有關(guān)助人為樂(lè )的作文三篇
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的辦公室工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。
辦公室工作總結 篇1
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將XX年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。于XX年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會(huì )議、接待工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的'分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長(cháng)對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
XX年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，XX年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
為充分調動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目?jì)缺嵅�、客服部�(jì)乳_(kāi)展績(jì)效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現公開(kāi)招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
XX年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下�。担競�(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將XX年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，XX年綜合辦公室著(zhù)手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
XX年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
XX年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。XX年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。XX年，綜合辦公室在XX年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，XX年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善XX年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
辦公室工作總結 篇2
20*年上半年，我局辦公室緊緊圍繞中心工作，切實(shí)加強辦公室人員思想、作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)學(xué)習，扎實(shí)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益，較好地完成了辦公室半年目標管理任務(wù)�，F將上半年辦公室工作情況總結如下：
一主要工作及成效
�。ㄒ唬�、綜合信息
我局辦公室圍繞縣委、縣政府中心工作，結合全縣教育工作實(shí)際，在上級主管部門(mén)指導下，積極開(kāi)展綜合調研，努力撰寫(xiě)調研材料。上半年，共完成調研材料6篇、信息120條。為縣委辦、縣政府辦綜合信息科報送調研材料3篇、信息20條，調研材料被縣、州、省、國家級黨政內刊單篇采用6篇，信息被縣采用6條，州、省、國家單篇采用的有114條，為兩辦報送預約材料1篇。無(wú)遲報、漏報重要緊急信息現象。
�。ǘ�、督查工作
今年3月，經(jīng)局黨組研究，我們成立了督查室，由辦公室一名副主任專(zhuān)門(mén)負責此項工作，對教育局黨組確立的重大事項實(shí)行定期或不定期督查。上半年，我們主要開(kāi)展的幾項工作的督查有：
一是安全生產(chǎn)統一整治督查。上半年，我們共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)等專(zhuān)項督查，督查組深入到各中學(xué)、學(xué)區校及部分邊遠片、村小，采取聽(tīng)、訪(fǎng)、談、問(wèn)等多種形式，排除安全隱患47處，下達整改通知書(shū)95份。同時(shí)對各校加強了安全生產(chǎn)知識宣傳和普法教育宣傳。各校共制作宣傳牌35塊，橫幅55條，出專(zhuān)刊50塊，召開(kāi)講座40次，印發(fā)資料45000余份。上半年安全生產(chǎn)撤職校長(cháng)1人，行政記過(guò)處分2人，行政警告處分1人，通報批評1人。半年來(lái)，全縣教育系統社會(huì )政治穩定，各校無(wú)影響社會(huì )政治穩定和危害國家公共安全的事件發(fā)生。
二是春季控輟保學(xué)工作督查。入學(xué)保生是我縣“普九”工作中的一件大事，更是我們教育部門(mén)每個(gè)干部職工的份內任務(wù)，3月2日至7日，由督查室牽頭，各股室站抽調精干人員，組成5個(gè)督查組，由局領(lǐng)導帶隊，下到全縣中小學(xué)校，開(kāi)展了為期6天的專(zhuān)項督查并對督查結果及時(shí)進(jìn)行了通報，對督查發(fā)現的問(wèn)題下達了限期整改通知，為控輟保學(xué)、鞏固“普九”打下了堅實(shí)的基礎。3月中旬又進(jìn)行了第二次控輟保學(xué)及問(wèn)題整改情況專(zhuān)項督查。由于措施得力，工作到位，20*年春季我縣小學(xué)入學(xué)24758人，輟學(xué)率為1%，中學(xué)入學(xué)14398人，輟學(xué)率為4.54%，基本達到了預期工作目標。。
