韓語(yǔ)自我介紹范文

　　今天是20xx年。值此新年佳節之際，我們迎來(lái)了局七屆二次職代會(huì )的勝利召開(kāi)。在此，我向與會(huì )代表致以真誠的新年問(wèn)候和祝福，祝大家在新的一年里工作順利，喜事連連，合家歡樂(lè )，身體康健!下面，根據局領(lǐng)導班子的集體決定，由我向大會(huì )作行政工作報告，請代表們予以審議。

　　一、二Ox年工作回顧和總結 20xx年是我局完成各項任務(wù)、實(shí)現既定目標的一年。一年來(lái)，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為灌區管理工作譜寫(xiě)了新的篇章。

　　(一)防洪抗旱工作取得全面勝利。20xx年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。在這種情況下，我們本著(zhù)替灌區人民負責的態(tài)度，及時(shí)向市、縣領(lǐng)導報告出現的旱情，并于7月25日上午9點(diǎn)將東西干渠同時(shí)開(kāi)閘放水，為20xx年奪取農業(yè)豐收爭取了時(shí)間，創(chuàng )造了條件。20xx年農業(yè)抗旱工作是我縣實(shí)行生產(chǎn)責任制后最具成效的年份之一。從7月25日開(kāi)閘至9月20日關(guān)閘，放水長(cháng)達57天，實(shí)際灌溉面積近50萬(wàn)畝。這一驕人的成績(jì)，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區群眾的好評。農民在收獲勞動(dòng)果實(shí)的同時(shí)，沒(méi)有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部,農民劉杰感慨地說(shuō)：“稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質(zhì)米賣(mài)塊多錢(qián)一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來(lái)了‘及時(shí)雨’，我們不要吃了菇子忘了樹(shù)恩。”

　　(二)水費改革工作在不斷探索中日趨完善。按照中央及省市有關(guān)文件精神，我縣從20xx年起進(jìn)行水費征收改革，水費由過(guò)去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位，基層干部群眾思想有抵觸，加上準備時(shí)間倉促，征收人員素質(zhì)不齊等原因，20xx年水費改革以失利告終，全縣237萬(wàn)元水費任務(wù)只收取109萬(wàn)元。 這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視，也使我局干部職工十分焦慮和耽心。為了達到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏(yíng)目的，20xx年新年剛過(guò)，局總支便根據國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神，結合實(shí)際，向縣委、縣政府寫(xiě)出了專(zhuān)題報告，建議水費改革應采取“主體委托、村組代收、鄉鎮協(xié)助、財政結算”的辦法�？h委、縣政府采納了我們的建議，并以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發(fā)了x號文件。由于在水費征收過(guò)程中準備工作充分，宣傳教育到位，指導思想明確，方法措施得當，水費征收工作達到了預期目的，截止12月底，全縣377萬(wàn)元水費任務(wù)已基本征收到位。 在實(shí)行新辦法征收水費的同時(shí)，我們借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，在長(cháng)陽(yáng)支渠創(chuàng )辦了農民用水者協(xié)會(huì )試點(diǎn)，試點(diǎn)運行雖然只有短短半年時(shí)間，卻已顯現出它的旺盛生命力。實(shí)踐證明：建立農民用水者協(xié)會(huì )，有以下四個(gè)方面的好處：一是有利于健全灌區管理體系，明確責任主體。過(guò)去，末級渠系沒(méi)有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農民用水者協(xié)會(huì )，末級渠道的管理就有了著(zhù)落。二是有利于推進(jìn)水費征收改革。協(xié)會(huì )與用水戶(hù)是供用水合同關(guān)系，按合同供水，按用水量交費。供用水雙方直接見(jiàn)面，用水戶(hù)交明白水費，減少了中間環(huán)節。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農民用水成本。三是有利于節約用水，提高用水效率。用水者協(xié)會(huì )的建立，使農民知道供水是按商品屬性和政策規定的水價(jià)政策來(lái)計費，用水越多，交費也就越多。因此，他們自然會(huì )認識到節約用水的重要性。四是有利于減輕農民負擔。用水者協(xié)會(huì )建立后，協(xié)會(huì )通過(guò)加強管理，合理配水，統一調度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農民減少一大筆額外開(kāi)支。建立農民用水者協(xié)會(huì )，是一項復雜的社會(huì )工程，工作量大，牽涉面廣，要在全縣推廣，尚需一定時(shí)間。但它是個(gè)新生事物，是個(gè)發(fā)展方向，時(shí)機一旦成熟，必將在全縣推行。

