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現場(chǎng)管理在公路工程管理的應用論文
摘要：在對公路工程進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì )受到很多不良因素的影響，如環(huán)境因素、施工技術(shù)因素以及施工管理因素等，在施工過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的難題，很容易導致施工質(zhì)量問(wèn)題的出現。而公路工程建設是整個(gè)城市交通運輸體系的根本所在，其直接關(guān)系到城市經(jīng)濟發(fā)展狀況，同時(shí)也關(guān)系到人們的生命及財產(chǎn)安全，因此，必須要抓好公路工程施工質(zhì)量，加強對公路施工過(guò)程中的管理，不斷提升管理水平，盡可能的提高公路工程施工質(zhì)量，為城市經(jīng)濟可持續發(fā)展以及人們出行的安全性提供有效的保障。為此，將進(jìn)行相應的探討，并根據其中具體的應用，提出了針對性的解決措施，期望通過(guò)這些措施實(shí)行可以給公路工程現場(chǎng)管理帶來(lái)一些實(shí)質(zhì)性幫助。
關(guān)鍵詞：現場(chǎng)管理；公路工程；應用
引言：
當下，隨著(zhù)我國交通運輸行業(yè)的快速穩定發(fā)展，公路工程建設質(zhì)量也在不斷提升，但實(shí)際施工過(guò)程中，仍然存在著(zhù)諸多問(wèn)題。公路現場(chǎng)管理就是在公路施工過(guò)程中，對工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效管理，是最為主要的公路施工管理環(huán)節，現場(chǎng)管理具體包括有施工材料管理、施工設備管理、施工安全管理以及施工人員管理等。這些管理環(huán)節都是至關(guān)重要的，尤其是施工安全管理，如果公路施工現場(chǎng)的安全管理工作沒(méi)有做好的話(huà)，將會(huì )導致大量安全隱患出現，不僅給人們的生命安全帶來(lái)極大的威脅，還嚴重影響整個(gè)公路工程的整體質(zhì)量，影響城市經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。
1、公路工程施工現場(chǎng)管理的重要性
在整個(gè)公路工程施工建設中，施工現場(chǎng)的管理工作是至關(guān)重要的，其直接影響公路工程建設的質(zhì)量、安全性、施工進(jìn)度以及施工成本，只有加強對公路施工現場(chǎng)的監督與管路，才能進(jìn)一步確保公路工程順利完成建設，才能進(jìn)一步保障人們的生命財產(chǎn)安全及城市經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。通常情況下，公路工程大多數都是在露天環(huán)境下進(jìn)行施工建設的，并且在施工的過(guò)程中所涉及到的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)也非常多，對管理體制以及管理人員的要求也非常高。因此，在公路施工過(guò)程中，必須要制定最科學(xué)、最合理的施工管理方案，選擇高質(zhì)量、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才，只有這樣，才能夠確保管理手段的有效性，為公路工程順利完工奠定一個(gè)良好的基礎。
2、現場(chǎng)管理在公路工程管理中的應用
2.1公路工程中的定置應用
在公路工程施工建設過(guò)程中，很多方面都需要運營(yíng)到施工現場(chǎng)管理，其中材料與設備的管理是非常重要的。在實(shí)際施工過(guò)程中，材料以及施工設備是至關(guān)重要的施工物資，只有對其進(jìn)行合理的安置與儲存，才能確保道路建設的順利開(kāi)展。而當下，很多公路工程施工過(guò)程中，沒(méi)有重視施工材料的安置與管理，導致材料在存放過(guò)程中出現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，非常不利于公路建設的整體質(zhì)量。此外，施工設備也是工程施工中至關(guān)重要的一部分，其直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，因此，在施工過(guò)程中，一定要加強對設備的維護與保養，確保其能夠保持良好的運行狀態(tài)，為公路工程建設高質(zhì)量、高效率進(jìn)行提供有效的保障。
2.2公路工程中的安全管理
在整個(gè)公路工程建設施工過(guò)程中，安全問(wèn)題是最為重要的問(wèn)題，其直接關(guān)系到整個(gè)工程所有施工人員的生命安全，因此，建設部門(mén)必須要加強對安全問(wèn)題的重視，不斷提升安全問(wèn)題管理水平，確保公路工程施工安全、順利進(jìn)行，為施工人員的生命及財產(chǎn)安全提供有效的保障。建設部門(mén)要想使工程施工安全性得到提升，必須要從以下幾個(gè)方面做起：
�。�1）加強對工程施工人員及管理人員的培養與教育，提高他們的安全意識及安全問(wèn)題應對能力。
�。�2）建立健全的責任制度，增強管理人員及施工人員的責任心，對違規操作行為要予以嚴厲處罰。
�。�3）制定合理的施工及管理方案，并要求施工人員及管理人員嚴格按照方案要求來(lái)進(jìn)行公路工程的施工與管理。
2.3公路工程中的工藝管理
公路工程施工現場(chǎng)管理中，工藝管理也是至關(guān)重要的一項管理內容。工藝生產(chǎn)是整個(gè)公路工程建設施工的核心內容，做好工藝管理工作，能夠有效提高工程施工效率，降低工程所需成本，使工程質(zhì)量得到有效的保障。因此，相關(guān)部門(mén)必須要加強對工藝管理的重視，引進(jìn)科學(xué)、合理的生產(chǎn)工藝以及專(zhuān)業(yè)性較高的人才，來(lái)確保公路工程施工質(zhì)量。
3、加強公路工程現場(chǎng)管理的措施和方法
3.1進(jìn)行充分的施工準備
首先需要建立完善的約束制度、考核制度以及獎罰制度，以制度來(lái)達到對人員的有效管理。其次要對影響工程順利進(jìn)行的各種不良因素進(jìn)行全面考慮與調查，并將調查結果以報告的形式記錄下來(lái)，將其作為制定、修改施工方案的一個(gè)重要依據。再次需要對工程圖紙進(jìn)行深入的研究，全面掌握圖紙內的具體內容，解決圖紙中所闡述的問(wèn)題。最后需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)培訓，使他們加深對工程現狀的掌握，提高他們的技術(shù)水平及施工質(zhì)量控制能力。
3.2完善公路工程施工現場(chǎng)管理制度
在公路工程施工過(guò)程中，必須要依靠一套完善的施工現場(chǎng)管理制度，管理制度是保障公路工程施工順利進(jìn)行的重要基礎。首先，在對公路工程進(jìn)行施工之前，建設部門(mén)需要對相關(guān)管理人員及施工人員進(jìn)行制度教育，讓所有參與公路工程施工建設的人員都能夠具有較強的法律意識及責任意識，要求他們熟練掌握相關(guān)制度與規定，為公路工程施工順利進(jìn)行提供有效的保障。其次需要要求施工管理人員嚴格按照相關(guān)規章制度來(lái)對公路工程進(jìn)行施工與管理，并根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)對工程施工方案進(jìn)行合理的更改與調整，為公路工程順利高效完成施工提供有效的保障。最后需要不斷完善獎罰制度，調動(dòng)施工人員及管理人員的積極性，從而使工程的現場(chǎng)管理質(zhì)量得到有效提升。
4、結束語(yǔ)
總而言之，作為我國基礎設施建設中極為關(guān)鍵的公路工程施工，必須在實(shí)際施工的過(guò)程中，采取積極有效的措施促進(jìn)其現場(chǎng)管理水平的不斷提升，才能使管理工程質(zhì)量的不斷提高，確保企業(yè)的穩定長(cháng)期發(fā)展。
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