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機電安全論文
古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是機電安全論文,請參考。

機電安全論文
建筑機電工程的安裝施工管理
摘要:建筑工程是一項工程量巨大且環(huán)節眾多的系統性工程,其中,機電安裝工程是建筑工程中非常重要的一部分,機電安裝施工的質(zhì)量,直接決定著(zhù)建筑工程的整體水平。因此,在機電安裝施工過(guò)程中要加強對機電安裝的管理,嚴格控制施工行為,有效提高機電安裝的整體質(zhì)量,最終提高建筑工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;機電安裝;施工管理
引言
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設進(jìn)程的不斷深入,各種現代化的建筑物如雨后春筍般涌現出來(lái),機電工程在現代化建筑物中發(fā)揮著(zhù)重要作用,如何提高機電安裝工程的質(zhì)量是目前所有建筑施工團隊最關(guān)心的話(huà)題。建筑機電安裝主要包括建筑物的用電、用水、通風(fēng)、燃氣以及其他與人們生活息息相關(guān)的內容,因此,提高機電安裝質(zhì)量能夠有效提高建筑物的整體質(zhì)量,進(jìn)而創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
1建筑機電安裝施工管理的主要內容
1.1建筑機電安裝施工成本管理
任何工程在施工之前都需要對工程的施工成本進(jìn)行預算,機電安裝工程屬于建筑工程中的主要部分,成本預算是必不可少的一項工作。施工隊伍要想提高機電安裝的整體質(zhì)量就必須要對工程的成本進(jìn)行預算,預算之前要對工程的基本情況進(jìn)行分析,最終選擇一個(gè)“低投入,高回報”的施工方案,除此之外,還要對施工人員、物料、設備等進(jìn)行規劃,降低施工中的不合理支出,進(jìn)而有效提高工程的經(jīng)濟效益。
1.2建筑機電安裝施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,很多建筑機電安裝工程都是因為工期緊張而在施工過(guò)程中偷工減料、敷衍了事,最終使建筑物的整體質(zhì)量受到影響。因此,加強機電安裝施工進(jìn)度的管理是保證施工質(zhì)量的重要手段。機電安裝工程包含許多施工環(huán)節,每個(gè)環(huán)節又能細化出許多小的項目,因此,只有將施工進(jìn)度管理落實(shí)到機電安裝中的每一個(gè)小項目,才能確保整個(gè)工程按時(shí)竣工。
2機電安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1工作人員專(zhuān)業(yè)水平有限
近年來(lái),我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,在機電安裝環(huán)節中出現了許多新型電子產(chǎn)品和施工方法,許多施工隊伍的施工人員沒(méi)有完全掌握新設備和新技術(shù)的關(guān)鍵,導致施工過(guò)程中出現較大的失誤。此外,采購人員在進(jìn)行新設備采購工作時(shí),對設備的主要性能了解不透徹、不全面,導致采購的設備與實(shí)際施工要求存在差異。再加上設計人員進(jìn)行新技術(shù)施工設計時(shí)由于缺乏對新工藝和新設備的了解,設計圖紙往往存在漏洞。產(chǎn)生以上各種問(wèn)題的主要原因是工作人員的專(zhuān)業(yè)水平有限,無(wú)法適應機電安裝工程的發(fā)展,進(jìn)而使工程出現質(zhì)量問(wèn)題。
2.2安裝施工行為不規范
建筑工程的機電安裝是一項非常繁瑣的工程,施工時(shí)要考慮與其他工程有關(guān)聯(lián)的內容,所以機電工程的施工周期較長(cháng)。但在實(shí)際施工過(guò)程中,有的施工隊伍為了加快施工進(jìn)度,往往會(huì )不按照相關(guān)制度進(jìn)行施工,安裝施工行為中存在不規范、不科學(xué)的行為,進(jìn)而給機電安裝工作埋下安全隱患。
3加強機電安裝施工管理的有效措施
要想提高建筑工程的整體質(zhì)量,確保機電安裝工程能夠安全。有序、高效的進(jìn)行,相關(guān)工作人員就要加強對于機電安裝施工的管理,努力探索施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并采取科學(xué)、有效的措施對其進(jìn)行糾正和控制,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。加強機電安裝施工管理的有效措施具體如下。
3.1做好機電工程安裝施工的材料準備工作
機電安裝工程與建筑的使用體驗息息相關(guān),加強施工材料的管理與控制能夠進(jìn)一步提升機電安裝的質(zhì)量。在機電安裝施工之前,技術(shù)人員首先要對工程的實(shí)際需求進(jìn)行研究,結合實(shí)際需求,確定工程所需的施工材料,進(jìn)而制定合理的采購計劃。采購人員在采購過(guò)程中,要嚴格把控材料質(zhì)量,首先選擇口碑較好、業(yè)界名譽(yù)較高的材料供應商,確保材料的規格、質(zhì)量能夠滿(mǎn)足工程需求;其次,在運輸過(guò)程中要注意加強對材料的保護,避免因運輸問(wèn)題導致材料受到損傷,影響正常使用;最后,材料進(jìn)場(chǎng)之前要對材料的數目、種類(lèi)、質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴格的控制,發(fā)現不合格的材料要追究相關(guān)人員的責任,并及時(shí)替換或重新采購,以免影響施工進(jìn)度。
3.2做好機電工程安裝施工合同管理工作
建筑工程的招投標工作一定要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行,在施工隊伍競標完成之后,工程各方要及時(shí)進(jìn)行溝通,在各方人員在場(chǎng)的情況下簽訂施工合同。施工項目管理人員可以利用施工合同對施工隊伍的施工行為進(jìn)行約束,同時(shí)施工隊伍要認真履行合同中的職責與義務(wù),施工過(guò)程中要具備責任意識和安全意識。此外,合同中還應包括施工資金、物力以及人員的管理方案,以便管理人員在執行管理工作時(shí)能夠有明確的執行依據。同時(shí)合同各方要建立良好的合作關(guān)系,嚴格執行合同中的相關(guān)內容,共同努力,最終提高機電安裝工程的質(zhì)量。
3.3做好機電工程安裝施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作
施工技術(shù)和質(zhì)量管理是建筑工程機電安裝施工管理的`重要內容,做好這兩項管理工作可以有效提高施工安全和施工質(zhì)量,對于整個(gè)工程項目而言也是非常重要的。在機電安裝施工之前,設計人員先要對工程的整體情況進(jìn)行了解,并結合國家制定的相關(guān)技術(shù)要求和規定,選擇合適的施工方法,最終制定出科學(xué)、嚴謹的施工方案,以滿(mǎn)足工程要求。同時(shí),科學(xué)的施工計劃也能夠有效的縮減工期,進(jìn)而減少施工成本,提高施工隊伍的經(jīng)濟效益。最后還要加強對施工人員的培訓工作,通過(guò)對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)施工技能、施工安全意識以及責任意識等多方面的培訓,使其能夠熟練掌握各種施工方法,提高自身的綜合素質(zhì),進(jìn)而使管理工作行之有效。
結語(yǔ)
人們的生活水平隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步在不斷提高,相應的人們對于建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求。由于機電工程在建筑工程中發(fā)揮著(zhù)重要作用,加強對機電安裝施工的管理就是加強建筑工程整體質(zhì)量的有效措施。在實(shí)際工作中相關(guān)人員要加強對施工過(guò)程中各項內容的管理,采取科學(xué)、有效的措施,最終使建筑工程的整體水平得到提高。
參考文獻
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