　　(三)灌區管理體制改革工作已開(kāi)始啟動(dòng)。按國務(wù)院體改委和水利部文件精神，全國水利部門(mén)管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點(diǎn)就是減員、節支、增效。減員、節支是手段，增效是目的，而減員說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動(dòng)全身的大事，同時(shí)也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此，局總支一班人經(jīng)過(guò)反復認真討論、醞釀，報縣有關(guān)領(lǐng)導和水利局黨委同意，決定在全局范圍內實(shí)行優(yōu)化組合，競爭上崗。這項工作已于前幾天結束，共減員165人，不僅精干了隊伍，還將節省一大筆經(jīng)費。 借此機會(huì )，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個(gè)字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂(yōu)”。按照唯物辯證法的觀(guān)點(diǎn)，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時(shí)也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村!”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒(méi)有危機感，工作仍象過(guò)去那樣四平八穩，安于現狀，你被淘汰的日子就不會(huì )久。只有在過(guò)去的基礎上，更加努力，更加敬業(yè)，才有可能保住現有的職務(wù)和崗位。

　　(四)多種經(jīng)營(yíng)效益喜人。我們要發(fā)展、要壯大，除上級政府給予重視和支持外，還必須根據自身條件，充分挖掘潛力，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這幾年，我們通過(guò)將電站合并，實(shí)行統一管理，統一結算;水庫養殖實(shí)行個(gè)人承包，效果十分明顯，20xx年電站發(fā)電量已突破300萬(wàn)度，鮮魚(yú)產(chǎn)量預計近10萬(wàn)斤，總產(chǎn)值過(guò)百萬(wàn)元。

　　(五)重視部門(mén)和群團工作，促進(jìn)了精神文明建設。首先是工會(huì )工作。工會(huì )真正起到了橋梁紐帶作用。近幾年由于水費改革的沖擊和人員增多的原因，職工工資不能按時(shí)發(fā)放。為了穩定職工情緒，工會(huì )及時(shí)出面，深入到職工中做說(shuō)服解釋工作，使職工了解了實(shí)情，體諒到單位的困難，樹(shù)立了和衷共濟、共渡難關(guān)的信心。為了全面掌握特困職工家庭情況，做好享受城市最低生活保障待遇對象的審核、申報工作，工會(huì )走家串戶(hù)，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，做了大量細致的工作，使一大批特困職工及時(shí)領(lǐng)取了最低生活保障金。其次是計劃生育工作。計劃生育仍然是第一難事和第一大事。這項工作經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在我局已經(jīng)走上正軌，形成規律。各項規章制度都得到了較好落實(shí)，職工的生育觀(guān)念發(fā)生了根本轉變，生育一胎和晚婚晚育已經(jīng)成為時(shí)尚。前不久縣計生局來(lái)我局檢查計生工作，給我們打了滿(mǎn)分。第三是社會(huì )治安、綜合治理工作。這也是一項保穩定、保平安的重要工作。20xx年，全局杜絕了刑事案件和治安案件，職工之間和睦相處，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的矛盾。各管理段防火、防毒、防盜措施都得到了較好落實(shí)，與駐地群眾關(guān)系都處理得較好。 各位代表，20xx年我們的工作取得了一定的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，歸功于縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導;歸功于全體職工艱苦奮斗、扎實(shí)苦干。在這里，我代表局總支向一年來(lái)辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　二、二OO五年工作展望和要求 20xx年灌區工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大以及十六屆四中全會(huì )精神，以改革、發(fā)展、服務(wù)為第一要務(wù)，切實(shí)抓好防洪抗旱工作，為灌區的農業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設作出新的貢獻。 圍繞上述指導思想，今年著(zhù)重要抓好以下三個(gè)方面的工作： 一是全面提高防洪抗旱能力，為農業(yè)豐收和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保證。要牢固樹(shù)立抗大旱、抗長(cháng)旱的思想，把防洪抗旱作為主業(yè)來(lái)抓，認真制訂科學(xué)的防洪抗旱預案，有針對性地完善防洪抗旱準備工作。從現在開(kāi)始，要著(zhù)手狠抓東西干渠和六大支渠的清淤工作，在充分發(fā)揮機械清淤長(cháng)處的同時(shí)，各管理段要進(jìn)行定點(diǎn)、定人、定量清淤，為今年的防洪抗旱工作打下堅實(shí)的基礎，確保今年防洪抗旱奪取全面勝利。 二是繼續完善水費征收和管理體制改革，增強單位的發(fā)展后勁和實(shí)力。改革是勢在必行的，也是全方位的。今年要著(zhù)重抓好水費征收改革的完善和競爭上崗后規章制度的制訂和落實(shí)。

