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建筑機電安裝施工中的問(wèn)題及管理策略研究
隨著(zhù)改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制使我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，工程管理的要素機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節，下面是小編搜集整理的一篇相關(guān)論文范文，供大家閱讀查看。
1 建筑工程項目施工階段成本控制的重要性
建設工程項目投資的絕大部分支出都發(fā)生在建設施工階段.由于建設工程項目施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統的過(guò)程，涉及環(huán)節多，施工條件復雜，另外設計圖、環(huán)境條件、市場(chǎng)價(jià)格等因素的變化都會(huì )直接影響工程的實(shí)際價(jià)格，所以這一階段的工程管理最為復雜，應以成本控制為主要任務(wù).
2 施工階段成本的影響因素
2.1施工組織
施工組織機構的建立能夠提升項目管理能力，及時(shí)掌握項目成本情況;成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目總經(jīng)、項目總工、財務(wù)總監三總師為副組長(cháng)，項目各部門(mén)負責人為成員的成本核算領(lǐng)導小組，負責本項目的成本核算、支出審核及相關(guān)問(wèn)題的決策和監督，能夠將責任落實(shí)到人，激發(fā)管理人員的積極性;能夠定期進(jìn)行成本分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，使工程成本有章可循，有序可控。
2.2質(zhì)量與工期
“質(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費用，以及因未達到質(zhì)量標準而蒙受的經(jīng)濟損失。“質(zhì)量成本”分為內部故障成本、外部故障成本、質(zhì)量預防費用和質(zhì)量檢驗費用等。保證質(zhì)量往往會(huì )增加成本，但不能因此把質(zhì)量與成本對立起來(lái)。工期同樣是成本的影響因素，進(jìn)度緩慢，工期延長(cháng)就會(huì )造成設備租賃成本、人員成本增高。
2.3直接費用
人工費的多少取決于用工量和單價(jià)。由于工程施工手工勞動(dòng)量大，用工多，故人工費支出相對較多。機械臺班費的比重隨工程情況而變化，需要機械作業(yè)多，其比重就較大。
3 施工階段的成本控制
3.1加強施工組織建設與施工組織計劃編制
施工成本控制是不僅是專(zhuān)業(yè)成本管理人員的工作，它也是各級項目管理人員的責任，在施工過(guò)程中任何一名管理人員都對工程成本具有影響�？梢詫�(shí)行項目經(jīng)理責任制，設立施工成本管理組織，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)成本管理人員，明確各級施工管理人員在工作中所要完成的任務(wù)，可以使成本控制達到預期的效果.組織的另一方面是編制施工成本工作計劃，確定合理的施工先后順序，達到流水作業(yè)的效果，合理對施工人員、機械進(jìn)行調度，避免窩工、機械利于率降低、材料浪費、物料積壓而造成的損失，使整個(gè)工程能夠順利的進(jìn)行.成本控制只有建立在科學(xué)管理的基礎上，完善的成本管理制度.穩定的作業(yè)秩序、準確的信息傳遞才能夠達到預期的效果，這些只有通過(guò)合理的組織措施才能夠得到保障，并且往往組織措施的提高并不需要增加額外的費用，而且能起到很好的效果。
3.2加強質(zhì)量以及工期管理
在施工過(guò)程中嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責、加強施工工序的質(zhì)量自檢和把管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本�？赏ㄟ^(guò)制定詳盡的節約增效的管理制度，減少材料浪費，降低工程成本;對材料操作損耗特別大的工作，由生產(chǎn)班組設專(zhuān)人負責成本監督;實(shí)行獎罰措施，調動(dòng)節約積極性;結合施工方法，進(jìn)行建筑材料使用的比選，在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比等方法降低材料消耗。
3.3直接費用控制
3.3.1 材料控制材料控制包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面：
�、俨牧嫌昧康目刂瓢ǎ簣猿职炊~確定的材料消費量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，施工人員只能在規定限額內分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料用量的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;加強現場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。②材料價(jià)格的控制包括：