三是中小學(xué)校收費情況督查。督查組3次深入到各中學(xué)、學(xué)區（校）及部分邊遠片、村小，采取聽(tīng)、訪(fǎng)、談、問(wèn)等多種形式，糾正了學(xué)校存在的超標準、超范圍收費行為，清退違規收費64456.65元，
四是省八件實(shí)事、縣十個(gè)方面實(shí)事督查。農村中小學(xué)危房改造工作暨寄宿制學(xué)校建設及貧困生救助工作是今年省政府為民辦八件實(shí)事、縣十個(gè)方面實(shí)事之一。為加大危房改造和民族寄宿學(xué)校建設工作的力度，推進(jìn)全縣危房改造和民族寄宿學(xué)校建設工作全面、扎實(shí)、有序開(kāi)展，全面完成省、州、縣人民政府下達的目標任務(wù)，我們利用督查室，每半月進(jìn)行一次專(zhuān)項督查，通過(guò)看現場(chǎng)、走訪(fǎng)、聽(tīng)取匯報等形式，督查鄉鎮黨政領(lǐng)導是否重視危改工作，督查各項目校工程管理工作是否到位，資金落實(shí)是否到位，安全生產(chǎn)是否到位，以及危改和民族寄宿學(xué)校建設工程進(jìn)展與質(zhì)量等，并及時(shí)通報督查結果。上半年對全縣中小學(xué)危改造和民族寄宿學(xué)校建設工程專(zhuān)項督查5次，印發(fā)通報4期，在教育局三樓會(huì )議室召開(kāi)了工程質(zhì)量管理工作會(huì )議4次，培訓全縣中小學(xué)校長(cháng)、基建管理人員、施工隊負責人310余人次，有力推動(dòng)了危改和民族寄宿學(xué)校建設。截止目前，農村中小學(xué)危房改造暨寄宿制學(xué)校建設工程已全部啟動(dòng)，其中3個(gè)項目已竣工（遷陵小學(xué)學(xué)生宿舍、拔茅小學(xué)學(xué)生宿舍、清水坪小學(xué)教學(xué)樓）竣工面積5970平方米。貧救助工作，上半年我們完成了春季貧困生摸底和電子建檔工作，完成了春季“兩免一補”的申報、審核和電子建檔工作，完成了今年春季“兩免一補”資金發(fā)放工作，爭取資金175萬(wàn)元，救助學(xué)生13073人。
�。ㄈ�、日常工作運轉
一是公文處理。上半年，我局共辦文112件。文件的制發(fā)、處理符合黨委、政府有關(guān)規定要求。收文、發(fā)文、閱文、保密、復印、借閱、清退、銷(xiāo)毀、印信管理等均按規定進(jìn)行，無(wú)差錯現象。我局在人員非常緊缺的情況下，還專(zhuān)門(mén)安排了1名辦文人員和1名文件收發(fā)、管理人員，有專(zhuān)門(mén)的收發(fā)文本，有專(zhuān)門(mén)存放文件的辦公室、檔案保密室、閱文室；文件收發(fā)、管理人員每周均按時(shí)到縣文件交換柜取、送文件和材料，并能及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導傳閱；我局非常注意密級文件的傳閱、保管和清退工作，有專(zhuān)人負責，密級文件清退率達到了100%。
二是會(huì )議組織。能?chē)栏癜凑湛h委辦、政府辦會(huì )議通知要求，及時(shí)通知參會(huì )人員參會(huì )，按要求上報名單，無(wú)差錯現象。按要求搞好有關(guān)會(huì )議會(huì )場(chǎng)的布置，并按“認真負責、熱情周到”的原則，做好會(huì )議后勤保障工作。
三是值班聯(lián)絡(luò )。能按要求安排并上報值班表，堅持值班，有值班日志，局領(lǐng)導、辦公室工作人員和值班人員隨時(shí)都能保持通訊暢通。
四是協(xié)調服務(wù)。半年來(lái)，辦公室圍繞局里中心工作，認真協(xié)調各股室關(guān)系，團結廣大干部職工為教育改革與發(fā)展出智出力，無(wú)拖沓推諉現象；對重要事項和突發(fā)事件，能及時(shí)進(jìn)行協(xié)調處理，從未造成不良影響；群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、縣長(cháng)熱線(xiàn)處理及時(shí)到位，無(wú)越級上訪(fǎng)現象。五是檔案管理。我局配有專(zhuān)職檔案管理員，有檔案保密室、閱文室，檔案管理符合檔案局的要求。20*年5月獲縣“檔案工作目標管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
�。ㄋ模�、機要保密工作
進(jìn)一步健全了保密工作領(lǐng)導干部責任制和各項保密工作制度，并堅持按要求開(kāi)展工作；保密室硬件設施進(jìn)一步完善，保密措施符合要求；5月派專(zhuān)人在縣黨校參加了保密工作會(huì )議及培訓學(xué)習。半年來(lái)，我局無(wú)失密、泄密事故發(fā)生，20*年5月獲縣“機要保密工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。普法工作有計劃、有總結，能按要求搞好“普法”宣傳教育活動(dòng)。上半年認真組織了廣大教職工和教育行政管理干部學(xué)習法律法規。我們集中組織了廣大教職工兩次普法學(xué)習，并對學(xué)習內容進(jìn)行了測試，合格率100%；局機關(guān)17位行政執法人員參加了縣舉辦的'行政執法培訓班學(xué)習培訓，完成了行政執法證年檢工作。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校周邊環(huán)境綜合治理及計劃生育工作。
