爆笑的中考零分作文:海灘奇遇
各位領(lǐng)導、各位同志:

大家好!
自本人擔任xx醫院副院長(cháng)分管防保、財務(wù)工作以來(lái),在各級黨組織的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,始終堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛生誠信建設和醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì )效益放在首位,遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫療服務(wù).不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求。認真履行工作職責,圓滿(mǎn)完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。受院長(cháng)委托,作為xx醫院分管防保、財務(wù)工作的副院長(cháng),現將今年本院的防保、財務(wù)工作情況及本人履行工作職責情況向大家匯報如下:
一、防保工作
我院防保所共有5名工作人員(5名兼職),下設12個(gè)社區衛生服務(wù)站,主要負責周莊鎮全鎮27917人的疾病預防、居民健康檔案管理、健康教育、預防保健、兒童保健、計劃免疫、傳染病防治、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人健康行為生活方式干預、死亡上報等工作
1、提高服務(wù)意識、體現“以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量“為主題,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。為了能把基本公共衛生服務(wù)項目工作真正做到實(shí)處,使居民得到利益,提高人們健康保健意識,為了掌握居民健康的真實(shí)材料,經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的努力,對我鎮居住3個(gè)月以上的常期居住的居民,逐村入戶(hù),對家庭成員的每個(gè)人進(jìn)行健康體檢、調查、登記、造冊、編碼、分類(lèi)建立健康檔案,建檔率達90%,基本掌握本地區居民健康狀況和疾病高發(fā)種類(lèi)、生活習慣、生活方式與疾病的關(guān)系。
2、開(kāi)展多種形式健康教育,加強居民健康的生活行為,改變不良生活習慣。(一)、建立健康檔案2010年---2012年居民健康檔案建立20996人份,0--6歲兒童建檔管理233人,‖型糖尿病人健康管理、健康教育、用藥指導118人,高血壓建檔健康教育、用藥指導、隨訪(fǎng)725人、65歲老人健康教育、管理464人、35歲老年人首診測血壓2637人次,(二)、健康教育;優(yōu)生優(yōu)育健康教育宣傳276人次、健康教育宣傳單發(fā)放6810人份,健康教育咨詢(xún)5400人次、健康教育宣傳欄全年12期、健康教育講座全年15次,培訓人員1880人次,健康教育活動(dòng)全年9次,發(fā)放宣傳材料20000人份;(三)、預防接種2010年一類(lèi)苗接種1043人次(強化麻疹疫苗197人次)、2011年一類(lèi)苗接種882人次,(四)、傳染病防治;2011年發(fā)現47人(結核3人、布病14人、手足口病20人、麻疹4人、梅毒1人、乙型肝炎5人);(五)、死亡78人均上報;(六)、腫瘤管理28人(七)、兒童保健3歲以下兒童系統管理50人、4---6歲兒童系統133人、(八)孕產(chǎn)婦保健全年212人,包括產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪(fǎng)視;(九)、老年人健康保健464人,免費體檢257人、隨訪(fǎng)1656人次、重癥精神疾病管理8人,隨訪(fǎng)康復指導32人次;
3、預防保健工作是一項利民工程,事情多任務(wù)重,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)每個(gè)人的健康,一個(gè)生命的孕育---誕生----死亡整個(gè)生命過(guò)程都需要健康保健,通過(guò)健康教育和提高全民的健康保健意識,增強人們身體素質(zhì),減輕家庭和社會(huì )負擔。由于大家工作努力成績(jì)突出,多次受到上級領(lǐng)導好評;防?乒ぷ鞒煽(jì)的取得凝集著(zhù)各級領(lǐng)導支持和信任,凝集著(zhù)醫院及社區衛生服務(wù)站每位醫生的辛勤勞動(dòng)和付出;我們堅信在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,不斷規范和提高我院的服務(wù)和管理水平,基本公共衛生服務(wù)項目工作會(huì )越做越好。
二財務(wù)工作
醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院2012年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2011年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
4、2012年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底,醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結余為320813.87元,2011年1月至11月底收支結余為331249.49元,為2011年的資金運轉體現了有力的保證。
5、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,止于2011年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。
6、認真完成了2012年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
7、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
8、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
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