集團化企業(yè)如何落實(shí)教育培訓

無(wú)論是針對于新員工的入職培訓，或是針對各層管理人員形式多樣的內部再，或是專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)業(yè)人士授課等，這些都僅是人力資源部在人才開(kāi)發(fā)和培訓工作中的起步，若想更系統、更的將培訓教育工作提升，我們必須對以往的工作進(jìn)行回顧，在執行過(guò)程中會(huì )有那些的存在，并且需要如何解決，以確保培訓教育工作的有序開(kāi)展和進(jìn)行。

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