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我的自信作文

時(shí)間:2025-09-19 18:06:23 自信 我要投稿

我的自信作文

  社區地處XX市XX區北郊城鄉結合部處,總面積0.62平方公里,共轄12家企事業(yè)單位,56個(gè)樓群院落,1239戶(hù)3867人。20**年4月 28日任康壽路社區黨總支書(shū)記以來(lái),以“五百”、“十進(jìn)十送”活動(dòng)為平臺,邁過(guò)居民家 “門(mén)檻”,傾聽(tīng)居民“心坎”言,全面了解困難群眾的家庭基本情況、當前和今后需解決的困難和問(wèn)題等內容。

我的自信作文

  一、基本情況

  轄區困難人群主要有下崗職工、老黨員、孤寡老人、殘疾人、孤兒等。從走訪(fǎng)的115戶(hù)貧困家庭中篩選出86戶(hù),38名貧困黨員按困難程度分別給予 500元、300元、200元不同等次標準進(jìn)行了臨時(shí)救助。轄區內空巢老人、大病患者、殘疾人、孤兒、“兩癌”患者、單親母親等49人,與社區干部、共駐共建單位結成幫扶對子,長(cháng)期開(kāi)展幫扶活動(dòng)。

  二、困難原因分析

  1、因企業(yè)倒閉、改制,失去工作而致困。失業(yè)職工中年齡偏大,所謂40、50人員,缺少專(zhuān)門(mén)技能,再就業(yè)難度大,自謀職業(yè)門(mén)路窄、辦法少,家庭收入減少,生活捉襟見(jiàn)肘,需要提供生活保障,以幫助他們度過(guò)難關(guān)。

  2、因年老體弱,喪失勞動(dòng)能力致困。轄區內高齡老人年齡都在80周歲以上,80%患有心臟病、高血壓、慢性胃炎、風(fēng)濕病等疾病,有的基本或完全喪失勞動(dòng)能力。

  3、因重大疾病致貧、返貧。因家庭成員患癌癥、糖尿病、尿毒癥等重大疾病,為支付高額醫療費用而傾家蕩產(chǎn),導致家庭急劇貧困,淪為新的貧困一族。

  4、因殘疾而貧。社區現有殘疾人45人,其中30%左右的殘疾人有一定的勞動(dòng)能力,有不少殘疾人一點(diǎn)勞動(dòng)能力也沒(méi)有,甚至生活不能自理,全靠家人的照顧。有的夫婦都是殘疾人,雙方都有缺陷。

  5、因其它原因致貧。這些家庭因突如其來(lái)的車(chē)禍、工傷等天災人禍導致人員傷亡、財產(chǎn)損失,造成了家庭貧困。

  三.保障情況及存在不足

  雖然困難家庭都享受城鎮低保,但由于低保資金不足,相關(guān)制度還不甚完善,與困難群眾的期望和要求還有一定的差距。

  1、困難群體收入不足。由于弱勢群體的勞動(dòng)能力、素質(zhì)偏低等原因,他們很難找到合式的工作來(lái)增加自已的收入,加上水電氣價(jià)格及主要農副產(chǎn)品價(jià)格在上漲,低保在生活資料價(jià)格上漲后把這部分增加抵消殆盡,以低保人群為代表的低收入者的生活壓力進(jìn)一步增大。

  2、標準不高。低保是扶助弱勢群體實(shí)現基本生活需要的最低限度。低保月補差以家庭人均收入的核算為基礎,來(lái)界定補助對象,確定補助標準。

  3、配套措施少。對困難群體,目前除了政府補助保障外,來(lái)自其他方面的相應照顧較少。困難群體在就業(yè)、住房、看病就醫、子女就學(xué)、煤電水供應價(jià)格等方面優(yōu)待政策還不完善。同時(shí),社會(huì )救助體系不健全,來(lái)自社會(huì )其它方面的慈善捐贈較少,社會(huì )救助資金來(lái)源單一,對困難群體的解困工作難以實(shí)現“綜合效應”。