　　完善水費征收改革，就是要在穩定20xx年實(shí)行“主體委托，村組代收，鄉鎮協(xié)助，財政結算”辦法的同時(shí)，有步驟地建立農民用水者協(xié)會(huì )，積極、穩妥地推廣“供水單位+協(xié)會(huì )”的管理模式，逐步下放六大支渠以及支斗農渠的管理權，集中精力管理好東西兩大干渠。進(jìn)一步精干職工隊伍，讓下崗職工在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中接受鍛煉和考驗，增長(cháng)才干和知識，達到既能增強單位的發(fā)展后勁，又能提高職工隊伍素質(zhì)的目的。 完善管理體制改革，就是要結合現有的崗位和職數，制訂出結合實(shí)際、科學(xué)嚴密、操作性強的各項規章制度，讓全體干部職工樹(shù)立“以規操作，以范做人”的信念，在各自的崗位上認真履行職責，勤勤懇懇工作，為灌區的建設和發(fā)展增磚添瓦。

　　為了確保以上工作落到實(shí)處，特提出以下要求：

　　第一，切實(shí)轉變干部職工的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到單位的興衰和發(fā)展。全局干部職工從現在起，必須振作起精神來(lái)，徹底根除懶散松垮、慢慢吞吞、大事做不來(lái)，小事又不做的陋習和自由主義傾向，牢固樹(shù)立腳踏實(shí)地，埋頭苦干的思想，繼承和發(fā)揚水利人的傳統和作風(fēng)，把聰明才智貢獻給灌區的事業(yè)振興和發(fā)展。

　　第二、牢固樹(shù)立灌區人民是衣食父母的思想。為灌區人民服務(wù)，保證糧食經(jīng)濟作物增產(chǎn)豐收是我們的職責。工作在管理段一線(xiàn)的職工從現在起，必須堅守工作崗位，精心管理好所有工程設施，真正樹(shù)立以段為家的思想，要把管好渠道放好水、服務(wù)好灌區群眾作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　第三、加強機關(guān)建設，為基層作出表率。俗話(huà)說(shuō)：“村看村、戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”，機關(guān)工作人員的言行舉止對基層起著(zhù)潛移默化的作用。今年我們要把整頓機關(guān)作風(fēng)、重塑機關(guān)形象當作一項大事來(lái)抓，加強機關(guān)工作人員的管理和教育，要求基層做到的，機關(guān)率先做到。力爭在較短時(shí)間內使機關(guān)作風(fēng)有個(gè)較大轉變，在各方面為基層做出表率和榜樣。 各位代表，神猴歸山攜寶去，金雞報曉帶福來(lái)。在新的一年里，讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)�，振奮精神，團結一心，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為開(kāi)創(chuàng )灌區管理工作的新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

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