因為懂得所以珍惜作文四篇

　　篇一

　　黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始后，xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局向全體黨員干部提出了自覺(jué)踐行“從嚴管理落實(shí)”活動(dòng)要求，以更加良好的黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)帶領(lǐng)廣大的煙農、卷煙零售商戶(hù)，全面推動(dòng)煙葉生產(chǎn)和卷煙營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新管理方面的改革，努力打造煙草發(fā)展升級版，為國為民聚財。

　　為使活動(dòng)展開(kāi)的大張旗鼓又富有成效，該局把工作重點(diǎn)主要放在集中查擺和整改黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出題目，著(zhù)力解決職工群眾身旁的不正之風(fēng)，把改進(jìn)作風(fēng)的要求落實(shí)到基層，真正讓職工群眾受益方面。為征詢(xún)意見(jiàn)建議，該局將印發(fā)x萬(wàn)份調查問(wèn)卷，面向x余戶(hù)煙農、x余戶(hù)卷煙零售戶(hù)和x名社會(huì )各界人士開(kāi)門(mén)納諫，公開(kāi)征詢(xún)各界人士對煙草發(fā)展、不正之風(fēng)等方面的意見(jiàn)建議，著(zhù)力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一千米”題目。征詢(xún)到的意見(jiàn)建議，將分類(lèi)公示、反饋到人，并依照“四不放過(guò)”原則，納進(jìn)目標管理范疇限期整改。同時(shí)，該局還把作風(fēng)建設與廉政風(fēng)險防控建設有機結合起來(lái)，突出解決享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)這個(gè)煙草行業(yè)致命題目，教育引導黨員干部建立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又找事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。通過(guò)作風(fēng)的改善，增進(jìn)工作蓬勃展開(kāi)，為建設富裕、開(kāi)放、和諧、美麗新盧氏建功立業(yè)、再做貢獻。

　　為了進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，我們局還舉行了一期以“心系群眾、敬業(yè)奉獻”為主題的“道德講堂”活動(dòng)，旨在通過(guò)“身旁人講身旁事，身旁人講自已事，身旁事教身旁人”，引導全局廣大黨員干部建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權利觀(guān)，常懷勤政之“德”，自覺(jué)落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾線(xiàn)路，帶頭推動(dòng)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，從而為黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)深進(jìn)展開(kāi)奠定堅實(shí)的思想道德基礎。

　　這一期“道德講堂”分為看短片、講故事、唱歌曲、誦經(jīng)典、談感悟、作承諾等六個(gè)環(huán)節。通過(guò)“身旁人講身旁事，身旁事教身旁人”的方式，宣揚“積小德為大德，積小善為大善”的優(yōu)秀道德品質(zhì)。整個(gè)活動(dòng)延續近90分鐘�，F場(chǎng)除宣講本市“最美社區書(shū)記”黃***、孝親敬老好人xx的感人事跡、演唱歌曲《愛(ài)的奉獻》、觀(guān)看道德短片《“索道村醫”鄧前推》和朗讀《道德經(jīng)》有關(guān)“善”的段落外，還集體許下了“做一個(gè)知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、有道德的人”的承諾�！暗赖轮v堂”結束后，局黨組書(shū)xx說(shuō)：“這些故事都是發(fā)生在我們身旁的真實(shí)故事，聽(tīng)了以后感覺(jué)很震動(dòng)，確切深受教育，假如大家都能“積小善為大善”，成為道德的傳播者、踐行者和受益者，那我們常樂(lè )的明天會(huì )愈來(lái)愈美好�！�

　　借助“道德講堂”平臺奇妙地與黨的教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習教育，聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節有機結合起來(lái)，在確�！耙幎▌�(dòng)作”高標準完成的基礎上，積極創(chuàng )新富有特點(diǎn)的“自選動(dòng)作”，更進(jìn)一步提升了黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習效果。

　　篇二

　　“從嚴管理年”大討論活動(dòng)的開(kāi)展，使我深刻的認識到了從嚴管理的重要性。從嚴管理是安全生產(chǎn)的保障，關(guān)乎著(zhù)廣大職工的切身利益，要在工作中切實(shí)做到從嚴管理。經(jīng)過(guò)此次討論，我認識到從嚴管理涉及到三個(gè)方面：規矩、管理者、職工。

　　規矩，是管理活動(dòng)的標準�！盁o(wú)規矩不成方圓”，有明確合理的規矩才能進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。何為明確合理的規矩?首先必須符合實(shí)際，能在實(shí)際工作中執行下去并有利于工作。其次要條理清晰，獎懲明確。當然監督人員是不可缺少的，要對各個(gè)單位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對于規矩落實(shí)到位的優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵，對于規矩落實(shí)不到位甚至不落實(shí)的集體進(jìn)行通報批評并限期整改。

　　管理者，是管理活動(dòng)的執行者。關(guān)系著(zhù)整個(gè)管理活動(dòng)的執行力度與結果。為了實(shí)現從嚴管理，避免“將帥無(wú)能累死兵” 的現象出現，管理者就需要有過(guò)硬的技能和高水平的管理能力。擁有過(guò)硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴管理，提高警覺(jué)，規避風(fēng)險。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進(jìn)行管理活動(dòng)。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習培訓和經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)培訓提高管理者的專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)經(jīng)驗交流會(huì )相互學(xué)習，將他人好的管理方法或理念運用到自己的工作中去。

　　職工，是從事管理活動(dòng)的核心。整個(gè)管理活動(dòng)都是圍繞著(zhù)廣大職工開(kāi)展的，為了順利高效的開(kāi)展管理活動(dòng)，就要讓職工認識到安全生產(chǎn)不僅僅是維護企業(yè)的利益，還關(guān)乎著(zhù)自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識和個(gè)人素質(zhì)。提高職工安全意識，使職工充分的意識到工作中的危害，自覺(jué)的遠離，避免造成對自己和他人的傷害。提高職工個(gè)人素質(zhì)，使職工自愿接受管理，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)并完善自己。最終實(shí)現職工從原來(lái)的被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理。

　　作為一名記錄工，我現在的主要工作是記錄參數，我深知這份工作的重要性，只有詳細準確的記錄各項參數，才能通過(guò)參數的變化來(lái)分析井下情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為一名見(jiàn)習大學(xué)生，平時(shí)工作中認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)知識，配合井隊領(lǐng)導的管理，因為我深知服從管理的重要性，只有服從統一管理，才能更快更好的完成工作任務(wù)。但仍然有不足之處，今后我會(huì )更加嚴格的要求自己，工作中認真負責，按規章制度辦事，提高自己的安全意識和積累工作經(jīng)驗。主動(dòng)地承擔一些管理活動(dòng)，為井隊的安全生產(chǎn)出一份力，盡一份心。

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