  四、困難家庭脫貧幫扶建議

  (一)幫助拓寬就業(yè)渠道,增強自我造血功能

  要全方位、寬領(lǐng)域,多渠道、提供就業(yè)機會(huì ),加大貧困戶(hù)勞動(dòng)力就地就近轉移力度。重點(diǎn)對被老幼、病殘者所困,難以外出務(wù)工的勞動(dòng)力,及時(shí)提供就業(yè)機會(huì );對文化程度低,缺少技能的勞動(dòng)力,及時(shí)搞好技能培訓,提高就業(yè)能力,幫助聯(lián)系務(wù)工;對“零就業(yè)貧困家庭”的特殊困難勞動(dòng)力,可由政府購買(mǎi)公益崗位,幫助其實(shí)現穩定就業(yè)。

  (二)強化社會(huì )保障體系,提高抵御風(fēng)險能力

  加快以城鎮低保制度為基礎,以養老、醫療、教育、就業(yè)、救災等專(zhuān)項救助為輔助,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應的新型城鎮保障救助體系建設,使他們從根本上擺脫困境。

  一要完善城鎮最低生活保障體系。貧困戶(hù)是因病殘、因缺勞力、因學(xué)、因災等因素致貧的,這些貧困戶(hù)依靠自身力量是難以戰勝貧困的,必須實(shí)行“應保盡保,應補盡補”。

  二要完善城鎮醫療救助體系。將城鎮所有符合條件的貧困人口納入城鎮醫療,按規定需由個(gè)人繳納的參保費用可由政府醫療救助資金予以補貼,免去個(gè)人應繳部分。同時(shí)提高門(mén)診和住院的報銷(xiāo)比例,實(shí)行特困戶(hù)大病救助的提前介入,病人入院后相關(guān)部門(mén)即視可能產(chǎn)生的醫療費用給予救助預撥,并簡(jiǎn)化醫療費用報銷(xiāo)手續,對貧困戶(hù)醫療報銷(xiāo)推行上門(mén)服務(wù),定期結帳。

  三要完善教育資助體系。對貧困農戶(hù)子女就學(xué),要給予必要的生活補助和學(xué)習資助,防止“因學(xué)致貧”和教育貧困代際傳遞。加快發(fā)展對貧困戶(hù)勞力實(shí)行免費技能培訓,推薦就業(yè)。

  (三)結對幫扶真情互通,齊抓共管形成合力

  結對幫扶是新形勢下幫助城鎮貧困家庭擺脫貧困行之有效的方法,各級政府機關(guān)、企事業(yè)單位、民間組織和個(gè)人,要進(jìn)一步加大結對幫扶的力度,齊抓共管,形成合力。

  一要搞好“單位結對”幫扶。參與幫扶的部門(mén)和單位,要創(chuàng )新扶貧機制,做到“一戶(hù)一策”,實(shí)行個(gè)性化幫扶措施。

  二要搞好“企業(yè)結對”幫扶。按照“政府推動(dòng)、企業(yè)參與、政策激勵、合作共贏(yíng)”原則,企業(yè)要利用自身優(yōu)勢,優(yōu)先吸收城鎮貧困家庭有勞動(dòng)能力人員。

  三要搞好“民間結對”幫扶。各級政府和有關(guān)部門(mén)要廣泛動(dòng)員和組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、社會(huì )上有能力的愛(ài)心人士,自愿加入到“民間結對”幫扶之中,各盡所能,共同為城鎮貧困戶(hù)的脫貧致富,奉獻一片愛(ài)心、貢獻一份力量。

  這些幫扶措施與對策是否行之有效的,要在實(shí)際情況的解決與幫扶中逐步落實(shí)與改善。主要體現在要自覺(jué)深入到群眾中去,體察情緒,把握訴求,排查糾紛,化解矛盾,消除隱患,實(shí)實(shí)在在地幫助到弱勢群眾。

  通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)調查,真誠地與群眾談心交心,關(guān)心體貼,真誠地與群眾交朋友,拉近與群眾的距離,掌握群眾愿望需求,幫助解決實(shí)際困難,把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

