- 相關(guān)推薦
項目管理師考點(diǎn):宏觀(guān)調控
宏觀(guān)調控
大綱要求:熟悉——宏觀(guān)經(jīng)濟的運行;
熟悉——宏觀(guān)調控的功能;
掌握——宏觀(guān)調控的目標;
掌握——宏觀(guān)調控的主要指標;
掌握——宏觀(guān)調控的主要方式和手段。
宏觀(guān)調控是一個(gè)國家的中央政府運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段,對國民經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟運行總體所進(jìn)行的具有全局意義的調節和控制,是對宏觀(guān)經(jīng)濟的調節和控制,宏觀(guān)調控就是宏觀(guān)經(jīng)濟調控。
宏觀(guān)調控由宏觀(guān)調控功能、宏觀(guān)調控目標、宏觀(guān)調控手段和方式以及宏觀(guān)調控主體等,構成一個(gè)有機的體系,即宏觀(guān)調控體系。
例題
1.宏觀(guān)調控體系是一個(gè)有機的體系,主要包括( )等內容
A. 宏觀(guān)調控功能
B. 宏觀(guān)調控目標
C. 宏觀(guān)調控手段和方式
D. 宏觀(guān)調控主體
E. 宏觀(guān)調控客體
答案:A、B、C、D
宏觀(guān)經(jīng)濟的運行(熟悉)
宏觀(guān)經(jīng)濟和微觀(guān)經(jīng)濟的概念屬于西方經(jīng)濟學(xué)。宏觀(guān)經(jīng)濟是指國民經(jīng)濟全局性、總體性、全社會(huì )范圍的經(jīng)濟活動(dòng)。
一個(gè)國家的宏觀(guān)經(jīng)濟,是按照一定的層次結構和運行調節機制組織起來(lái)的復雜多變的有機大系統,其主要內容包括:社會(huì )總需求和總供給、經(jīng)濟增長(cháng)與經(jīng)濟波動(dòng)、經(jīng)濟總量與經(jīng)濟結構、消費與投資、通貨膨脹與通貨緊縮、產(chǎn)業(yè)結構與生產(chǎn)力布局、就業(yè)與分配以及國際收支平衡等國民經(jīng)濟總循環(huán)和總平衡問(wèn)題。
。1)宏觀(guān)經(jīng)濟與微觀(guān)經(jīng)濟的關(guān)系
宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)以整個(gè)社會(huì )活動(dòng)作為考察對象,研究國民經(jīng)濟生產(chǎn)、分配、交換和消費的總量、結構、運行及其變化。與宏觀(guān)經(jīng)濟相對應,各個(gè)生產(chǎn)者和消費者的經(jīng)濟活動(dòng)即為微觀(guān)經(jīng)濟。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)以單個(gè)經(jīng)濟單位作為考察對象,研究個(gè)人、家庭和企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)在資源稀缺條件下如何實(shí)現成本最小化和利益最大化。我國所講的微觀(guān)經(jīng)濟主要是指企業(yè)經(jīng)濟,包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)等各種提高企業(yè)競爭力、調動(dòng)員工積極性和取得良好經(jīng)濟效益的問(wèn)題。
宏觀(guān)經(jīng)濟與微觀(guān)經(jīng)濟之間存在著(zhù)辯證統一的關(guān)系。
一方面,宏觀(guān)經(jīng)濟和微觀(guān)經(jīng)濟是相互依存的。沒(méi)有微觀(guān)經(jīng)濟無(wú)所謂宏觀(guān)經(jīng)濟,沒(méi)有宏觀(guān)經(jīng)濟也談不上微觀(guān)經(jīng)濟;微觀(guān)經(jīng)濟是宏觀(guān)經(jīng)濟的基礎,宏觀(guān)經(jīng)濟是微觀(guān)經(jīng)濟的背景。另一方面,宏觀(guān)經(jīng)濟并非是微觀(guān)經(jīng)濟的簡(jiǎn)單加總,對微觀(guān)經(jīng)濟有利的東西,對宏觀(guān)經(jīng)濟未必有利。它們之間存在著(zhù)對立的一面。因此,必須用辯證的觀(guān)點(diǎn)來(lái)認識和處理宏觀(guān)經(jīng)濟與微觀(guān)經(jīng)濟的關(guān)系。發(fā)展宏觀(guān)經(jīng)濟必須搞活微觀(guān)經(jīng)濟,而要使微觀(guān)經(jīng)濟充滿(mǎn)活力和保持正確的方向,必須對宏觀(guān)經(jīng)濟進(jìn)行適時(shí)適度的調控。
【項目管理師考點(diǎn):宏觀(guān)調控】相關(guān)文章:
項目管理師的項目背景05-31
解讀項目管理師06-17
項目管理師:項目管理計劃的內容05-31
項目管理師如何準備項目進(jìn)度05-31
項目管理師:企業(yè)項目管理的作用05-30
項目管理師如何協(xié)調多項目05-30
項目管理師的職業(yè)前景05-27
項目管理師職業(yè)概況05-29
項目管理師前景分析05-30
項目管理師的職業(yè)概況05-27