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水庫除險加固工程建設管理措施論文
摘要：水庫工程項目的重要性不言而喻，為了更好的促進(jìn)水庫工程項目作用的發(fā)揮，除了要保障其施工建設的可靠性之外，還應該在后期做好相應的除險加固工作，采用這種除險加固來(lái)保障其自身的穩定性，避免出現各種問(wèn)題和故障，本文就重點(diǎn)針對這種水庫除險加固工程的建設管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討，希望能夠提升其今后的建設水平。
關(guān)鍵詞：水庫；除險加固工程；建設管理措施
眾所周知，在當前社會(huì )的發(fā)展過(guò)程中，水庫的作用功不可沒(méi)，針對現階段我國水庫設施來(lái)說(shuō)，很多水庫因為修建的日期比較久，自身出現了一些問(wèn)題和故障，在穩定性和相關(guān)功能的呈現上受到了一定的制約，因此，必須要采取恰當的措施進(jìn)行處理和完善，這也就是水庫除險加固工程的由來(lái)，對于這種除險加固工程項目而言，必須要加強相應的建設管理，保障其最終的建設效果。
1水庫除險加固工程建設原則
對于當前我國現階段的水庫加固工程項目而言，雖然其僅僅是在原有的基礎上采取相應的施工舉措，但是其仍然具備著(zhù)較高的施工難度，俗話(huà)說(shuō)“麻雀”雖小，“五臟俱全”，具體的水庫除險加固工程項目施工所涉及到的施工內容和項目是比較復雜的，雖然說(shuō)工程量不大，但是其施工的要點(diǎn)和施工工序比較復雜，需要引起更多的關(guān)注和重視，進(jìn)而最大程度地提升其施工的有效性。具體來(lái)說(shuō)，水庫除險加固工程項目的建設原則主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）目標必須要明確，即所有的除險加固工程項目必須要以除險加固為最終目標，必須要確保其能夠切實(shí)提升水庫工程的安全性和穩定性；
�。�2）對于這種水庫除險加固工程建設來(lái)說(shuō)，其并非是徹底的推翻重建，而是應該在原有的基礎之上，充分的運用原有水庫工程項目進(jìn)行施工建設，進(jìn)而不僅僅能夠縮短工程量，還有利于節約施工成本；
�。�3）對于具體的水庫除險加固工程項目來(lái)說(shuō)，還應該針對其相應的施工建設規模進(jìn)行嚴格的把關(guān)，不能夠隨意的擴大原有的水庫規模，要保障其水庫資源的利用率達到最大化，這也是今后水庫除險加固工程建設管理的一個(gè)重要內容。
2水庫除險加固工程建設管理措施
2.1完善管理組織機構
對于水庫除險加固工程建設管理工作來(lái)說(shuō)，其首要前提就是應該針對其相應的管理組織機構進(jìn)行完善，尤其是對于項目法人更是應該加強管理和控制，保障其能夠切實(shí)履行好相應的責任和義務(wù)，進(jìn)而最大程度上提升其管理的價(jià)值，并且還應該在這種組織結構的基礎上，通過(guò)相關(guān)的制度和規章來(lái)針對其相應的管理內容和管理工作進(jìn)行明確和約束，對于每一個(gè)管理工作人員的責任必須要促使其具備較為清晰的認識，進(jìn)而保障其能夠更好的進(jìn)行管理和控制，避免出現因為組織機構不完善或者是制度建設缺陷而出現管理問(wèn)題。
2.2加強工程建設前期管理
對于整個(gè)的水庫除險加固工程建設來(lái)說(shuō)，前期的準備階段是極為重要的一環(huán)，相對于其它的一些工程項目來(lái)說(shuō)，這種重要性更為突出，因此，對于相應的工程建設管理工作來(lái)說(shuō)，也就應該重點(diǎn)加強對于這一前期準備階段的管理和控制，保障其能夠為后續的具體施工建設提供充分的支持，具體來(lái)說(shuō)，在前期管理中，最為關(guān)鍵的管理要點(diǎn)有以下兩項：