  為了積極應對我市人口老齡化狀況,充分發(fā)揮城市福利機構養老引領(lǐng)作用,有序建立養老服務(wù)體系,按照市政府工作安排,我局積極抽調人員,對全市城市福利機構進(jìn)行了調查,對城市老年人的基本生活狀況和生活需求進(jìn)行了調查,從老年人最實(shí)際、最迫切的需求出發(fā),提出解決問(wèn)題方法和措施,為黨委、政府解決人口老齡化問(wèn)題提供科學(xué)依據,F將調研情況報告如下:

  一、城市基本養老服務(wù)的現狀

  我市轄9縣1區,157個(gè)鎮、4個(gè)辦事處,2387個(gè)行政村,129個(gè)社區居委會(huì ),總人口303萬(wàn)人,其中農業(yè)人口245萬(wàn)人,農民人均純收入3800元,城市居民人均可支配收入14200元。截至2010年底,全市60歲以上老年人口達38.5萬(wàn)人,占人口總數的12.83%,標志著(zhù)我市已全面進(jìn)入老年化社會(huì ),其中70至79歲老人10.8萬(wàn)人,80至89歲老人3.28萬(wàn)人,90至99歲老人3500人,100歲以上老人71人;城市中60歲以上老人11.6萬(wàn)人,占老年人的30.1%;其中,空巢老人5.2萬(wàn)人,占城市老年人的45%。享受城市低保8505人,占城市老年人 7.3%,城市“三無(wú)”對象3176人(其中集中供養354人,其余為分散供養),占城市老年人的2.7%。

  全市現有社會(huì )養老服務(wù)機構10個(gè),其中社會(huì )福利院7個(gè)(含市社會(huì )福利院,其余為縣社會(huì )福利院),供養對象為城市“三無(wú)”人員,擁有床位 400張,供養人員為354人;老年公寓3個(gè)(公辦2個(gè)、民辦1個(gè)),服務(wù)對象為城市社會(huì )老人,供養床位270張,服務(wù)對象210人,社會(huì )養老床位擁有率為2.3‰,距省上要求的30‰有很大差距。全市現有社區日間照料服務(wù)中心13個(gè),擁有床位200張,服務(wù)對象187人;今年在建老年公寓4所,其中公辦 3所,分別是市級老年公寓、XX區、XX縣老年公寓,民辦1所(XX區清泉老年公寓),加之各縣區社區日間照料中心建設,到年底新增社會(huì )養老床位1000 張。

  二、當前我市城市養老工作存在的幾個(gè)問(wèn)題

  1、對養老問(wèn)題的認識不夠,投入不足。政府已為養老事業(yè)投入大量資金,但仍不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的養老需求,未能從產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化角度引領(lǐng)全市養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還沒(méi)有系統地開(kāi)發(fā)社會(huì )資源的引領(lǐng)性政策出臺,養老市場(chǎng)未能充分發(fā)掘。我市屬經(jīng)濟發(fā)展相對滯后地區,目前還是以傳統家庭養老為主,退休金、政府補貼和其他勞動(dòng)收入是老年人生活保障的主要來(lái)源,老年人自身及其子女配偶和近親屬是老年人服務(wù)的主要提供者,社區日間照料工作也剛剛啟動(dòng),服務(wù)面很小。我們在XX縣調查情況看,全縣4.6萬(wàn)名老年人中,獨居的占9.9%,和配偶居住的占30%,與子女共同生活的占49.6%,農村敬老院居住的占 1.9%,依托社區養老的占0.1%,全縣城鄉養老機構的總床位數790張,占老年人總數的1.95%,其中城市養老床位只有40張,遠遠不能滿(mǎn)足廣大老年人對機構養老服務(wù)的需求。

