我的責任高二作文
評議組領(lǐng)導、各位評議人員：
自以來(lái)，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團公司主線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運作。下面我代表班子從思想政治建設、黨組織建設、廉政勤政建設、貫徹執行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設、隊伍建設、工作實(shí)績(jì)以及學(xué)習情況等九個(gè)方面對整個(gè)班子的情況作匯報。
一、思想政治建設
電子公司領(lǐng)導班子及成員歷來(lái)重視思想政治工作。每年年初，認真結合集團公司的新形勢、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習集團公司“2會(huì )”和電子公司職代會(huì )精神；各車(chē)間科室結合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng)，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅定克服困難的信心和決心，把思想和行動(dòng)統一到實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標上來(lái)。能夠針對集團公司和電子公司改革過(guò)程中出現的涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)引導職工正確認識和處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，通過(guò)深入細致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂(yōu)，確保了職工隊伍的穩定。
面對新形勢及的各項目標和任務(wù)，動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉變觀(guān)念，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，力求在內容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問(wèn)題，重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹(shù)立改革的觀(guān)念和創(chuàng )新思想，增強全司干部職工的責任感和使命感，增強自覺(jué)性和工作的主動(dòng)性，讓廣大職工認清形勢，明確責任，堅定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學(xué)習、班組學(xué)習等各種會(huì )議或活動(dòng)，擴大宣傳教育面，各部門(mén)緊緊圍繞集團公司“2會(huì )”和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習、討論。通過(guò)卓有成效的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把廣大職工的思想統一到電子公司改革發(fā)展和建設和諧電子公司上來(lái)。
認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )十六屆五中、六中全會(huì )精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全面提高領(lǐng)導干部及黨員素質(zhì)。認真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習五中、六中全會(huì )會(huì )議精神,深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )的內涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部在深入學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )和準確把握全會(huì )精神，真正把思想和行動(dòng)統一到中央的戰略部署上來(lái)。并且做到“三個(gè)結合”：
把學(xué)習領(lǐng)會(huì )全會(huì )的主要內容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習貫徹思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想結合起來(lái)。
把黨建工作實(shí)際同加強和改進(jìn)電子公司黨的建設結合起來(lái)。
把學(xué)習貫徹全會(huì )精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作結合起來(lái)。
通過(guò)學(xué)習，使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習貫徹十六屆五中、六中全會(huì )精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，把理論學(xué)習與改革發(fā)展結合起來(lái)，提高理論學(xué)習的實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng )電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認真學(xué)習同志《牢固樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)》的重要講話(huà)；學(xué)習云南省第八次黨代表大會(huì )及集團公司全委會(huì )的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓，輪訓前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調度工作，確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓班，通過(guò)輪訓，進(jìn)一步加強電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養。