一是對城鄉學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行了集中整治。6月下旬，由綜治委牽頭，教育、公安、文化、衛生、工商、城工辦等單位配合，對學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行了集中整治，清理違章違規占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)144起，整頓網(wǎng)吧19個(gè)，卡拉OK廳2個(gè)，電游室2個(gè)，查扣在學(xué)校校門(mén)20米以?xún)冗`章�？扛鞣N車(chē)輛96輛，發(fā)現火災隱患27處，整改23處，添置消防設施70余處，繳沒(méi)非法出版物1300余冊，查繳非法音像制品500余張，校園設立交通安全、法制宣傳專(zhuān)欄55個(gè)，張貼宣傳掛圖200余張，利用校園廣播交通法規、安全知識140余次，播放“關(guān)愛(ài)生命、安全出行”警示光碟100余場(chǎng)次，召開(kāi)法制講座、安全課70余次。通過(guò)督查整治，我縣中小學(xué)校周邊環(huán)境大大好轉。
二是計劃生育工作。根據縣里要求，按規定統計了局機關(guān)獨生子女、已婚育齡婦女、局女干部職工花名冊；上門(mén)上戶(hù)與局出租房的同志簽定了流動(dòng)和流入人口合同20余份；陪同相關(guān)計生工作人員到城鎮學(xué)校檢查了計生工作。
�。�、隊伍建設
一是理論學(xué)習。我局制定有干部職工學(xué)習制度，并能按制度堅持學(xué)習；給每個(gè)干部職工發(fā)有學(xué)習記錄本，干部職工有學(xué)習記錄、有心得體會(huì )。上半年，我局機關(guān)黨員干部參加了縣直單位第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。全體黨員干部認真研讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》及中央領(lǐng)導主要講話(huà)，撰寫(xiě)出了有價(jià)值的情況反映7篇，學(xué)習筆記110篇，心得體會(huì )75篇；黨員領(lǐng)導干部堅帶頭征求意見(jiàn)，進(jìn)行批評與自我批評；帶頭開(kāi)展了“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，即讀一本書(shū)、聯(lián)系一個(gè)貧困戶(hù)、寫(xiě)一篇情況反映；帶頭整改，經(jīng)常深入到基層調查研究并解決實(shí)際問(wèn)題。副科級以上領(lǐng)導主動(dòng)深入到學(xué)校，為學(xué)校建設排憂(yōu)解難，走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老黨員、老教師、大病及特困教師120人，主動(dòng)深入到扶貧聯(lián)系村野竹坪淀棚村、水田河鎮馬尾村貧困聯(lián)系戶(hù)中，聯(lián)系走訪(fǎng)了貧困戶(hù)35戶(hù)。全體黨員干部向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，健立健全了學(xué)習機制和保持黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制。
二是業(yè)務(wù)培訓。上半年，我局按檔案局要求選派人員參加了全縣檔案員培訓；5月辦公室派專(zhuān)人參加了省教育廳在耒陽(yáng)舉辦的全省教育行政辦公系統培訓學(xué)習；選派了1名青年干部參加了縣消防中隊舉辦的消防安全知識培訓；選派了1名女同志參加了縣委黨校婦女干部培訓。
三是人員配備。辦公室主任的配備符合規定；辦公室人員配備齊全，分工到位，職責明確。
�。ㄆ撸�、機關(guān)建設
一是制度建設。辦公室有學(xué)習制度、保密制度、值班制度、會(huì )議制度、公文處理制度等各項工作管理工作制度。上半年我局對以前的各項制度進(jìn)行了修訂和完善，修訂后的機關(guān)工作制度共有31項。
二是辦公自動(dòng)化建設。上半年，進(jìn)一步完善了保靖教育網(wǎng)站的管理工作，配有2名辦公自動(dòng)化管理人員，有具體負責辦公自動(dòng)化管理工作人員1名，教育網(wǎng)站信息上傳及時(shí)迅速；5月辦公室派專(zhuān)人參加了省教育廳在耒陽(yáng)舉辦的全省教育行政辦公系統培訓學(xué)習；辦公室配備有2臺計算機、2臺打印機、1臺傳真機、1臺掃描儀、1臺數碼相機、1臺攝像機。
三是機關(guān)環(huán)境。有專(zhuān)人負責機關(guān)內務(wù)和機關(guān)環(huán)境衛生；有衛生制度和門(mén)衛制度；辦公室內務(wù)擺設整齊有序，機關(guān)環(huán)境潔凈舒適，秩序良好。
二、存在的問(wèn)題
一是我局辦公用房相當緊張，辦公自動(dòng)化設備暫無(wú)專(zhuān)用機房。
二是因我局機關(guān)占地面積狹小，園林綠化暫時(shí)還達不到要求。
三是各類(lèi)檢查項目繁多，辦公接待開(kāi)銷(xiāo)很大，辦公經(jīng)費緊缺。
辦公室工作總結 篇3
總經(jīng)理、管理者代表：
自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來(lái)，辦公室認真執行質(zhì)量手冊的規定，通過(guò)宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與檢查程序文件執行情況，反復強調產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足顧客要求與法律法規的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實(shí)到位。明確各崗位人員職責、權限，完善管理規章制度，對人員加強培訓，保證人員等方面的及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)的連續，保證質(zhì)量管理體系有效運行，并不斷持續改進(jìn)完善。