  2、空巢老人現象突出。據調查,全市城市空巢老人有5.2萬(wàn)人,占城市老年人口的45%,形成空巢的原因大致可歸為:傳統社會(huì )漸行漸遠,多代同堂的景象已經(jīng)很難看到;由于實(shí)行計劃生育政策,給家庭贍養老人帶來(lái)了問(wèn)題;尊老敬老的傳統美德在現代年輕人心中日益淡忘,大部分人職業(yè)與經(jīng)濟收入一般,難以很好的照顧老人;近幾年退休的老年人,基本上都只有一個(gè)孩子,而獨生子女在外地工作較多,雖然經(jīng)濟收入較高,但無(wú)法照顧老人?粘怖先苏鎸θ筇魬,一是生活保障,二是日常照料服務(wù),三是精神慰籍問(wèn)題。不少空巢老人正遭受心理危機的困擾,身心健康出現問(wèn)題,同時(shí)還面臨生活上的壓力!俺鲩T(mén)一把鎖,進(jìn)門(mén)一盞燈”的寂寥生活,是目前多數空巢老人的真實(shí)生活寫(xiě)照。

  3、城市機構養老服務(wù)缺失。全市11.6萬(wàn)名城市老年人擁有養老床位870張,千名社會(huì )老人擁有養老床位不到8張,這其中還有400張床位是專(zhuān)門(mén)解決城市“三無(wú)”人員的床位,真正對社會(huì )老人服務(wù)的床位只有470張,與國家和省上提出的“到2015年千名老年人擁有養老床位達到30張”的目標相比,差距太大,任重而道遠。在城市中老年公寓、康復護理、臨終關(guān)懷等養老專(zhuān)門(mén)機構嚴重匱乏,社區養老服務(wù)中心也剛剛起步,極不適應當前社會(huì )養老需求。

  4、城市機構養老機構規模小、運營(yíng)弱、保障差。社會(huì )辦養老機構在收費標準、服務(wù)人員工資和服務(wù)水平上都在社會(huì )低狀態(tài)下運營(yíng),勉強維持。而當前運營(yíng)的城市養老機構(公辦)都是上世紀70—80年代修建的,基礎設施差、房間小,不符合民政部下發(fā)的養老服務(wù)機構建設標準,每個(gè)院就3—5名職工,專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)無(wú)從談起。入住人員大多都是年老體弱、收入較低、身體有病的老年人,而收費又不能偏高,使得經(jīng)營(yíng)利潤減少,有的民辦機構甚至負債經(jīng)營(yíng),很難積累資金擴大養老規模,也使得社會(huì )資金不敢投入到養老這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  三、社會(huì )養老發(fā)展目標

  按照國家和省上制定的社會(huì )養老服務(wù)體系建設專(zhuān)項規劃,在“十二五”期間,全市建立以社會(huì )福利院養老為兜底、公辦養老機構為支撐、社區居家養老為依托、民辦養老機構為補充的養老體系,在“十二五”期末,使全市各類(lèi)養老床位達到7200張,養老床位擁有率達到20‰。其中,市縣社會(huì )福利院床位數達到1800張,公辦養老機構床位達到2400張,民辦養老機構床位達到1200張,社區養老床位達到1800張。

  為進(jìn)一步我縣提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、調整產(chǎn)業(yè)布局,近期,圍繞科學(xué)定位招商方向,創(chuàng )新招商方式,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行了深入調研,F將調研情況報告如下:

  一、我縣招商引資工作基本情況

 。ㄒ唬┩怀鏊悸穭(chuàng )新,不斷改進(jìn)招商方式。充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用,抓好以商招商;努力發(fā)揮商會(huì )作用,推進(jìn)委托招商;抓好以情招商、關(guān)系招商;進(jìn)一步完善招商網(wǎng)站建設,開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )招商。積極抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉移的契機,組織了小分隊到長(cháng)三角、珠三角等地區進(jìn)行上門(mén)招商,有針對性地推介我縣項目,尋求雙方合作的對接點(diǎn)。充分利用“節會(huì )”招商,對外發(fā)布招商項目,介紹政策環(huán)境,進(jìn)一步宣傳平陰、推介平陰,引進(jìn)了一大批有實(shí)力的企業(yè)來(lái)我縣投資興業(yè)。外來(lái)投資企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟建設的一支生力軍,招商引資已成為平陰經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力。