領(lǐng)導班子成員在調查研究的基礎上，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)發(fā)現和消除不穩定因素。從到現在，我個(gè)人先后和職工面對面談心300多人次；把思想政治工作同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，在政策允許的范圍內，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題。對不能解決的，也要曉之以理、動(dòng)之以情，耐心細致地做好說(shuō)服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫療互助費用，堅持好聯(lián)系職工群眾的各項工作制度，維護好職工的根本利益。
二、黨的組織建設
黨組織建設不斷加強，黨內活動(dòng)開(kāi)展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代表大會(huì )勝利召開(kāi)，組建了“兩委”班子，為規范黨建工作奠定了基礎。兩年來(lái)，我們結合電子公司實(shí)際，深入開(kāi)展“云嶺先鋒”工程，不斷加強和改進(jìn)黨組織建設，保持先進(jìn)性，增強戰斗力，使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，在黨員中深化對新黨章的學(xué)習，把學(xué)習貫徹十六屆五中、六中全會(huì )精神，云南省和八次學(xué)代會(huì )精神，集團公司八屆七次全委會(huì )精神與開(kāi)展“三觀(guān)”學(xué)習教育活動(dòng)和“五個(gè)一”學(xué)習活動(dòng)緊密結合起來(lái)，作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓。
注重加強黨支部建設，創(chuàng )新活動(dòng)載體，增強工作活力，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。結合公司實(shí)際，深入開(kāi)展以“支部班子好、黨員隊伍好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度建設好、發(fā)揮作用好”為主要內容的支部創(chuàng )“五好”活動(dòng)，不斷提高黨的工作的覆蓋面，把“五好”落實(shí)到基層黨組織的建設中，切實(shí)把黨支部建設成為組織堅強、黨員隊伍過(guò)硬、基礎工作扎實(shí)、思想工作有力的戰斗堡壘。
所屬11個(gè)黨支部的工作都能夠緊緊圍繞電子公司改革、發(fā)展的目標，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展，組織廣大黨員認真學(xué)習十六屆五中、六中全會(huì )精神，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持每月一次的組織生活，每年一次的黨員民主評議制度。以多元化的組織活動(dòng)不斷提高黨員的思想道德水平，增強愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保持黨員的先進(jìn)性，為電子公司的改革發(fā)展發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。以“八個(gè)一”為主要內容，開(kāi)展學(xué)習《黨章》和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)。
昆鋼集團公司部署開(kāi)展學(xué)習貫徹黨章和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)后，電子公司黨委高度重視，發(fā)出通知，要求所屬各黨支部要把抓好教育活動(dòng)作為深化黨的先進(jìn)性建設，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)，緊緊圍繞電子公司今年的中心工作，把教育活動(dòng)的具體安排與深化黨的先進(jìn)性建設，落實(shí)“十一五”規劃，抓好以“責任、效率、服務(wù)”為核心內容的規劃管理年緊密結合起來(lái)，力求通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在轉變作風(fēng)、創(chuàng )新工作、提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果。電子公司黨委以“八個(gè)一”為主要內容下達到各黨支部組織好教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織廣大黨員熟讀一遍黨章，熟記“八榮八恥”；二是組織一次社會(huì )主義榮辱觀(guān)征文活動(dòng)；三是進(jìn)行一次黨章知識測試；四是給全體黨員講一次黨課；五是召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì )；六是開(kāi)展一次主題實(shí)踐活動(dòng)；七是在國慶節舉辦一場(chǎng)文藝演出(國慶節我們利用會(huì )議電視系統組織了玉鋼,紅鋼,大紅山及公司本部四地的文藝聯(lián)歡)；八是樹(shù)立一批先進(jìn)典型。
黨委領(lǐng)導班子和各支部組織黨員認真通讀黨章，熟讀熟記“八榮八恥”，要求每個(gè)黨員熟記黨章的重點(diǎn)內容，組織黨員參加了學(xué)習黨章答卷活動(dòng)，對全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識測試。聯(lián)系我司工作實(shí)際，開(kāi)展了社會(huì )主義榮辱觀(guān)征文活動(dòng)，從理論與實(shí)踐的結合上提出建設性的意見(jiàn)。以“我為大紅山管線(xiàn)工程作貢獻”為主題，圍繞服務(wù)大紅山管線(xiàn)工程建設，開(kāi)展富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )新黨群工作，密切黨群關(guān)系。
