助人為樂(lè )的作文優(yōu)秀作文
2012年以來(lái)，Yjbys開(kāi)發(fā)區信訪(fǎng)局認真貫徹落實(shí)《信訪(fǎng)條例》等一系列文件精神，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，打造“國家級開(kāi)發(fā)區”、構建“和諧開(kāi)發(fā)區”為目標，建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的工作機制為主要任務(wù)，奮發(fā)圖強，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全區全年沒(méi)有發(fā)生惡性、群體性越級上訪(fǎng)事件，上訪(fǎng)形勢明顯好轉，為全區開(kāi)發(fā)建設、改革、發(fā)展和穩定作出了較大的貢獻,以下是本年度信訪(fǎng)工作總結匯報：
一、信訪(fǎng)情況統計
(一)到區上訪(fǎng)情況。
今年1-12月份，我區共接待群眾221批587人次，同比批次下降32.83%、人次下降27.35%，其中初訪(fǎng)57批173人次，同比批次上升14%、人次上升20.98%，重復訪(fǎng)163批411人次，同比批次下降41.58%、人次下降35.58%，集體訪(fǎng)21批286人次，同比批次下降47.83%，人次下降31.08%。
(二)市級領(lǐng)導交辦案件情況。
1-12月份我區共收到市級領(lǐng)導交辦案件13起，辦結率100%。
二、2012年工作回顧
(一)加大領(lǐng)導力度，強化組織保障。
為加強對信訪(fǎng)維穩工作的領(lǐng)導，整合力量，提高效率，區黨委明確了兩個(gè)辦事處分管維穩、綜治的領(lǐng)導兼管信訪(fǎng)工作。全區上下形成了信訪(fǎng)、維穩、綜治“三位一體”的領(lǐng)導格局。二是強化領(lǐng)導責任。全區信訪(fǎng)維穩工作始終堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，同時(shí)進(jìn)一步明確了信訪(fǎng)維穩工作實(shí)行“部門(mén)一把手”和“書(shū)記”負責制，對本部門(mén)本轄區的信訪(fǎng)維穩工作負總責。在年初的經(jīng)濟工作會(huì )上，由各部門(mén)“一把手”、各辦事處黨委書(shū)記向區黨委簽訂并遞交責任狀，各村(社區)黨支部書(shū)記向辦事處黨委簽訂并遞交責任狀。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。三是強化領(lǐng)導包案。為明確責任，并堅持把領(lǐng)導包案作為化解信訪(fǎng)問(wèn)題的重要手段來(lái)抓。今年，我們下發(fā)了《婁底經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導干部接訪(fǎng)工作規則》。按照市委的要求，明確了市級領(lǐng)導交辦的案件由管委會(huì )領(lǐng)導包案負責，委領(lǐng)導接訪(fǎng)交辦的案件由部門(mén)、單位“一把手”包案負責。
(二)強化各項措施，確保社會(huì )穩定。
一是加大排查力度，確保節會(huì )穩定。我區黨委書(shū)記謝志雄多次主持召開(kāi)黨委辦公會(huì )議，針對今年的重大節會(huì )，要求全區各級各單位進(jìn)一步統一思想，分析形勢，加大排查，調度情況，專(zhuān)題部署，并對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)突出信訪(fǎng)問(wèn)題及不穩定因素提出了明確意見(jiàn)和要求，嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作“一把手負責制”，狠抓各項措施的落實(shí)。分管信訪(fǎng)的副調研員曾令棟多次召開(kāi)信訪(fǎng)維穩工作專(zhuān)題會(huì )議，安排全區各級各部門(mén)精心組織、強化措施、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，全力確保實(shí)現重大節會(huì )期間進(jìn)京、赴省、到市零上訪(fǎng)的工作目標。
(三)夯實(shí)基層基礎，構筑“第一防線(xiàn)”。
一是加強領(lǐng)導。（林業(yè)局信訪(fǎng)工作總結）