�。�1）一方面，必須要針對水庫的勘察工作進(jìn)行詳細的管理和控制，這種勘察是后續所有工作的基礎所在，只有通過(guò)全面充分的勘察才能夠在較大程度上明確除險加固的主要責任和重點(diǎn)所在，進(jìn)而也就能夠有效保障其后須相關(guān)工作的有效性，體現出除險加固的價(jià)值，并且還應該針對相應的勘察報告進(jìn)行認真的分析，明確其最為關(guān)鍵的處理重點(diǎn)，保障其能夠切實(shí)清除相應的安全隱患；
�。�2）另外一方面，還應該針對其具體的工程建設施工方案進(jìn)行有效的管理，結合前期的調查結果和水庫工程項目的實(shí)際狀況來(lái)制定合理的除險加固方案，并且針對這一方案進(jìn)行嚴格的審查和管理，逐步優(yōu)化其中存在的問(wèn)題和不適當的地方，確保其最終方案的確定能夠在最大程度上發(fā)揮其應有的價(jià)值和作用。
2.3加強工程建設質(zhì)量的管理
對于這種水庫工程項目的建設管理工作來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理必須要作為一個(gè)核心目標進(jìn)行管理和控制，尤其是在具體的除險加固施工過(guò)程中，這種質(zhì)量的管理更是具備著(zhù)極強的價(jià)值和意義，具體來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量管理的重點(diǎn)應該放在以下幾個(gè)方面：
�。�1）必須要針對相應的除險加固施工人員進(jìn)行嚴格的控制和管理，確保其所招聘的施工人員具備著(zhù)除險加固的能力，對于水庫工程項目具備充分的了解，能夠保障自身施工的效果；
�。�2）針對除險加固施工過(guò)程中所用到的各方面施工材料進(jìn)行嚴格的控制和管理也是極為必要的一點(diǎn)，并且必須要引起足夠的重視，尤其是對于一些極為核心的除險加固材料而言，其控制必須要全面嚴格；
�。�3）此外，還應該重點(diǎn)針對除險加固施工過(guò)程中所選擇使用的各種施工技術(shù)操作進(jìn)行嚴格的控制和把關(guān)，保障其選擇的恰當性，還應該確保其使用的準確性。
2.4加強工程建設成本的管理
對于水庫除險加固工程建設來(lái)說(shuō)，其資金也是極為重要的一個(gè)方面，加強對于資金的管理和控制也就能夠在較大程度上保障其施工的有效性，避免出現以為施工資金不足導致其施工的中斷，基于此，對于成本的管理就應該嚴格針對其每一項成本支出進(jìn)行嚴格的控制，尤其是要嚴把付款程序，保障其每筆款項的支出都符合前期的預算工作，避免出現超支問(wèn)題。
2.5加強工程建設安全的管理
對于任何一個(gè)工程建設項目都應該確保其施工的安全性，而對于水庫除險加固工程建設來(lái)說(shuō)，因為其施工比較復雜，并且還存在著(zhù)較多的危險施工操作，進(jìn)而更加需要做好相關(guān)的安全管理和控制，其安全管理工作的要點(diǎn)就是針對施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格全面的排查，徹底清除其中存在的各方面安全隱患，保障期施工的安全性。結語(yǔ)綜上所述，水庫除險加固工程項目的建設是確保其能夠充分發(fā)揮應有價(jià)值的關(guān)鍵所在，尤其是對于一些年久失修的水庫項目來(lái)說(shuō)，這種除險加固工程建設更為重要，對于這種除險加固工程項目的具體落實(shí)來(lái)說(shuō)，其主要就是在原有的水庫基礎之上，針對相應的問(wèn)題和安全隱患采取恰當的措施進(jìn)行處理和完善，而相應的建設管理也應該圍繞著(zhù)這一目標來(lái)進(jìn)行，充分實(shí)現其應有的價(jià)值和作用。
參考文獻
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