言
一般情況下,軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)當中的信息系統就是典型的人機系統,其功能主要是對所收集的數據進(jìn)行針對性處理、統計、分析和傳遞,其作用非常明顯,能夠對于某一個(gè)項目、決策進(jìn)行預測與規劃,促使辦公辦事效率得到顯著(zhù)提高,并且出錯的概率也有明顯下降。因為當代企業(yè)項目越發(fā)復雜,導致所處理的事物明顯增多,這也就要求軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)企業(yè)能夠具備更好的管理信息系。對此,研究軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)管理模式顯得格外重要。
一、軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題
1.1當前軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)缺乏
在軟件工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,因為軟件所具備的內容在設計時(shí)不過(guò)合理、實(shí)際,往往過(guò)于重視理論,導致在設計過(guò)程中出現原本想要設計的內容過(guò)于籠統的情況,導致很難完成一個(gè)能夠滿(mǎn)足各方面要求的軟件,或者是設計出的軟件具備較多的缺陷,反而需要的功能無(wú)法在軟件當中得以應用[1]。與此同時(shí),我國軟件工程開(kāi)發(fā)普遍都較為重視理論,大多數項目與市場(chǎng)的實(shí)際需求并不相符合,許多軟件工程所設計的軟件或者是網(wǎng)站雖然制作非常完美,信息多,但是在真正投入使用之后,就會(huì )發(fā)現許多功能并不被人所熟知或常用,大量的功能顯得啰嗦而麻煩。
1.2缺乏團隊精神,研發(fā)周期過(guò)長(cháng)
即使是有些企業(yè)在研發(fā)之前做過(guò)市場(chǎng)調研,但是在研發(fā)完成之后仍然可能存在軟件無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的現象。這一現象的主要原因便是研發(fā)的時(shí)間過(guò)長(cháng),市場(chǎng)變化速度較快,導致軟件在研發(fā)的過(guò)程中便錯過(guò)了市場(chǎng)的需求[2]。研發(fā)在軟件工程信息開(kāi)發(fā)當中有著(zhù)非常重要的作用與地位,但是一些軟件信息開(kāi)發(fā)企業(yè)在實(shí)際的用人方面,大多數開(kāi)發(fā)者都習慣性獨立研發(fā),不喜歡與團隊或其他團隊共享研發(fā)成果,其希望軟件的每一個(gè)研發(fā)步驟都是按照自身的想法所進(jìn)行。但是,這樣的研究過(guò)程必然會(huì )導致研發(fā)進(jìn)度過(guò)慢,形成研發(fā)周期過(guò)長(cháng),失去市場(chǎng)競爭性。
1.3沒(méi)有合理的計劃
大多數軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)企業(yè)的設計團隊在設計一款軟件的過(guò)程中,都是只有一個(gè)籠統的計劃,往往會(huì )在一個(gè)細小的環(huán)境當中應用大量的物力與人力,但是對于設計的關(guān)鍵卻不能滿(mǎn)足系統性軟件的設計需求[3]。最終導致設計結果的不合理或者是不可用。這也就愛(ài)形成資源方面的浪費,導致所投入的人力物力無(wú)回報。
二、軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)問(wèn)題的處理對策
2.1將實(shí)踐應用于軟件工程項目的開(kāi)發(fā)中
在研究某個(gè)軟件或開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站的最開(kāi)始,就需要對市場(chǎng)進(jìn)行充分的調研,明確市場(chǎng)的需求,確保之后的研究開(kāi)發(fā)成果能夠滿(mǎn)足人們的需求,促使研究出的產(chǎn)品能夠更容易被市場(chǎng)接受。
2.2強化團隊合作精神,杜絕個(gè)人主義
在設計剛開(kāi)始就需要對企業(yè)的研發(fā)人員下達相應的任務(wù)、責任劃分,規避個(gè)人英雄注意的發(fā)生,在組建好團隊之后,就需要讓團隊內部成員認識到整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)并不是自己的任務(wù),而是團隊任務(wù),自己只需要完成軟件開(kāi)發(fā)中的一部分即可。尤其是在一些大型網(wǎng)站的制作方面,絕不是一個(gè)人能夠完成的任務(wù),必須有計劃性、目的性的組建一個(gè)團隊,并借助團隊的力量進(jìn)行制作,團隊之間成員應當互幫互助,展現自己的優(yōu)勢,從而完成軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)任務(wù)。
2.3預先設計合理計劃,強化資源利用率
一個(gè)軟件項目工程從設計的最開(kāi)始到完成,會(huì )涉及到許多的程序與過(guò)程,并且這些程序和過(guò)程都會(huì )非常復雜,假設對于一個(gè)設計程序或設計過(guò)程沒(méi)有良好的掌握,必然會(huì )導致軟件最終的完成質(zhì)量無(wú)法保障。對此,在項目剛開(kāi)始設計時(shí),就需要安排好相關(guān)的設計人員對整個(gè)項目進(jìn)行整體規劃和設計,首先需要規劃項目的步驟與最終目標,其次需要分析步驟的可行性,并充分考慮研發(fā)過(guò)程的成本問(wèn)題,降低研發(fā)時(shí)間,盡量在短時(shí)間內按照相應程序完成設計任務(wù),不僅保證軟件能夠符合市場(chǎng)的實(shí)際需求,還能控制人力、物力、時(shí)間等多方面的成本。
三、結語(yǔ)
綜上所述,軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統性的工作,其需要軟件工程信息的管理研發(fā)者對每一個(gè)細節都付出相應的精力去分析研究,一個(gè)良好的管理模式能夠幫助軟件工程網(wǎng)絡(luò )管理開(kāi)發(fā)更好的進(jìn)行,同樣也能獲得更高的經(jīng)濟效益。本文根據實(shí)際,分析軟件工程網(wǎng)絡(luò )信息開(kāi)發(fā)的管理模式希望能夠為相關(guān)管理者提供幫助。
參考文獻
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[3]嚴飛.云南大學(xué)旅游文化學(xué)院藝術(shù)系實(shí)驗室信息管理系統的研究與分析[D].云南大學(xué),2015.
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