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有關(guān)會(huì )計對行政事業(yè)單位的對策
一、行政事業(yè)單位內部會(huì )計控制對策
第一，實(shí)行內部牽制制度，分離不相容職務(wù)。健全完善的內部會(huì )計控制制度。能夠科學(xué)有效地監督和制約資金的收付、財產(chǎn)的購置、驗收、保管、處置等各個(gè)環(huán)節，從而確保資金、財產(chǎn)的安全完整,并能有效地防止和糾正各種損失、浪費現象的發(fā)生。行政事業(yè)單位由于核算簡(jiǎn)單,業(yè)務(wù)量不大，財務(wù)機構和人員的配備不像企業(yè)那樣充足， 對出納和會(huì )計崗位及會(huì )計主管之間不相容事項更要進(jìn)行明確劃分，一個(gè)人不能同時(shí)兼干可以隱匿自己所犯錯誤和不軌行為的職務(wù)，如授權批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦分離，業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì )計記錄分離，會(huì )計記錄與財產(chǎn)保管分離，業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核分離等。
第二，加強單位內部監督，引進(jìn)企業(yè)管理手段。為了確保單位內部控制制度的有效執行，單位應設置內部審計機構或建立內部控制自我評估系統，加強對本單位內部會(huì )計控制的監督和評估，及時(shí)發(fā)現內部控制中的漏洞和隱患,解決新問(wèn)題新情況，做到有章可依，違章必糾，提高會(huì )計工作質(zhì)量�？山梃b企業(yè)授權批準制,對涉及會(huì )計及相關(guān)工作進(jìn)行明確授權，被授權人在授權范圍內行使職權和承擔責任，對越權審批的事項，經(jīng)辦人有權拒絕辦理并向有關(guān)授權人報告。同時(shí)，對固定資產(chǎn)的處置、資金調度等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執行有明確的相互監督、制約機制。
第三，加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員素質(zhì)。首先要提高會(huì )計人員的法律意識和思想道德品質(zhì)，如果會(huì )計人員自身素質(zhì)不高會(huì )上頂不住壓力下抵不住誘惑，導致造假的發(fā)生。其次要完善會(huì )計人員從業(yè)資格制度，加強會(huì )計人員的繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)要加強對違反職業(yè)道德規范的處理力度，以約束和管制會(huì )計人員的職業(yè)行為。
第四，促進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和事業(yè)發(fā)展。健全有效的內部會(huì )計控制制度，可以利用會(huì )計、統計、業(yè)務(wù)等各部門(mén)的制度規劃及有關(guān)報告,把行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)、財務(wù)等各部門(mén)工作結合在一起，使各部門(mén)密切配合，充分發(fā)揮整體的作用，以達到行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理冃標。同時(shí)，由于嚴密的監督與考核，能真實(shí)地反映工作實(shí)績(jì),再配合合理的獎懲制度，便能激發(fā)員工的工作熱情及潛能，提高工作效率,從而促進(jìn)整個(gè)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。
四、結論
行政事業(yè)單位內部會(huì )計控制對策是行政事業(yè)單位貫徹執行國家法律、法規及規章制度，保護資產(chǎn)的安全、完整,防止舞弊行為發(fā)生的重要基礎。也是強化單位內部管理，確保經(jīng)營(yíng)管理目標和政策有效實(shí)施的重要措施。
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