對材料的采購價(jià)格進(jìn)行控制。企業(yè)應通過(guò)市場(chǎng)調研或者通過(guò)咨詢(xún)機構，了解材料的市場(chǎng)價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，選擇較低的材料采購價(jià)格;對材料采購時(shí)的運費進(jìn)行控制。要合理地組織運輸，材料采購進(jìn)行價(jià)格比較時(shí)要把運輸費用考慮在內。
3.3.2 人工費的控制合理安排組織施工人員，減少窩工浪費，科學(xué)嚴細的獎懲制度是保證。實(shí)行工資費用同完成成本指標情況掛鉤;工資費用同經(jīng)濟效益掛鉤。堅持“多勞多得，不勞不得”的按勞分配原則，工資上不封頂，下不保底。各項成本超支從考核工資中 100%扣除，節約部分計入考核工資，確保項目部從管理人員到施工人員都能積極主動(dòng)的參與到整個(gè)工程成本控制當中。
參考文獻
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建筑工程論文范文：建筑機電安裝施工中的問(wèn)題及管理策略研究
隨著(zhù)改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制使我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，工程管理的要素機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節， 大量商品房的集中出現也導致了機電安裝工程工程的質(zhì)量存在一些問(wèn)題。人們的生活水平和生活質(zhì)量大幅度提高，中國進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展的新時(shí)期。在經(jīng)濟領(lǐng)域，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為迅速，建筑規模不斷增大，建筑數量不斷增加，已經(jīng)成為衡量社會(huì )主義現代化建設水平的一個(gè)重要標志�，F代建筑安裝行業(yè)的重要性不斷提高，建筑機電設備就像一個(gè)建筑的心臟，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個(gè)建筑的功能。機電設備是建筑物的重要組成部分之一，機電安裝工程在建筑安裝工程中占據著(zhù)重要的地位，是其重要的組成部分，機電安裝工程工程質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程建設的水準，其安裝工程質(zhì)量的好壞對以后的使用有直接的影響。機電安裝工程的施工，通過(guò)技術(shù)更新和改造，能有效的保證工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益。隨著(zhù)人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人把關(guān)注點(diǎn)聚焦在施工的技術(shù)上面以及是否能滿(mǎn)足人們對安全的需要。對機電設備安裝施工中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了具體分析，并提出了相應的解決對策。
一、機電安裝施工技術(shù)
我國工業(yè)規模不斷擴大，機電安裝工程也日益加大，特別是建筑企業(yè)機電設備安裝工程，極其復雜，所涉及到專(zhuān)業(yè)性知識較廣。安裝過(guò)程中又涉及到要新工藝、新技術(shù)、新設備等各種技術(shù)機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，建筑機電施工基本上是在建筑基礎結構完工結束時(shí)開(kāi)始，所以施工前的準備階段很重要，對整個(gè)施工工程起引導作用。首先，對于機電工程安裝項目施工來(lái)說(shuō)，周期長(cháng)且涉及面較廣是主要特點(diǎn)。機電安裝工程的施工質(zhì)量的驗收不同于建筑構筑物。機電安裝工程的施工質(zhì)量驗收主要具有驗收手段不同、質(zhì)量評估方法不同以及售后服務(wù)手段不同等特點(diǎn)。通常，在建筑機電的安裝過(guò)程中，并保證施工的質(zhì)量和工期。所謂機電工程的安裝主要是在完成主體結構工程以后才開(kāi)始進(jìn)行施工的，且需要在裝飾工程開(kāi)始前基本完工，機電施工就要在相應的墻壁內做好墻壁內、從樓板引上或引下的管線(xiàn)的鋪設，因此管線(xiàn)和線(xiàn)盒的安裝必須一次到位且符合標準。所以，對整個(gè)建筑工程的工期具有較大的影響，這就要求個(gè)施工單位嚴格按照設計標準施工操作。建筑工程機電安裝施工中很多現代建筑中都設置了弱電功能系統，在機電施工工程中，相關(guān)人員首先必須要掌握機電設備安裝的施工程序。對于我國現有的機電設備的安裝裝備可以分為整體安裝和解體安裝兩類(lèi)。無(wú)論對于哪一類(lèi)的安裝，在施工前的開(kāi)箱對設備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數目，核對型號都是必不可少的。
