給自己一個(gè)不破碎的夢(mèng)作文

　　學(xué)習黨委會(huì )的工作要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)，不僅“班長(cháng)”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論，下面是黨委會(huì )的工作方法心得體會(huì )1500字范文，歡迎閱讀!

　　學(xué)習黨委會(huì )的工作方法心得體會(huì )(一)

　　黨委會(huì )的工作方法，是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì )第二次全體會(huì )議上所作的結論的一部分。通過(guò)學(xué)習有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、要當好助手。我作為黨委委員、黨支部書(shū)記、總經(jīng)理助理，分管著(zhù)黨建、紀檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開(kāi)展，還要抓好業(yè)務(wù)，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護班子團結、支持主要領(lǐng)導工作的唯一標準。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領(lǐng)導，服從集體的決定，立足于本職，當好助手，積極做到了服從不盲從，補臺不拆臺，履職盡責，敢于承擔責任，既參與集體領(lǐng)導，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預他人分管范圍內的事情，同事之間不搶風(fēng)頭，把班子合作的感情上升到大局觀(guān)念、全局觀(guān)念的高度，時(shí)時(shí)刻刻為工作著(zhù)想，時(shí)時(shí)刻刻為公司著(zhù)想，積極拿出自己的意見(jiàn)、建議、辦法和設想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀(guān)點(diǎn)，形成集體決策，減少決策失誤，對每項工作，有布置、有檢查、有落實(shí)，善始善終，對分管的工作，認真做好，對分外的事情積極協(xié)助，努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人，難題上的破解人。

　　要完成好各項任務(wù)，就必須堅持在黨委的正確領(lǐng)導下，依靠全體黨員干部，充分發(fā)揮大家的作用，處理好和委員之間的關(guān)系，認真研究怎樣把會(huì )議開(kāi)好，把這"一班人"指揮好，把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù)，把"二次創(chuàng )業(yè)"三步走落到實(shí)處。

　　二、"互通情報".就是說(shuō)，支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語(yǔ)言是很重要的。要善于傾聽(tīng)下面基層的意見(jiàn)。先做學(xué)生，然后再做先生;先請教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對基層群眾的話(huà)，有正確的，也有不正確的，聽(tīng)了以后要加以分析。對正確的意見(jiàn)，必須聽(tīng)，并且照它做。

　　彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來(lái)的調子差別大。因此，方法至關(guān)重要，必須學(xué)好"彈鋼琴".

　　四、對工作要"抓緊".就是說(shuō)，黨委對主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓緊".什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著(zhù)巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來(lái)，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉業(yè)務(wù)負增長(cháng)，我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報，鼓勁加壓，充分調動(dòng)大家的展業(yè)積極性，我們在每周一、三、五大晨會(huì )，有業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報和點(diǎn)評;同時(shí)，在二樓每天點(diǎn)名處，設立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表，將當天、本月和本年度每人業(yè)績(jì)張榜公布，并從當天的業(yè)績(jì)中選出一名展業(yè)狀元，每天面對，每天警示，誰(shuí)多誰(shuí)少，使大家一目了然。做好協(xié)調，積極做好調度，每周一召開(kāi)中層以上的干部會(huì )，聽(tīng)取各展業(yè)公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)匯報，分析市場(chǎng)，挖掘潛力，開(kāi)拓保源，并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。

　　五、心中有"數".這是說(shuō)，對情況和問(wèn)題一定要注意到數量，要有基本的數量的分析。任何質(zhì)量都表現為一定的數量，沒(méi)有數量也就沒(méi)有質(zhì)量。每天早上上班第一件事，我先打開(kāi)電腦，對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個(gè)全面地了解，哪個(gè)部門(mén)多，哪個(gè)單位少，心中有數，然后，根據實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評，有的放矢地指導工作開(kāi)展。

　　六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團結的一個(gè)重要條件。就是沒(méi)有犯過(guò)大錯誤，而且工作有了很大成績(jì)的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會(huì )中就提出了兩個(gè)務(wù)必的諄諄教導，現在仍然激勵著(zhù)我："奪取全國勝利后，這只是萬(wàn)里長(cháng)征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長(cháng)，工作更偉大，更艱苦，這一點(diǎn)現在就必須向黨內講明白，務(wù)必使同志們繼續的保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個(gè)馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)".

　　毛主席當年的教導，依然對我們做好保險工作，有重大的指導意義，看我們公司有的干部員工，有點(diǎn)成績(jì)就沾沾自喜，給他點(diǎn)陽(yáng)光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻的少，要得待遇的多，安樂(lè )享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此，我們要學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、運用好。進(jìn)一步明確"二次創(chuàng )業(yè)"的必要性、重要性和迫切性，適應"二次創(chuàng )業(yè)"的形勢要求，善于總結發(fā)展中的得與失，長(cháng)與短，通過(guò)觀(guān)念轉變，形成支持、推動(dòng)公司體制、機制轉變的良好氛圍。抓住當前的有利時(shí)機，穩步推進(jìn)"二次創(chuàng )業(yè)",增強公司的活力和競爭力，打造百強縣級機構，多管齊下，加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn)，加快發(fā)展方式轉變，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　實(shí)踐使我體會(huì )到：講究工作方法，才能把各項工作提高一步，穩步協(xié)調發(fā)展。

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