一、質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行的基本情況：
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓計劃，按計劃對各類(lèi)人員進(jìn)行培訓。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質(zhì)量文件規定，按任職條件和工作能力配置人員，進(jìn)行新員工培訓，新員工培訓率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓，按層次劃分，有全體員工培訓、崗位培訓等，共256人次參加了培訓，參加培訓人員到課率100%，培訓合格率100%。培訓方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進(jìn)行了第一次內審。第一次內審中發(fā)現辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無(wú)培訓記錄，造成不合格的原因是，工作不認真未按培訓計劃執行，已于5月10日完成培訓，并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節進(jìn)行認真學(xué)習。
3、按質(zhì)量管理體系文件標準要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規定發(fā)放文件。
二、尚待改進(jìn)的問(wèn)題及相應的措施：
�。�1）加強貫標工作，提高全員對質(zhì)量體系的思想認識，提高積極性和主動(dòng)性，幫助各部門(mén)認真組織本部門(mén)有關(guān)人員對體系文件的學(xué)習，做好學(xué)習計劃，安排好學(xué)習時(shí)間，做好學(xué)習記錄。
�。�2）20xx年培訓不足的是質(zhì)量管理體系標準和庫房管理的培訓，計劃于今年6月份完成對內審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓，庫管員的培訓。
�。�3）應加強對新設備、新員工的培訓學(xué)習。去年至今年公司購進(jìn)一些新設備，但相當部分設備操作人員素質(zhì)差，造成設備維修、保養不夠及時(shí)、到位，應加強在崗員工對新設備正確操作規程的`培訓學(xué)習及考核，對新員工加強操作規程及安全生產(chǎn)管理的培訓。
�。�4）加強對生產(chǎn)環(huán)境的監督管理。
�。�5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進(jìn)行收集，確保記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
�。�6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門(mén)的管理和監督，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
�。�7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時(shí)整改并進(jìn)行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來(lái)看，質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行的情況是基本有效的，文件規定的程序內容是充分的，幾年以來(lái)實(shí)踐結果證明質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行是適宜的，并經(jīng)過(guò)不斷完善改進(jìn)，促進(jìn)了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了各方面工作的規范化開(kāi)展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進(jìn)一步的提高。
辦公室工作總結 篇4
XX年即將過(guò)去,新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向xx年,奮蹄遠征�；仡櫼荒陙�(lái)辦公室在中心領(lǐng)導的正確指引下，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規范管理為環(huán)節，美化環(huán)境為依托，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實(shí)，對客房、餐飲、財務(wù)等各部門(mén)的工作認真配合、有機銜接，正確傳達中心精神，全面推進(jìn)中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納如下：
一、加強新老員工鏈接，爭創(chuàng )一流服務(wù)。
