可愛(ài)的蝸牛作文300字

　　如何進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，有效促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收，這是當前各級黨委政府普遍關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。株洲縣姚家壩鄉依托自身的優(yōu)勢，把握市場(chǎng)需求態(tài)勢，合理有序引導大力發(fā)展辛美人“香玉甜瓜”種植，較好地實(shí)現了農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展目的，走出了一條農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的成功之路。

　　一、姚家壩鄉基本情況

　　株洲縣姚家壩鄉位于縣境東部，北臨瀏陽(yáng)、東與醴陵接壤，浙贛鐵路、三二0國道穿行而過(guò)，全鄉轄19個(gè)行政村，水田面積18004畝，因交通便利，信息快捷，山青水秀，風(fēng)景宜人，土質(zhì)肥沃，氣候溫和，適宜甜瓜的種植和銷(xiāo)售。盡管一直以來(lái)，該鄉農民都有種植甜瓜的傳統，但品種老化，市場(chǎng)銷(xiāo)售不是很暢通。為促進(jìn)農民增收，姚家壩鄉黨委政府在進(jìn)行農產(chǎn)業(yè)結構調整時(shí)把工作重點(diǎn)放在發(fā)展甜瓜種植上，1996年，姚家壩鄉從臺灣引進(jìn)辛美人“香玉甜瓜”新品種，當年引導農戶(hù)栽種400多畝，辛美人“香玉甜瓜”上市后，因其皮薄、脆嫩、香甜等諸多與眾不同的特點(diǎn)而倍受消費者喜愛(ài)，市場(chǎng)供不應求。小調整帶來(lái)大變化，種植辛美人“香玉甜瓜”的農戶(hù)較其他農戶(hù)收入有了很大的提高，辛美人“香玉甜瓜”畝平產(chǎn)量近2000斤，毛收入每畝可達2800元，除去成本后利潤可達1500元，較種植水稻多收入近700余元。農民最講實(shí)惠，也最會(huì )算經(jīng)濟賬，效益的差距促使農民種植辛美人“香玉甜瓜”的積極性空前高漲，隨后幾年辛美人“香玉甜瓜”種植規模有了很大發(fā)展，2001年以來(lái)連續三年均保持在10000畝以上，今年盡管?chē)�家對種糧農戶(hù)進(jìn)行各項補貼，種植面積有所減少，但種植面積仍然達到了7000余畝。姚家壩鄉的辛美人“香玉甜瓜”成為農民增收的重要途徑，并且迅速擴散到周邊地區，株洲縣的淥口鎮、白關(guān)鎮、仙井鄉等鄉鎮，以及與姚家壩相臨的醴陵市、瀏陽(yáng)市的部分鄉鎮紛紛引進(jìn)品種進(jìn)行種植，一些農戶(hù)也因此迅速致富。姚家壩鄉因產(chǎn)業(yè)結構調整成效突出，2000年被市委、市政府評為“種植業(yè)基地先進(jìn)鄉鎮”。

　　二、姚家壩鄉的主要做法和經(jīng)驗

　�、� 堅持政府引導。在辛美人“香玉甜瓜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，姚家壩鄉黨委、政府可以說(shuō)是做到了盡力而為之。一是成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子。從1996年起，該鄉黨委政府就成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的香玉甜瓜發(fā)展領(lǐng)導小組，確定了發(fā)展思路和具體的辦法、措施，制定了發(fā)展目標，在收獲時(shí)節，鄉鎮干部幫助找信息，跑市場(chǎng)，讓農民知道政府在實(shí)實(shí)在在為自己謀利益。二是致力形成良好的種植基地。農業(yè)生產(chǎn)只有形成基地，才有生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生最大的效益。姚家壩鄉建立了示范基地，抓好基地基礎設施建設，從400畝發(fā)展到目前的近10000萬(wàn)畝，預計到2005年以姚家壩鄉為主的基地將發(fā)展至15000畝左右三是幫助創(chuàng )立了辛美人“香玉甜瓜”品牌。甜瓜有價(jià)，品牌無(wú)價(jià)。品牌是無(wú)形的競爭力，是潛在的優(yōu)勢。當香玉甜瓜在市場(chǎng)上逐漸名聲雀起時(shí)，鄉黨委政府審時(shí)度勢，以西漢人物辛追(乳名香玉)為題材，向有關(guān)部門(mén)成功申請“辛美人”注冊商標并進(jìn)行包裝專(zhuān)利的申請，較好地打造了這一品牌。

　�、� 給予資金支持。針對一些農民資金不足的現狀，該鄉政府積極做好金融機構的協(xié)調工作，大力開(kāi)辦了“小額貸款”制度，對種植戶(hù)申請小額貸款，不用抵押，精簡(jiǎn)手續，隨到隨貸。去年，各金融機構為種植戶(hù)提供貸款 多萬(wàn)元。今年1─ 6月份，僅農村信用社已為種植戶(hù)發(fā)放貸款 萬(wàn)元，并計劃全年向種植戶(hù)提供 萬(wàn)元，有力緩解了農戶(hù)的資金難題。同時(shí)在財政資金十分緊張的情況下，政府每年投入近3萬(wàn)元無(wú)償發(fā)展辛美人“香玉甜瓜”，鼓勵支持種植業(yè)的發(fā)展