開(kāi)展好經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀教育，充分發(fā)揮黨組織“五好”和共產(chǎn)黨員“五帶頭”的作用。精心組織好與電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設緊密結合的“三心”工程、創(chuàng )先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)，更好地促進(jìn)基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在發(fā)展黨員上，認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員的工作，注重把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養成黨員，同時(shí)將黨員培養成為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干，努力建設素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、作用突出的黨員隊伍。認真做好積極分子發(fā)展和培養工作，年初確定制定電子公司組織發(fā)展計劃，選送33名積極分子參加集團公司組織的入黨積極分子脫產(chǎn)培訓班；實(shí)行了入黨及轉正公示制度，我們對加入黨組織的新同志進(jìn)行了發(fā)展前公示。
黨員教育經(jīng)�；�、制度化，一年一度的黨員、干部輪訓效果明顯。近三年來(lái)黨員、干部輪訓率均在95%以上；黨內“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“民主評議黨員”、“雙十目標”管理制度進(jìn)一步健全，內容更加充實(shí)，形式有了突破和創(chuàng )新；“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員責任區”、“黨員身邊無(wú)事故”、等活動(dòng)普遍開(kāi)展，特別是“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，更加促進(jìn)了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。兩年來(lái)共涌現出5個(gè)先進(jìn)黨支部、27名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名黨務(wù)工作者。其中：2個(gè)先進(jìn)黨支部、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名黨務(wù)工作者受到了集團公司黨委的表彰。自以來(lái)發(fā)展新黨員24名，其中青年占76.85%，知識分子占49.07%，為黨組織補充了新鮮的血液。兩年共培訓黨員297人次，黨組織的凝聚力和戰斗力得到加強。
結合《電子信息工程有限公司員工工作進(jìn)度周報表》開(kāi)展對黨員的民主評議。黨小組每周根據黨員工作周報對黨員進(jìn)行一次評議；黨支部每月根據黨員工作周報對黨員進(jìn)行一次月度評議；黨委對科級干部每月進(jìn)行一次績(jì)效考評。通過(guò)評議，被評議黨員達100％，從評議結果看，沒(méi)有出現不合格的，這說(shuō)明了我們的黨員和干部是合格的，他們在生產(chǎn)工作中很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、領(lǐng)導班子的工作作風(fēng)
班子成員工作上雷厲風(fēng)行，班子團結干事，黨群、干群關(guān)系融洽。
1、領(lǐng)導班子成員努力提高思想政治素養和理論知識水平。黨委不斷完善學(xué)習制度，堅持黨委中心組每季度學(xué)習一次，黨委中心組每季度學(xué)習，確定明確的主題后，我們堅持集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，保證學(xué)習時(shí)間，提高學(xué)習質(zhì)量，黨委成員自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平，把思想認識統一到中央關(guān)于堅持社會(huì )主義初級階段基本經(jīng)濟制度、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制改革和促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展穩定的要求上來(lái)，進(jìn)一步堅定搞好電子公司的信心和決心。把學(xué)習的過(guò)程變?yōu)榕ν七M(jìn)企業(yè)觀(guān)念創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新的過(guò)程，全面提高電子公司領(lǐng)導班子成員的思想和業(yè)務(wù)素養，提高決策能力及水平。今年繼富源由電子公司員工開(kāi)氧氣廠(chǎng)后,又全面進(jìn)入了大紅山一.二.三.號泵站,走出電子公司服務(wù)范圍狹小的圈子,開(kāi)拓了電子公司發(fā)展的新路子,由于能理論聯(lián)系實(shí)際所以每次學(xué)習均能做到主題明確，記錄認真。11月底，針對過(guò)去學(xué)習中的經(jīng)驗和不足，電子公司黨委對中心組學(xué)習制度進(jìn)行修訂，并下發(fā)了《昆鋼電子公司黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》。同時(shí)，領(lǐng)導班子還按要求參加集團公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)，領(lǐng)導班子成員每年都認真地撰寫(xiě)述職報告，在民主考評會(huì )上，都能按要求報告各自的履職情況、廉潔自律情況和學(xué)習情況。強化學(xué)習教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。
