給自己掌聲作文

　　20XX年3月15日上午，市城管局局長(cháng)楊XX主持召開(kāi)市城管局推進(jìn)精細化城市管理務(wù)虛會(huì )，市城管局副局長(cháng)朱XX、賴(lài)XX，紀委書(shū)記彭XX，副局長(cháng)、市政養護處處長(cháng)廖XX，副局長(cháng)、市城管支隊支隊長(cháng)蒙XX，副調研員肖XX、王XX，副調研員、辦公室主任熊XX，市環(huán)衛處黨書(shū)記徐XX、處長(cháng)吳XX，市園林局黨書(shū)記江XX，市城管局宣傳教育科科長(cháng)陽(yáng)XX、市容督查科科長(cháng)張XX、計劃財務(wù)科科長(cháng)何X、機關(guān)黨委負責人周XX、市政建設科肖XX，開(kāi)發(fā)區公用事業(yè)管理處副主任舒XX，開(kāi)發(fā)區建設監察大隊副大隊長(cháng)李XX出席會(huì )議。會(huì )議傳達了近期市委、市政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導重要指示精神，研究確定了推進(jìn)精細化城市管理的奮斗目標�，F將會(huì )議主要議決事項紀要如下：

　　一、會(huì )議深入分析當前中心城區城管事業(yè)面臨的主要形勢并形成共識

　　會(huì )議認為，當前中心城區城管事業(yè)面臨千載難逢的發(fā)展機遇，局系統上下必須審時(shí)度勢，充分理解把握當前形勢，進(jìn)一步增強統一思想認識、理清發(fā)展思路、提高管理水平、樹(shù)立良好形象的緊迫感和責任感。會(huì )議對當前城管形勢進(jìn)行了認真分析，并達成了共識：1、市城管局隨著(zhù)機構調整擔負責任更加重大。在最近新一輪機構改革中，市城管局由市政府直屬事業(yè)單位調整為政府工作部門(mén)，全局上下都要從中體會(huì )到這不僅僅是簡(jiǎn)單的機構變更，而是組織賦予我們更加重大和光榮的城市管理責任;2、市委市政府對城管工作更加重視要求更高。市委、市政府始終把加強城市管理作為“一條主線(xiàn)，六個(gè)重點(diǎn)”的重要內容，作為與規劃、建設同等重要甚至更為緊迫的任務(wù)。特別是近期以來(lái)，省委常委、市政府王平市長(cháng)、林澤華副市長(cháng)以及其他市四套班子領(lǐng)導多次就城市管理工作作出一系列重要指示，明確提出了城市管理要創(chuàng )“全國一流，全省領(lǐng)先”的重要目標，并且就一些具體工作進(jìn)行了非常精細的點(diǎn)撥指導，這充分表明市委、市政府對中心城區城市管理工作的重視程度和要求越來(lái)越高;3、城鎮化進(jìn)程的加快凸顯城管工作更加重要。隨著(zhù)中心城區六大片區建設和構建特大城市步伐的加快，以科學(xué)精細的城市管理保障城市科學(xué)發(fā)展的重要性日益凸顯，我們必須把加強城市管理、提升管理水平作為高起點(diǎn)推進(jìn)城鎮化進(jìn)程的重要抓手。4、迅速提升城市管理水平急需從加強精細管理入手。從目前中心城區市容環(huán)境現狀看，盡管整體水平在提升并新增了一些景觀(guān)看點(diǎn)和亮點(diǎn)，但管理不細、管不到位的現象仍然不少。只有高度重視和盡快加強精細管理，才能進(jìn)一步迅速提升城市管理水平。為了適應新形勢、緊跟市委市政府工作步伐，會(huì )議要求，全局上下必須加緊對接市委市政府的新要求、城市發(fā)展的新要求和人民群眾的新要求，迅速把思想統一到市委市政府的決策部署上來(lái)，以對組織負責、對城市負責、對人民負責的態(tài)度，從更深更高層次思考和謀劃未來(lái)，從加強精細化管理入手，更加扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地履行好職責，抓好今后各項工作。

