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淺談建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作
摘要： 近年來(lái)我國房屋建筑行業(yè)迅速騰飛，施工安全與房屋質(zhì)量問(wèn)題也相伴而生，抓緊房屋建筑行業(yè)的安全施工管理與質(zhì)量控制，不僅能為企業(yè)帶來(lái)巨大的直接和遠期效益，也不會(huì )造成國家資源的巨大浪費，更是對我國居民負責的表現。本文結合近年來(lái)在建筑工程施工現場(chǎng)安全管理和質(zhì)量管理經(jīng)驗，對施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 安全管理
建筑工程的質(zhì)量安全管理，重點(diǎn)在施工現場(chǎng)。加強施工現場(chǎng)管理，不斷提高施工現場(chǎng)管理水平，科學(xué)管理是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。隨著(zhù)城市發(fā)展及城鎮化建設，給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)契機，促進(jìn)建筑業(yè)的繁榮�，F實(shí)人力資源緊張的局面，給建筑工程的安全質(zhì)量管理帶來(lái)了挑戰。新形勢下，如何提高建筑工程的質(zhì)量安全管理水平，如何科學(xué)管理已成為必須解決的問(wèn)題。本文就如何進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理進(jìn)行探討。
一、施工安全管理措施
“安全第一，預防為主”是每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)口號，生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理的重中之重，生產(chǎn)安全直接關(guān)乎企業(yè)效益與生命。針對我國房屋建筑施工安全事故的特征，必須尋求相應的解決措施加強安全施工管理。
1、施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標責任管理制
為了順利貫徹執行企業(yè)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建筑企業(yè)必須嚴格建立健全可行的安全管理制度，保證生產(chǎn)口號不落空。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全首先應從以下幾方面做起：第一，公司應根據國家的安全生產(chǎn)方針政策及上級部門(mén)制定的安全生產(chǎn)要求和標準編制企業(yè)年度施工計劃，明確提出企業(yè)安全生產(chǎn)目標數值;第二，企業(yè)將安全生產(chǎn)責任目標分解到企業(yè)下屬項目部和施工隊，然后由各單位將安全生產(chǎn)目標在下達給各班組，并將其作為企業(yè)對各單位績(jì)效考核的一項重要指標;第三，使用經(jīng)濟手段加強建筑施工安全管理。
2、對施工人員安全意識的培養
落實(shí)《安全生產(chǎn)教育制度》，加強對施工人員的安全生產(chǎn)意識、安全技術(shù)知識、規章制度和操作技術(shù)的教育，增強施工人員遵守規章制度和勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性，對于加強房屋建筑施工安全，避免重大安全事故發(fā)生意義重大。對入崗前施工人員的要進(jìn)行安全意識培訓教育，只有接受教育并通過(guò)了安全生產(chǎn)教育考試合格的新進(jìn)人員才能上崗施工。
二、前期準備工作
做好技術(shù)準備是建筑工程施工前提條件。即要做好組織計劃，要對工程涉及到每個(gè)細節做好充分的準備。同時(shí)根據工程特點(diǎn)、周?chē)h(huán)境條件作好技術(shù)準備工作。施工工藝有特殊要求的應制定作業(yè)指導書(shū)。合理配置施工資源，保證人、材、機有效工作，達到可以節約建設成本，杜絕資源浪費，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益的目的。
三、施工現場(chǎng)安全管理
1、明確安全目標，貫徹“安全第一、預防為主綜合治理”的方針，堅持安全管理目標的實(shí)現。施工現場(chǎng)管理人員既管生產(chǎn)也要管安全并且強調全員管理。要針對生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理的內容重點(diǎn)是人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。
2、重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。建筑施工安全生產(chǎn)是企業(yè)持續、健康和穩定發(fā)展的重要保證和基礎，也是建筑施工企業(yè)向安全生產(chǎn)要效益。在全體員工中樹(shù)立施工安全無(wú)小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強領(lǐng)導，明確工安全生產(chǎn)職責，強化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平。安全生產(chǎn)活動(dòng)要逐級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮公司、項目部、班組的安全職責，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規、標準。
四、建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項目現場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節，施工企業(yè)應靠質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展。施工質(zhì)量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、施工及驗收規范和質(zhì)量檢驗評定標準的規定和要求。
1、針對工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理
施工過(guò)程的質(zhì)量控制的范圍較廣，從原材料、分項、分部工程，每一個(gè)環(huán)節都不能被忽視，抓住重點(diǎn)事前采取措施，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
1.1圖紙會(huì )審是質(zhì)量的首要環(huán)節。圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，在設計交底中了解設計意圖。圖紙會(huì )審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在有條件時(shí)使用BIM技術(shù)，檢查設計是符合規范的，是否便于施工，積極的進(jìn)行優(yōu)化，以保證施工便捷和質(zhì)量符合設計。
1.2對原材料、施工過(guò)程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行控制。加強進(jìn)場(chǎng)驗收和過(guò)程驗收使其符合設計要求。
1.3抓分部、分項工程是質(zhì)量控制的主要環(huán)節。分部分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎，因而質(zhì)量控制工作應把它作為主要環(huán)節來(lái)抓。質(zhì)量控制應貫穿于施工全過(guò)程。
1.4關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節是質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節是根據工程對象和隊伍素質(zhì)決定的。如框架結構中的梁、柱節點(diǎn)就是關(guān)鍵部位，混合結構中的砌體質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節的重點(diǎn)控制，制作作業(yè)指導書(shū)。
2、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的方法與手段
質(zhì)量控制一般包括事前控制、施工中控制。在施工中應抓好下列幾項工作：
2.1抓隱蔽工程。隱蔽工程必須進(jìn)行全數驗收，如驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋、管線(xiàn)、電纜、下水道等。
2.2原材料成品的檢試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠(chǎng)合格證外，尚須按規定抽樣檢驗。試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認真按規程操作嚴格把關(guān)。
2.3班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認真自檢，認真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。
2.4設置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)可用于多種環(huán)節，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節，要求達到高質(zhì)量的分項等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節上設置質(zhì)量控制點(diǎn)，采取事前控制。因此，設置質(zhì)量控制點(diǎn)是質(zhì)量控制的一個(gè)有力手段。
參考文獻：
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