2、班子成員合理分工，團結協(xié)作，努力加強班子的整體建設。領(lǐng)導班子成員明確分工，在運行過(guò)程中出現新情況時(shí)，對分工進(jìn)行及時(shí)調整并按時(shí)上報集團公司，幾年來(lái)，班子能夠嚴格執行民主集中制度，成員團結協(xié)作，在民主生活會(huì )上，都能本著(zhù)求真務(wù)實(shí)，相互幫助的態(tài)度勇于開(kāi)展批評與自我批評，班子的工作水平和整體合力不斷提高和增強。健全和落實(shí)黨建工作責任制。明確構建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型”黨員隊伍和黨組織的具體要求，制定完善黨委工作規范和黨員先進(jìn)性行為規范。著(zhù)眼于把領(lǐng)導班子建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導班子。
堅持民主生活會(huì )制度，不斷提高民主生活會(huì )質(zhì)量。按照上級要求，電子公司黨委每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì )。通過(guò)會(huì )前廣泛征求意見(jiàn)和建議及民主生活會(huì )積極開(kāi)展批評與自我批評、談心、交心及溝通思想，加強交流，達到在合作共事中加深理解，在相互支持中增進(jìn)團結，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體合力。對征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認真梳理分析，整改落實(shí),例如今年二季度的班子民主生活會(huì )上:毛瑞寧同志就大紅山的職工休息,加班等與勞動(dòng)法不符的做法向安建同志提出了批評后,及時(shí)調整了對大紅山職工加班的政策,穩定了隊伍,確保了為大紅山采、選、管線(xiàn)今年底投產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
領(lǐng)導班子成員利用雙休日往返于大紅山、紅鋼、玉鋼之間，進(jìn)行工作研究，現場(chǎng)調研辦公，為基層解決實(shí)際問(wèn)題。對各維護站點(diǎn)籌建工作、現場(chǎng)管理、員工培訓、職工隊伍建設提出階段性目標和工作要求；適時(shí)召開(kāi)新老職工座談會(huì )，了解掌握維護站人員的工作情況，通報公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢；公司領(lǐng)導班子深入站點(diǎn)對科級干部進(jìn)行民主考評，激勵干部努力工作。
四、廉政勤政建設
電子公司成立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組和工作機構，管理監督機制健全，年初制定了年度廉政工作計劃，目標明確，并把責任進(jìn)行分解每半年研究一次工作；按照集團公司規定，每半年上報一次自檢自查小結和考核表，按時(shí)填報領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)檔案。電子公司各級黨組織、廣大黨員干部，能夠充分認識黨風(fēng)廉政建設的新形勢，站在密切黨群干群關(guān)系，抓好黨風(fēng)廉政建設。
1、以學(xué)習黨章、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育�？倳�(shū)記在中紀委六次全會(huì )上提出，“要學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，進(jìn)一步加大防治腐朽的力度”。我們按照相關(guān)要求，引深黨章教育，增強黨員學(xué)習黨章的自覺(jué)性。組織黨員參加了一次學(xué)習黨章答卷活動(dòng)，對全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識測試。聯(lián)系我司工作實(shí)際，開(kāi)展了社會(huì )主義榮辱觀(guān)征文活動(dòng)。
2、以決策、用人、花錢(qián)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大源頭治理力度。今年，我們抓住決策、用人和花錢(qián)三個(gè)環(huán)節，抓好黨風(fēng)廉政責任制，從體制、機制和制度等源頭上鏟除滋生腐朽的土壤。
3、進(jìn)一步完善《電子公司黨風(fēng)廉政建設和量化考核標準》；嚴格執行黨風(fēng)廉政建設和責任追究制度。結合電子公司的發(fā)展實(shí)際，重新修訂了《電子公司物資采購管理辦法》、《招投標管理辦法》，從源頭上有效地遏制了腐朽的產(chǎn)生；同時(shí)，加大收入分配、公司事務(wù)、車(chē)間事務(wù)、班組班務(wù)的公開(kāi)力度；電子公司黨委要求，所有工程在簽訂《施工合同》時(shí)，必須簽訂《安全合同》和《工程廉政合同》，這些措施的出臺和執行，使領(lǐng)導干部和具體辦事人員的行為置于群眾的監督之下，電子公司的紀檢工作才取得較好成績(jì)。
4、以提高管理質(zhì)效為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好效能監察工作。今年4月份我們提出整頓機關(guān)作風(fēng)，機關(guān)各職能部門(mén)認真查找思想上、工作中的差距，圍繞如何提高自身素質(zhì)和工作能力、如何創(chuàng )新工作優(yōu)化服務(wù)，如何轉變機關(guān)工作作風(fēng)、提高機關(guān)工作效率等進(jìn)行討論，最終我們把轉變機關(guān)工作作風(fēng)、提高機關(guān)工作效率立項進(jìn)行效能監察，使電子公司的各項制度落實(shí)到位，各種行為規范運作。
兩年來(lái)，電子公司沒(méi)有出現黨員違法違紀情況。
五、貫徹執行民主集中制