　　二、會(huì )議研究確定了未來(lái)3年中心城區實(shí)現精細化城市管理的奮斗目標

　　會(huì )議認為，推進(jìn)城市管理規范化、制度化、精細化，是提升城市管理水平的根本出路，只有堅持嚴格工作、嚴格管理、嚴格執法、嚴格要求，才能出精品、上水平;“嚴字當頭，細做文章”是貫徹落實(shí)市委市政府領(lǐng)導指示的要求，是滿(mǎn)足人民群眾愿望的要求，是適應日新月異城市發(fā)展的要求，是履行新的歷史使命的要求。扎實(shí)推進(jìn)精細化城市管理既是當前的工作任務(wù)，也是長(cháng)期的研究和實(shí)踐課題。在統一思想前提下，會(huì )議強調：

　　1、全局動(dòng)員，加強宣傳，將“嚴字當頭，細做文章”精神落實(shí)到每個(gè)城管人身上。局系統各單位班子成員、局機關(guān)各科室要迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，深入宣傳，強化意識，確立良好的工作態(tài)度;全系統上至機關(guān)、下到基層，從現在開(kāi)始，用3年時(shí)間將“嚴字當頭，細做文章”理念形成習慣，不間斷地將精細化管理精神落實(shí)到位。

　　2、依據科學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，嚴格制定項目標準。精細化管理首先要求工作規范化、標準化。各單位要按照科學(xué)管理要求，結合城市發(fā)展水平，借鑒同類(lèi)先進(jìn)城市可取經(jīng)驗，今年內完成各項目標準的制定工作;在標準設定上要遵循高起點(diǎn)和適度超前原則，并從作業(yè)、管養、執法等各個(gè)方面，分類(lèi)、分區域、分場(chǎng)所地嚴格細化標準，在此基礎上先抓樣板、培樹(shù)典型，由點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)。標準制定后報市政府。

　　3、制定措施，建立機制，保障標準體系順利實(shí)施。對已制定的標準，采取有效措施嚴格執行。因此，對內要加強管理考核，由愈先副局長(cháng)、家平處長(cháng)牽頭，局市容科、考評辦具體落實(shí);對外要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、宣傳欄、公示牌等形式將標準公布出去，接受公眾監督，強化自我約束。

　　4、提供資金，盡力而為，及時(shí)完善硬件設施。各單位要舍得投入，以量力而出、盡力而為的積極態(tài)度，在配套設施的完善、城市的日常管理養護等方面加大資金保障力度，為實(shí)施精細管理提供必要的裝備等硬件設施條件。

　　5、加強監督，互通信息，不斷提升標準化、規范化管理水平。抓好精細化管理，必須跟進(jìn)嚴格有效的督查和信息反饋。要從工作標準的制定和執行等各個(gè)環(huán)節，加強跟蹤問(wèn)效，做到見(jiàn)事、見(jiàn)物、見(jiàn)人，獎?dòng)械弥�，罰有對象。要將精細化管理納入年、季、月和日常工作目標考核，與個(gè)人考評、個(gè)人分工、個(gè)人崗位職責掛鉤;要通過(guò)開(kāi)展工作競賽，形成人人注重精細、個(gè)個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的良好局面，并在實(shí)施精細化管理的反復實(shí)踐中不斷地檢驗標準、提升標準。

【給自己掌聲作文】相關(guān)文章：

給自己掌聲的作文07-14

給自己的掌聲03-20

獻給自己的掌聲02-18

(實(shí)用)給自己的掌聲05-05

給自己的掌聲作文精選20篇01-03

我把掌聲送給自己08-02

給自己一陣掌聲07-31

我把掌聲送給自己小學(xué)優(yōu)秀作文04-20

需要掌聲作文04-06

給同學(xué)掌聲作文05-30