助人為樂(lè )的故事作文（通用52篇）

三月十四日，在全國兩會(huì )期間，迎來(lái)了我廠(chǎng)五屆四次職代會(huì )的召開(kāi)。作為本次職代會(huì )的一名代表，上午，主要聽(tīng)取了劉廠(chǎng)長(cháng)題為《狠抓規范，創(chuàng )新管理，為實(shí)現江西中煙“兩個(gè)跨越”目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。下午，聽(tīng)取了江西中煙工業(yè)公司紀檢王志彬組長(cháng)在會(huì )上作的重要講話(huà)。王志彬組長(cháng)的講話(huà)和劉廠(chǎng)長(cháng)的工作報告都令人精神振奮，讓我感觸很多。整個(gè)職代會(huì )給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。
王志彬組長(cháng)的講話(huà)站在煙草行業(yè)歷史發(fā)展的高度，給我們分析了當前國內，特別是周邊兄弟公司煙草改革發(fā)展的形勢，同時(shí)，也指明了我們企業(yè)在今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的條件和機遇，也指出了要進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng )新，強化精益生產(chǎn)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平，實(shí)現“小的企業(yè)，做最好的管理”的美好愿景。
劉廠(chǎng)長(cháng)的工作報告首先客觀(guān)務(wù)實(shí)地總結了過(guò)去的一年企業(yè)在優(yōu)化組織生產(chǎn)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新、加強內部監督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進(jìn)企業(yè)文化建設等方面所做的卓有成效的工作，XX年年度各項指標均又取得了歷史最佳業(yè)績(jì)，我們每位員工也深切感受到企業(yè)的明顯變化，不僅體現在員工的工資收入上，還體現在企業(yè)的兩個(gè)文明建設上。全廠(chǎng)精神面貌煥然一新，面對生產(chǎn)過(guò)程中出現的重重困難，毫不畏懼，積極克服，按計劃完成各項任務(wù)。得到了江西中煙工業(yè)公司領(lǐng)導的高度評價(jià)；接著(zhù)在清晰地分析了當前煙草形勢以后，明確提出了今后工作的主要任務(wù)。要求企業(yè)切實(shí)把握幾個(gè)重點(diǎn)：第一，要切實(shí)把握自身定位，轉變發(fā)展方式，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念。第二，要切實(shí)轉變思想觀(guān)念，摒棄不良習慣，牢固樹(shù)立規范的觀(guān)念。第三，切實(shí)查找自身差距，克服自滿(mǎn)情緒，牢固樹(shù)立效率觀(guān)念。最后，劉廠(chǎng)長(cháng)的工作報告對企業(yè)2012年總體工作進(jìn)行了細致的安排。王志彬組長(cháng)的講話(huà)和劉廠(chǎng)長(cháng)的工作報告無(wú)疑給我們全廠(chǎng)上下開(kāi)闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績(jì)面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強精細化、科學(xué)化、標準化管理，提高生產(chǎn)運行效率。職代會(huì )事實(shí)求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導解決問(wèn)題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會(huì )蒸蒸日上，健康成長(cháng)。
2012年是江西中煙公司按照二級母子公司體制運行的第一年，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。根據職代會(huì )上廠(chǎng)長(cháng)的工作報告中總體工作部署和要求，結合部門(mén)實(shí)際，我們要把全體職工的思想認識切實(shí)統一到“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的總體要求和江西中煙實(shí)現“兩個(gè)跨越”的目標上來(lái)，思考在“兩個(gè)跨越”的目標任務(wù)中要扮演什么樣的角色，承擔什么樣的責任，發(fā)揮什么樣的作用，成就什么樣的作為，努力從公司黨組的戰略部署和劉廠(chǎng)長(cháng)的工作報告重點(diǎn)工作中找到工作的切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，以更加積極的姿態(tài)和更加有為的工作。
作為信息部門(mén)負責人，今年，本部門(mén)仍將以信息化建設為契機，圍繞如何提高工作執行效率這個(gè)課題做文章。
一是充分發(fā)揮目前數采二期系統和中煙公司oa辦公自動(dòng)化系統等先進(jìn)管理平臺的作用，通過(guò)加大培訓操作，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部和員工用好各大信息系統，提高工作效率，積極借助現代化的管理手段，促進(jìn)全廠(chǎng)管理水平的提升。我們將密切關(guān)注省中煙辦公自動(dòng)化系統技術(shù)的最新進(jìn)展，以此來(lái)制定辦公自動(dòng)化的有關(guān)規劃和管理，爭取系統運用最佳效果。
二是重點(diǎn)開(kāi)展“全面貫標管理年”活動(dòng)，作為信息部門(mén)的每一位員工，我們應該立足于本職崗位，增強責任意識，積極參與到貫標管理工作中去，發(fā)揮自己在工作中應有的作用，積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質(zhì)量、效益、發(fā)展”四大主線(xiàn)為中心，進(jìn)一步增強了本部門(mén)的貫標意識，要切實(shí)按照我廠(chǎng)貫標工作目標分解內容，做好信息部門(mén)各項工作管理規范。在日常貫標工作中，培養“寫(xiě)我所做，做我所寫(xiě)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執觀(guān)念和習慣作法，及時(shí)發(fā)現和找出管理和服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并進(jìn)行有效糾正，全面貫徹 “以人為本”的原則，進(jìn)一步提高了部門(mén)全員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
三是繼續抓好企業(yè)信息化項目建設，認真做到實(shí)施項目時(shí)，既要著(zhù)眼于企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展目標，以及高新技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，又要強調立足企業(yè)當前的基礎和迫切需要解決的問(wèn)題。逐步完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò )、工業(yè)控制和軟件管理信息系統。要在erp管理思想指導下，完善、提高現有的網(wǎng)絡(luò )系統和內部管理系統，加大網(wǎng)絡(luò )通信能力，提高網(wǎng)絡(luò )系統可靠性和安全性。
揮手告別難忘的XX年年，我們又站在了2012年新的起跑線(xiàn)上，憧憬新的一年，盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還將面臨諸多不利因素的影響，但我們有信心，有力量，愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，為推動(dòng)公司和企業(yè)的發(fā)展而努力作為。

職工代表：學(xué)習和感受廠(chǎng)職工代表大會(huì )報告 相關(guān)文章:2012年學(xué)習貫徹兩會(huì )精神輔導報告會(huì )總結2012年小學(xué)英語(yǔ)教師培訓學(xué)習總結小學(xué)英語(yǔ)教師職業(yè)培訓學(xué)習總結教師英語(yǔ)應用技能培訓學(xué)習心得“辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，做人民滿(mǎn)意的教師”主題討論學(xué)習總結讀《主力戰略成交量》學(xué)習心得與總結小學(xué)語(yǔ)文骨干教師高級研修班學(xué)習總結《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導論》學(xué)習總結報告查看更多>> 學(xué)習總結

【助人為樂(lè )的故事作文】相關(guān)文章：

助人為樂(lè )的故事作文12-03

高考素材：雷鋒助人為樂(lè )故事大全05-22

名人雷鋒助人為樂(lè )的小故事（精選15篇）03-27

助人為樂(lè )作文07-23

(經(jīng)典)助人為樂(lè )的作文11-14

助人為樂(lè )作文02-20

助人為樂(lè )作文02-23

助人為樂(lè )作文02-29

助人為樂(lè )作文02-29

助人為樂(lè )作文04-07