　�、� 進(jìn)行科技扶持。

　　一是加大對種植戶(hù)培訓。姚家壩鄉農技站堅持每年初對種植戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓，全鄉19個(gè)村已培訓4500人次，使其初步知曉種植的一般技術(shù)，同時(shí)開(kāi)通技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn)2部，隨時(shí)解答養殖戶(hù)的疑難問(wèn)題。二是開(kāi)展送技術(shù)上門(mén)入戶(hù)服務(wù)。香玉甜瓜栽培和管理難度大，死苗、爛苗現象易于出現，一旦發(fā)生，后果不堪設想，鄉鎮配備了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，吃住在村，深入到戶(hù)，從選種、消毒到育種、病情防治等關(guān)鍵環(huán)節給予具體指導，確保農民能安心種植。三是成立了香玉甜瓜種植研究所，進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗，總結種植經(jīng)驗，同時(shí)聘請專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)指導，與一些科院專(zhuān)家建立長(cháng)期聯(lián)系，解決種植過(guò)程的問(wèn)題。

　�、� 拓寬銷(xiāo)售渠道。銷(xiāo)路問(wèn)題是種植戶(hù)最大的顧慮。市徐家橋市場(chǎng)、中南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、湘天橋市場(chǎng)、天元區農貿市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)是全市最大市場(chǎng)，近幾年來(lái)，妙家壩鄉黨委政府成立了青玉甜瓜促銷(xiāo)總公司，充分發(fā)揮交通區位優(yōu)勢，將產(chǎn)品銷(xiāo)售定位在市區四大市場(chǎng)，采取強有力的措施，爭取了四個(gè)市場(chǎng)上老板的支持，四個(gè)市場(chǎng)對香玉甜瓜做到了敞開(kāi)收購，初步形成了“農戶(hù)＋公司”的銷(xiāo)售格局，加強了與外界聯(lián)系，從而有效的化解了風(fēng)險，大大調動(dòng)了農戶(hù)的種植積極性。

　　三、幾點(diǎn)啟示

　�、� 啟示之一：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，必須堅持以政府引導、農民自愿為前提。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整如果沒(méi)有政府部門(mén)的積極引導，僅僅依靠農戶(hù)“自由式”發(fā)展，往往需要相當長(cháng)的時(shí)間才能達到一定的規模；同時(shí)農民是結構調整的主體，只有讓農民實(shí)實(shí)在在地見(jiàn)到了效益，才能激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在推進(jìn)農業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整、實(shí)現農業(yè)和農村經(jīng)濟兩個(gè)根本性轉變的過(guò)程中，政府一定要定好位，把工作的重心放在服務(wù)工作上，通過(guò)采取市場(chǎng)引導、示范帶動(dòng)的方法，多提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù)，從根本上調動(dòng)農民的積極和創(chuàng )造性。如果只因上下各級抓結構調整而盲目進(jìn)行結構調整，不認真研究市場(chǎng)，不注意農民的意愿和接受能力，就易于出問(wèn)題，不僅會(huì )影響整個(gè)農業(yè)結構調整進(jìn)程，而且會(huì )損害群眾利益和政府形象。

　�、� 啟示之一：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，必須抓住自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。鄉域經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上得益于這個(gè)地方所特有的資源、區位、人文各種優(yōu)勢，大力推進(jìn)農業(yè)結構調整發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)同樣如此。姚家壩鄉有著(zhù)種植甜瓜的傳統，香玉甜瓜本身就是一種很好的產(chǎn)品，加之優(yōu)異的交通環(huán)境、兼有辛追這樣一位歷史人物等等，這均是一種難得的資源和獨特的優(yōu)勢，姚家壩以此為突破口并確定為主攻方向，全力實(shí)施突破，就是看準了這個(gè)產(chǎn)業(yè)潛在的巨大優(yōu)勢。

　�、� 啟示之一：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，必須依靠科學(xué)技術(shù)�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。結構調整必須緊緊依靠科學(xué)技術(shù)才能發(fā)揮最大效益。要加大對農民科學(xué)技術(shù)的培訓，普及一般的種植科技知識，提高依靠、使用科技知識的能力。要不斷提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，依靠科技發(fā)展壯大自己。姚家壩鄉成立了專(zhuān)門(mén)的種植研究機構，并多年來(lái)不間斷地進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗，這種作風(fēng)確是值得首肯。要重視選拔和培養農村科技致富帶頭人，注重發(fā)揮鄉土專(zhuān)家在帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展中的作用。蔣澤良是姚家壩鄉農技站站長(cháng)，是香玉甜瓜種植方面的專(zhuān)家，姚家壩鄉黨委政府注重發(fā)揮他的積極性，引導他做了做了大量卓有成效的工作，在香玉甜瓜植上發(fā)揮很大的作用。

　�、� 啟示之一：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，必須致力形成自己的品牌。優(yōu)質(zhì)名牌農產(chǎn)品極具市場(chǎng)競爭力，倍受消費者睛睞。在農業(yè)結構調整中，必須注意名牌農產(chǎn)品的培育和創(chuàng )造，使之成為帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。對于姚家壩鄉來(lái)說(shuō)，就是要建立無(wú)公害香玉甜瓜生產(chǎn)基地，以綠色、無(wú)污染、優(yōu)質(zhì)創(chuàng )自己的名牌。同時(shí)積極改進(jìn)包裝方法，設計出自己的商標，打出自己的品牌，創(chuàng )甜瓜精品。

　�、� 啟示之一：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，必須牢牢把握市場(chǎng)的需求。生產(chǎn)出來(lái)的農產(chǎn)品，只有通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售出去，才能實(shí)現其價(jià)值，才能實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。因此，在農業(yè)結構調整中，必須高度重視流通環(huán)節。姚家壩鄉香玉甜產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵，就在于下大力氣抓好產(chǎn)品引進(jìn)、技術(shù)推廣、搞好服務(wù)的同時(shí)，高度重視市場(chǎng)信息的收集、分析、利用和市場(chǎng)的開(kāi)拓，搶占市區四大市場(chǎng)，并成立專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售公司進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，較好地保證流通渠道的暢通。

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