 。ǘ┩怀鰞(yōu)勢資源,做好項目包裝工作。項目開(kāi)發(fā)是招商引資工作的重中之重,是經(jīng)濟建設的基礎性工作。抓項目就是抓發(fā)展機遇,抓項目就是抓財源建設。為此,我縣制定了加壓驅動(dòng),嚴格獎懲制度。每年年初制定招商項目包裝方案,對8個(gè)街鎮和相關(guān)縣直機關(guān)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并下達項目包裝任務(wù),使招商引資水平不斷提升。緊緊盯住國家產(chǎn)業(yè)政策導向和投資熱點(diǎn),結合市場(chǎng)需求,整合工業(yè)、農業(yè)、商貿、旅游等招商引資項目資源,加強項目?jì),進(jìn)一步建立完善了平陰招商引資資源庫,著(zhù)力推出了一批精品項目。

 。ㄈ┩怀龇⻊(wù)管理,狠抓項目跟蹤落實(shí)。為服務(wù)客商,近年來(lái)我縣把招商引資工作提到了經(jīng)濟工作的重要日程,列入目標管理考核項目,嚴格實(shí)行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制和服務(wù)承諾制,為招商引資工作保駕護航,實(shí)行“一路綠燈”。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監督,建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度及質(zhì)量狀況;另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題,保證項目施工順暢。對即將開(kāi)工項目進(jìn)行加緊督促,抓緊完備手續,加快相關(guān)證件辦理速度,做好項目前期準備工作,促其早日開(kāi)工。同時(shí)抓好了意向在談項目的跟蹤聯(lián)絡(luò )、洽談落實(shí),及時(shí)了解客商意向和訴求,積極做好爭取工作,力爭在談項目早日簽約,盡快落地。

  二、制約招商引資工作的瓶頸

 。ㄒ唬┧枷胍庾R制約。在招商引資工作中,主要體現在部分領(lǐng)導干部思想認識不到位,對招商引資工作敷衍塞責,對承接產(chǎn)業(yè)轉移的機遇意識不強,應付了事,工作措施不得力,成效不明顯。某些部門(mén)及人員觀(guān)念滯后,對外開(kāi)放的共識沒(méi)有完全形成;招商引資工作責任體系尚未健全,政策的引導激勵功能沒(méi)有充分發(fā)揮。各級各部門(mén)主動(dòng)走出去開(kāi)展招商活動(dòng)的批次和頻率不高,洽談項目、意向項目多,落戶(hù)項目少。

 。ǘ┮Y政策制約。面對新一輪產(chǎn)業(yè)梯度轉移,我縣的原有的招商引資優(yōu)惠政策存在著(zhù)可操作性不強、產(chǎn)業(yè)政策缺位、獎懲政策執行不到位等情況。社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展,建設用地需求增長(cháng)較快,土地因素對招商引資制約較大,用地指標難落實(shí),征地拆遷進(jìn)度慢。征地工作的滯后已經(jīng)嚴重影響到項目的落戶(hù)、項目的建設進(jìn)度和客商的投資信心,許多項目因用地指標及土地價(jià)格問(wèn)題影響難以洽談成功,部分簽約項目因土地問(wèn)題難以落地。在招商引資新上項目中,項目落地存在的用地問(wèn)題已成為最大的制約瓶頸。

 。ㄈ┩顿Y環(huán)境制約。由于地方財力有限,我縣基礎設施投入不足,供水、供電、供氣、垃圾處理、污水處理等配套設施不夠完善,硬環(huán)境有待上檔升級。因部門(mén)職能上收,許多項目在規劃、土地、環(huán)保等方面前期審批時(shí)間長(cháng),一些單位和部門(mén)項目簽約后的相關(guān)手續報批工作、開(kāi)工前期準備工作、開(kāi)工過(guò)程中的跟蹤服務(wù)工作做得不好,造成項目前期工作推進(jìn)難。在一些部門(mén),部門(mén)服務(wù)環(huán)境不優(yōu),“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦公還沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,個(gè)別單位還存在著(zhù)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現象,影響了我縣招商引資的整體形象。

 。ㄋ模┏薪虞d體制約。產(chǎn)業(yè)園區是招商引資重要的載體,我縣的園區建設相比發(fā)達地區起步較晚,工業(yè)園區功能不全,園區建設緩慢,滿(mǎn)足不了企業(yè)的配套建設要求,成為工業(yè)招商的軟肋,不能適應當前產(chǎn)業(yè)快速轉移和不同產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的需要。