班子成員統一思想，提高分析、解決問(wèn)題的能力。求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落實(shí)建立在科學(xué)決策、民主決策的基礎上，把正確政績(jì)觀(guān)的落實(shí)建立在實(shí)現、維護和發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益的基礎上，把馬克思主義群眾觀(guān)的落實(shí)建立在權為民所用、情為民所系、利為民所謀的基礎上。電子公司領(lǐng)導班子對貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和集團公司決策政令從不含糊，堅決執行。領(lǐng)導班子作為電子公司的決策者和領(lǐng)導者，肩負著(zhù)搞好電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和在電子公司貫徹執行黨的方針政策和集團公司政令的重任。因而領(lǐng)導班子從“講政治”的高度來(lái)確保黨的方針政策的貫徹執行和集團公司政令的暢通。在重大問(wèn)題決策上，充分征求班子成員意見(jiàn)，大家積極發(fā)表看法和主張，充分討論，最后達成一致意見(jiàn)并不折不扣地執行，這方面電子公司做得還是好的。
充分發(fā)揮職工民主管理，民主監督的作用，完善健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主監督”工作機制，逐步推行車(chē)間事務(wù)公開(kāi)，班組班務(wù)公開(kāi)。充分尊重職工的民主權利，鼓舞士氣、振奮精神，營(yíng)造有利于公司改革和發(fā)展的輿論；有利于調動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng )造性的輿論；有利于弘楊正氣，塑造美好心靈，崇尚科學(xué)精神的輿論；有利于團結、穩定的輿論。增強思想政治工作的影響力和感召力，創(chuàng )造學(xué)習型組織、爭做學(xué)習型職工，引導職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，長(cháng)才干，從思想到技能，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
六、科學(xué)決策能力建設
電子公司領(lǐng)導班子多年來(lái)深入基層調查研究，放眼外部了解行情，立足于電子公司進(jìn)行科學(xué)決策，班子成員能自覺(jué)維護班子的團結，協(xié)同配合支持“班長(cháng)”做好各項工作。
積極探索改革發(fā)展思路，從3月以來(lái)，我們對電子公司現狀、宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了充分分析，制定出了電子公司的發(fā)展思路：以信息產(chǎn)業(yè)為核心，以“三電”服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎，以昆鋼“三電”整合為前提，各項業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。逐步向高增值、專(zhuān)業(yè)化公司轉變，成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。重點(diǎn)拓展信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)和“三電”服務(wù)業(yè)務(wù)。
在發(fā)展思路制定形成過(guò)程中，多次組織了所有中層干部和部分職工代表對發(fā)展思路進(jìn)行討論并反復修改，力求做到客觀(guān)、實(shí)際并適應內部條件和外部環(huán)境。
3—9月份，在近半年的時(shí)間里，為制定該規劃，召開(kāi)了8次以上專(zhuān)題會(huì )議，組織了5次以上所有中層干部和部分職工代表參加的規劃項目討論會(huì )，前后共修改了7稿。
該規劃約十萬(wàn)字由電子公司現狀、宏觀(guān)環(huán)境分析、發(fā)展的有利條件及存在的問(wèn)題、規劃思路及目標、規劃實(shí)施要點(diǎn)、投資估算、資金籌措及投資分析、實(shí)施措施、結束語(yǔ)等部分組成。
根據該規劃，項目總投資13.55億元，到“十一五”末，年產(chǎn)值達14.55億元，利潤達3.91億元。
我們組織干部黨員認真思考電子公司“十一五”改革方案，積極宣傳改革形勢，力求保證在改革過(guò)程中職工隊伍穩定。
班子內部民主氣氛濃厚，處理問(wèn)題做決定注重調查研究，聽(tīng)取基層意見(jiàn)。成員之間經(jīng)�；ネㄇ闆r和信息，這為科學(xué)決策營(yíng)造了良好氛圍。
七、隊伍建設
人才使用情況正常，人才成長(cháng)的環(huán)境較好，電子公司內部培養的人才不斷脫穎而出，如劉弘偉同志從一名中專(zhuān)生成長(cháng)為計算機技術(shù)能手；曾光、黃朝兵兩同志通過(guò)自動(dòng)化工程的鍛煉，成為自動(dòng)控制的行家里手。目前，公司對高薪聘請計算機人才，正在辦理將這些急需人才轉為電子公司正式職工的工作。組織大中專(zhuān)生座談會(huì )，對他們工作和生活上的情況給予足夠的關(guān)心，對自主招收的學(xué)生，為留住人才做好技校升專(zhuān)科，專(zhuān)科升本科的工作,先后有100名大專(zhuān)生,200名技校生報了名，為職工的成長(cháng)成才提供良好的環(huán)境。
加強職工隊伍建設。今年2月份組織職工到太原尖山進(jìn)行泵站管理培訓，6月底組織人員到安徽銅陵進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機考察培訓，10月份組織了80多人參加了psi組織的管道培訓，11月份組織人員到會(huì )澤進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機操作維護培訓。每個(gè)季度組織司磅員進(jìn)行培訓，同時(shí)電子公司還承擔股份公司的erp培訓工作前后培訓了近6000人次。為進(jìn)一步提高職工計算機運用能力和水平，各部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)制作。制定大中專(zhuān)生培養計劃，并按計劃抓好培訓。
經(jīng)過(guò)不斷地培訓提高，，我們組隊參加昆鋼職工技能計算機大賽，共有24人獲獎,電子公司有15人獲獎,其中一等獎全部是由電子公司選手獲得.