為強化“信訪(fǎng)基層基礎工作年”的領(lǐng)導，我區成立了由專(zhuān)職副書(shū)記、聯(lián)席會(huì )議第一召集人曾啟明同志任“信訪(fǎng)基層基礎工作建設年”領(lǐng)導小組組長(cháng),明確了兩個(gè)辦事處分管維穩、綜治的領(lǐng)導兼管信訪(fǎng)工作。全區上下形成了信訪(fǎng)、維穩、綜治“三位一體”的領(lǐng)導格局。
二是建設網(wǎng)絡(luò )。
為提高工作效率，我們明確了辦事處分管政法的領(lǐng)導兼管信訪(fǎng)工作。各辦事處都設立了信訪(fǎng)辦，配備了2名信訪(fǎng)專(zhuān)干，村(社區)明確了以調解主任任信訪(fǎng)專(zhuān)干、組長(cháng)任信息員的信訪(fǎng)工作力量。做到了有領(lǐng)導分管、有接待場(chǎng)所、有工作人員，形成了區、處、村(社區)、組四級信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )。村級信息員堅持每周報送一次信訪(fǎng)情況，辦事處每月報送一次信訪(fǎng)情況。全年，村、辦事處報送信訪(fǎng)信息600多條，為有效化解各類(lèi)矛盾發(fā)揮了重要作用。
三是強化責任。
為規范信訪(fǎng)秩序，推進(jìn)事要解決，我們始終強化對基層信訪(fǎng)維穩工作責任和壓力。除區黨委、管委會(huì )每年組織對各局部室和辦事處進(jìn)行目標管理考核外，各辦事處每年都要組織對各村(社區)的綜治工作進(jìn)行考核，按照考核結果對相關(guān)村(社區)嚴格實(shí)行“黃牌警告”和“一票否決”。凡是被“一票否決”的支部書(shū)記給予就地免職，同時(shí)，管委會(huì )及各局部室對“一票否決”的村(社區)自“一票否決”之日起將不再增加政策以外的任何項目建設和資金投入，從而進(jìn)一步強化基層壓力，將信訪(fǎng)維穩工作責任真正落實(shí)在最基層。
四是保障經(jīng)費。
在實(shí)際工作中，我們對全區信訪(fǎng)維穩工作經(jīng)費實(shí)行“零障礙”審批制，凡是正常工作需要的，都能做到足額保障。今年，管委會(huì )為區信訪(fǎng)局又增加了3萬(wàn)元的預算經(jīng)費，同時(shí)，按照市委的要求，與其他縣、市一樣足額預算了100萬(wàn)元的信訪(fǎng)救助資金，用于解決“法度之外、情理之中”的信訪(fǎng)疑難問(wèn)題。全年共救助信訪(fǎng)案件5件，金額92100元。
(四)完善長(cháng)效機制，促進(jìn)工作規范。
1.建立健全了領(lǐng)導包案機制。
按照有關(guān)文件的要求，我區完善了領(lǐng)導包案機制，堅持由主要領(lǐng)導帶頭包案，采取“五級包案”的方式，集中轉辦或交辦給相關(guān)責任人，限期解決。
2.建立健全了領(lǐng)導干部定期接訪(fǎng)機制。
管委會(huì )主任堅持每3個(gè)月至少接訪(fǎng)一次，其他委領(lǐng)導每周一輪流接訪(fǎng)，兩個(gè)街道辦事處繼續堅持周一主要領(lǐng)導輪流接訪(fǎng)和班子成員隨時(shí)接訪(fǎng)制度。整個(gè)活動(dòng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的原則，堅持做到領(lǐng)導干部定期接訪(fǎng)“七有”。對群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題做到“不等、不拖、不靠”，當場(chǎng)能解決的，當場(chǎng)解決;當場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，責成有關(guān)部門(mén)限期解決。信訪(fǎng)局及時(shí)將領(lǐng)導接訪(fǎng)批辦案件交辦給相關(guān)單位，明確責任，跟蹤督查督辦，確保案件如期辦結。領(lǐng)導接待日接訪(fǎng)的信訪(fǎng)案件，由接訪(fǎng)領(lǐng)導對該信訪(fǎng)案件辦理全程負責，即受理、辦理、督查全程介入，直到案結事了，息訴罷訪(fǎng)。確保接訪(fǎng)工作程序嚴密、責任明確，真正做到接訪(fǎng)案件件件有著(zhù)落，事事有回音。今年來(lái)，我區領(lǐng)導干部共接訪(fǎng)人民群眾35批156人，批示交辦35件，現場(chǎng)化解矛盾25件。
