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函授專(zhuān)科礦山機電論文
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摘要:筆者對加強礦山機電設備管理的意義進(jìn)行了說(shuō)明,并對礦山機電設備易出現的故障進(jìn)行了分析,指出要采取措施加強礦山機電設備的維護與管理,只有這樣才能使得礦山機電設備發(fā)揮其最大的功效。
關(guān)鍵詞:礦山機電;設備;維護管理
在礦山企業(yè)中,使用的機電設備是多種多樣的。這些設備在生產(chǎn)過(guò)程中,均在不同條件下承擔著(zhù)一定的載荷運轉著(zhù)。長(cháng)期的運轉會(huì )使設備機件長(cháng)期摩擦和損壞,雖然在一定范圍內的磨損不影響機器的工作,但是如果不注重保養時(shí)間久了就會(huì )導致機器損壞,甚至導致生產(chǎn)工作中斷。因此為了提高設備的質(zhì)量,保證設備在最大范圍內可以正常的運轉,所以一定要對設備常見(jiàn)的故障進(jìn)行分析,并采取一系列的措施,加強設備管理、提高操作人員技術(shù)水平,降低生產(chǎn)成本。
1加強礦山機電設備管理的意義
現代設備管理理論認為,設備綜合運用管理是系統工程方法論在設備管理中的具體應用。設備一生全過(guò)程可看成一個(gè)系統,而設備的設計,研制,生產(chǎn),安裝、調試,使用,維修、更新的各階段,則可看成是各個(gè)子系統。系統局部?jì)?yōu)化不一定全局最優(yōu),只有全系統多優(yōu)化才是合理的。所以,注重礦山設備的綜合運用管理,才能最大限度地提高經(jīng)濟效益。其原因主要如下:
1.1.加強設備運用管理是補償設備損耗、維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的必要手段。設備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎,必須及時(shí)補償其運轉中的自然磨損,否則生產(chǎn)就要受到損失,甚至使簡(jiǎn)單再生產(chǎn)也無(wú)法維持。
1.2.設備管理、改造和更新舊設備耗資巨大,占用人力很多;如能加以改進(jìn),就可能節約大量勞力,資金、原材料,加工機床和欲更新設備,實(shí)際上延長(cháng)設備的服務(wù)年限。
1.3.設備運用管理水平直接影響著(zhù)企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本,以及安全環(huán)保和職工勞動(dòng)情緒等都受到設備狀態(tài)的制約,而且涉及設備運用管理的人、財、物在企業(yè)中都占有很大比重,所以它對企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的影響是很明顯的。
2礦山機電設備故障分析及管理
當設備發(fā)生故障后,不但要對每一項具體的設備故障進(jìn)行分析,查明發(fā)生故障的原因和機理,采取措施及時(shí)排除,還要針對故障性質(zhì),制訂管理辦法,預防或減少故障,改善設備技術(shù)狀態(tài)。故障分析及管理主要從以下兩個(gè)方面著(zhù)手:
2.1.一般故障及發(fā)生頻率
設備發(fā)生故障與許多外部因素的影響有關(guān),如環(huán)境因素,物質(zhì)條件,有關(guān)工作人員素質(zhì)、管理水平,人機關(guān)系,人為因素、設備本身的質(zhì)量等等。不掌握這些外部因素及其造成的故障所占的比例,就不能了解問(wèn)題的性質(zhì)和重點(diǎn),也無(wú)從采取有效對策。但應強調,故障的宏觀(guān)(數量)分析是以每一起具體故障的分析為基礎,對故障外部原因的分析是以故障機理的分析為基礎,不了解故障機理,就不能判定外部原因對故障的實(shí)際影響及其程度,也就不能從根本上解決問(wèn)題。
進(jìn)行故障原因分析時(shí),對故障原因種類(lèi)的劃分應有統一原則,要結合本系統(或本企業(yè))擁有的設備種類(lèi)和故障管理的實(shí)際需要。分得過(guò)粗或過(guò)細,都不利于管理工作,其準則應是根據所劃分的故障原因種類(lèi),較容易地看出每種故障的主要原因或存在的問(wèn)題。
為了掌握設備使用過(guò)程中不同時(shí)間內的故障發(fā)展趨勢,要對規定時(shí)間內的故障頻率進(jìn)行分析。故障頻率與設備的負荷強度有直接關(guān)系。但是,每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)設備的種類(lèi)及每臺設備承擔的任務(wù)是多種多樣的,很難單純地以其負荷強度(或生產(chǎn)率)作為分析依據。然而,對于一個(gè)車(chē)間、一個(gè)工區或一個(gè)企業(yè),產(chǎn)量與設備運轉臺時(shí)是成正比的。所以,一般以設備運轉臺時(shí)的故障停機時(shí)數來(lái)評價(jià),叫做故障強度率,即:
2.2.設備的主要故障問(wèn)題數量分析