從XX年8月試運營(yíng)業(yè)以來(lái)，員工整體大規模的培訓只進(jìn)行過(guò)一次，由于客觀(guān)上客源還算豐富，幾乎沒(méi)有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細化學(xué)習，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎上，一邊向老員工學(xué)習，一邊具體實(shí)踐，為此中心領(lǐng)導很注重員工的素質(zhì)培養，從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起，以點(diǎn)代線(xiàn)，從小組做起；以線(xiàn)代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間，利用會(huì )議交接空閑、散客相對較少的時(shí)候，集中新員工手把手地現場(chǎng)指教，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來(lái)，無(wú)論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶(hù)的反饋看，對服務(wù)質(zhì)量的`評價(jià)相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn)，同時(shí)也說(shuō)明我們新老員工的鏈接是成功的。
二、搞好后勤保障，創(chuàng )造和諧舒適環(huán)境。
中心上下臨時(shí)職工結構分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門(mén)合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導在生活上一樣對待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實(shí)惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺(jué)，每逢節假日，中心領(lǐng)導親自包餃子，和大家坐在一起其樂(lè )融融，在周邊數家療養院中受到一致的稱(chēng)贊。
門(mén)衛保安一年四季以崗為家，回家的次數廖廖無(wú)幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴冬的寒冷，都是滿(mǎn)面笑容地把客人迎進(jìn)來(lái)，指導車(chē)輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會(huì )務(wù)組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。
一個(gè)干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開(kāi)的鮮花，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致，使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來(lái)，我們的顧客源源不斷，會(huì )議一個(gè)接一個(gè)，這都是對我們工作作出的肯定。
全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團結和諧、友愛(ài)互助，而且在社會(huì )大家庭中也是愛(ài)心可見(jiàn)。
三、落實(shí)省局工資制度改革，抓好地方協(xié)調工作。
作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室認真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)”組織全體正式職工學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，統一思想，對方案中改革的原則，分配的紀律，調控的激勵與約束機制，認真學(xué)習，結合本人的實(shí)際檔案，準確無(wú)誤地填報了大量的數據文檔，經(jīng)過(guò)單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計劃改革實(shí)施完成，在數家直屬單位中，工作走在了前矛。
省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門(mén)、各職能部門(mén)的工作，我們也都高度重視。如管委會(huì )的衛生責任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業(yè)證的審核、物價(jià)部門(mén)的監督培訓、消防部門(mén)的定期督查等，我們都有條不紊地進(jìn)行。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來(lái)工作始終走在了當地療區的前頭，辦公室作為綜合部門(mén)，各項協(xié)調工作在中心領(lǐng)導的直接帶動(dòng)下，給全中心上下交了一份滿(mǎn)意的答卷。
總之，XX年的工作過(guò)去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績(jì)，但不足之處還有很多，還有不少問(wèn)題和困難，需要共同解決和克服，同時(shí)也給XX年工作提出新的課題。
1、辦公室職工在一起組織學(xué)習太少，沒(méi)有筆記，更沒(méi)有更多的交流與溝通，在新的一年里,要定期組織學(xué)習,寫(xiě)出心得,相互學(xué)習與批評指導。
2、辦公室負責人沒(méi)有創(chuàng )新拓展的思路，沒(méi)有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領(lǐng)導提供新的策略與建議。
3、職工食堂生活是最基礎的生活動(dòng)力，XX年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對來(lái)自各方員工的口味，仔細揣摩，盡量做到眾口能調。
4、在原制度的基礎上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策，工作再上新臺階。
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