堅持黨管干部的原則，建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目己嗽u價(jià)體系和選用標準，加大管理力度，年度對中層干部進(jìn)行民主測評考核，對民主評議排在末尾的干部，雖然考評為“合格”，但我們還是予以免職，使干部能上能下，為電子公司的發(fā)展提供組織保證。12月我們也對科級干部進(jìn)行了民主考評，我們建立了處級后備干部和科級后備干部，認真選送干部參加集團公司組織的中青年干部培訓班；對科級后備干部制定培養措施并進(jìn)行年度考評。我們在電子公司深入開(kāi)展的“凝聚力工程”建設，建立健全干部服務(wù)職工群眾的工作機制的基本思路，可以歸納為“八個(gè)人”，即尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規范人、激勵人、依靠人、凝聚人。其內涵為：以尊重人為基本出發(fā)點(diǎn)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規范人、激勵人和依靠人等六個(gè)方面的工作制度，達到改善黨群和干群關(guān)系，促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
兩年來(lái)電子公司本著(zhù)德才兼備，以德為重的原則，大膽培養啟用了一批有知識、有文化、有理想、懂技術(shù)的年輕人到基層領(lǐng)導崗位。這對于培養人才，增強創(chuàng )新意識，適應市場(chǎng)經(jīng)濟，留住人才，使用人才，加強隊伍建設，效果是好的，基層工作也有了起色。
八、工作實(shí)績(jì)
1、加強服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得成效。
計量服務(wù)公正計量站克服了在崗職工絕大多數是家庭負擔較重的女職工的情況，每年都超額完成各項指標。所有物資量、動(dòng)力量收費全部收回，無(wú)一差錯。
電信服務(wù)面對激烈的市場(chǎng)競爭，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，確保集團公司通訊暢通，兩年多新裝電話(huà)3980余部，維護故障電話(huà)9030余臺；維護小靈通基站130架次；安裝寬帶用戶(hù)1360余戶(hù)；搬遷電話(huà)2780余戶(hù)，未發(fā)生一起用戶(hù)投訴。
計量檢定服務(wù)認真做好量值溯源工作，完成量傳計劃，超額完成檢定計量器具指標。
抓好標準器復查工作，24項最高標準器順利通過(guò)云南省質(zhì)量技術(shù)監督局復查考評，13項工作標準器通過(guò)復查考評，取得20個(gè)項目強制檢定資格。兩年多來(lái)檢定計量器具達3萬(wàn)多臺件，新建計量標準二套：熱電偶標準裝置、非接觸式測溫儀檢定裝置。加油機容量檢定裝置經(jīng)復查考評，獲得通過(guò)。
9月6--8日請中鑒認證中心對我公司iso9001:質(zhì)量管理體系進(jìn)行了外部審核，現已獲得iso9001:質(zhì)量管理體系證書(shū)。7月進(jìn)行了首次復查，順利通過(guò)。8月又進(jìn)行了復查，也順利通過(guò)。
2、昆鋼信息化建設項目穩步推進(jìn)。由我司具體承擔昆鋼股份投資1.92億元的信息化建設項目，正按“統籌規劃、分步實(shí)施、效益驅動(dòng)、注重實(shí)效”的原則穩步推進(jìn)。完成后昆鋼的管理模式將發(fā)生重大、徹底的改變，管理將向精細化、規范化和集約化轉變。
3、強化財務(wù)管理工作
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。（1）建立財務(wù)分析體系，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)結果進(jìn)行評價(jià)和剖析，以便改進(jìn)財務(wù)管理和提供經(jīng)濟決策財務(wù)信息。
�。�2）加強成本預測，做到事前控制，事中跟蹤、監督，事后考核。
�。�3）建立財務(wù)預算體系，完善預算管理。
�。�4）加強工程項目管理，做到對項目有財務(wù)分析和核算。
以上成績(jì)的取得，在于我們認真分析阻礙電子公司發(fā)展的不利因素，堅定發(fā)展信心，團結帶領(lǐng)干部、黨員和職工群眾克服諸多困難，完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工程建設任務(wù)；各項專(zhuān)業(yè)管理指標達到考核要求。，電子公司完成銷(xiāo)售收入5100萬(wàn)元，消化了因關(guān)聯(lián)交易價(jià)格調整、企業(yè)年金及其他漲價(jià)因素共計500萬(wàn)元后還實(shí)現利稅230萬(wàn)元，利潤121萬(wàn)元，并克服困難為職工漲了工資,職工人均收入為2萬(wàn)4千元，比職工人均收入2萬(wàn)3千元增加了1千元，同時(shí)克服困難為集團公司機關(guān)各部門(mén)分流了34人,職工總數由的478人增加到了512人。
九、學(xué)習情況
1、加強理論學(xué)習，加強實(shí)踐鍛煉，加強黨性修養