只要認真積累設備運轉記錄資料,經(jīng)過(guò)分析就會(huì )發(fā)現,每一種設備發(fā)生故障的部位和故障模式往往有一定的規律性,每一種設備總有幾種故障,其發(fā)生次數遠遠超過(guò)其他故障,這些故障占50%以上,叫做主要故障問(wèn)題。主要故障問(wèn)題也是有變化的,一個(gè)問(wèn)題解決之后可能會(huì )出現新的問(wèn)題。但是,通過(guò)對沒(méi)備實(shí)際故障的統計分析,可以了解每種設備的主要故障內容和故障模式,使故障分析和管理工作目標明確,預防故障得力,排除故障及時(shí)。
3加強礦山機電設備管理,提高設備使用效率
3.1.制定合理的設備使用維護制度
設備的使用維護管理應實(shí)行責任制,要明確各級人員,各個(gè)崗位對設備維護的責任。一般可分為日常維護、定期維護,對重點(diǎn)設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
(1)設備的日常維護要求
操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到:班前對設備進(jìn)行檢查,加油,班中要嚴格按操作規程使用設備,尤其要注意設備運轉時(shí)發(fā)生的聲音,振動(dòng),溫升,油壓,異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告。下班前對設備進(jìn)行認真清掃擦拭,并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎,是預防故障或事故發(fā)生的積極措施,應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護,主要工作內容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進(jìn)行,主要目標是清潔,緊固、調整,潤滑,整容和防腐。
(2)設備的定期維護
目的是減少設備磨損,消除事故隱患,延長(cháng)使用壽命。維護工作以操作工人為主,由維修工人輔導,按計劃進(jìn)行。
定期維護工作的主要內容為:對設備易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設備外表和內部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件,檢查和調整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護保養。
3.2.提高使用、維修和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)的設備運用管理和維修組織確定以后,工作質(zhì)量和效率高低主要取決于工作人員的素質(zhì)。人員素質(zhì)要求的特點(diǎn)與他們所從事的工作直接有關(guān)。對機電工作人員的素質(zhì)要求主要如下:
(1)具有必須的技術(shù)理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
礦山生產(chǎn)設備的種類(lèi)比較復雜,按大類(lèi)分有機械設備,電氣設備和動(dòng)力沒(méi)備,近年來(lái)又發(fā)展到機電一體化設備,對選型配套,使用維護、檢修技改、以及管理工作水平的要求日益提高。而且,我國的礦山機械制造業(yè)與先進(jìn)國家相比尚有一定差距,需引進(jìn)一定數量的新技術(shù)和新設備,這些方面都要求工作人員能夠解決隨時(shí)出現的各種問(wèn)題。
(2)懂得設備管理和技術(shù)經(jīng)濟基本準則
設備運用管理和維修不僅是一項技術(shù)工作,而且大量涉及管理和經(jīng)濟工作。例如,設備投資的論證和決策,運營(yíng)費及修理成本的核算,折舊基金和大修基金的合理使用,各種沒(méi)備管理規章制度的制訂和貫徹執行等,不懂管理和技術(shù)經(jīng)濟是難以完成任務(wù)的。
(3)要具有礦山生產(chǎn)設備的綜合性知識
設備運用管理和維修工作內容十分廣泛,如修理計劃的編制、維修備件和原材料預算、維修新技術(shù)的推廣應用、維護修理技術(shù)管理、設備更新改造規劃,設備的竣工驗收以及經(jīng)濟核算等,在工作上涉及企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、計劃、財務(wù)、質(zhì)檢等有關(guān)職能部門(mén),業(yè)務(wù)上接觸的范圍很廣,因此要求工作人員應具備較全面的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
4結語(yǔ)
總之,礦山機電設備工作的環(huán)境和條件相對來(lái)說(shuō)是比較惡劣的,但為了使采礦的工作效率更高,只能借用機電設備的力量。隨著(zhù)礦山生產(chǎn)設備技術(shù)迅速發(fā)展,現場(chǎng)工作條件及安全保護也在不斷的改善。要使得設備更加合理的運用,就需要對其進(jìn)行科學(xué)的管理,而管理工作不但受到其工作條件的影響,更取決于人員的操作水平,所以作為礦山機電設備的操作人員,在保證工作效率的前提下,一定要加強對機電設備的管理,使其發(fā)揮最大工作效能。
參考文獻:
[1] 賀全軍. 淺談礦山機電設備管理[J]. 礦山機械, 2005, (03) .
[2] 郭洪剛. 礦山機電設備故障診斷技術(shù)探討[J]機電信息, 2011, (24) .
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