2.3 職業(yè)發(fā)展
2.3.1晉升機制
充滿(mǎn)挑戰與回報的職業(yè)生涯在康菲公司你會(huì )發(fā)現工作充滿(mǎn)了樂(lè )趣與挑戰，在不斷接受挑戰，超越自我的過(guò)程中，員工的專(zhuān)業(yè)技能，核心素質(zhì)和領(lǐng)導能力都得到了充分的發(fā)揮�？捣乒静粌H提供了充滿(mǎn)挑戰的職業(yè)生涯，也同時(shí)為員工迎接挑戰給予充分的支持。這些支持來(lái)自你的直接領(lǐng)導，你所在的團隊及其他相關(guān)的人員。每當員工出色的完成了工作，公司都會(huì )居于充分的認可與肯定。
廣闊的發(fā)展空間在康菲公司，每個(gè)人可以根據自己的情況，選擇橫向發(fā)展或縱向發(fā)展，既可做一個(gè)精通各業(yè)務(wù)或職能部門(mén)的綜合管理人才，又可以做在某個(gè)領(lǐng)域非常資深的專(zhuān)家。而對于這兩種人才，公司都非�？粗�，缺一不可。隨著(zhù)公司在中國業(yè)務(wù)的不斷擴大，康菲公司致力于實(shí)現人才本土化。只要是有才干的人才，都有機會(huì )成為康菲在中國，甚至是全球的高層領(lǐng)導人員。
個(gè)人發(fā)展規劃
在康菲公司，個(gè)人發(fā)展計劃(PersonalDevelopmentPlan)是幫助員工發(fā)展的一項非常重要的手段。它讓員工有機會(huì )和直接領(lǐng)導定期計劃、討論和回顧個(gè)人發(fā)展，并以此獲得技能、知識和經(jīng)驗的發(fā)展。這些不僅是為了滿(mǎn)足目前工作的需要。同時(shí)也為下一步職業(yè)發(fā)展作準備，最終達到個(gè)人職業(yè)目標。
員工在康菲的職業(yè)發(fā)展模型
員工成長(cháng)與發(fā)展模型
2.3.2培訓機會(huì )
“大學(xué)生入職培訓”計劃旨在向新近招聘的大學(xué)畢業(yè)生提供一系列專(zhuān)業(yè)技能培訓。通過(guò)這些培訓，新員工將了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和康菲石油公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)情況，并通過(guò)有效的績(jì)效對話(huà)和對自身職業(yè)發(fā)展的規劃，順利實(shí)現從校園到職業(yè)的過(guò)渡。