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略談專(zhuān)項資金的管理的措施論文

時(shí)間:2024-07-15 04:15:28 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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略談專(zhuān)項資金的管理的措施論文

  一、大型煤炭企業(yè)主要專(zhuān)項資金的來(lái)源與使用范圍

略談專(zhuān)項資金的管理的措施論文

  1.維簡(jiǎn)費。維簡(jiǎn)費是指我國境內所有煤炭企業(yè)根據原煤實(shí)際產(chǎn)量,每月按照規定標準,從成本中提取,企業(yè)可自行安排使用的、主要用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資金。企業(yè)提取和使用維簡(jiǎn)費,必須堅持先計提后使用、量入為出的原則,年度結余的維簡(jiǎn)費可以結轉下年繼續使用。維簡(jiǎn)費主要用于諸如開(kāi)拓延深、技術(shù)更新等維持煤礦生產(chǎn)正常接續的項目改造,以確保礦井的安全穩定發(fā)展。其具體的使用范圍主要包括:礦井的開(kāi)拓延深;礦井新技術(shù)的推廣;礦井固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置等。

  2.安全費用。根據財政部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局的規定,煤礦企業(yè)必須每月按規定標準,從成本中提取,專(zhuān)門(mén)用于企業(yè)安全生產(chǎn)設施投入的資金,安全費用的投入和使用為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了長(cháng)效運行的保障機制。根據財政部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局2012年聯(lián)合印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,煤礦企業(yè)安全費用提取標準為煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、高瓦斯礦井每噸提取30元;其他礦井煤每噸提取15元;露天礦煤每噸提取5元。同時(shí),辦法規定了安全費用的使用范圍,主要包括煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井“兩個(gè)四位一體”的綜合防突措施支出;煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出;井下“六大系統”安全避險支出;安全生產(chǎn)、檢查及危險評估支出及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等。

  3.造育林費。造育林費是煤炭企業(yè)提取的專(zhuān)門(mén)用于建設造林的資金,按照資金來(lái)源的不同可分為造林費和育林費。造育林費從使用范圍上來(lái)看主要包括造林機械設備購置、苗圃的培植、成林管理及病蟲(chóng)害防治及其他與造林相關(guān)的支出。

  4.科研基金?蒲谢鹗敲禾科髽I(yè)按實(shí)際產(chǎn)量提取的專(zhuān)門(mén)用于科技研究、技術(shù)創(chuàng )新的基金。

  二、專(zhuān)項資金——維簡(jiǎn)費和安全費用的會(huì )計處理

  1.提取維簡(jiǎn)費和安全費用時(shí)借:生產(chǎn)成本、制造費用(或當期損益)貸:專(zhuān)項儲備。

  2.使用維簡(jiǎn)費和安全費用時(shí)(1)屬于費用化支出,直接沖減專(zhuān)項儲備借:專(zhuān)項儲備貸:銀行存款(2)形成固定資產(chǎn)的借:在建工程貸:銀行存款、應付職工薪酬項目完工時(shí)按實(shí)際成本結轉固定資產(chǎn):借:固定資產(chǎn)貸:在建工程按固定資產(chǎn)實(shí)際成本扣除殘值后的凈值全額提取折舊,并沖銷(xiāo)“專(zhuān)項儲備”科目余額:借:專(zhuān)項儲備貸:累計折舊另外,根據國家稅務(wù)總局公告2011年第26號《關(guān)于煤礦企業(yè)維簡(jiǎn)費和高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用企業(yè)所得稅稅前扣除問(wèn)題的公告》可知,煤礦企業(yè)實(shí)際發(fā)生的維簡(jiǎn)費支出和高危行業(yè)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用支出,屬于收益性支出的,可直接作為當期費用在稅前扣除;屬于資本性支出的,應計入有關(guān)資產(chǎn)成本,并按企業(yè)所得稅法規定計提折舊或攤銷(xiāo)費用在稅前扣除。企業(yè)按照有關(guān)規定預提的維簡(jiǎn)費和安全生產(chǎn)費用,不得在稅前扣除。

  三、加強專(zhuān)項資金管理的幾點(diǎn)措施

  煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金的管理是一項復雜而艱巨的任務(wù),做好專(zhuān)項資金的會(huì )計處理工作,可以幫助企業(yè)更好的實(shí)現專(zhuān)項資金的管理,從會(huì )計管理角度來(lái)看,煤炭企業(yè)加強專(zhuān)項資金管理的措施主要有以下幾點(diǎn):

  1.提高財務(wù)人員素質(zhì)煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金數額巨大,使用范圍廣泛且復雜。比如,企業(yè)在購置固定資產(chǎn)時(shí),有可能是利用原始資金投資,也有可能是利用安全費用,還有可能是利用維簡(jiǎn)費,這無(wú)形中加大了專(zhuān)項資金的管理難度,對會(huì )計財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。因此,煤炭企業(yè)要塑造一批作風(fēng)良好、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的財務(wù)人員,做好專(zhuān)項資金管理,提高專(zhuān)項資金使用效益。

  2.完善內部控制制度在企業(yè)內部,企業(yè)要保證專(zhuān)項資金使用效益的發(fā)揮,必須建立健全內部控制制度,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確和完整。具體來(lái)看,企業(yè)必須完善會(huì )計事項操作流程,規范會(huì )計工作行為,從專(zhuān)項資金的初始計提、到使用、最后結轉必須嚴格按照有關(guān)會(huì )計準則和相關(guān)規定處理,做好會(huì )計原始記錄、統計臺賬和統計資料的整理工作,同時(shí)加強內部審計工作,使會(huì )計工作在制度化、規范化方面邁上新的臺階。

  3.加強專(zhuān)項資金的預算管理煤炭企業(yè)應加強對專(zhuān)項資金的預算管理,注重預算的編制和審核,提高計劃準確性。煤炭企業(yè)每年都需編制專(zhuān)項資金計劃表,確定下一會(huì )計年度專(zhuān)項資金提取額度,而在編制預算時(shí),企業(yè)往往重視不足,導致計劃的隨意性大,準確率較低,不利于下一會(huì )計年度專(zhuān)項資金的使用安排,也使得會(huì )計人員在進(jìn)行專(zhuān)項資金的財務(wù)處理時(shí),往往因為計劃的隨意變動(dòng)加大工作量,同時(shí),也造成了原始記錄的混亂,導致會(huì )計處理差錯頻繁。因此,企業(yè)需嚴格的審視專(zhuān)項資金預算管理,對預算方案進(jìn)行科學(xué)有效論證,為會(huì )計工作打下良好的基礎。

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