 。ㄎ澹┗A工作制約。目前我縣還沒(méi)有形成根據投資額、投資類(lèi)型等對項目推行層次區別機制,包括其在享受土地征用及稅費優(yōu)惠政策等方面,影響了企業(yè)的規;秃诵钠髽I(yè)集群化的形成。加上城市知名度不高、工作機制不順、高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源不足、高素質(zhì)的招商人才不足等方面也制約了招商引資工作向縱深層次開(kāi)展。

  三、深入推進(jìn)招商引資工作的建議

 。ㄒ唬┺D變思想觀(guān)念,推進(jìn)思想新解放。一是各級各部門(mén)一定要站在全局和戰略的高度深刻領(lǐng)會(huì ),做到認識到位,落實(shí)有力,樹(shù)立“放水養魚(yú)、欲取先予”的戰略意識和“企業(yè)發(fā)財、我們發(fā)展”的雙贏(yíng)意識。當前的形勢要求我們要“彎道超車(chē)”,要科學(xué)跨越發(fā)展,在招商引資中解放思想、更新觀(guān)念十分重要。二是要樹(shù)立企業(yè)主動(dòng)招商的觀(guān)念。企業(yè)作為市場(chǎng)競爭的主體,應當依據現代企業(yè)制度的要求,在經(jīng)濟中,獨立核算,自負盈虧,主動(dòng)尋找商家、市場(chǎng),對外積極開(kāi)展招商經(jīng)營(yíng)活動(dòng),拓寬企業(yè)生存和發(fā)展的空間。三是要樹(shù)立“開(kāi)放帶動(dòng)”的觀(guān)念,加快建立市場(chǎng)經(jīng)濟體制的步伐,實(shí)行對外開(kāi)放,要把企業(yè)和廣大農民推向市場(chǎng),參與國內外市場(chǎng)競爭。只有適應不斷變化的新形勢、新要求,才能把良好的基礎條件轉化為發(fā)展的現實(shí)動(dòng)力,指導招商引資工作的良好開(kāi)展。

 。ǘ└愫庙椖坎邉,夯實(shí)招商引資基礎。一是在策劃項目時(shí),要先瞄市場(chǎng),對準投資者的胃口來(lái)選項。要實(shí)行以資源換資金,以市場(chǎng)換項目,以產(chǎn)權換技術(shù),以存量換增量的互惠互利政策篩選大項目。要緊扣我縣現有良好態(tài)勢的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)內引外聯(lián),以吸引真正意義的戰略投資者,形XX縣域特色經(jīng)濟。二是招商項目策劃、論證、包裝是招商引資的基礎性工作,也是關(guān)鍵性環(huán)節。項目是招商之本,要建立項目統一規劃管理機制,增強招商項目吸引力,提高引資成功率。要盯緊戰略投資商,包裝一批高質(zhì)量的招商項目,完善戰略投資客戶(hù)檔案,為引進(jìn)一批大企業(yè)、大項目提供保證。三是圍繞骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造確定一批大項目,吸引中小企業(yè)與大企業(yè)、大集團的配套協(xié)作與產(chǎn)業(yè)對接,加快發(fā)展一批參與分工協(xié)作的中小企業(yè),形成一批競爭力強的中小企業(yè)集群。要進(jìn)一步加大項目跟蹤服務(wù)力度,力爭簽約項目履約率、資金到位率、開(kāi)工投產(chǎn)率有所增長(cháng)。