二、機電設備安裝存在問(wèn)題
伴隨著(zhù)生產(chǎn)設備標準化、現代化水平的提升，尤其是自動(dòng)化設備的應用，機電設備安裝、調試工藝也日趨復雜，專(zhuān)業(yè)分工細化，設備安裝專(zhuān)業(yè)逐步向技術(shù)密集型方向傾斜，機電設備安裝在建筑工程中是一個(gè)相對較大的工程，常常會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題。對機械設備進(jìn)行連接的主要是螺栓和螺母，雖然這在機電設備的安裝過(guò)程中屬于最基本的裝配，但往往深層次的問(wèn)題都源于此操作。安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當，可能導致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開(kāi)路，結果是產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，威脅操作人員以及設備的安全。有載調壓裝置的調節裝置機構裝配錯誤，或裝配時(shí)不慎掉入雜物，卡住機構，也將發(fā)生程度不同的事故，這類(lèi)小的疏忽大意務(wù)必要盡可能的杜絕和避免。主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)存在于電氣設備中的問(wèn)題主要體現在以下幾個(gè)方面中：第一是在對隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行安裝的過(guò)程中，因為存在動(dòng)、靜觸頭接觸面積和接觸壓力不足等問(wèn)題，同時(shí)，因為操作的不當也會(huì )導致設備在接觸面上出現電熱氧化問(wèn)題，使得接觸電阻變大，容易灼傷觸頭，導致事故出現。第二是因為斷路器的弧觸指以及觸頭的安裝上存在一定同期性、接觸壓力、插入行程以及分合閘速度不達標準等方面的問(wèn)題，這就容易致使觸頭出現過(guò)熱、熄弧出現時(shí)間延長(cháng)的問(wèn)題，最終容易出現絕緣介質(zhì)的分解，驟增壓力，斷路器爆炸等事故。此外，在安裝和檢修電流互感器的過(guò)程中如果出現繞組開(kāi)路的一次現象，就容易出現較高的電壓，從而產(chǎn)生威脅人身安全和設備安全的現象�；蛘咴诎惭b中損壞，都會(huì )使主變絕緣強度大為降低，可能導致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
三、建筑企業(yè)機電設備安裝管理的策略
建筑企業(yè)必須合理安排安裝進(jìn)度。尤其是對于特別大型的機電設備安裝，它的進(jìn)度管理就會(huì )是一個(gè)很復雜的過(guò)程，要合理運用科學(xué)方式，首先要對安裝工程分解，然后再安排工程的安裝進(jìn)度。嚴格控制機電設備安裝工程成本。建筑企業(yè)管理中最重要的組成部分就是成本的控制，建筑企業(yè)可以各種方法來(lái)控制成本。企業(yè)可以根據不同的機電設備安裝部位，制定各項成本費用的收支明細表，跟進(jìn)在安裝施工過(guò)程產(chǎn)生的費用，與預算的成本標準進(jìn)行仔細對比和詳細分析。最后，根據目標成本控制計劃統一協(xié)調各種生產(chǎn)，就能做到在現有基礎上合理使用并優(yōu)化資源配置方案。更要的是施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進(jìn)入下一道施工程序負責安裝的機電工，在上崗前要進(jìn)行崗前培訓，目的是為了讓其掌握一般的安裝知識，熟知安裝標準，更重要的是職業(yè)道德，該找平的必須找平，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度;提前對供電設備開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)進(jìn)行檢修，接好電后必須對設備進(jìn)行試運轉。將建筑機電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)現代化腳步的加快，機電安裝工程不僅僅是建筑施工項目中的一個(gè)重要組成部分，更是是建筑的血脈，機電系統的好壞直接影響著(zhù)建筑質(zhì)量和使用其質(zhì)量對建筑物整體設備的安全運行有著(zhù)直接影的響，并且將節能效果及建筑物投入使用功能，更加關(guān)系到該建筑的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。只有通過(guò)加強質(zhì)量控制，建立一套完整的管理制度，企業(yè)嚴格對工程驗收，確保工程質(zhì)質(zhì)量，就能做到安全生產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。促進(jìn)我國現代化建筑事業(yè)的發(fā)展。
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