理論建設是加強和改進(jìn)新時(shí)期干部隊伍建設的根本，電子公司領(lǐng)導班子嚴格按照這一要求加強學(xué)習。班子成員在這方面都有共識，作為黨的領(lǐng)導干部，如果不掌握科學(xué)的理論，勢必導致政治方向不清，政治立場(chǎng)不穩，政治觀(guān)點(diǎn)模糊，政治嗅覺(jué)不靈。因此，我們認真學(xué)習馬克思主義、思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，打牢理論根基，努力用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。
加強黨性修養是對一名合格黨員、合格領(lǐng)導干部最基本的政治要求。作為黨的干部，我們班子成員自覺(jué)加強黨性修養，不斷增強黨的意識，時(shí)刻不忘自己是一名黨員，認真履行黨要管黨的職責。始終堅持世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不斷改造，正確解決好權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)問(wèn)題，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，經(jīng)受住各種風(fēng)險和困難的考驗，抵御各種腐朽思想的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。牢固樹(shù)立立黨為公、執政為民的思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖。
2、通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)的人才觀(guān)
科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)的人才觀(guān)，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，是全面建設小康社會(huì )和實(shí)現現代化的根本指導方針。電子公司領(lǐng)導班子緊密結合電子公司實(shí)際，深刻理解科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)的人才觀(guān)的豐富內涵，并貫徹在平時(shí)的學(xué)習培訓和日常的領(lǐng)導管理工作中。用全面的觀(guān)點(diǎn)看待個(gè)人的工作成績(jì)和貢獻，力戒心浮氣躁，急功近利，違背科學(xué)，弄虛作假的思想，把一心一意為企業(yè)謀發(fā)展、全心全意為職工謀利益作為爭創(chuàng )成績(jì)和貢獻的出發(fā)點(diǎn)，真正為電子公司發(fā)展打基礎、做貢獻、創(chuàng )效益，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。在昆鋼改革發(fā)展的實(shí)踐中創(chuàng )造出實(shí)實(shí)在在的政績(jì)。同時(shí)，我們深刻理解和堅決貫徹尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的方針，統籌開(kāi)發(fā)各方面的人才資源。
3、端正學(xué)風(fēng)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習任務(wù)圓滿(mǎn)完成
電子公司領(lǐng)導班子成員能夠自覺(jué)系統地學(xué)習理論、掌握必備知識、加強黨性鍛煉、提高領(lǐng)導能力，班子成員端正學(xué)風(fēng)，珍惜難得的學(xué)習機會(huì )，自覺(jué)地學(xué)習，大家克服各種困難，確保學(xué)習任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
十、存在的問(wèn)題及今后的努力方向
兩年來(lái)，客觀(guān)地說(shuō)，電子信息公司領(lǐng)導班子是做了大量卓有成效的工作的，是能夠服從服務(wù)于集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，團結帶領(lǐng)公司廣大職工積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作的。但是應該清醒地看到電子公司領(lǐng)導班子兩年來(lái)的工作也還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有不盡如人意的地方需要改進(jìn)，主要是：
1、完善電子公司管理考核制度。
2、從公司長(cháng)遠發(fā)展看，要重視人力資源的儲備，注重職工培訓，重視各類(lèi)人才的培養，做到人盡其才。
我們領(lǐng)導班子堅信：有集團公司的正確領(lǐng)導，有電子公司廣大黨員職工的支持和信任，我們有信心、有能力帶領(lǐng)公司廣大職工群策群力，發(fā)揚昆鋼精神，奮發(fā)圖強，團結一心，為集團公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，向外部市場(chǎng)發(fā)展，使電子公司成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。
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