 。ㄈ┐蛟斐薪赢a(chǎn)業(yè)平臺,創(chuàng )造良好招商環(huán)境。一是加快推進(jìn)園區硬件建設,切實(shí)增強園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”。廣泛采取ppp,模式,吸引民間資本全力推進(jìn)園區建設,建立各項管理制度,基本形成“封閉式”管理環(huán)境,努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中,實(shí)現規模經(jīng)濟效益。二是不斷完善企業(yè)服務(wù)體系,設立園區企業(yè)服務(wù)中心,為入園企業(yè)土地征用、工商注冊、稅務(wù)登記、項目備案、工程設計、融資擔保等提供服務(wù),保證入園企業(yè)能夠真正享受到“一站式”服務(wù),促進(jìn)園區企業(yè)快速、健康發(fā)展。三是要切實(shí)轉變干部作風(fēng),強化服務(wù)意識,使“少說(shuō)不能辦,多說(shuō)怎么辦”成為現實(shí),使優(yōu)化投資“軟環(huán)境”產(chǎn)生硬效益。進(jìn)一步加大對招商引資工作的問(wèn)責力度和考核力度,對工作意識不強、工作不力且任務(wù)完成較差的單位和部門(mén)領(lǐng)導實(shí)行誡免談話(huà)和責任追究,力促在全縣形成全民招商的良好氛圍。

 。ㄋ模┞鋵(shí)好工作機制,兌現招商引資承諾。一是要突出項目管理,狠抓跟蹤落實(shí)。每個(gè)項目的責任單位,在引資洽談中,對項目的基本要素(資金實(shí)力、技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人員管理)必須進(jìn)行實(shí)地考察和論證,情況不清時(shí)一律不得簽約,特別是重大合作項目,必須要做到萬(wàn)無(wú)一失。對新簽約的招商項目,特別是節會(huì )招商項目,明確縣級領(lǐng)導干部 “雙聯(lián)”責任分工,安排專(zhuān)人實(shí)行全程跟蹤服務(wù),加強調度,加快進(jìn)度。二是進(jìn)一步落實(shí)招商引資績(jì)效考核制度、重大投資項目縣級領(lǐng)導對口聯(lián)系制度、項目實(shí)施代理制度、綠色通道服務(wù)制度、招商引資政策落實(shí)制度等。加強對投資服務(wù)的監督檢查,加大對外商投訴受理工作的力度,讓客商親身感受到親商、安商、富商的人文環(huán)境、法制環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境,形成招商引資優(yōu)勢。

 。ㄎ澹┨嵘I(yè)整體實(shí)力,加快經(jīng)濟轉型步伐。一是積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,推動(dòng)工業(yè)節約、集約發(fā)展,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,強化節能減排意識。堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。二是著(zhù)眼于我縣現有的機械制造、炭素電極等工業(yè)支撐骨架,在產(chǎn)品拓展、產(chǎn)業(yè)延伸中確定項目進(jìn)行改造擴能。三是大力實(shí)施項目帶動(dòng)戰略,以引進(jìn)和培育大項目為抓手,把主攻方向放在科技含量高、附加值大的大項目上,把引進(jìn)高科技、高附加值項目作為充實(shí)內涵、提XX縣域經(jīng)濟實(shí)力的重要抓手,以招引“兩高”企業(yè)為經(jīng)濟轉型升級加快步伐。

 。┺D變傳統經(jīng)濟模式,大力發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)。一是圍繞農產(chǎn)品資源做大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。堅持用工業(yè)理念謀劃農業(yè),用現代經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展農業(yè),用現代科技提升農業(yè)。針對我縣玫瑰資源優(yōu)勢,以實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和高附加值深加工一體化為方向,做好引資工作。讓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設與發(fā)展使加工農業(yè)初具規模,成為帶動(dòng)農民增收的新興產(chǎn)業(yè)。二是圍繞文化旅游拓展重大項目。依托我縣泉水、宗教、濕地等自然文化資源優(yōu)勢,精心策劃、包裝、推出引進(jìn)特色鮮明、優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的現代文化旅游項目及與之相配套的服務(wù)項目。三是圍繞商貿物流打造大項目。濟荷高速全線(xiàn)貫通,聊泰鐵路和青蘭高速也已規劃完畢,加之我縣及周邊區域的消費需求趨旺,區位交通優(yōu)勢和拉動(dòng)消費潛力日趨明顯,以商貿流通、酒店餐飲、物流配送等為重點(diǎn),推進(jìn)我縣商貿業(yè)逐步實(shí)現規;同F代化經(jīng)營(yíng)運作模式。

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