3.建立健全了績(jì)效考核機制。
我們將信訪(fǎng)工作考核實(shí)行四個(gè)納入，考核結果嚴格作為評價(jià)領(lǐng)導政績(jì)，領(lǐng)導干部選拔和獎懲的重要依據。一是納入全區社會(huì )治安綜合治理考核，二是納入了兩個(gè)辦事處和區直各單位三個(gè)文明目標管理考核，三是納入了開(kāi)發(fā)區部門(mén)績(jì)效目標管理考核，四是將信訪(fǎng)工作納入了干部年終考核內容�？己私Y果嚴格作為評價(jià)領(lǐng)導政績(jì)、領(lǐng)導干部選拔和獎懲的重要依據，真正做到信訪(fǎng)工作與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同部署，同落實(shí)，同考核，同問(wèn)責，有效地促進(jìn)了信訪(fǎng)維穩工作。
4.建立健全一事一獎，重獎重罰的激勵機制。
為凸顯信訪(fǎng)工作的重要性，認真壓實(shí)全體干部對信訪(fǎng)工作的責任，激發(fā)廣大信訪(fǎng)維穩干部的動(dòng)力，今年4月份，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )專(zhuān)門(mén)安排10.5萬(wàn)元對“全國兩會(huì )特護期”工作突出的單位和責任人專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了表彰獎勵，七一和八一再次實(shí)現市委要求的“六個(gè)確保”后，管委會(huì )又對機關(guān)責任單位和責任人安排了18.76萬(wàn)元的獎勵經(jīng)費。
(五)狠抓積案化解，推進(jìn)案結事了。
對于市級交辦的的2件信訪(fǎng)老案，我們打破原來(lái)辦理的思維框框，重新接訪(fǎng)，重新調查，包案領(lǐng)導多次組織相關(guān)單位和上訪(fǎng)人重新對話(huà)，且多次帶案到上訪(fǎng)人家中促膝談心，千方百計化解信訪(fǎng)矛盾，做好息訪(fǎng)息訴工作。目前，這2起老案正在走信訪(fǎng)三級終結程序中，工作開(kāi)展情況已報市聯(lián)席辦。
另外針對各類(lèi)信訪(fǎng)案件認真梳理，逐案分析，對群眾反響強烈，社會(huì )影響力廣，容易引發(fā)越級上訪(fǎng)和群體性事件的案件，編寫(xiě)成《重大信訪(fǎng)要情》直接給管委會(huì )主要領(lǐng)導批示，按照領(lǐng)導批示直接落實(shí)到相關(guān)職能部門(mén)予以及時(shí)處置，一起起可能越級上訪(fǎng)或群體性上訪(fǎng)事件都被及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。目前為止，我區信訪(fǎng)局共編寫(xiě)了《2012年社區信訪(fǎng)工作總結》，共辦結2起突出信訪(fǎng)案件，為全區社會(huì )穩定發(fā)揮了重要作用。
2012年，全體干部雖然付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，但離上級要求還有一定的差距，還面臨著(zhù)許多的困難。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量新上項目的相繼啟動(dòng)，城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，不同社會(huì )階層的利益訴求會(huì )更加復雜，將更多地以信訪(fǎng)的形式表現出來(lái)，全區信訪(fǎng)量將仍會(huì )高位運行，信訪(fǎng)工作任務(wù)將仍然繁重。
在今后的工作中，我們將以進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)文件為契機，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任，夯實(shí)基礎，完善措施，努力把我區信訪(fǎng)工作推上一個(gè)新的臺階。
【助人為樂(lè )的作文優(yōu)秀作文】相關(guān)文章：
助人為樂(lè )小學(xué)優(yōu)秀作文03-18
助人為樂(lè )的優(yōu)秀作文（精選40篇）03-20
- 樂(lè )于助人的作文 助人為樂(lè )的作文高三議論文優(yōu)秀 推薦度：
- 相關(guān)推薦