珍惜生命作文
畢業(yè)以前我參加了很多次的面試，但是都沒(méi)什么感覺(jué)就結束了。參加工作之后面試不多，有一次讓我很崩潰的面試經(jīng)歷讓我當時(shí)很崩潰，已經(jīng)過(guò)去了3年，現在想起來(lái)還能讓我很無(wú)語(yǔ)。當時(shí)我做hr快兩年了，而在現在的公司也看不到上升的空間了，就像看看能不能找個(gè)主管級別的職位做做，然后就是經(jīng)常的上網(wǎng)，經(jīng)常的在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，也沒(méi)有抱很大希望，畢竟我沒(méi)有非跳槽不可的理由。
終于有一天我看到了一個(gè)很符合我的要求的崗位：**貿易公司人力資源主管（不是經(jīng)理哦），我打聽(tīng)了一下，是一個(gè)還不錯的公司，不是什么皮包公司。開(kāi)始和一般的面試過(guò)程一樣，我接到電話(huà)約定面試時(shí)間，我用了一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程到了那個(gè)公司，總經(jīng)理沒(méi)有來(lái)，我就和通知我面試的那個(gè)人（后來(lái)在聊天中得知：他居然是銷(xiāo)售部經(jīng)理�。┝牧瞬畈欢喟雮�(gè)小時(shí)，主要是想了解一下這個(gè)公司所招聘的人力資源主管的情況：之前是否有人力資源主管，為什么公司要找人力資源主管，公司的組織結構，人員情況等等。在這個(gè)過(guò)程中，坐在這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理對面的老頭看了我好幾次，我也沒(méi)放在心上，畢竟我講話(huà)的方式方法還是很得體的。
半個(gè)小時(shí)后，總經(jīng)理來(lái)了，很年輕的一個(gè)男人，大概三十來(lái)歲，170公分左右的身高，眼睛很小，但是有一種少年得志后的盛氣凌人，坦白說(shuō)，要是我來(lái)評分的話(huà)，估計也就能給他的整體外表打60分！原諒我的以貌取人吧，要不是他把自己收拾的很精神，很干凈，我估計只會(huì )給他40分！總經(jīng)理招呼我去了一個(gè)很豪華的會(huì )議室，我們隔著(zhù)一張辦公桌坐下來(lái)了，總經(jīng)理手上居然什么也沒(méi)有！然后問(wèn)我要了一份簡(jiǎn)歷！還好我多準備了兩份簡(jiǎn)歷帶過(guò)來(lái)了�？偨�(jīng)理一邊看一邊說(shuō)：哦，你也是**大學(xué)畢業(yè)的啊，我們是校友��！我笑笑，沒(méi)作聲，其實(shí)我很反感在面試的時(shí)候談老鄉或者校友一類(lèi)的話(huà)，不管我是被面試者還是面試者。但是我想我也不能一點(diǎn)回應沒(méi)有�。汉呛�，真巧啊，看來(lái)陳總畢業(yè)不少年了吧！
陳總：還沒(méi)畢業(yè)呢？
我：那你是……
陳總：我是你們學(xué)校MBA班上的（一臉自豪狀）
我：（故作一臉佩服狀）
陳總開(kāi)始了他的MBA其實(shí)不怎么樣的評論，大概5分鐘，整個(gè)過(guò)程我微笑，印象最深的一句話(huà)是：你看MBA也不算什么的，你看我，初中畢業(yè)就做生意了，現在不也上MBA了嗎，我還經(jīng)常給他們講課呢。（我心里頓時(shí)有點(diǎn)鄙視他了：看來(lái)你是有點(diǎn)自卑了，要不干嘛在我一個(gè)年輕MM面前吹這種牛）
估計他也知道自己跑題了，就問(wèn)我：你原來(lái)的工作內容是什么？
我有點(diǎn)暈，簡(jiǎn)歷上我用了大概1-6條敘述了我的工作內容，感情您沒(méi)看啊……我就照著(zhù)簡(jiǎn)歷背了一遍，他點(diǎn)點(diǎn)頭，我繼續微笑……
陳總：其實(shí)我們這次找的人力資源主管是要做公司內部的主事者，就是說(shuō)總經(jīng)理不在家的時(shí)候有人力資源主管全權負責！
我繼續微笑，心里卻在想：哼！就給一個(gè)人力資源主管的頭銜就要做副總經(jīng)理的事情，怎么可能嘛？而且我自問(wèn)不管是資歷還是能力我都不足以做一個(gè)公司的主事者，這時(shí)我已經(jīng)有點(diǎn)想放棄了，我想了想，覺(jué)得還是把我的意見(jiàn)說(shuō)一下：陳總，我想我可能不是你需要的人，雖然我目前在人力資源的各方面都可以獨立操作，但是我還需要多鍛煉。
我以為我都表明態(tài)度了，面試就應該結束了，于是就有了讓我崩潰的2個(gè)小時(shí)，陳總把之前看了我好幾眼的老頭喊了進(jìn)來(lái)，這是我才知道他是公司的財務(wù)總監！我對那個(gè)老頭印象最深的就是他的一對很大的招風(fēng)耳和講話(huà)的時(shí)候唾沫橫飛的嘴！還好我與他們隔著(zhù)一張很大的會(huì )議桌！
在這兩個(gè)小時(shí)中，陳總和那個(gè)有這一對很大招風(fēng)耳的老頭對我進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的管理知識“培訓”！坦白講，他們的那些理論也就是只能在小公司成立，包括他們很得意的如何壓榨員工：他們公司每周休息一天，但是每個(gè)員工每個(gè)月最少要值班一個(gè)周末，而且沒(méi)有加班費！員工的社保要在公司工作滿(mǎn)一年之后才交，美其名曰：節約了成本！而且還得意的說(shuō)：這樣子這個(gè)員工要是想交社保就最少要在公司工作一年，我們也能有效的控制員工流動(dòng)，如果他們不滿(mǎn)一年就離職，那公司也省了不少錢(qián)呢！
我快要崩潰了，也不想繼續這種沒(méi)有意義的談話(huà)，決定直接說(shuō)明了：很感謝陳總今天對我的教導，我還有事情，要不我就先走了？
他們這才結束滔滔不絕的演講，我幾乎是落荒而逃。
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